2. Шкалирование
Цель: оценить эффективность рекламных продуктов ОАО «маслозавод
«Нижнеомский» и ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат».
Выборка: 56 человек. Из них 28 мужчин, 28 женщин
•18-24 (14 человек);
•25-40 (14 человек);
•41-54 (14 человек);
•55-65 (14 человек).
Респондентам было предложено два оценочных листа с рекламными продуктами
предприятий (логотипом, слоганом, упаковкой и плакатом). Каждый продукт по
одному критерию максимально мог заработать 70 баллов.
18. Фокус-группа
Цель: оценить эффективность рекламных продуктов Любинского
молочноконсервного комбината и Нижнеомского маслозавода.
Было проведено две фокус-группы с различной выборкой:
1. 8 человек в возрасте от 19 до 27 лет.
2. 6 человек в возрасте от 30 до 50 лет.
19. Фокус-группа
Общий вывод: ни один из продуктов не был признан
конкурентоспособным, по причине общей неоригинальности идеи
оформления.
Но все же при сравнении участниками рекламных продуктов
Любинского и Нижнеомского предприятий, можно сказать, сказать,
что все продукты Любинского молочноконсервного комбината были
оценены выше обеими фокус-группами
21. SWOT-анализ
Любинский молочноконсервный комбинат
Оценка возможностей компании
22. SWOT-анализ
Любинский молочноконсервный комбинат
Оценка угроз компании
23. SWOT-анализ
Маслозавод «Нижнеомский»
Оценка возможностей компании
24. SWOT-анализ
Маслозавод «Нижнеомский»
Оценка угроз компании
25. Выводы
Исходя из результатов исследования, можно
предположить, что предприятиям нужно расширять
каналы продвижения и постоянно
интенсифицировать рекламную деятельность.
Особенно важно задействовать Интернет-ресурсы.
Обе компании имеют свои сайты, но по результатам
исследования, они признаны неоперативными и не
совсем удобными в пользовании
