SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Globalizasyon Sürecinde Standardizasyon Yaklaşımı ULUSLARARASI PAZARLAMA PROF. DR. ERCAN GEGEZ Orhan Bahadır Doğan Meryem Yıldız Vahdet Melih Karadeniz
Globalizasyon Siyasal, toplumsal, ekonomik gelişmenin ve değişmenin etkisiyle ülkeler birbirleri ile yakınlaşmakta, bu yakınlaşmaların oluşturduğu yeni döneme globalizasyon adı verilmektedir. Globalizasyon sürecinin ilk Theodore Levitt(1983) tarafından fark edilip, önemsendiği söylenebilir.
“Şirketler, yapay bölgesel ve ulusal farklılıkları ihmal ederek, dünya bir tek büyük pazarmış gibi faaliyette bulunmayı öğrenmek zorundadır.” (Kaynak:  Svensson, 2001:6-18)
Standardizasyon Yaklaşımı Standardizasyon, standart marka isimleri, standart marka kimliği ve standart konumlandırma stratejileri kullanılması anlamına gelmektedir. Mal ya da hizmet nerede satılırsa satılsın, markasına aynı görüş, aynı duygu ve kişiliğin, aynı konumlandırma ve aynı tutundurma stratejisini oluşturma amacı gütmektedir.
Standardizasyon Yaklaşımı “Müşteriler global markalara kültürel semboller olarak yaklaşmaktadırlar… Müşterilerin global markaları tercih etme sebepleri,  *%44 kaliteli olduklarını düşündüklerinden,  *%12 global markaların kendilerini dünya vatandaşı gibi hissettirdiğini düşündüklerinden ve  *%8 global markaların birer sosyal vatandaş olarak sosyal sorumluluklarını yerine getirerek dünya refahını artırdıklarını düşünmelerindendir.”
Globalizasyon Süreciyle İlgili Temel Gelişmeler Uluslararası ticaretin ve rekabetin hızlı artışı Engellerin azalması Teknolojik gelişmeler sonucu ürün, bilgi ve insanların hızlı ve kolay dolaşımı Üretim sürecinin uluslararasılaşması Firma içi ticaretin artışı Tüketici ihtiyaçlarının benzeşmesi veglobal müşterilerin artması
Uluslararası Ticaretin ve Rekabetin Hızlı Artışı Dünya ticareti 1970’li yıllarda, dünya üretiminden %20 daha fazla büyümü ve bu oran 80 ve 90’lı yıllarda yaklaşık %60’a çıkmıştır. Engellerin Azalması GATT ve sonrasında kurulan Dünya Ticaret Örgütünün (DTÖ) etkisiyle ticaret engelleri ortadan kalktıkça, daha çok sayıda şirket kendi ülkeleri dışında büyük fırsatlar yakalama imkan bulmuştur.
Teknolojik gelişmeler sonucu ürün, bilgi ve insanların hızlı ve kolay dolaşımı Elektronik posta, faks, videokonferans, uydu sistemleri ve özellikle internet gibi teknolojik gelişmelerin yanı sıra, ulaştırma maliyetlerinde ve süresindeki düşüş, sadece bilginin değil, ürün, insan ve diğer üretim faktörlerinin akışkanlığını da arttırmıştır. Üretim sürecinin uluslararasılaşması Özellikle imalat sanayinde geçerli olan bu trende göre, firmalar uluslararası üretimlerini ürün veya üretim aşaması düzeyinde çeşitli ülkelere yayarak, maliyetlerini düşürmektedir.
Firma içi ticaretin artışı Dünya ticaretinin %25’ini kapsadığı düşünülen, firma içi ticaret denilen aynı firma birimleri arasındaki yarı mamul ticareti, globalizasyonla ilişkili önemli bir göstergedir. Tüketici ihtiyaçlarının benzeşmesi veglobal müşterilerin artması Globalizasyon süreciyle birlikte farklı ülkelerdeki tüketicilerin ihtiyaçlar benzeşmekte ve global mü teriler ortaya çıkmaktadır.
TÜRKİYE’DE 56 YILDA 25.596 ULUSLARARASI SERMAYELİ ŞİRKET KURULDU   1954 yılından günümüze kadar uluslararası sermayelişirketlerin Türkiye'yegösterdiği ilgi yoğun olmuştur.Ülkemizde son 56 yılda 25.596 uluslararası sermayeli şirket kurulmuştur. Kaynak: Hazine müsteşarlığı verileri.
Global İşletme Levitt’e (1983) göre çokuluslu işletme, ürün ve uygulamaların faaliyette bulunduğu ülkelere uyarlar;  Global işletme ise tüm dünyay ı veya en azından önemli bölgelerini bir bütün olarak görür ve her şeyi heryerde aynı şekilde satar.
Global Strateji Porter, çokuluslu stratejinin 1980’lerde uğradığı eleştiriler sonrasında, rekabetin artık globale doğrukaydığını söylemiştir. Global stratejide rekabetçi hareketler tüm ülkeler bazında bütünleştirilmelidir. Müşterilerin global hizmet beklentisi, globalstratejiye geçişte önemli bir faktördür.
Global Pazarlama Levitt’e göre globalizasyon süreciyle birlikte global hale gelmek ihtiyacı duyan şirketler, ürünlerini yüksek maliyetlere katlanarak her ülkeye uyarlamak yerine, bütün dünyayı bir bütün görüp, her yerde yaklaşık aynı şekilde satışlarını gerçekleştirirler. Global stratejide ideal olan minimumdüzeyde yerel uyarlamayla başarılı olabilen standart ürünlerdir.
Global Pazarlama Global stratejide benzer bir pazarlama yaklaşımı bütün dünyada uygulanabilir  ama pazarlama karmasının bazı elemanlarında değişiklikler  gerekebilir.  Örneğin, Unilever oyuncak ay sembollü yumuşatıcısıyla, sadece ülkeden ülkeye ismini değiştirip, benzer konumlandırma ve reklam mesajıyla büyük başar elde etmiştir.* *(Yip, 1995:35)
Neden “Global Strateji?” Maliyet Tasarrufu Uzmanlaşmanın Faydalarından Yararlanma Tüketici Tercihindeki Artış Eğilimi Kalitenin Yükselmesi Rekabet Ortamında Daha Çok İmkana Sahip Olma
Theodore Levitt Röportajından: “Her zaman global ürünler hayatımızda yer alıyordu, bu Coca Cola’nın bir uçak satın alıp başka yerlere ulaşmasıyla olmadı elbette. Demek istediğim Mona Lisa her şey bir yana sadece bir İtalyan ev kadınıydı. Mozart da Avusturyalı bir müzisyen. Ama Avusturya’da popüler olduğu kadar Japonya’da  da popülerdi.”
Theodore Levitt Röportajından: “Yalnız günümüzdeki fark; bugün reklamda gördüğümüz ürünler, dev pazarlara ulaşmış durumda. Şöyle diyebilirsiniz; Mona Lisa ve Mozart klastı. Ancak Coca-Cola klas değil, bir şampanya markası da değil. Ancak bulunduğu nokta ortada.”
Aygo – C1 – 107 Toyota, Citroen ve Peugot, bilindiği gibi Japon ve Fransız firmalar – ve rakip firmalardır. Ancak bu rakip firmalar,  Toyota Aygo, Citroen C1 ve Peugeot 107’yi, Çek Cumhuriyeti’nde  aynı fabrikada üretmektedir.  Bu 3 model de, piyasada kıyasıya bir rekabet içindeler ve aynı kesime hitap ediyorlar,  çünkü aslında zaten aynı arabalar.
Just Do It… Nike; görünüşte tek slogan, tek logo ve ürünle ilgili tek bir temayı ön plana çıkarmaktadır. İçimizde birçoğumuz en az bir nike ürünü kullanıyordur. Bu konuşmayı burada değil Stockholm Üniversitesi’nde yapıyor olsaydık, oran pek de farklı olmayacaktı
Das Auto. Aynı şekilde Volkswagen, hala eskiden süregelen farklılaşma temasını reklamlarında kullanmaktadır. ,[object Object],[object Object]
Güncel bir örnek verecek olursak, geçen hafta konuştuğumuz gibi bölüm arkadaşlarımız Çin Halk Cumhuriyeti’nden Pengfei Jiang, Gine’den İbrahima Sory Diallo ve Arnavutluk’tan Besjon Zenelaj’ın Türkiye’de  yaşayıp  aynı şeyleri giymeleri, küreselleşmenin geldiği noktanın en basit örneklerindendir.
Dünya Kupası Finali’nde Iniesta bu golü atarken onu 2,5 milyara yakın kişi izledi. ,[object Object],[object Object]
Kaynakça; Levitt, T. (1983). Globalisation of Markets. Harvard Business Review, May-June, s.92-102.  Holt, D.B.; Quelch, J.A.; Taylor, E.L. (2004). How Global BrandsCompete, HarvardBusinesReview, September, s.71. Kotler, P.; Armstrong, S. (1999). Principles of Marketing. SecondEuropeanEdition, PrenticeHallEurope. Özsomer, Ayşegül; Yükselen Bir Pazarda Global Pazarlama Stratejilerinin On Yılda Değişimi Çokuluslu Şirketlere Bir Bak, Pazarlama Dünyası , Mayıs-Haziran 2000,ss.12-18. Porter, M. (1996). What is Strategy.Harvard Business Review, Nov-Dec,s.61-78. Simon, Françoise L.; Global CorporatePhilanthropy: A StrategicFramework, International Marketing Review, Cilt.12, Say :4, 1995. Tamer, Meral; Ekonomi Kulisi: Ülke Küçükse Şirket Daha Küresel , Milliyet, 4 Mart 1998.
Teşekkürler
Globalizasyon surecinde standardizasyon yaklasimi
Globalizasyon surecinde standardizasyon yaklasimi

More Related Content

What's hot

Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇CANSU GÜVEN
 
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama Projesi
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama ProjesiKuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama Projesi
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama ProjesiNihan Koç
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇elifdmrc
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Esra Çimen
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing internationalRémi EVRARD
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhazuleyhatryakii
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"İstanbul Üniversitesi
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-markacll-o
 
Konya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuKonya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuMehmet KUZU
 
Küreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumumKüreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumumDeniz Dirik
 
A new global brand management strategy for Harley-Davidson
A new global brand management strategy for Harley-DavidsonA new global brand management strategy for Harley-Davidson
A new global brand management strategy for Harley-DavidsonJoren Lemiegre
 
La Stratégie Marketing de Mercedes-Benz
La Stratégie Marketing de Mercedes-BenzLa Stratégie Marketing de Mercedes-Benz
La Stratégie Marketing de Mercedes-BenzWalid Aitisha
 
Strategic Analysis of Harley Davidson
Strategic Analysis of Harley DavidsonStrategic Analysis of Harley Davidson
Strategic Analysis of Harley DavidsonLeanne Tremblay
 

What's hot (20)

Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
 
Mavi sunum
Mavi sunumMavi sunum
Mavi sunum
 
Swot analizi
Swot analiziSwot analizi
Swot analizi
 
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama Projesi
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama ProjesiKuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama Projesi
Kuru Kahveci Mehmet Efendi - Interaktif Pazarlama Projesi
 
Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇Ni̇ke swot anali̇zi̇
Ni̇ke swot anali̇zi̇
 
Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇Swot anali̇zi̇
Swot anali̇zi̇
 
Koton
KotonKoton
Koton
 
Marketing international
Marketing internationalMarketing international
Marketing international
 
Pazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileriPazarlama stratejileri
Pazarlama stratejileri
 
PEST ve SWOT analizi
PEST ve SWOT analiziPEST ve SWOT analizi
PEST ve SWOT analizi
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
Swot pest analizi
Swot pest analiziSwot pest analizi
Swot pest analizi
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
 
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010""Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
"Hazır Giyim Sektöründe Marka Duyarlılığı Pazar Analizi İKÜ 2010"
 
6 2-marka
6 2-marka6 2-marka
6 2-marka
 
Konya Şeker - Torku
Konya Şeker - TorkuKonya Şeker - Torku
Konya Şeker - Torku
 
Küreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumumKüreselleşme sunumum
Küreselleşme sunumum
 
A new global brand management strategy for Harley-Davidson
A new global brand management strategy for Harley-DavidsonA new global brand management strategy for Harley-Davidson
A new global brand management strategy for Harley-Davidson
 
La Stratégie Marketing de Mercedes-Benz
La Stratégie Marketing de Mercedes-BenzLa Stratégie Marketing de Mercedes-Benz
La Stratégie Marketing de Mercedes-Benz
 
Strategic Analysis of Harley Davidson
Strategic Analysis of Harley DavidsonStrategic Analysis of Harley Davidson
Strategic Analysis of Harley Davidson
 

Viewers also liked

Kalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKeskin Bicak
 
Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonsedadoc
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERsedadoc
 
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation AUEB MBA full-time alumni
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShareSlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareSlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareSlideShare
 

Viewers also liked (7)

Kalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum sonKalite yonetim sistemleri sunum son
Kalite yonetim sistemleri sunum son
 
Uyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayonUyarlama ve standardizayon
Uyarlama ve standardizayon
 
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLERULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
ULUSLARARASI PAZARLAMAYI ETKİLEYEN ÇEVRESEL FAKTÖRLER
 
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation Mc Donald's Global Standardization Adaptation
Mc Donald's Global Standardization Adaptation
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Similar to Globalizasyon surecinde standardizasyon yaklasimi

Perakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmaPerakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmanihalakkaya
 
Uluslararası tutundurma
Uluslararası tutundurmaUluslararası tutundurma
Uluslararası tutundurmaDidem Yener
 
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGloballeşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGrafiksrim Ctnky
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Sefer Kayalar
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaGürkan ATAY
 
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZM
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZMKÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZM
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZMMehmet Sahir Brav
 
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimiSerdal KOÇİYİT
 
YıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumYıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumBurakhan
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhazuleyhatryakii
 
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMI
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMIDAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMI
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMIÖmür Talay
 
Nike write the future
Nike  write the future Nike  write the future
Nike write the future ceycey8
 
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAli Osman Öncel
 

Similar to Globalizasyon surecinde standardizasyon yaklasimi (13)

Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulamaYalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
Yalın kültürle globalleşen şirketler ve bir uygulama
 
Perakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşmaPerakendicilikte uluslararasılaşma
Perakendicilikte uluslararasılaşma
 
Uluslararası tutundurma
Uluslararası tutundurmaUluslararası tutundurma
Uluslararası tutundurma
 
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisiGloballeşmenin işletmeler üzerine etkisi
Globalleşmenin işletmeler üzerine etkisi
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
 
Uluslararası Pazarlama
Uluslararası PazarlamaUluslararası Pazarlama
Uluslararası Pazarlama
 
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZM
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZMKÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZM
KÜRESELLEŞME VE POSTMODERNİZM
 
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi15   küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
15 küreselleşeme sürecinde değişim yönetimi
 
YıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin SunumYıLdıZ Tekin Sunum
YıLdıZ Tekin Sunum
 
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyhaSwot ve pest anali̇zi̇ züleyha
Swot ve pest anali̇zi̇ züleyha
 
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMI
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMIDAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMI
DAGİ REKLAM KAMPANYALARI TASARIMI
 
Nike write the future
Nike  write the future Nike  write the future
Nike write the future
 
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARIAR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
AR-GE İNOVASYON VE SONUÇLARI
 

Globalizasyon surecinde standardizasyon yaklasimi

  • 1. Globalizasyon Sürecinde Standardizasyon Yaklaşımı ULUSLARARASI PAZARLAMA PROF. DR. ERCAN GEGEZ Orhan Bahadır Doğan Meryem Yıldız Vahdet Melih Karadeniz
  • 2. Globalizasyon Siyasal, toplumsal, ekonomik gelişmenin ve değişmenin etkisiyle ülkeler birbirleri ile yakınlaşmakta, bu yakınlaşmaların oluşturduğu yeni döneme globalizasyon adı verilmektedir. Globalizasyon sürecinin ilk Theodore Levitt(1983) tarafından fark edilip, önemsendiği söylenebilir.
  • 3. “Şirketler, yapay bölgesel ve ulusal farklılıkları ihmal ederek, dünya bir tek büyük pazarmış gibi faaliyette bulunmayı öğrenmek zorundadır.” (Kaynak: Svensson, 2001:6-18)
  • 4. Standardizasyon Yaklaşımı Standardizasyon, standart marka isimleri, standart marka kimliği ve standart konumlandırma stratejileri kullanılması anlamına gelmektedir. Mal ya da hizmet nerede satılırsa satılsın, markasına aynı görüş, aynı duygu ve kişiliğin, aynı konumlandırma ve aynı tutundurma stratejisini oluşturma amacı gütmektedir.
  • 5. Standardizasyon Yaklaşımı “Müşteriler global markalara kültürel semboller olarak yaklaşmaktadırlar… Müşterilerin global markaları tercih etme sebepleri, *%44 kaliteli olduklarını düşündüklerinden, *%12 global markaların kendilerini dünya vatandaşı gibi hissettirdiğini düşündüklerinden ve *%8 global markaların birer sosyal vatandaş olarak sosyal sorumluluklarını yerine getirerek dünya refahını artırdıklarını düşünmelerindendir.”
  • 6. Globalizasyon Süreciyle İlgili Temel Gelişmeler Uluslararası ticaretin ve rekabetin hızlı artışı Engellerin azalması Teknolojik gelişmeler sonucu ürün, bilgi ve insanların hızlı ve kolay dolaşımı Üretim sürecinin uluslararasılaşması Firma içi ticaretin artışı Tüketici ihtiyaçlarının benzeşmesi veglobal müşterilerin artması
  • 7. Uluslararası Ticaretin ve Rekabetin Hızlı Artışı Dünya ticareti 1970’li yıllarda, dünya üretiminden %20 daha fazla büyümü ve bu oran 80 ve 90’lı yıllarda yaklaşık %60’a çıkmıştır. Engellerin Azalması GATT ve sonrasında kurulan Dünya Ticaret Örgütünün (DTÖ) etkisiyle ticaret engelleri ortadan kalktıkça, daha çok sayıda şirket kendi ülkeleri dışında büyük fırsatlar yakalama imkan bulmuştur.
  • 8. Teknolojik gelişmeler sonucu ürün, bilgi ve insanların hızlı ve kolay dolaşımı Elektronik posta, faks, videokonferans, uydu sistemleri ve özellikle internet gibi teknolojik gelişmelerin yanı sıra, ulaştırma maliyetlerinde ve süresindeki düşüş, sadece bilginin değil, ürün, insan ve diğer üretim faktörlerinin akışkanlığını da arttırmıştır. Üretim sürecinin uluslararasılaşması Özellikle imalat sanayinde geçerli olan bu trende göre, firmalar uluslararası üretimlerini ürün veya üretim aşaması düzeyinde çeşitli ülkelere yayarak, maliyetlerini düşürmektedir.
  • 9. Firma içi ticaretin artışı Dünya ticaretinin %25’ini kapsadığı düşünülen, firma içi ticaret denilen aynı firma birimleri arasındaki yarı mamul ticareti, globalizasyonla ilişkili önemli bir göstergedir. Tüketici ihtiyaçlarının benzeşmesi veglobal müşterilerin artması Globalizasyon süreciyle birlikte farklı ülkelerdeki tüketicilerin ihtiyaçlar benzeşmekte ve global mü teriler ortaya çıkmaktadır.
  • 10. TÜRKİYE’DE 56 YILDA 25.596 ULUSLARARASI SERMAYELİ ŞİRKET KURULDU   1954 yılından günümüze kadar uluslararası sermayelişirketlerin Türkiye'yegösterdiği ilgi yoğun olmuştur.Ülkemizde son 56 yılda 25.596 uluslararası sermayeli şirket kurulmuştur. Kaynak: Hazine müsteşarlığı verileri.
  • 11. Global İşletme Levitt’e (1983) göre çokuluslu işletme, ürün ve uygulamaların faaliyette bulunduğu ülkelere uyarlar; Global işletme ise tüm dünyay ı veya en azından önemli bölgelerini bir bütün olarak görür ve her şeyi heryerde aynı şekilde satar.
  • 12. Global Strateji Porter, çokuluslu stratejinin 1980’lerde uğradığı eleştiriler sonrasında, rekabetin artık globale doğrukaydığını söylemiştir. Global stratejide rekabetçi hareketler tüm ülkeler bazında bütünleştirilmelidir. Müşterilerin global hizmet beklentisi, globalstratejiye geçişte önemli bir faktördür.
  • 13. Global Pazarlama Levitt’e göre globalizasyon süreciyle birlikte global hale gelmek ihtiyacı duyan şirketler, ürünlerini yüksek maliyetlere katlanarak her ülkeye uyarlamak yerine, bütün dünyayı bir bütün görüp, her yerde yaklaşık aynı şekilde satışlarını gerçekleştirirler. Global stratejide ideal olan minimumdüzeyde yerel uyarlamayla başarılı olabilen standart ürünlerdir.
  • 14. Global Pazarlama Global stratejide benzer bir pazarlama yaklaşımı bütün dünyada uygulanabilir ama pazarlama karmasının bazı elemanlarında değişiklikler gerekebilir. Örneğin, Unilever oyuncak ay sembollü yumuşatıcısıyla, sadece ülkeden ülkeye ismini değiştirip, benzer konumlandırma ve reklam mesajıyla büyük başar elde etmiştir.* *(Yip, 1995:35)
  • 15. Neden “Global Strateji?” Maliyet Tasarrufu Uzmanlaşmanın Faydalarından Yararlanma Tüketici Tercihindeki Artış Eğilimi Kalitenin Yükselmesi Rekabet Ortamında Daha Çok İmkana Sahip Olma
  • 16. Theodore Levitt Röportajından: “Her zaman global ürünler hayatımızda yer alıyordu, bu Coca Cola’nın bir uçak satın alıp başka yerlere ulaşmasıyla olmadı elbette. Demek istediğim Mona Lisa her şey bir yana sadece bir İtalyan ev kadınıydı. Mozart da Avusturyalı bir müzisyen. Ama Avusturya’da popüler olduğu kadar Japonya’da da popülerdi.”
  • 17. Theodore Levitt Röportajından: “Yalnız günümüzdeki fark; bugün reklamda gördüğümüz ürünler, dev pazarlara ulaşmış durumda. Şöyle diyebilirsiniz; Mona Lisa ve Mozart klastı. Ancak Coca-Cola klas değil, bir şampanya markası da değil. Ancak bulunduğu nokta ortada.”
  • 18.
  • 19. Aygo – C1 – 107 Toyota, Citroen ve Peugot, bilindiği gibi Japon ve Fransız firmalar – ve rakip firmalardır. Ancak bu rakip firmalar, Toyota Aygo, Citroen C1 ve Peugeot 107’yi, Çek Cumhuriyeti’nde aynı fabrikada üretmektedir. Bu 3 model de, piyasada kıyasıya bir rekabet içindeler ve aynı kesime hitap ediyorlar, çünkü aslında zaten aynı arabalar.
  • 20. Just Do It… Nike; görünüşte tek slogan, tek logo ve ürünle ilgili tek bir temayı ön plana çıkarmaktadır. İçimizde birçoğumuz en az bir nike ürünü kullanıyordur. Bu konuşmayı burada değil Stockholm Üniversitesi’nde yapıyor olsaydık, oran pek de farklı olmayacaktı
  • 21.
  • 22. Güncel bir örnek verecek olursak, geçen hafta konuştuğumuz gibi bölüm arkadaşlarımız Çin Halk Cumhuriyeti’nden Pengfei Jiang, Gine’den İbrahima Sory Diallo ve Arnavutluk’tan Besjon Zenelaj’ın Türkiye’de yaşayıp aynı şeyleri giymeleri, küreselleşmenin geldiği noktanın en basit örneklerindendir.
  • 23.
  • 24. Kaynakça; Levitt, T. (1983). Globalisation of Markets. Harvard Business Review, May-June, s.92-102.  Holt, D.B.; Quelch, J.A.; Taylor, E.L. (2004). How Global BrandsCompete, HarvardBusinesReview, September, s.71. Kotler, P.; Armstrong, S. (1999). Principles of Marketing. SecondEuropeanEdition, PrenticeHallEurope. Özsomer, Ayşegül; Yükselen Bir Pazarda Global Pazarlama Stratejilerinin On Yılda Değişimi Çokuluslu Şirketlere Bir Bak, Pazarlama Dünyası , Mayıs-Haziran 2000,ss.12-18. Porter, M. (1996). What is Strategy.Harvard Business Review, Nov-Dec,s.61-78. Simon, Françoise L.; Global CorporatePhilanthropy: A StrategicFramework, International Marketing Review, Cilt.12, Say :4, 1995. Tamer, Meral; Ekonomi Kulisi: Ülke Küçükse Şirket Daha Küresel , Milliyet, 4 Mart 1998.