mata kulaiah manajemen pemasaran syariah

2. IDENTIFIKASI PELUANG BISNIS
LATAR BELAKANG BISNIS
TUJUAN
POTENSI BISNIS

3. RENCANA MANAJEMEN

4. ANALISIS SWOT
Faktor
Internal
Faktor
Eksternal

5. ANALISIS SWOT
Strenght
 Keunggulan produk
 Kreativitas
 Bahan baku mudah didapat
Weakness
 Belum memiliki cukup pengalaman
 Kurangnya kreativitas
I
N
T
E
R
N
A
L

6. ANALISIS SWOT
Opportunities
 Banyaknya konsumen
 Sistem pemasaran
Threats
 Keacuhan konsumen
E
K
S
T
E
R
N
A
L

7. PERENCANAAN BISNIS

8. RENCANA MANAJEMEN
STRATEGI PEMASARAN
Pengembangan Produk
Pengembangan Wilayah Pemasaran
Kegiatan Promosi

9. • Membuat varian ukuran yang berbeda
• Desain yang menarik
• Mudah untuk dibawa ke mana-mana
RENCANA MANAJEMEN
STRATEGI PRODUKSI

10. Contoh Produk

11. Harga disesuaikan dengan segmen pasar dan juga bahan
serta variabel lain yang mempengaruhinya
RENCANA MANAJEMEN
STRATEGI PENETAPAN HARGA

12. • Memperluas wawasan dibidang konveksi khususnya
shopping bag
• Menemukan dan menciptakan cara terbaru dalam
mengurangi sampah plastik
• Meningkatkan produksi
• Analisis resiko usaha dan antisipasinya
RENCANA MANAJEMEN
RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

13. STRUKTUR ORGANISASI
Penanggung Jawab
Ali Makhsun Efendi
Bagian Produksi
1. Rizka Nurazizah
2. Diny Cahya Larasati
Bagian Promosi
Afrida Kharisatul Maula
Bagian Pemasaran
Sulistyawati

14. PROFIL FOUNDER
afrida
diny
ali
sulis
rizka