Materi kul ekonomi koperasi 6

2. Pendahuluan
• Partisipasi dibutuhkan untuk mengurangi kinerja
buruk, mencegah penyimpangan dan membuat
pemimpin koperasi bertanggung jawab
• Alasan partisipasi merupakan syarat kinerja
komparatif :
sebagai alat manajemen untuk mengetahui apa
yang menjadi kepentingan anggota maupun
seberapa besar kualitas pelayanan yang diminta
oleh anggota

3. Pengertian Partisipasi
Kebutuhan
(Kepentingan)
Anggota Pemilik Penguna Partisipasi dalam memberikan
(Owners)
= (Users)
dan menikmati pelayanan
Pelayanan
Kebutuhan/Kepentingan Kekuatan kompetitif
yang berubah-ubah
(persaingan)

4. Masalah-Masalah Partisipasi
• Konflik Kepentingan
• Biaya Partisipasi
• Kesimpulan

5. Konflik Kepentingan
Pertanggung jawaban
- Apakah sebagian besar keputusan berdasarkan
kepentingan anggota atau hanya dibentuk
sebagai tanggapan bagi tujuan-tujuan dan
kebijakan pemerintah
- Apakah sebagian besar dari karywan lebih
memandang ke bawah ke anggota ataukah ke
atas ke aparat pemerintah
- Apakah anggota melihat koperasi miliknya atau
pemerintah

6. Biaya Partisipasi
• Partisipasi merupakan suatu alat untuk
lebih memuaskan kebutuhan anggota, hal
ini berlaku jika tidak memerlukan biaya.
• Baiaya partisipasi tergantung dari waktu,
energi, dan sumberdaya-sumberdaya
langsung yang digunakan oleh anggota,
manajemen, dan pimpinan koperasi untuk
berpartisipasi dalam koperasinya

7. Gb. Tkt Partisipasi
Biaya & manfaat
partisipasi
Manfaat
Biaya
Tkt kompleksitas
Tkt optimal koperasi
Partisipasi

8. Faktor Yang Menentukan
Biaya Partisipasi
1. Ukuran Koperasi
2. Heterogenitas keanggotaan
3. Jumlah fungsi koperasi ybs.

9. Ukuran Koperasi
• Semakin besar ukuran suatu koperasi, maka akan
semakin tinggi biaya untuk berpartisipasi
• Alasan :
1. Peningkatan jumlah anggota, maka keefektifan
pastisipasi berkurang karena untuk mencapai manfaat
tertentu, semakin banyak sumberdaya yang harus
dipakai
2. Peningkatan jumlah anggota, akan lebih banyak waktu,
energi maupun sumberdaya yang digunakan
3. Tkt profesionalisme manajerial akan meningkat sejalan
dengan ukuran koperasi

10. Heterogenitas keanggotaan
• Semakin heterogen keanggotaan suatu
koperasi, akan semakin tinggi biaya untuk
berpartisipasi
• Semakin heterogen keanggotaan suatu
koperasi, semakin besar perbedaan
kebutuhan , kepentingan dan prioritas tiap
individu, dan semakin tinggi pula potensi
konflik yang terjadi.

11. Jumlah fungsi koperasi ybs
• Semakin banyak fungsi/kegaitan yang dimiliki
koperasi, maka semakin rendah tingkat
partisipasi di setiap kegaiatan tersebut
• Semakin beragam fungsi koperasi, akan
semakin besar potensi kegagalan yang
dilakukan oleh unit-unit usaha
• Semakin beragam fungsi koperasi, akan
semakin besar kekuasaan dan kewenangan
yang akan melekat dalam manajemen

12. Kesimpulan
• Kesimpulan
1. MEMILIH SATU KEGAIATN / FUNGSI TUNGGAL
2. KEANGGOTAAN YANG HOMOGEN
3. JUMLAH KEANGGOTAAN TERBATAS
MENDORONG TINGGINYA TINGKAT
PARTISIPASI ANGGOTA DALAM
KOPERASI

13. Jenis partisipasi
• Memberikan kontribusi atau menggerakan sumber-
sumber daya
• Pengambilan keputusan
• Berbagi keuntungan
Sumber-sumber daya
PARTISIPASI Pengambilan Keputusan
Manfaat

14. Variabel Kualitas Partisipasi
• Anggota atau penerima manfaat
• Manajemen
• Program
Partisipasi koperasi akan terwujud jika
terjalin terjalin kesesuaian di antara
anggota dan, program dan organisasi
yang ada

15. Model Kesesuaian Partisipasi
Program
ut
Tu
tp
ga
Ou
s
Ke
Efektivitas
ma
n a
Partisipasi
tuh
mp
ua
bu
n
Ke
Kepentingan Keputusan Manajemen
Anggota Koperasi
(Permintaan)
Voice
Vote
Exit
Alat-alat Partisipasi

16. Alat Partisipasi
• Suara (Voice) : melbatkan dialog, persuasi, dan
upaya terus-menerus lainnya yang dilakukan
anggota untuk mempengaruhi kepemimpinan
koperasi ,khususnya manajemen untuk
bertindak menurut kepentingan anggota
• Hak Memilih (Vote) : alat untuk
mengekspresikan pilihan melalui kotak suara,
merupakan hak untuk memilih
• Keluar dari Koperasi (Exit)