SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
ЯК ВХІДНІ ДЗВІНКИ ІНТЕРНЕТМАГАЗИНУ ПЕРЕТВОРЮВАТИ У
ЗАМОВЛЕННЯ
БІЗНЕС-ТРЕНЕР НАТАЛІЯ ГАЛИЦЬКА
тренінги з продажів, обслуговування,
переговорів

м.т. 050 312 35 13, 067 340 69 31
КОРОТКО ПРО СЕБЕ
КРАТКО ОБО МНЕ
•
•
•
•







НАТАЛІЯ ГАЛИЦЬКА – бізнес-тренер в
специализации продажі, переговори,
обслуговування
17 річний досвід продажу у різних
галузях
9 років у тренінговому бізнесі,
Найбільш актуальні теми тренінгів:
«Результативні продажі»
«Салонні продажі»
«Як грамотно продавати по
телефону»
«Продажі в інтернет-магазині»
«Сервіс, який продае»
«Управлінські навики»
ГОЛОВНІ ТЕМИ
Роль консультантів інтернет-магазину у
підвищенні продажів
Як правильно скеровувати потенційного
клієнта до здійснення замовлення
Грамотний алгоритм опрацювання
вхідного дзвінка
НА ЯКІ ПОКАЗНИКИ ВПЛИВАЄ ON-LINE ПРОДАВЕЦЬ

• На конверсію (перетворення дзвінка в
продаж)? 100%. Це прямий обов'язок
продавця
• На середній чек.
• На повторні звернення і покупки
клієнтів
ON-LINE ПРОДАВЕЦЬ НА 80% ВПЛИВАЄ
НА ОБ’ЄМ ПРОДАЖІВ ІНТЕРНЕТМАГАЗИНУ
СТРУКТУРА ОПРАЦЮВАННЯ ВХІДНОГО ДЗВІНКА

1

Привітання

2

Отримання запиту від клієнта

3

Уточнення ім’я клієнта + Запитання на розкриття запиту

4

Уточнення отриманої інформації

5

Пропозиція 2-3 варіантів

6

Завершення з використанням технік закриття

7

Прощання з клієнтом
ПРИВІТАННЯ
Добрий день(вечір), Інтернет-магазин
«Твоя шина» , своє ім'я (пауза), слухаю вас
ОТРИМАННЯ ЗАПИТУ ВІД КЛІЄНТА
• Мені потрібні шини (може відразу
продиктувати і технічні параметри)
УТОЧНЕННЯ ІМЕНІ КЛІЄНТА+ЗАПИТАННЯ
НА РОЗКРИТТЯ ЗАПИТУ
• Як я можу до вас звертатись?
Отримали ІМ'Я клієнта (Олег)

• Запитання на розкриття запиту:
•

Олег, вам потрібні зимові шини , правильно ?

• Обов'язкові запитання :
•
•
•
•

Які ваші вимоги до шин, Олег ? або
ІМ'Я , Які критерії ( параметри шин ) важливі для вас при виборі шин?
Віддаєте перевагу певному виробникові ?
На яких шинах ви вже їздили? ( Яка ваша думка про ці шинах ?)

• Додаткові питання ( задаєте , якщо вважаєте , що вам
недостатньо інформації)
•
•
•

Виїжджаєте ви за кордон?
Для вас важливий малюнок протектора ?
Чи потрібна вам посилена гума , яка дозволить возити додаткові вантажі і
їздити по поганих дорогах ?
УТОЧНЕННЯ ОТРИМАНОЇ ІНФОРМАЦІЇ
• Значить, Олег, вам потрібні шини ___
(повторюєте параметри озвучені
кліентом___), я вас правильно зрозумів,
так?
ПРОПОЗИЦІЯ 2-3 ВАРІАНТІВ, ЦІНИ І
ПЕРЕВАГ
• Представлення згідно правила
НАЗВА – ЦІНА – ПЕРЕВАГА (1-2 ШТ)
• Перший варіант
шини «Назва виробника», вартість___грн, вирізняються______

• Другий варіант
шини «Назва виробника», вартість___грн, у них ___ переваги.

• Третій варіант
шини «Назва виробника», вартість___грн, у них ___ переваги.
Всі шини є в наявності. Олег, який з варіантів вам
більше імпонує (підходить, подобається)?

відповідь клієнта
• Повторіть: «шини_____ (назву), так?»
ЗАВЕРШЕННЯ З ВИКОРИСТАННЯМ ТЕХНІК
ЗАКРИТТЯ ПРОДАЖУ
• Олег , вам потрібен комплект шин , 4 шт , так?
відповідь клієнта
• У якому місті ви знаходитесь ?
відповідь клієнта
• На коли вам потрібні шини ?
відповідь клієнта
• У місто___ , ми можемо для вас здійснити доставку на
____ (день , дата ) , доставка для вас , ІМ'Я , буде
безкоштовною , оскільки ви замовляєте комплект
відповідь клієнта
• Ну що , ІМ'Я , оформляємо замовлення?
Відповідь клієнта «Так»
• Оформляєте і уточнюєте для клієнта інформацію: назву ,
сума замовлення , дата доставки , назва перевізника .
Відповідь клієнта « Ну я поки тільки цікавлюся »
•

Ваше завдання підштовхнути сумніваючогося невпевненого клієнта до
прийняття рішення, додати цінності як вашій пропозиції, так і інтернетмагазину :

• Так, я вас розумію , ви хочете знайти найкращий для себе
варіант ( краще рішення ) . На шини , які вас цікавлять у нас
зараз хороша вартість , ми їх прямі постачальники від
виробника. Олег, давайте , я для вас забронюю замовлення, це
ні до чого не зобов'язує , дуже скоро розпочнеться зимовий
сезон (або зараз високий сезон ) і краще заздалегідь спокійно
визначитися з вибором і для вас краще , якщо шини будуть
вас чекати. Бронь дійсна протягом ___ днів .
•
•
•
•

Відповідь клієнта : Добре , забронюйте .
Бронюєте і обов'язково берете контактний телефон:
Я ще запишу номер вашого телефону
Відповідь клієнта : Ні, я все ж якщо що , передзвоню вам ще раз.
Добре , ІМ'Я , будемо чекати вашого дзвінка . Дякуємо, що звернулися
до нас. До побачення.
ПРОЩАННЯ
• Якщо замовлення оформлено:
Дякуємо вам, Олег, за замовлення.
Бажаю відмінної (довговічної)
служби шин. До побачення
• Якщо замовлення не оформлено:
Дякуємо, що звернулись до нас. До
побачення.
ПОМИЛКИ, ЯКІ ЗУСТРІЧАЮТЬСЯ
НАЙЧАСТІШЕ У ПРОДАВЦІВ ON-LINE
• Не представляються і не дізнаються ім'я клієнта

• Відповідаючи на запитання потенційного покупця - паузи після відповіді продавець віддає управління в руки клієнта, перетворюючись в довідкове бюро;
• Продавець просто висловлює свою думку;
• Аналіз потреби дуже слабенький або відсутній взагалі
• Презентація без переваг
• Ціна без переваг

• Відпускає клієнта, коли можна його втримати
• Спроби закриття майже не робляться

More Related Content

Viewers also liked

Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...
Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...
Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...Lviv Startup Club
 
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...Lviv Startup Club
 
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях"
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях" Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях"
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях" Lviv Startup Club
 
Cвятослав Лаврик "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"
Cвятослав Лаврик  "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"Cвятослав Лаврик  "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"
Cвятослав Лаврик "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"Lviv Startup Club
 
Мурад Рогожніков "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"
Мурад Рогожніков  "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"Мурад Рогожніков  "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"
Мурад Рогожніков "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"Lviv Startup Club
 
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”Lviv Startup Club
 
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”Lviv Startup Club
 
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС Rinogo
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС RinogoLviv Startup Club 10, Інтернет-АТС Rinogo
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС RinogoLviv Startup Club
 
Lviv Startup Club 10, Arts community
Lviv Startup Club 10, Arts communityLviv Startup Club 10, Arts community
Lviv Startup Club 10, Arts communityLviv Startup Club
 
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 business
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 businessLviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 business
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 businessLviv Startup Club
 

Viewers also liked (11)

Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...
Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...
Lviv SMCamp 2014. Олексій Цимбаленко “4sqDay, як інструмент залучення нових к...
 
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...
Леся Оробець "Роль соціальних медіа та інтернет-активістів в умовах авторитар...
 
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях"
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях" Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях"
Юрій Рифяк "Запуск з перешкодами: старт бізнесу в сучасних українських реаліях"
 
Cвятослав Лаврик "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"
Cвятослав Лаврик  "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"Cвятослав Лаврик  "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"
Cвятослав Лаврик "Досвід створення Ecommerce рішення з великим обсягом даних"
 
Мурад Рогожніков "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"
Мурад Рогожніков  "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"Мурад Рогожніков  "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"
Мурад Рогожніков "Перспективи онлайн торгівлі продуктами харчування"
 
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”
Дмитро Ткаченко, Ольга Ларіна “Як підприємцю побудувати свій персональний бренд”
 
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”
Олександр Кучеренко “Основні інструменти розробки під Android”
 
Maklera.net
Maklera.netMaklera.net
Maklera.net
 
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС Rinogo
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС RinogoLviv Startup Club 10, Інтернет-АТС Rinogo
Lviv Startup Club 10, Інтернет-АТС Rinogo
 
Lviv Startup Club 10, Arts community
Lviv Startup Club 10, Arts communityLviv Startup Club 10, Arts community
Lviv Startup Club 10, Arts community
 
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 business
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 businessLviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 business
Lviv Startup Club 10, Rostyslav Chayka, Busines 2 business
 

Similar to Lviv iCamp 2013. Наталія Галицька “Як вхідні дзвінки інтернет магазину перетворювати у замовлення?”

20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазиніДмитро Луцишин
 
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015buravin
 
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...Lviv Startup Club
 
Метрики клієнтського досвіду.pdf
Метрики клієнтського досвіду.pdfМетрики клієнтського досвіду.pdf
Метрики клієнтського досвіду.pdfDOMDepartmentofMarke
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"hrushetskyy
 
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...Lviv Startup Club
 
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!Pavlo Aleksievych
 
Успіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахУспіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахAvivi Academy
 

Similar to Lviv iCamp 2013. Наталія Галицька “Як вхідні дзвінки інтернет магазину перетворювати у замовлення?” (10)

20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
20 лайфхаків для збільшення продажів у вашому інтернет магазині
 
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015
SEO-Studio, Lviv e commerce forum 2015
 
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...
Любов Солодка Юрій Сукач “Високонверсійний інтернет-магазин: маркетинг побудо...
 
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...
Lviv iCamp 2016 Дмитро Луцишин "20 лайфхаків для збільшення продажів у Вашому...
 
Метрики клієнтського досвіду.pdf
Метрики клієнтського досвіду.pdfМетрики клієнтського досвіду.pdf
Метрики клієнтського досвіду.pdf
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...
Aleksandr Klimchuk: Клієнтоцентричність. Імплементація в проекти рітейлу. Дос...
 
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!
Персонал — найважливіший елемент фанатичної лояльності клієнтів!
 
Успіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажахУспіхи та провали в ІТ продажах
Успіхи та провали в ІТ продажах
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Recently uploaded

Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 

Recently uploaded (17)

Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 

Lviv iCamp 2013. Наталія Галицька “Як вхідні дзвінки інтернет магазину перетворювати у замовлення?”

  • 1. ЯК ВХІДНІ ДЗВІНКИ ІНТЕРНЕТМАГАЗИНУ ПЕРЕТВОРЮВАТИ У ЗАМОВЛЕННЯ БІЗНЕС-ТРЕНЕР НАТАЛІЯ ГАЛИЦЬКА тренінги з продажів, обслуговування, переговорів м.т. 050 312 35 13, 067 340 69 31
  • 2. КОРОТКО ПРО СЕБЕ КРАТКО ОБО МНЕ • • • •       НАТАЛІЯ ГАЛИЦЬКА – бізнес-тренер в специализации продажі, переговори, обслуговування 17 річний досвід продажу у різних галузях 9 років у тренінговому бізнесі, Найбільш актуальні теми тренінгів: «Результативні продажі» «Салонні продажі» «Як грамотно продавати по телефону» «Продажі в інтернет-магазині» «Сервіс, який продае» «Управлінські навики»
  • 3. ГОЛОВНІ ТЕМИ Роль консультантів інтернет-магазину у підвищенні продажів Як правильно скеровувати потенційного клієнта до здійснення замовлення Грамотний алгоритм опрацювання вхідного дзвінка
  • 4. НА ЯКІ ПОКАЗНИКИ ВПЛИВАЄ ON-LINE ПРОДАВЕЦЬ • На конверсію (перетворення дзвінка в продаж)? 100%. Це прямий обов'язок продавця • На середній чек. • На повторні звернення і покупки клієнтів ON-LINE ПРОДАВЕЦЬ НА 80% ВПЛИВАЄ НА ОБ’ЄМ ПРОДАЖІВ ІНТЕРНЕТМАГАЗИНУ
  • 5. СТРУКТУРА ОПРАЦЮВАННЯ ВХІДНОГО ДЗВІНКА 1 Привітання 2 Отримання запиту від клієнта 3 Уточнення ім’я клієнта + Запитання на розкриття запиту 4 Уточнення отриманої інформації 5 Пропозиція 2-3 варіантів 6 Завершення з використанням технік закриття 7 Прощання з клієнтом
  • 6. ПРИВІТАННЯ Добрий день(вечір), Інтернет-магазин «Твоя шина» , своє ім'я (пауза), слухаю вас
  • 7. ОТРИМАННЯ ЗАПИТУ ВІД КЛІЄНТА • Мені потрібні шини (може відразу продиктувати і технічні параметри)
  • 8. УТОЧНЕННЯ ІМЕНІ КЛІЄНТА+ЗАПИТАННЯ НА РОЗКРИТТЯ ЗАПИТУ • Як я можу до вас звертатись? Отримали ІМ'Я клієнта (Олег) • Запитання на розкриття запиту: • Олег, вам потрібні зимові шини , правильно ? • Обов'язкові запитання : • • • • Які ваші вимоги до шин, Олег ? або ІМ'Я , Які критерії ( параметри шин ) важливі для вас при виборі шин? Віддаєте перевагу певному виробникові ? На яких шинах ви вже їздили? ( Яка ваша думка про ці шинах ?) • Додаткові питання ( задаєте , якщо вважаєте , що вам недостатньо інформації) • • • Виїжджаєте ви за кордон? Для вас важливий малюнок протектора ? Чи потрібна вам посилена гума , яка дозволить возити додаткові вантажі і їздити по поганих дорогах ?
  • 9. УТОЧНЕННЯ ОТРИМАНОЇ ІНФОРМАЦІЇ • Значить, Олег, вам потрібні шини ___ (повторюєте параметри озвучені кліентом___), я вас правильно зрозумів, так?
  • 10. ПРОПОЗИЦІЯ 2-3 ВАРІАНТІВ, ЦІНИ І ПЕРЕВАГ • Представлення згідно правила НАЗВА – ЦІНА – ПЕРЕВАГА (1-2 ШТ) • Перший варіант шини «Назва виробника», вартість___грн, вирізняються______ • Другий варіант шини «Назва виробника», вартість___грн, у них ___ переваги. • Третій варіант шини «Назва виробника», вартість___грн, у них ___ переваги. Всі шини є в наявності. Олег, який з варіантів вам більше імпонує (підходить, подобається)? відповідь клієнта • Повторіть: «шини_____ (назву), так?»
  • 11. ЗАВЕРШЕННЯ З ВИКОРИСТАННЯМ ТЕХНІК ЗАКРИТТЯ ПРОДАЖУ • Олег , вам потрібен комплект шин , 4 шт , так? відповідь клієнта • У якому місті ви знаходитесь ? відповідь клієнта • На коли вам потрібні шини ? відповідь клієнта • У місто___ , ми можемо для вас здійснити доставку на ____ (день , дата ) , доставка для вас , ІМ'Я , буде безкоштовною , оскільки ви замовляєте комплект відповідь клієнта • Ну що , ІМ'Я , оформляємо замовлення? Відповідь клієнта «Так» • Оформляєте і уточнюєте для клієнта інформацію: назву , сума замовлення , дата доставки , назва перевізника .
  • 12. Відповідь клієнта « Ну я поки тільки цікавлюся » • Ваше завдання підштовхнути сумніваючогося невпевненого клієнта до прийняття рішення, додати цінності як вашій пропозиції, так і інтернетмагазину : • Так, я вас розумію , ви хочете знайти найкращий для себе варіант ( краще рішення ) . На шини , які вас цікавлять у нас зараз хороша вартість , ми їх прямі постачальники від виробника. Олег, давайте , я для вас забронюю замовлення, це ні до чого не зобов'язує , дуже скоро розпочнеться зимовий сезон (або зараз високий сезон ) і краще заздалегідь спокійно визначитися з вибором і для вас краще , якщо шини будуть вас чекати. Бронь дійсна протягом ___ днів . • • • • Відповідь клієнта : Добре , забронюйте . Бронюєте і обов'язково берете контактний телефон: Я ще запишу номер вашого телефону Відповідь клієнта : Ні, я все ж якщо що , передзвоню вам ще раз. Добре , ІМ'Я , будемо чекати вашого дзвінка . Дякуємо, що звернулися до нас. До побачення.
  • 13. ПРОЩАННЯ • Якщо замовлення оформлено: Дякуємо вам, Олег, за замовлення. Бажаю відмінної (довговічної) служби шин. До побачення • Якщо замовлення не оформлено: Дякуємо, що звернулись до нас. До побачення.
  • 14. ПОМИЛКИ, ЯКІ ЗУСТРІЧАЮТЬСЯ НАЙЧАСТІШЕ У ПРОДАВЦІВ ON-LINE • Не представляються і не дізнаються ім'я клієнта • Відповідаючи на запитання потенційного покупця - паузи після відповіді продавець віддає управління в руки клієнта, перетворюючись в довідкове бюро; • Продавець просто висловлює свою думку; • Аналіз потреби дуже слабенький або відсутній взагалі • Презентація без переваг • Ціна без переваг • Відпускає клієнта, коли можна його втримати • Спроби закриття майже не робляться