SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Почему начинающему ИМ
сложно найти подрядчика по
         доставке

     Павел Остренко, PGK Groupe
         для Lviv iCamp 2012
если ИМ открываются,
значит это кому-нибудь
      нужно … ©
1. Слава
2. Интересная работа
3. Мир во всем мире
      4. $$$$$
Хороший ИМ отличается от всех
          остальных:
• user friendly
  сайтом
• широким
  ассортиментом
• конкурентыми
  ценами
• …
но вернуться покупателя заставляет :
СЕРВИС:

  – компетентная и оперативная обратная связь
  – быстрое решение (и в принципе, решение)
    возникающих проблем
  – доставка
Причины отказа от совершения
              покупки в ИМ*
 44%           высокая цена доставки

 22%           не понятные условия доставки

  6%           неподходящие сроки доставки


  для 72% покупателей доставка – ключевой
      фактор принятия решения о заказе

* - по данным Клуб интернет-магазинщиков
Доставка ???

• удобная       (выбор     промежутка
 времени доставки; доставка вчером и в
 выходные дни; подъем на этаж, …)
• надежная           (перезвон     при
 изменении      времени,       пробках,
 поломках; прием платежей, бережное
 отношение к товару)
• бесплатная
• комплексная      (обратная доставка;
 доставка нескольких размеров /цветов
 /моделей)
внутренняя
                служба
               логистики




  внешняя
служба, или
 аутсорсинг
О бедном курьере


•   Заболел
•   Запил
•   Ушел с деньгами
•   Ушел с товаром
•   Опоздал
•   Кнут и пряник = нулевой результат
А в это время на рынке
• Комплексные компании      • Специализированные
  (ИМ в том числе)            компании (только ИМ)


• география                 • индивидуальный подход
• ассортимент услуг         • понимание внутренних
• разнообразие грузов,        процессов Клиента
  клиентов, получателей….   • фокус на Клиента
Качественный
   подрядчик
  «закрывает»
вопрос доставки
 и обеспечивает
  лояльность /
   повторные
покупки, то есть
РОСТ прибыли
НО !
Качественный подрядчик, это:

• отлаженные бизнес-процессы
• жесткий контроль их соблюдения
• системность




 и чтобы гарантировать КАЧЕСТВО своих услуг,
          он будет ТРЕБОВАТЬ от вас этого же!
НЕ обещать потребителю больше, чем
    договорились со службой доставкой




курьер не продает товар и не может отвечать
 за характеристики товаров, устанавливать и
   обучать пользованию (если это не было
     оговорено в начале сотрудничества)
Вести УЧЕТ




с самого начала работы необходимо вести
 адекватный документооборот, отражать
движение товаров, «историю» покупок, …
УПАКОВЫВАТЬ товар




  что не только предотвратит повреждение и
       обеспечит сохранность груза, но и
 «сработает» на имидж серьзного магазина и
сократит время при приеме-передаче заказов
МАРКИРОВАТЬ заказы (штрихкоды)




что позволит безболезненно маштабироваться.
     Внедрить / наладить «потом» – в разы
                   сложнее!
ДИСЦИПЛИНА отгрузки заказов




 Служба доставки не может часами ждать
отгрузку. Не ушедшие по графику машины =
опоздания, срывы доставок, не довольные
                 клиенты!
Ху из эн дьюти тудей … или обязательная
  доступность / наличие КОНТАКТНОГО ЛИЦА
      для решения вопросов на доставке




    курьер не может самостоятельно принять
   решение по товару / клиенту (предоставить
скидку, забрать не понравившийся или ошибочно
           отправленный товар и т.д.).
     Курьер может выполнить распоряжение
                менеджера ИМа
проводить входящий КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
                товара




обычная наклейка «ПРОВЕРЕНО» позволяет
 избежать массы проблем с поставщиками,
       потребителями, доставкой …
БУДЕМ ТРЕБОВАТЬ:
1. НЕ ОБЕЩАТЬ потребителю больше, чем
   договорились со службой доставкой
2. Вести УЧЕТ
3. УПАКОВЫВАТЬ товар
4. МАРКИРОВАТЬ заказы (штрихкоды)
5. Соблюдать ДИСЦИПЛИНУ отгрузки заказов
6. Обеспечивать наличие КОНТАКТНОГО ЛИЦА
   для решения вопросов на доставке
7. Проводить входящий КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
PS
• мы готовы объяснить&учить&помогать, НО,
  не в ходе работы
                            1. Слава
                      2. Интересная работа
                      3. Мир во всем мире
                            4. $$$$$
• у нас тоже есть цели
Мы искренне желаем вам роста и
 процветания и с удовольствием станем
Вашим подрядчиком, чтобы идти к нашим
            общим целям!
Павло Остренко. Чому інтернет магазину - початківцю важко знайти підрядника по доставці
Павло Остренко. Чому інтернет магазину - початківцю важко знайти підрядника по доставці

More Related Content

Viewers also liked

Артур Верба. Як заставити сайт продавати
Артур Верба. Як заставити сайт продаватиАртур Верба. Як заставити сайт продавати
Артур Верба. Як заставити сайт продаватиLviv Startup Club
 
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...Lviv Startup Club
 
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....Lviv Startup Club
 
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"Lviv Startup Club
 
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"Lviv Startup Club
 
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...Lviv Startup Club
 
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...Lviv Startup Club
 
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”Lviv Startup Club
 
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (11)

Qorotco.ua
Qorotco.uaQorotco.ua
Qorotco.ua
 
Артур Верба. Як заставити сайт продавати
Артур Верба. Як заставити сайт продаватиАртур Верба. Як заставити сайт продавати
Артур Верба. Як заставити сайт продавати
 
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...
Lviv MD Day 2015 Михайло Паталаха "Мотив та органіка: де брати та скільки кош...
 
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....
Lviv Freelance Club Віктор Чех "Побудова невеликої сервісної компанії з нуля....
 
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"
Lviv Freelance Club #37 Ihor Pidruchny "Команда 3.0 - новий трент в ІТ"
 
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"
Lviv MD Day 2015 Антон Шишкін "Мобільні сервіси для Львова"
 
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...
PMday 2015. Руслан Середюк “Managing customer expectations або чого вони всі ...
 
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...
КатеринаБожкова “Від Elance-oDesk до Upwork. знайомство з оновленою платформо...
 
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”
Олена Занічковська “Інновації як інструмент продажу на глобальних ринках”
 
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...
Lviv MD Day 2015 Павло Сердюк "Розробка і паблішинг для різних мобільних плат...
 
MockupBuilder
MockupBuilderMockupBuilder
MockupBuilder
 

Similar to Павло Остренко. Чому інтернет магазину - початківцю важко знайти підрядника по доставці

павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04shoplistconf
 
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт. Юнусов Ришат, С...
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт.    Юнусов Ришат, С...10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт.    Юнусов Ришат, С...
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт. Юнусов Ришат, С...Rishat Yunusov
 
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...B2B Academy
 
Как не испортить праздник
Как не испортить праздникКак не испортить праздник
Как не испортить праздникTOCHKA
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насIgor Solodov
 
2012 04 19_стратегия и tps
2012 04 19_стратегия и tps2012 04 19_стратегия и tps
2012 04 19_стратегия и tpsReshetnikov Alexander
 
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальностьсервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальностьИнтернет магазин Staleks.SU
 
качество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжениякачество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабженияНаталья Уразова
 
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptx
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptxСервисориентированная_компания_270222_2300.pptx
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptxssuser0f5ade
 
Бизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставкиБизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставкиSvetlana Gulyaeva
 
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайтаиван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайтаe_sapunkov
 
Специфика логистики и закупок косметической продукции
Специфика логистики и закупок косметической продукцииСпецифика логистики и закупок косметической продукции
Специфика логистики и закупок косметической продукцииTrepova Maryna
 
Альтернативный стиль
Альтернативный стильАльтернативный стиль
Альтернативный стильasvx
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса 777kex
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Lviv Startup Club
 
Как не испортить праздник 2003
Как не испортить праздник 2003Как не испортить праздник 2003
Как не испортить праздник 2003elenae00
 
Kviker (clients presentation)
Kviker (clients presentation)Kviker (clients presentation)
Kviker (clients presentation)Kviker
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоHUNGRY BOYS Creative agency
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоVladimir Kozlov
 

Similar to Павло Остренко. Чому інтернет магазину - початківцю важко знайти підрядника по доставці (20)

павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
павел остренко черный ящик службы доставки 15_04
 
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт. Юнусов Ришат, С...
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт.    Юнусов Ришат, С...10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт.    Юнусов Ришат, С...
10 шагов для открытия интернет-магазина. Правильный старт. Юнусов Ришат, С...
 
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
Вебинар Валерия Глубоченко: Ошибки в переговорах, которые совершают 90 % прод...
 
Как не испортить праздник
Как не испортить праздникКак не испортить праздник
Как не испортить праздник
 
Zappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у насZappos. Что мы можем применить у нас
Zappos. Что мы можем применить у нас
 
2012 04 19_стратегия и tps
2012 04 19_стратегия и tps2012 04 19_стратегия и tps
2012 04 19_стратегия и tps
 
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальностьсервис для клиентов сталекс миф или реальность
сервис для клиентов сталекс миф или реальность
 
качество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжениякачество в процессе закупок и снабжения
качество в процессе закупок и снабжения
 
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptx
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptxСервисориентированная_компания_270222_2300.pptx
Сервисориентированная_компания_270222_2300.pptx
 
Бизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставкиБизнес-процессы и организация доставки
Бизнес-процессы и организация доставки
 
преза по E comerce sec
преза по E comerce secпреза по E comerce sec
преза по E comerce sec
 
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайтаиван севостьянов   способы генерации клиентов с имеющегося сайта
иван севостьянов способы генерации клиентов с имеющегося сайта
 
Специфика логистики и закупок косметической продукции
Специфика логистики и закупок косметической продукцииСпецифика логистики и закупок косметической продукции
Специфика логистики и закупок косметической продукции
 
Альтернативный стиль
Альтернативный стильАльтернативный стиль
Альтернативный стиль
 
Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса Технология эффективного бизнеса
Технология эффективного бизнеса
 
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
Станіслав Цис “Створення товару/послуги локомотива і вибудовування багаторівн...
 
Как не испортить праздник 2003
Как не испортить праздник 2003Как не испортить праздник 2003
Как не испортить праздник 2003
 
Kviker (clients presentation)
Kviker (clients presentation)Kviker (clients presentation)
Kviker (clients presentation)
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
 
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей АнищенкоКлиентский сервис (c) Андрей Анищенко
Клиентский сервис (c) Андрей Анищенко
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Павло Остренко. Чому інтернет магазину - початківцю важко знайти підрядника по доставці

  • 1. Почему начинающему ИМ сложно найти подрядчика по доставке Павел Остренко, PGK Groupe для Lviv iCamp 2012
  • 2. если ИМ открываются, значит это кому-нибудь нужно … ©
  • 3. 1. Слава 2. Интересная работа 3. Мир во всем мире 4. $$$$$
  • 4. Хороший ИМ отличается от всех остальных: • user friendly сайтом • широким ассортиментом • конкурентыми ценами • …
  • 5. но вернуться покупателя заставляет : СЕРВИС: – компетентная и оперативная обратная связь – быстрое решение (и в принципе, решение) возникающих проблем – доставка
  • 6.
  • 7. Причины отказа от совершения покупки в ИМ* 44% высокая цена доставки 22% не понятные условия доставки 6% неподходящие сроки доставки для 72% покупателей доставка – ключевой фактор принятия решения о заказе * - по данным Клуб интернет-магазинщиков
  • 8. Доставка ??? • удобная (выбор промежутка времени доставки; доставка вчером и в выходные дни; подъем на этаж, …) • надежная (перезвон при изменении времени, пробках, поломках; прием платежей, бережное отношение к товару) • бесплатная • комплексная (обратная доставка; доставка нескольких размеров /цветов /моделей)
  • 9. внутренняя служба логистики внешняя служба, или аутсорсинг
  • 10. О бедном курьере • Заболел • Запил • Ушел с деньгами • Ушел с товаром • Опоздал • Кнут и пряник = нулевой результат
  • 11. А в это время на рынке • Комплексные компании • Специализированные (ИМ в том числе) компании (только ИМ) • география • индивидуальный подход • ассортимент услуг • понимание внутренних • разнообразие грузов, процессов Клиента клиентов, получателей…. • фокус на Клиента
  • 12. Качественный подрядчик «закрывает» вопрос доставки и обеспечивает лояльность / повторные покупки, то есть РОСТ прибыли
  • 14. Качественный подрядчик, это: • отлаженные бизнес-процессы • жесткий контроль их соблюдения • системность и чтобы гарантировать КАЧЕСТВО своих услуг, он будет ТРЕБОВАТЬ от вас этого же!
  • 15. НЕ обещать потребителю больше, чем договорились со службой доставкой курьер не продает товар и не может отвечать за характеристики товаров, устанавливать и обучать пользованию (если это не было оговорено в начале сотрудничества)
  • 16. Вести УЧЕТ с самого начала работы необходимо вести адекватный документооборот, отражать движение товаров, «историю» покупок, …
  • 17. УПАКОВЫВАТЬ товар что не только предотвратит повреждение и обеспечит сохранность груза, но и «сработает» на имидж серьзного магазина и сократит время при приеме-передаче заказов
  • 18. МАРКИРОВАТЬ заказы (штрихкоды) что позволит безболезненно маштабироваться. Внедрить / наладить «потом» – в разы сложнее!
  • 19. ДИСЦИПЛИНА отгрузки заказов Служба доставки не может часами ждать отгрузку. Не ушедшие по графику машины = опоздания, срывы доставок, не довольные клиенты!
  • 20. Ху из эн дьюти тудей … или обязательная доступность / наличие КОНТАКТНОГО ЛИЦА для решения вопросов на доставке курьер не может самостоятельно принять решение по товару / клиенту (предоставить скидку, забрать не понравившийся или ошибочно отправленный товар и т.д.). Курьер может выполнить распоряжение менеджера ИМа
  • 21. проводить входящий КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА товара обычная наклейка «ПРОВЕРЕНО» позволяет избежать массы проблем с поставщиками, потребителями, доставкой …
  • 22. БУДЕМ ТРЕБОВАТЬ: 1. НЕ ОБЕЩАТЬ потребителю больше, чем договорились со службой доставкой 2. Вести УЧЕТ 3. УПАКОВЫВАТЬ товар 4. МАРКИРОВАТЬ заказы (штрихкоды) 5. Соблюдать ДИСЦИПЛИНУ отгрузки заказов 6. Обеспечивать наличие КОНТАКТНОГО ЛИЦА для решения вопросов на доставке 7. Проводить входящий КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
  • 23. PS • мы готовы объяснить&учить&помогать, НО, не в ходе работы 1. Слава 2. Интересная работа 3. Мир во всем мире 4. $$$$$ • у нас тоже есть цели
  • 24. Мы искренне желаем вам роста и процветания и с удовольствием станем Вашим подрядчиком, чтобы идти к нашим общим целям!