SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
DIGITAL AGENCY MOKCO
ЯК ЗАПАЛЮВАТИ В КОМЕНТАРЯХ.
АБО ПРО КАЙФ В КОМУНІКАЦІЇ.
I am
КЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР
АГЕНТСТВА MOKCO
• Консультант по digital маркетингу
• Эксперт в области
коммуникационного
планирования, PR, SMM,
репутационного маркетинга
Clients
Для того щоб запалювати та
отримувати кайф та результат
потрібно отримати…
…ТРИ рівні кваліфікації
1-й рівень: базовий
 Моніторинг власних сторінок
(не рідше ніж раз на 1 годину)
 Таблиця модерації
 Оперативні кваліфіковані відповіді
1-й рівень: таблиця модерації
Дозволить не губити коментарі.
Дозволить вести статистику звернень за
типологією:
Дата Тип питання Питання Посилання
Запропонована
відповідь агенцією
Затверджена
відповідь клієнтом
ЯКІСТЬ ПРОДУКТУ ОБСЛУГОВУВАННЯ
КОМЕРЦІЙНІ
ПРОПОЗИЦІЇ
1-й рівень: вирішувати питання
Клієнт в соціальних мережах чекає,
що сторінка бренду і компанія – це
єдиний організм, і що він тут і зараз
вирішить усі свої проблеми.
1-й рівень: вирішувати питання
Не налаштували взаємодію
Підтримку передали агенції,
а роботу не налаштували
Рішення
• Спільна робота агенції та Call-центру
• На загальні питання відповідає агенція
• На спеціалізовані - Call-центр
• Агенція контролює тональність Call-центр,
щоб це не були машинізовані відповіді
Доброго дня/ночі!
Щоб ми могли розібратися, нам потрібно запросити персональні дані, чого
юридично, на жаль, в соціальних мережах робити не можна.
Будь ласка, напишіть нам в приватні повідомлення ваш номер телефону,
щоб з вами зв'язався наш спеціаліст.
Банк
Налаштували взаємодію
Якщо ситуацію вирішено – пишіть про це «для всіх».
1-й рівень: персоналізувати шаблони
Не любить клієнт і
офіціозу в спілкуванні,
формальності, роботи по
скриптам і шаблонності.
Шаблонне реагування
Рішення
Що має містити відповідь:
• що сталося
• що ми робимо зараз: ніяких загальних фраз «ми робимо
все можливе – більше конкретики»
• що ми відчуваємо
Найголовніше – люди!
Їх потрібно інформувати, щоб не
було домислів.
НЕ Шаблонне реагування
1-й рівень: спілкуватися мовою
користувача
Клієнт в соціальних мережах - жива людина.
Тут він хоче живого людського спілкування.
1-й рівень:
спілкуватися
мовою
користувача –
підтримувати
і розвивати
позитив
1-й рівень: спілкуватися мовою
користувача – нейтральний
коментар перевести в діалог
Перевести в діалог
Мало просто допомогти
або відповісти на
питання клієнта.
Наше завдання і в тому,
щоб клієнт отримав
задоволення вже від
того, як з ним
поспілкувалися.
1-й рівень: спілкуватися мовою
користувача – негатив
1. Конструктивний (об'єктивний) – вирішуємо
2. Ірраціональний (імпульсивний) – перевести в
конструктив
3. Чорний PR (умисний):
– персональна робота
– юридичне втручання
– пруф-лінки
– робота агентів впливу
4. Троллінг – дати вичерпну конструктивну відповідь, а
далі не реагувати, чи забанити.
1-й рівень: конструктивний негатив
Перевести комунікацію в приват.
Але потім написати про вирішення питання.
1-й рівень: конструктивний негатив
1-й рівень: імпульсивний негатив
Коли камінь кинуто в ваш город -
поставте зустрічне питання
1-й рівень: чорний PR
1-й рівень: чорний PR
Допустимі сухі шаблонні вичерпні
відповіді
1-й рівень: чорний PR
Уже є прецедент судового
рішення за наклеп у FB
1-й рівень: негатив
Негатив ігнорувати не можна.
Але рішення не реагувати –
це теж рішення…
Коли увагою до негативу ви
надасте йому ваги.
1-й рівень: негатив
Ви ніколи не будете застраховані від помилки!
Усі реакції не можливо передбачити!
Нема ідеального шаблону чи відповіді!
KEEP
CALM
AND
WORK
ON
2-й рівень: середній
 Моніторинг соц. мереж
 Робота зі згадуваннями та репостами
 Пошук інсайтів
2-й рівень: моніторинг соц. мереж
• Щоденний моніторинг: хештеги, YouScan,
SemanticForce, Центр контент-аналізу
(кілька сервісів)
• Оцінка згадувань
• Реагування
2-й рівень: моніторинг соц. мереж
• Моніторинг по хештегу
• Відповіді на питання
користувачів в
коментарях
2-й рівень: моніторинг соц. мереж
2-й рівень: Робота зі згадуваннями
та репостами
2-й рівень: інсайти
гоузанiж ками!
а ти
встиг?
*Акція діє в усіх ресторанах KFC з 03.08.2016 по 30.09.2016 за умови наявності продукту, деталі акції у ресторані*Акція діє в усіх ресторанах KFC з 03.08.2016 по 30.09.2016 за умови наявності продукту, деталі акції у ресторані
гоузанiж ками!
2-й рівень: інсайти
Задача:
Провести тиждень ГВ, привернути увагу до
проблеми недостатнього облаштування
місць для ГВ, провести асоціацію з
ключовим меседжем компанії “здоровий
початок – здорове майбутнє”.
Ідея:
Флешмоб #ПишаюсьМатеринством.
Реалізація:
В пості флешмобу ми просили матусь,
поділитись власними історіями про грудне
вигодовування та ідеями, як зробити ГВ
поза домом більш комфортним.
3-й рівень: просунутий
 Моніторинг гарячих тем
 Робота з амбасадорами бренду
 Робота на полі конкурентів
 Індивідуальні рішення
 Гумор
3-й рівень: моніторинг тем
Компания Edge (гели для бритья ):
• отслеживали твиты по
хештегу #soirritating
(перевод: так раздражает)
• покупали то, что нужно конкретным
людям, добавляли к "посылке" по
одному пробнику геля для бритья,
затем фотографировали и постили.
• на некоторые твиты-жалобы Edge
реагировали с юмором. Например,
женщине, которая жаловалась, что
слышит голоса на испанском языке,
отправили испано-английский
словарь.
3-й рівень: амбасадорами бренду
• Збір бази амбасадорів
• Вітання з ДН
• Активності для
амбасадорів
Subaru Family Club
3-й рівень: робота на полі
конкурентів
3-й рівень: робота на полі
конкурентів
3-й рівень: індивідуальні рішення
3-й рівень: індивідуальні рішення
3-й рівень: гумор
3-й рівень: гумор
3-й рівень: гумор - застереження
Навіть досвідчені співробітники помиляються:
• не потрапити в емоції клієнта
• ваш гумор надто «витончений», а стьоб був
сприйнятий як правда
• нарватися на популярного блогера і розлюти
його, у вас йде пару днів на те, щоб вирішити
проблему і згасити негатив.
Краще
ризикувати і робити,
ніж нічого не робити.
Інакше залишитеся
позаду.
3-й рівень: гумор - застереження
Але не вітайте чоловіків з 8 березня ;)
Чому на слайдах так круто,
а по факту…
…ЧАС і ГРОШІ
ДЯКУЮ!

More Related Content

Similar to Тетяна Мокренко “Комунікуємо і кайфуємо в соцмережах” Lviv Social Media Camp 2018

Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...Sasquatch Digital
 
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"Lviv Startup Club
 
Навіщо SMM-стратегія
Навіщо SMM-стратегія Навіщо SMM-стратегія
Навіщо SMM-стратегія Stas Gorin
 
SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесуVira Pustovit
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Marta Pasternak
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Lviv Startup Club
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіNazar Mazur
 
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіа
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіаЯк ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіа
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіаMaxon Pugovsky
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationHOSHVA PR
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Lviv Startup Club
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Dmytro Dzhedzhula
 
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"Lviv Startup Club
 
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...Алла Ожиєвська
 
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Lviv Startup Club
 
Соціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуСоціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуYaroslav Azhnyuk
 
Социальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаСоциальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаb2bfest.com
 

Similar to Тетяна Мокренко “Комунікуємо і кайфуємо в соцмережах” Lviv Social Media Camp 2018 (20)

Smm2
Smm2Smm2
Smm2
 
1 marta pasternak
1 marta pasternak1 marta pasternak
1 marta pasternak
 
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему  залучення через к...
Лекція лідів агенцій Plai Buro і Sasquatch Digital на тему залучення через к...
 
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"
Максон Пуговський "Тільки діджітал, тільки хардкор"
 
Навіщо SMM-стратегія
Навіщо SMM-стратегія Навіщо SMM-стратегія
Навіщо SMM-стратегія
 
SMM для бізнесу
SMM для бізнесуSMM для бізнесу
SMM для бізнесу
 
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
Майстер-клас "Що робити SMM спеціалісту коли, нема дизайнера"
 
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
Євстахій Горінь "Навіщо SMM стратегія або коли і як постити котиків?"
 
PR в Digital середовищі
PR в Digital середовищіPR в Digital середовищі
PR в Digital середовищі
 
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіа
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіаЯк ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіа
Як ефективно використовувати контент-маркетинг для просування у соціальних медіа
 
Innovate Communicate
Innovate CommunicateInnovate Communicate
Innovate Communicate
 
UAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online ReputationUAPR-Академія Online Reputation
UAPR-Академія Online Reputation
 
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
Oksana Krykun: Продуктове мислення для ефективної роботи з клієнтами, продукт...
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"
Юлія Канюка "Піар та комунікації у стартапах"
 
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...
Моніторинг соціальних медіа: "хороший тон чи необхідність для бізнесу" на Lvi...
 
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
Andrii Burlutskyi: How to create and capture demand in B2B with limited budge...
 
Dzhedzhula
DzhedzhulaDzhedzhula
Dzhedzhula
 
Соціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингуСоціальні медіа для b2b маркетингу
Соціальні медіа для b2b маркетингу
 
Социальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетингаСоциальные медиа для В2В маркетинга
Социальные медиа для В2В маркетинга
 

More from Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Recently uploaded

Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»tetiana1958
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяAdriana Himinets
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfssuser54595a
 
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxАвтомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxvitalina6709
 

Recently uploaded (6)

Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
Віртуальна виставка «Аграрна наука України у виданнях: історичний аспект»
 
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
Відкрита лекція на тему «Біологічний захист рослин у теплицях»
 
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptxЇї величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
Її величність - українська книга презентація-огляд 2024.pptx
 
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. БіографіяО.Духнович - пророк народної правди. Біографія
О.Духнович - пророк народної правди. Біографія
 
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdfupd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
upd.18-04-UA_REPORT_MEDIALITERAСY_INDEX-DM_23_FINAL.pdf
 
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptxАвтомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
Автомат.звука с.інтегровані ігри для дітейpptx
 

Тетяна Мокренко “Комунікуємо і кайфуємо в соцмережах” Lviv Social Media Camp 2018

  • 1. DIGITAL AGENCY MOKCO ЯК ЗАПАЛЮВАТИ В КОМЕНТАРЯХ. АБО ПРО КАЙФ В КОМУНІКАЦІЇ.
  • 2. I am КЕРУЮЧИЙ ПАРТНЕР АГЕНТСТВА MOKCO • Консультант по digital маркетингу • Эксперт в области коммуникационного планирования, PR, SMM, репутационного маркетинга
  • 4. Для того щоб запалювати та отримувати кайф та результат потрібно отримати…
  • 6. 1-й рівень: базовий  Моніторинг власних сторінок (не рідше ніж раз на 1 годину)  Таблиця модерації  Оперативні кваліфіковані відповіді
  • 7. 1-й рівень: таблиця модерації Дозволить не губити коментарі. Дозволить вести статистику звернень за типологією: Дата Тип питання Питання Посилання Запропонована відповідь агенцією Затверджена відповідь клієнтом ЯКІСТЬ ПРОДУКТУ ОБСЛУГОВУВАННЯ КОМЕРЦІЙНІ ПРОПОЗИЦІЇ
  • 8. 1-й рівень: вирішувати питання Клієнт в соціальних мережах чекає, що сторінка бренду і компанія – це єдиний організм, і що він тут і зараз вирішить усі свої проблеми.
  • 10. Не налаштували взаємодію Підтримку передали агенції, а роботу не налаштували
  • 11. Рішення • Спільна робота агенції та Call-центру • На загальні питання відповідає агенція • На спеціалізовані - Call-центр • Агенція контролює тональність Call-центр, щоб це не були машинізовані відповіді Доброго дня/ночі! Щоб ми могли розібратися, нам потрібно запросити персональні дані, чого юридично, на жаль, в соціальних мережах робити не можна. Будь ласка, напишіть нам в приватні повідомлення ваш номер телефону, щоб з вами зв'язався наш спеціаліст. Банк
  • 12. Налаштували взаємодію Якщо ситуацію вирішено – пишіть про це «для всіх».
  • 13. 1-й рівень: персоналізувати шаблони Не любить клієнт і офіціозу в спілкуванні, формальності, роботи по скриптам і шаблонності.
  • 15. Рішення Що має містити відповідь: • що сталося • що ми робимо зараз: ніяких загальних фраз «ми робимо все можливе – більше конкретики» • що ми відчуваємо Найголовніше – люди! Їх потрібно інформувати, щоб не було домислів.
  • 17. 1-й рівень: спілкуватися мовою користувача Клієнт в соціальних мережах - жива людина. Тут він хоче живого людського спілкування.
  • 19. 1-й рівень: спілкуватися мовою користувача – нейтральний коментар перевести в діалог
  • 21. Мало просто допомогти або відповісти на питання клієнта. Наше завдання і в тому, щоб клієнт отримав задоволення вже від того, як з ним поспілкувалися.
  • 22. 1-й рівень: спілкуватися мовою користувача – негатив 1. Конструктивний (об'єктивний) – вирішуємо 2. Ірраціональний (імпульсивний) – перевести в конструктив 3. Чорний PR (умисний): – персональна робота – юридичне втручання – пруф-лінки – робота агентів впливу 4. Троллінг – дати вичерпну конструктивну відповідь, а далі не реагувати, чи забанити.
  • 23. 1-й рівень: конструктивний негатив Перевести комунікацію в приват. Але потім написати про вирішення питання.
  • 25. 1-й рівень: імпульсивний негатив Коли камінь кинуто в ваш город - поставте зустрічне питання
  • 27. 1-й рівень: чорний PR Допустимі сухі шаблонні вичерпні відповіді
  • 28. 1-й рівень: чорний PR Уже є прецедент судового рішення за наклеп у FB
  • 29. 1-й рівень: негатив Негатив ігнорувати не можна. Але рішення не реагувати – це теж рішення… Коли увагою до негативу ви надасте йому ваги.
  • 30. 1-й рівень: негатив Ви ніколи не будете застраховані від помилки! Усі реакції не можливо передбачити! Нема ідеального шаблону чи відповіді!
  • 32. 2-й рівень: середній  Моніторинг соц. мереж  Робота зі згадуваннями та репостами  Пошук інсайтів
  • 33. 2-й рівень: моніторинг соц. мереж • Щоденний моніторинг: хештеги, YouScan, SemanticForce, Центр контент-аналізу (кілька сервісів) • Оцінка згадувань • Реагування
  • 34. 2-й рівень: моніторинг соц. мереж • Моніторинг по хештегу • Відповіді на питання користувачів в коментарях
  • 36. 2-й рівень: Робота зі згадуваннями та репостами
  • 37. 2-й рівень: інсайти гоузанiж ками! а ти встиг? *Акція діє в усіх ресторанах KFC з 03.08.2016 по 30.09.2016 за умови наявності продукту, деталі акції у ресторані*Акція діє в усіх ресторанах KFC з 03.08.2016 по 30.09.2016 за умови наявності продукту, деталі акції у ресторані гоузанiж ками!
  • 38. 2-й рівень: інсайти Задача: Провести тиждень ГВ, привернути увагу до проблеми недостатнього облаштування місць для ГВ, провести асоціацію з ключовим меседжем компанії “здоровий початок – здорове майбутнє”. Ідея: Флешмоб #ПишаюсьМатеринством. Реалізація: В пості флешмобу ми просили матусь, поділитись власними історіями про грудне вигодовування та ідеями, як зробити ГВ поза домом більш комфортним.
  • 39. 3-й рівень: просунутий  Моніторинг гарячих тем  Робота з амбасадорами бренду  Робота на полі конкурентів  Індивідуальні рішення  Гумор
  • 40. 3-й рівень: моніторинг тем Компания Edge (гели для бритья ): • отслеживали твиты по хештегу #soirritating (перевод: так раздражает) • покупали то, что нужно конкретным людям, добавляли к "посылке" по одному пробнику геля для бритья, затем фотографировали и постили. • на некоторые твиты-жалобы Edge реагировали с юмором. Например, женщине, которая жаловалась, что слышит голоса на испанском языке, отправили испано-английский словарь.
  • 41. 3-й рівень: амбасадорами бренду • Збір бази амбасадорів • Вітання з ДН • Активності для амбасадорів Subaru Family Club
  • 42. 3-й рівень: робота на полі конкурентів
  • 43. 3-й рівень: робота на полі конкурентів
  • 48. 3-й рівень: гумор - застереження Навіть досвідчені співробітники помиляються: • не потрапити в емоції клієнта • ваш гумор надто «витончений», а стьоб був сприйнятий як правда • нарватися на популярного блогера і розлюти його, у вас йде пару днів на те, щоб вирішити проблему і згасити негатив.
  • 49. Краще ризикувати і робити, ніж нічого не робити. Інакше залишитеся позаду.
  • 50. 3-й рівень: гумор - застереження Але не вітайте чоловіків з 8 березня ;)
  • 51. Чому на слайдах так круто, а по факту…