SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
CAPITALISING SOCIAL,
SOCIALIZING CAPITAL?
Le Narrative sull’Imprenditorialità Sociale:
un’Analisi Critica
MARCO GUGLIELMO
PhD Candidate – Political Sciences and International Studies
University of Birmingham
OBIETTIVI E
IPOTESI DI
RICERCA
• Quali ideologie nelle narrative
accademiche sulla Social Entrepreneurship?
• Quali sono i contenuti del cambiamento
sociale desiderato?
La Social Entrepreneurship ha una carica
politica. Trasparenza e riflessività per:
• Comprendere le relazioni di potere
• Comprendere le tensioni insite nella SE
SOCIAL ENTREPRENEURSHIP E IDEOLOGIA
Le prime critiche
Raymond Dart (2004):
• SE come creazione ideologica
• Convergenza tra policy-makers e
accademia
• Business e Management da strumenti
a fini per la risoluzione dei problemi
sociali
Albert Hyunbae Cho (2006):
• Ideologia della SE come distorsione
della realtà
• Tautologia: Imprenditorialità con
impatto sociale perché
imprenditorialità sociale
• Concezione a-conflittuale del welfare
CRITICA DELLA SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
Literature Review
CHI FA SE
• SE = Neoliberismo
• Imprenditore Messia
• Vs
• Piccole Narrative
• Managerialismo vs
obiettivi sociali
• Es. Teasdale 2012, Gawell 2013
CHI RACCONTA SE
• Monopolio Business
Management
• Riduzione a poche storie
di successo
• Vs
• Critica sociologica
• Qualitative studies
• Es. Steyaert Hjort 2006,
• Cieslik 2018
ECONOMICO >< SOCIALE
• Riduzione del sociale a
metriche dell’economia
• Sconnessione legami
comunitari
• Vs
• SE contro-movimento
• Riconnessione sociale
nell’economico
• Es. Defourny Nyssens 2008, Roy
Hackett 2017
NARRATIVE MAINSTREAM vs CRITICA
Una dicotomia insuperabile?
Ideologia Dominante
CAPITALISING
SOCIAL
Ideologia Critica
SOCIALISING
CAPITAL
LETTERATURA CRITICA
Problemi teorici
• Ideologia come distorsione = valenza negativa
• Ideologia dominante = fondamentalismo di mercato
• Ideologia contrapposta = partecipazione comunitaria
• Se unica ideologia dominante, ha senso discutere di
Social Entrepreneurship?
IDEOLOGIE
-
CRITICAL
DISCOURSE
ANALYSIS
 Base assiomatica delle rappresentazioni sociali di un
gruppo, base delle attitudini condivise (van Dijk, 2000)
Articolazione di concetti ognuno dei quali assume significati
differenti in diversi costrutti ideologici (Laclau, 2014)
 Espressione delle relazioni (-contro) egemoniche tra diversi
gruppi sociali (Gramsci 2014)
Linguaggio come pratica sociale costitutiva delle- e
costituita dalle relazioni sociali (Fairclough et al., 2011)
Demistificare le relazioni di potere e i contenuti ideologici
dei testi (Wodak 2004)
Potere come relazioni di differenza esercitate da certi attori
nei loro contesti (van Dijk, 2015)
Analisi di
62 Definizioni
accademiche
della Social
Entrepreneurship
Fonti: Bacq and Janssen, 2011,
Conway Dato-on and Kalakay, 2016
CAPITALISING SOCIAL
Imprenditore razionale,
ottimo economico e sociale
Stato e terzo settore
falliscono
Il cambiamento sociale è
unitario e non conflittuale
L’innovazione realizza, di
per sé, il cambiamento
SOCIALISING CAPITAL
La finalità sociale mitiga
disuguaglanze
Trade/off profitto
orientamento sociale
Partecipazione è chiave del
cambiamento
Strutture capitalismo driver
disuguaglianze
Prima struttura di codificazione dei testi dedotta dalle teorie critiche:
IMPRENDITORIALITÁ
Razionalitá
individuale,
Ottimo
Garanzia di
ambizione e
dinamismo
Sostenibilitá
economica e
sociale
Earned income
chiave del sociale
Valore sociale
Vs Profitto
Limitata o assente
distribuzione del
profitto
Natura collettiva,
'One man one
vote'
Accountability
verso comunitá
vaste
INNOVAZIONE
Nuovi processi
Attributo degli
imprenditori
Trasformare
opportunitá in
organizzazioni
Rompere barriere
stato, mercato,
terzo settore
Cambiamento
Paradigma
Path-Breaking,
larga scala
Opportunitá
creatrici di valore
sociale
Combinazioni
risorse oltre
scarsitá
WELFARE
Unitario
Sociale ed
economico mai in
conflitto
Ibridazione for/
non-profit
Efficienza e
stabilitá
Tensione Sociale -
Economico
Partecipazione dei
cittadini,
Nuovo equilibrio
piú egualitario
Valore sociale
prioritario su
valore economico
ANALISI DEI DATI
Pattern Tematici
IDEOLOGIE SE NELLE DEFINIZIONI ACCADEMICHE
Elementi di tensione
Riproduzione Trasformazione
ConservazioneInnovazione
• Boschee McClurgh 2003
• Lasprogata Cotton 2003
• Cochran 2007
• Tracey Jarvis 2007
• Short Moss Lumpkin 2009
• Dees 2001
• Alter 2004
• Perrini Vurro 2006
• Yunus 2009
• Nicholls 2010
• Drayton 2002
• Dart 2004
• Light 2005
• Mair Marti 2006
• Martin Osberg 2007
• Defourny 2001
• Thompson Doherty 2006
• Defourny Nyssens 2008
• Bornstein Davis 2010
IDEOLOGIE – CLUSTERS PRINCIPALI
CONCETTI FONDAMENTALI
TIPO DI IDEOLOGIA Imprenditorialità Innovazione Welfare Tensione Esempio
1 Riproduzione
Conservazione
Earned Income
Sostenibilità
Assente
Unitario
Mitigazione
Non-profit
Business
Boschee
McClurg 2003
2 Riproduzione
Innovazione
Dinamismo
Sostenibilità
Attributo
Imprenditori
Ibridazione
for/non-profit
Innovazione
Impatti sociali
Perrini Vurro
2006
3 Trasformazione
Conservazione
No-Profit
Natura Collettiva
Assente
Priorità sociale,
partecipazione
Partecipazione
Business
Defourny
Nyssens 2008
4 Trasformazione
Innovazione
Creatività
Dinamismo
Cambio
paradigma
Valore sociale
generatore di
nuovi equilibri
A-conflittualità
Innovazione
Martin Osberg
2007
CLASSIFICAZIONE DELLE IDEOLOGIE SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
ANALISI DELLE DEFINIZIONI
Esempio 1 – Riproduzione/Conservazione
Paul Tracey e Owen Jarvis (2007)
The notion of trading for a social purpose is at the core of SE, requiring that
social entrepreneurs identify and exploit market opportunities, and assemble the
necessary resources, in order to develop products and/or services that allow
them to generate 'entrepreneurial profit' for a given social project’
The notion of trading for a social
purpose is at the core of SE (a),
requiring that social
entrepreneurs identify and exploit
market opportunities (b), and
assemble the necessary
resources, in order to develop
products and/or services that
allow them to generate
'entrepreneurial profit' for a
given social project’ (c)
IMPRENDITORIALITÁ
Razionalitá
individuale, Ottimo
Garanzia di
ambizione e
dinamismo
Sostenibilitá
economica e
sociale
Earned income
chiave del sociale
Valore sociale
Vs Profitto
Limitata o assente
distribuzione del
profitto
Natura collettiva,
'One man one vote'
Accountability
verso comunitá
vaste
INNOVAZIONE
Nuovi processi
Attributo degli
imprenditori
Trasformare
opportunitá in
organizzazioni
Rompere barriere
stato, mercato,
terzo settore
Cambiamento
Paradigma
Path-Breaking,
larga scala
Opportunitá
creatrici di valore
sociale
Combinazioni
risorse oltre
scarsitá
WELFARE
Unitario
Sociale ed
economico mai in
conflitto
Ibridazione for/
non-profit
Efficienza e stabilitá
Tensione Sociale -
Economico
Partecipazione dei
cittadini,
Nuovo equilibrio
piú egualitario
Valore sociale
prioritario su valore
economico
a) SE come modalità peculiare di scambio dentro le attuali strutture economiche e gli attuali processi di combinazione
delle risorse.
b) Ciò che qualifica l’ ‘imprenditore’ è la sua abilità di cogliere, dentro il mercato, le opportunità di sviluppare prodotti
finalizzati al miglioramento sociale
c) Il ‘profitto’ e i progetti sociali non sono mai in conflitto e essi si realizzano grazie alle doti proprie degli imprenditori
ANALISI DELLE DEFINIZIONI
Esempio 2 – Trasformazione/Innovazione
Roger L. Martin e Sally Osberg (2007)
We define Social Entrepreneurhip as having the following three components: (1)
identifying a stable but inherently unjust equilibrium that causes the exclusion,
marginalization, or suffering of a segment of humanity that lacks the financial
means or political clout to achieve any transformative benefit on its own; (2)
identifying an opportunity in this unjust equilibrium, developing a social value
proposition, and bringing to bear inspiration, creativity, direct action, courage,
and fortitude, thereby challenging the stable state's hegemony; and (3) forging a
new, stable equilibrium that releases trapped potential or alleviates the suffering
of the targeted group, and through imitation and creation of a stable ecosystem
around the new equilibrium ensuring a better future for the targeted group and
even society at large’
We define Social Entrepreneurhip as having the
following three components: (1) identifying a
stable but inherently unjust equilibrium that causes
the exclusion, marginalization, or suffering of a
segment of humanity (a) that lacks the financial
means or political clout to achieve any
transformative benefit on its own; (2) identifying
an opportunity in this unjust equilibrium,
developing a social value proposition, and bringing
to bear inspiration, creativity, direct action,
courage, and fortitude, thereby challenging the
stable state's hegemony (b); and (3) forging a new,
stable equilibrium that releases trapped potential
or alleviates the suffering of the targeted group,
and through imitation and creation of a stable
ecosystem around the new equilibrium ensuring a
better future for the targeted group and even
society at large’ (c)
IMPRENDITORIALITÁ
Razionalitá
individuale, Ottimo
Garanzia di
ambizione e
dinamismo
Sostenibilitá
economica e
sociale
Earned income
chiave del sociale
Valore sociale
Vs Profitto
Limitata o assente
distribuzione del
profitto
Natura collettiva,
'One man one vote'
Accountability
verso comunitá
vaste
INNOVAZIONE
Nuovi processi
Attributo degli
imprenditori
Trasformare
opportunitá in
organizzazioni
Rompere barriere
stato, mercato,
terzo settore
Cambiamento
Paradigma
Path-Breaking,
larga scala
Opportunitá
creatrici di valore
sociale
Combinazioni
risorse oltre
scarsitá
WELFARE
Unitario
Sociale ed
economico mai in
conflitto
Ibridazione for/
non-profit
Efficienza e stabilitá
Tensione Sociale -
Economico
Partecipazione dei
cittadini,
Nuovo equilibrio
piú egualitario
Valore sociale
prioritario su valore
economico
a) Le attuali strutture e/o processi determinano fenomeni di esclusione per settori sociali che non possiedono mezzi
finanziari e potere politico
b) La SE si qualifica (1) come creazione di valore sociale e (2) come combinazione di qualità innovative in grado di (3)
cambiare i paradigmi delle organizzazioni sociali
c) L’innovazione sociale libera il potenziale represso dalle attuali strutture e processi, abilitando i settori dell’umanità
svantaggiati a partecipare alla creazione di nuovi equilibri.
RIFLESSIONI CONCLUSIVE
 La social entrepreneurship esprime una carica politica – qual è il cambiamento
sociale desiderato?
 L’articolazione ideologica dei concetti che definiscono la SE attribuisce diversi
significati agli stessi termini -es. innovazione come attributo degli imprenditori
se associata ad una concezione a-conflittuale del welfare o come cambiamento
di paradigma se il valore sociale è assunto come prioritario.
 Il discorso accademico è ideologicamente connotato, e una maggiore
trasparenza di questo substrato facilita la comprensione delle relazioni con i
fenomeni sociali oggetto di ricerca.
SVILUPPI POSSIBILI (1)
Estensione della ricerca sulle ideologie nel discorso accademico
 Dalle definizioni SE alle analisi
 Cluster geografici
 Mix tra analisi quantitativa e qualitativa dei testi:
associazioni tra concetti, parole-chiave
 Evoluzione delle ideologie nel tempo
SVILUPPI POSSIBILI (2)
Analisi dei meccanismi (contro-)egemonici tra attori coinvolti
Policy
Makers
Centri
Ricerca
Imprese
Sociali
Comunità
Policy Makers
Centri Ricerca
Imprese Sociali
Comunità
GRAZIE

More Related Content

Similar to Capitalising the Social, Socializing Capital?. Le narrative sull’imprenditoria sociale: un’analisi critica

Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoKairos o.d.v.
 
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dg
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dgDeclinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dg
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dgMassimo Annicchiarico
 
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Iris Network
 
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione socialeSocieting - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione socialeMichele Cignarale
 
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...Iris Network
 
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercato
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e MercatoCollaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercato
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercatoaiccon
 
Ricerca economia collaborativa e cooperazione
Ricerca economia collaborativa e cooperazioneRicerca economia collaborativa e cooperazione
Ricerca economia collaborativa e cooperazioneMarco Garoffolo
 
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...Santa Barbara Institute
 
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?Iris Network
 
Open Innovation metodo per produrre impatto sociale
Open Innovation metodo per produrre impatto socialeOpen Innovation metodo per produrre impatto sociale
Open Innovation metodo per produrre impatto socialeLetizia Piangerelli
 
Cantiere della sostenibilità
Cantiere della sostenibilitàCantiere della sostenibilità
Cantiere della sostenibilitàFrancesco Errani
 
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...armelleguillermet
 
Sociologia dell'organizzazione
Sociologia dell'organizzazioneSociologia dell'organizzazione
Sociologia dell'organizzazionepanipaola
 
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi un glossario per il futuro
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi  un glossario per il futuroLdb FlashForward Marchese Daelli avanzi  un glossario per il futuro
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi un glossario per il futurolaboratoridalbasso
 
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Simona Bonfante
 
Ibridi organizzativi e nuove cooperative
Ibridi organizzativi e nuove cooperativeIbridi organizzativi e nuove cooperative
Ibridi organizzativi e nuove cooperativeKilowatt
 

Similar to Capitalising the Social, Socializing Capital?. Le narrative sull’imprenditoria sociale: un’analisi critica (20)

Innovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il puntoInnovazione sociale facciamo il punto
Innovazione sociale facciamo il punto
 
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dg
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dgDeclinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dg
Declinare le politiche socio sanitarie nel contesto locale dg
 
Social innovation workshop rapporto finale
Social innovation workshop rapporto finaleSocial innovation workshop rapporto finale
Social innovation workshop rapporto finale
 
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
Nuove tesi per rigenerare l’impresa. Le sue componenti sociali oltre il profi...
 
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione socialeSocieting - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
Societing - come progettare, sviluppare e far crescere l'innovazione sociale
 
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...
Una nuova "grande trasformazione"? Come cambiano Stato, mercato e non profit ...
 
Capitale Sociale
Capitale SocialeCapitale Sociale
Capitale Sociale
 
Manifesto societing
Manifesto societingManifesto societing
Manifesto societing
 
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercato
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e MercatoCollaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercato
Collaborazione come superamento del dualismo fra Solidarietà e Mercato
 
Ricerca economia collaborativa e cooperazione
Ricerca economia collaborativa e cooperazioneRicerca economia collaborativa e cooperazione
Ricerca economia collaborativa e cooperazione
 
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...
Ulpiana Kocollari e Mauro Zavani - Responsabilità Sociale d’Impresa: Marketin...
 
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?
Cosa c'è di nuovo nel concetto di innovazione sociale?
 
Open Innovation metodo per produrre impatto sociale
Open Innovation metodo per produrre impatto socialeOpen Innovation metodo per produrre impatto sociale
Open Innovation metodo per produrre impatto sociale
 
Cantiere della sostenibilità
Cantiere della sostenibilitàCantiere della sostenibilità
Cantiere della sostenibilità
 
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenerel'Imprenditorialit...
ASIS - Training #8 - Formare il formatore – come sostenere l'Imprenditorialit...
 
Sociologia dell'organizzazione
Sociologia dell'organizzazioneSociologia dell'organizzazione
Sociologia dell'organizzazione
 
Avanzi. Un glossario per il futuro.
Avanzi. Un glossario per il futuro.Avanzi. Un glossario per il futuro.
Avanzi. Un glossario per il futuro.
 
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi un glossario per il futuro
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi  un glossario per il futuroLdb FlashForward Marchese Daelli avanzi  un glossario per il futuro
Ldb FlashForward Marchese Daelli avanzi un glossario per il futuro
 
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
Emersione leadership e Accountability Istituzionale. Casi studio di innovazio...
 
Ibridi organizzativi e nuove cooperative
Ibridi organizzativi e nuove cooperativeIbridi organizzativi e nuove cooperative
Ibridi organizzativi e nuove cooperative
 

More from Iris Network

Colloquio Scientifico 2021 | Programma
Colloquio Scientifico 2021 | ProgrammaColloquio Scientifico 2021 | Programma
Colloquio Scientifico 2021 | ProgrammaIris Network
 
IV Rapporto Iris Network - presentazione
IV Rapporto Iris Network - presentazioneIV Rapporto Iris Network - presentazione
IV Rapporto Iris Network - presentazioneIris Network
 
Colloquio Scientifico | Programma
Colloquio Scientifico | ProgrammaColloquio Scientifico | Programma
Colloquio Scientifico | ProgrammaIris Network
 
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio Franzini
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio FranziniAgire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio Franzini
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio FranziniIris Network
 
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara Volpato
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara VolpatoAgire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara Volpato
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara VolpatoIris Network
 
Come l'identità diventa valore | Gianfranco Marocchi
Come l'identità diventa valore | Gianfranco MarocchiCome l'identità diventa valore | Gianfranco Marocchi
Come l'identità diventa valore | Gianfranco MarocchiIris Network
 
Come l'identità diventa valore | Sara Depedri
Come l'identità diventa valore | Sara DepedriCome l'identità diventa valore | Sara Depedri
Come l'identità diventa valore | Sara DepedriIris Network
 
Come l'identità diventa valore | Elisa Chiaf
Come l'identità diventa valore | Elisa ChiafCome l'identità diventa valore | Elisa Chiaf
Come l'identità diventa valore | Elisa ChiafIris Network
 
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...Iris Network
 
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...Iris Network
 
The Demand of Social Finance. Evidence from Italy
The Demand of Social Finance. Evidence from ItalyThe Demand of Social Finance. Evidence from Italy
The Demand of Social Finance. Evidence from ItalyIris Network
 
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...Iris Network
 
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...Iris Network
 
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...Iris Network
 
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...Iris Network
 
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...Iris Network
 
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo Busnelli
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo BusnelliLe comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo Busnelli
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo BusnelliIris Network
 
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca Borghi
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca BorghiNuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca Borghi
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca BorghiIris Network
 
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Iris Network
 
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda Croce
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda CroceNuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda Croce
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda CroceIris Network
 

More from Iris Network (20)

Colloquio Scientifico 2021 | Programma
Colloquio Scientifico 2021 | ProgrammaColloquio Scientifico 2021 | Programma
Colloquio Scientifico 2021 | Programma
 
IV Rapporto Iris Network - presentazione
IV Rapporto Iris Network - presentazioneIV Rapporto Iris Network - presentazione
IV Rapporto Iris Network - presentazione
 
Colloquio Scientifico | Programma
Colloquio Scientifico | ProgrammaColloquio Scientifico | Programma
Colloquio Scientifico | Programma
 
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio Franzini
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio FranziniAgire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio Franzini
Agire sulle radici economiche delle disuguaglianze | Maurizio Franzini
 
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara Volpato
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara VolpatoAgire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara Volpato
Agire sulle radici psicologiche delle disuguaglianze | Chiara Volpato
 
Come l'identità diventa valore | Gianfranco Marocchi
Come l'identità diventa valore | Gianfranco MarocchiCome l'identità diventa valore | Gianfranco Marocchi
Come l'identità diventa valore | Gianfranco Marocchi
 
Come l'identità diventa valore | Sara Depedri
Come l'identità diventa valore | Sara DepedriCome l'identità diventa valore | Sara Depedri
Come l'identità diventa valore | Sara Depedri
 
Come l'identità diventa valore | Elisa Chiaf
Come l'identità diventa valore | Elisa ChiafCome l'identità diventa valore | Elisa Chiaf
Come l'identità diventa valore | Elisa Chiaf
 
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...
Introduzione alla XVII edizione del Workshop sull'impresa sociale | Marco Mus...
 
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...
Impresa sociale e PubblicaAmministrazione: la sfida degli outcome fund. Una p...
 
The Demand of Social Finance. Evidence from Italy
The Demand of Social Finance. Evidence from ItalyThe Demand of Social Finance. Evidence from Italy
The Demand of Social Finance. Evidence from Italy
 
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...
Impact Investing: a new paradigma for the practitioner. Ten years of experien...
 
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...
“Comunicare è un’impresa. Sociale”. Innovazione e visioni per la comunicazion...
 
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...
Rendicontare l’impatto sociale delle imprese sociali e degli enti del terzo s...
 
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...
Un confronto internazionale sulla regolamentazione della trasparenza e della ...
 
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...
Le strategie di finanziamento dell'economia sociale nell'era digitale. Alcuni...
 
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo Busnelli
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo BusnelliLe comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo Busnelli
Le comunità: tra casa, territorio e servizi | WIS18 | Matteo Busnelli
 
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca Borghi
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca BorghiNuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca Borghi
Nuove forme dell'abitare - Cooperativa Di Abitanti | WIS18 | Luca Borghi
 
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...
Associazione CAF - Centro di Aiuto ai Minori e alla Famiglia in crisi | WIS18...
 
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda Croce
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda CroceNuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda Croce
Nuovi valori del Terzo Settore - Progetto ABC | WIS18 | Linda Croce
 

Capitalising the Social, Socializing Capital?. Le narrative sull’imprenditoria sociale: un’analisi critica

  • 1. CAPITALISING SOCIAL, SOCIALIZING CAPITAL? Le Narrative sull’Imprenditorialità Sociale: un’Analisi Critica MARCO GUGLIELMO PhD Candidate – Political Sciences and International Studies University of Birmingham
  • 2. OBIETTIVI E IPOTESI DI RICERCA • Quali ideologie nelle narrative accademiche sulla Social Entrepreneurship? • Quali sono i contenuti del cambiamento sociale desiderato? La Social Entrepreneurship ha una carica politica. Trasparenza e riflessività per: • Comprendere le relazioni di potere • Comprendere le tensioni insite nella SE
  • 3. SOCIAL ENTREPRENEURSHIP E IDEOLOGIA Le prime critiche Raymond Dart (2004): • SE come creazione ideologica • Convergenza tra policy-makers e accademia • Business e Management da strumenti a fini per la risoluzione dei problemi sociali Albert Hyunbae Cho (2006): • Ideologia della SE come distorsione della realtà • Tautologia: Imprenditorialità con impatto sociale perché imprenditorialità sociale • Concezione a-conflittuale del welfare
  • 4. CRITICA DELLA SOCIAL ENTREPRENEURSHIP Literature Review CHI FA SE • SE = Neoliberismo • Imprenditore Messia • Vs • Piccole Narrative • Managerialismo vs obiettivi sociali • Es. Teasdale 2012, Gawell 2013 CHI RACCONTA SE • Monopolio Business Management • Riduzione a poche storie di successo • Vs • Critica sociologica • Qualitative studies • Es. Steyaert Hjort 2006, • Cieslik 2018 ECONOMICO >< SOCIALE • Riduzione del sociale a metriche dell’economia • Sconnessione legami comunitari • Vs • SE contro-movimento • Riconnessione sociale nell’economico • Es. Defourny Nyssens 2008, Roy Hackett 2017
  • 5. NARRATIVE MAINSTREAM vs CRITICA Una dicotomia insuperabile? Ideologia Dominante CAPITALISING SOCIAL Ideologia Critica SOCIALISING CAPITAL
  • 6. LETTERATURA CRITICA Problemi teorici • Ideologia come distorsione = valenza negativa • Ideologia dominante = fondamentalismo di mercato • Ideologia contrapposta = partecipazione comunitaria • Se unica ideologia dominante, ha senso discutere di Social Entrepreneurship?
  • 7. IDEOLOGIE - CRITICAL DISCOURSE ANALYSIS  Base assiomatica delle rappresentazioni sociali di un gruppo, base delle attitudini condivise (van Dijk, 2000) Articolazione di concetti ognuno dei quali assume significati differenti in diversi costrutti ideologici (Laclau, 2014)  Espressione delle relazioni (-contro) egemoniche tra diversi gruppi sociali (Gramsci 2014) Linguaggio come pratica sociale costitutiva delle- e costituita dalle relazioni sociali (Fairclough et al., 2011) Demistificare le relazioni di potere e i contenuti ideologici dei testi (Wodak 2004) Potere come relazioni di differenza esercitate da certi attori nei loro contesti (van Dijk, 2015)
  • 8. Analisi di 62 Definizioni accademiche della Social Entrepreneurship Fonti: Bacq and Janssen, 2011, Conway Dato-on and Kalakay, 2016 CAPITALISING SOCIAL Imprenditore razionale, ottimo economico e sociale Stato e terzo settore falliscono Il cambiamento sociale è unitario e non conflittuale L’innovazione realizza, di per sé, il cambiamento SOCIALISING CAPITAL La finalità sociale mitiga disuguaglanze Trade/off profitto orientamento sociale Partecipazione è chiave del cambiamento Strutture capitalismo driver disuguaglianze Prima struttura di codificazione dei testi dedotta dalle teorie critiche:
  • 9. IMPRENDITORIALITÁ Razionalitá individuale, Ottimo Garanzia di ambizione e dinamismo Sostenibilitá economica e sociale Earned income chiave del sociale Valore sociale Vs Profitto Limitata o assente distribuzione del profitto Natura collettiva, 'One man one vote' Accountability verso comunitá vaste INNOVAZIONE Nuovi processi Attributo degli imprenditori Trasformare opportunitá in organizzazioni Rompere barriere stato, mercato, terzo settore Cambiamento Paradigma Path-Breaking, larga scala Opportunitá creatrici di valore sociale Combinazioni risorse oltre scarsitá WELFARE Unitario Sociale ed economico mai in conflitto Ibridazione for/ non-profit Efficienza e stabilitá Tensione Sociale - Economico Partecipazione dei cittadini, Nuovo equilibrio piú egualitario Valore sociale prioritario su valore economico ANALISI DEI DATI Pattern Tematici
  • 10. IDEOLOGIE SE NELLE DEFINIZIONI ACCADEMICHE Elementi di tensione
  • 11. Riproduzione Trasformazione ConservazioneInnovazione • Boschee McClurgh 2003 • Lasprogata Cotton 2003 • Cochran 2007 • Tracey Jarvis 2007 • Short Moss Lumpkin 2009 • Dees 2001 • Alter 2004 • Perrini Vurro 2006 • Yunus 2009 • Nicholls 2010 • Drayton 2002 • Dart 2004 • Light 2005 • Mair Marti 2006 • Martin Osberg 2007 • Defourny 2001 • Thompson Doherty 2006 • Defourny Nyssens 2008 • Bornstein Davis 2010 IDEOLOGIE – CLUSTERS PRINCIPALI
  • 12. CONCETTI FONDAMENTALI TIPO DI IDEOLOGIA Imprenditorialità Innovazione Welfare Tensione Esempio 1 Riproduzione Conservazione Earned Income Sostenibilità Assente Unitario Mitigazione Non-profit Business Boschee McClurg 2003 2 Riproduzione Innovazione Dinamismo Sostenibilità Attributo Imprenditori Ibridazione for/non-profit Innovazione Impatti sociali Perrini Vurro 2006 3 Trasformazione Conservazione No-Profit Natura Collettiva Assente Priorità sociale, partecipazione Partecipazione Business Defourny Nyssens 2008 4 Trasformazione Innovazione Creatività Dinamismo Cambio paradigma Valore sociale generatore di nuovi equilibri A-conflittualità Innovazione Martin Osberg 2007 CLASSIFICAZIONE DELLE IDEOLOGIE SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
  • 13. ANALISI DELLE DEFINIZIONI Esempio 1 – Riproduzione/Conservazione Paul Tracey e Owen Jarvis (2007) The notion of trading for a social purpose is at the core of SE, requiring that social entrepreneurs identify and exploit market opportunities, and assemble the necessary resources, in order to develop products and/or services that allow them to generate 'entrepreneurial profit' for a given social project’
  • 14. The notion of trading for a social purpose is at the core of SE (a), requiring that social entrepreneurs identify and exploit market opportunities (b), and assemble the necessary resources, in order to develop products and/or services that allow them to generate 'entrepreneurial profit' for a given social project’ (c) IMPRENDITORIALITÁ Razionalitá individuale, Ottimo Garanzia di ambizione e dinamismo Sostenibilitá economica e sociale Earned income chiave del sociale Valore sociale Vs Profitto Limitata o assente distribuzione del profitto Natura collettiva, 'One man one vote' Accountability verso comunitá vaste INNOVAZIONE Nuovi processi Attributo degli imprenditori Trasformare opportunitá in organizzazioni Rompere barriere stato, mercato, terzo settore Cambiamento Paradigma Path-Breaking, larga scala Opportunitá creatrici di valore sociale Combinazioni risorse oltre scarsitá WELFARE Unitario Sociale ed economico mai in conflitto Ibridazione for/ non-profit Efficienza e stabilitá Tensione Sociale - Economico Partecipazione dei cittadini, Nuovo equilibrio piú egualitario Valore sociale prioritario su valore economico a) SE come modalità peculiare di scambio dentro le attuali strutture economiche e gli attuali processi di combinazione delle risorse. b) Ciò che qualifica l’ ‘imprenditore’ è la sua abilità di cogliere, dentro il mercato, le opportunità di sviluppare prodotti finalizzati al miglioramento sociale c) Il ‘profitto’ e i progetti sociali non sono mai in conflitto e essi si realizzano grazie alle doti proprie degli imprenditori
  • 15. ANALISI DELLE DEFINIZIONI Esempio 2 – Trasformazione/Innovazione Roger L. Martin e Sally Osberg (2007) We define Social Entrepreneurhip as having the following three components: (1) identifying a stable but inherently unjust equilibrium that causes the exclusion, marginalization, or suffering of a segment of humanity that lacks the financial means or political clout to achieve any transformative benefit on its own; (2) identifying an opportunity in this unjust equilibrium, developing a social value proposition, and bringing to bear inspiration, creativity, direct action, courage, and fortitude, thereby challenging the stable state's hegemony; and (3) forging a new, stable equilibrium that releases trapped potential or alleviates the suffering of the targeted group, and through imitation and creation of a stable ecosystem around the new equilibrium ensuring a better future for the targeted group and even society at large’
  • 16. We define Social Entrepreneurhip as having the following three components: (1) identifying a stable but inherently unjust equilibrium that causes the exclusion, marginalization, or suffering of a segment of humanity (a) that lacks the financial means or political clout to achieve any transformative benefit on its own; (2) identifying an opportunity in this unjust equilibrium, developing a social value proposition, and bringing to bear inspiration, creativity, direct action, courage, and fortitude, thereby challenging the stable state's hegemony (b); and (3) forging a new, stable equilibrium that releases trapped potential or alleviates the suffering of the targeted group, and through imitation and creation of a stable ecosystem around the new equilibrium ensuring a better future for the targeted group and even society at large’ (c) IMPRENDITORIALITÁ Razionalitá individuale, Ottimo Garanzia di ambizione e dinamismo Sostenibilitá economica e sociale Earned income chiave del sociale Valore sociale Vs Profitto Limitata o assente distribuzione del profitto Natura collettiva, 'One man one vote' Accountability verso comunitá vaste INNOVAZIONE Nuovi processi Attributo degli imprenditori Trasformare opportunitá in organizzazioni Rompere barriere stato, mercato, terzo settore Cambiamento Paradigma Path-Breaking, larga scala Opportunitá creatrici di valore sociale Combinazioni risorse oltre scarsitá WELFARE Unitario Sociale ed economico mai in conflitto Ibridazione for/ non-profit Efficienza e stabilitá Tensione Sociale - Economico Partecipazione dei cittadini, Nuovo equilibrio piú egualitario Valore sociale prioritario su valore economico a) Le attuali strutture e/o processi determinano fenomeni di esclusione per settori sociali che non possiedono mezzi finanziari e potere politico b) La SE si qualifica (1) come creazione di valore sociale e (2) come combinazione di qualità innovative in grado di (3) cambiare i paradigmi delle organizzazioni sociali c) L’innovazione sociale libera il potenziale represso dalle attuali strutture e processi, abilitando i settori dell’umanità svantaggiati a partecipare alla creazione di nuovi equilibri.
  • 17. RIFLESSIONI CONCLUSIVE  La social entrepreneurship esprime una carica politica – qual è il cambiamento sociale desiderato?  L’articolazione ideologica dei concetti che definiscono la SE attribuisce diversi significati agli stessi termini -es. innovazione come attributo degli imprenditori se associata ad una concezione a-conflittuale del welfare o come cambiamento di paradigma se il valore sociale è assunto come prioritario.  Il discorso accademico è ideologicamente connotato, e una maggiore trasparenza di questo substrato facilita la comprensione delle relazioni con i fenomeni sociali oggetto di ricerca.
  • 18. SVILUPPI POSSIBILI (1) Estensione della ricerca sulle ideologie nel discorso accademico  Dalle definizioni SE alle analisi  Cluster geografici  Mix tra analisi quantitativa e qualitativa dei testi: associazioni tra concetti, parole-chiave  Evoluzione delle ideologie nel tempo
  • 19. SVILUPPI POSSIBILI (2) Analisi dei meccanismi (contro-)egemonici tra attori coinvolti Policy Makers Centri Ricerca Imprese Sociali Comunità Policy Makers Centri Ricerca Imprese Sociali Comunità