Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Terveydenhuolto 2030 mäkinen_150327

831 views

Published on

Johtajalääkäri Risto Mäkisen esitys Lääkäriliiton Terveydenhuolto 2030-luvulla -seminaarissa 27.3.2015

Published in: Healthcare
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Terveydenhuolto 2030 mäkinen_150327

  1. 1. Sähköistystä palvelujärjestelmään Terveydenhuolto 2030-luvulla -seminaari 27.3.2015 Risto Mäkinen Johtajalääkäri Terveysasemat ja sisätautien poliklinikka ei sidonnaisuuksia
  2. 2. Konteksti Kontekstina ne ”sote”-palvelut, joita asiakas käyttää omat vaatteet päällään Organisaatiot tulevat muovautumaan asiakastarpeen kautta • valinnanvapaus on alkua sille, että ”sote” on business as usual – joskin – tietointensiivistä – kuluttaja ja maksaja ovat eri tahot Roolit muuttuvat • Asiakas on kuluttaja, laatutietoinen • Tiedon epäsymmetria poistunut - asiakkaalla pääsy siihen tietoon jolla ammattilaiset luulevat tänä päivänä ansaitsevansa asemansa Toimintamallit muuttuvat • Iso osa asiakkaista ja enimmät ammattilaiset ovat diginatiiveja
  3. 3. Asiakastarve - kysymykset 1) Jokin episodimainen ongelma: • Mistä ongelma johtuu? • Miten se saadaan kuntoon? 2) Pitkäaikainen ongelma • Miten voisi asian saada kuntoon tai pärjätä sen kanssa?
  4. 4. Asiakastarve 1 - ratkaisut Jokin episodimainen ongelma: • Mistä ongelma johtuu? • Miten se saadaan kuntoon? Kansallisesti ylläpidettävä eArvopalvelu: Kyllä – ei –algoritmeilla ongelman analyysi -> itsehoito (Terveyskirjasto) -> omahoidon tuki (ammattilainen mukana virtuaalisesti) -> jatkotoimet palvelujärjestelmän oikeassa toiminnossa Perustana • Kansallinen päätöksenteon moottori (sisältää tietämyksen) • Asiakkaan tiedot : omat (Taltionissa geenit ja mittausdata), viranomaisen (KanTa)
  5. 5. Asiakastarve 2 - ratkaisut 2) Pitkäaikainen ongelma • Miten voisi asian saada kuntoon tai pärjätä sen kanssa? Sähköinen hyvinvointitarkastus ja –valmennus + omahoidon tuki • Asiakas analysoi tilanteensa päätöksenteon moottorin tuella Kansallinen päätöksenteon moottori (sisältää tietämyksen) Asiakkaan tiedot : omat (Taltionissa geenit ja mittausdata), viranomaisen (KanTa) • Asiakas asettaa tavoitteen Sähköinen hyvinvointivalmennus valmentaa Ammattilainen tukee, jos ongelmatai asiakkaan kyky sitä vaatii
  6. 6. Uudet Omahoitopalvelut 7
  7. 7. Seuraukset Saavutettavuus paranee 24/7/365 Laatu paranee: algoritmi ei tee virheitä, jos se ja pohjadata on oikea Tuottavuus paranee – 25% avosairaanhoidon käynneistä on ylähengitystieinfektioita -> automatisoituu – Virtsatietulehdus, tukirankaongelmat, päänsärky, unettomuus, depressio soveltuvat mainiosti Vaikuttavuus paranee – Valmennus ja omahoidon tuki lähtevät asiakkaan tarpeesta ja tukevat hänen elämänhallintaansa -- vrt diabeteksen kontrollikäynnit, joita ennen lab – Ammattilaiskapasiteettia vapautuu • tappavien kansansairauksien omahoidon tukeen • syrjäytyneiden tukeen ja etsivään työhön
  8. 8. Seuraukset 2 Toimintamalli uudistuu – nyt Graham Bell, Gottfried Daimler, vastaanotto Paradigma uudistuu – Valistuksesta valmennukseen Ammattikuva muuttuu – Lääkäri diagnostikoksi, hoitopäätösten tekijäksi, tiimin tueksi – Hoitaja elämäntapavalmentajaksi – Moniammatillisuus edistyy välttämättä (kun asetetaan hoitotuloksille tavoitteet) Kestävyysvajeesta selvitydytään tuottavuus- ja vaikuttavuusnousulla, ei tarvitse leikata (paitsi sairaalakapasiteettia)

×