SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
MuÄc luÄc Laùm Giaùu Söë 5
                                                                              7.2010


                                      TaĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn
                                                           ÀĂȘĂŹu tĂ»:
                    Cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn: Khi naĂąo “dĂȘĂ„y soĂĄng”?      2
                                            SBS-TĂȘn binh chaĂąo saĂąn       3
                                                 BĂȘĂ«t ÀöÄng saĂŁn:
           Manh nha phaĂĄt triĂŻĂ­n dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ cho thuĂŻ      5
                                          tĂ» vĂȘĂ«n gûùng xanh:
                                      ThĂŻĂ« chĂȘĂ«p; vay tiĂŻĂŹn hiĂŻĂ„u quaĂŁ    8
                                                       KĂŻĂ« hoaĂ„ch                  KhĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p
                                         QuaĂŁn lyĂĄ ma lûÄc mua sĂčĂŠm      10
                                            KiĂŻĂ«n thûåc ÀĂȘĂŹu tĂ»:                        Kinh nghiĂŻĂ„m:

“ChiĂŻu” phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t trong ‘ma trĂȘĂ„n” Ă ĂȘĂŹu tĂ» chûång khoaĂĄn      12        20   Ba trĂșĂ„ thuĂŁ cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn gioĂŁi

                                           taĂąi chñnh quöëc tĂŻĂ«:                   21   Doanh nghiĂŻĂ„p cuĂŁa baĂ„n coĂĄ cĂȘĂŹn “baĂŁo dĂ»ĂșĂ€ng”?

                                      “CuöÄc chĂși” cöng cuĂ„ tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„    14        22   LaĂąm nöng traĂ„i xûång tĂȘĂŹm thĂșĂąi Ă aĂ„i

                                       chuyĂŻĂ­n ÀöÄng Kinh tĂŻĂ«            16             sales & marKeting:

                                   chuyĂŻĂ­n ÀöÄng xu hĂ»ĂșĂĄng               18        24   ÀĂȘĂŹu tĂ» website chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p
                                                                                   26   ChoÄn cöng ty quaãng caåo
                                                                                        nguÄ ngön Kinh doanh:
                                                                                   28   Hai tuyĂŻĂ«n xe buyĂĄt




                                                                                                    ChuyĂŻn Ă ĂŻĂŹ:
                                                                                                    KĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi
                                                                                                    30        TûÄ traĂŁi nghiĂŻĂ„m “chiĂŻĂ«c cup cuöÄc Ă ĂșĂąi”
                                                                                                    32        Kim KhaĂĄnh, nhûÀng kĂŻĂ« hoaĂ„ch ngĂȘĂźu nhiĂŻn
                                                                                                    34        DĂȘu TĂȘy vĂșĂĄi kĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi
                                                                                                    36        KĂŻĂ« hoĂ„ach chĂł laĂą hĂ»ĂșĂĄng Ă i
                                                                                                    37        BaĂŁng cĂȘu hoĂŁi caĂĄ nhĂȘn vĂŻĂŹ kĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi
                                                                                                    38        VoĂ€ ToĂąng XuĂȘn, cuöÄc Ă ĂșĂąi tiĂŻĂ«n sĂŽ vaĂą cĂȘy luĂĄa
                                                                                                    40        XĂȘy dûÄng kĂŻĂ« hoaĂ„ch cho cuöÄc söëng
                                                                                                              trĂ»ĂșĂĄc khi lĂŻn kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh
LaĂąm GiaĂąu
                                                                                    PhuÄ san Baåo CûÄu Chiïën Binh ViïÄt Nam

                                                                                                Töíng BiĂŻn TĂȘĂ„p:

PhaĂĄt triĂŻĂ­n sûÄ nghiĂŻĂ„p:                                                                     TrĂȘĂŹn nhunG
                                                                                            Ban BiĂŻn tĂȘĂ„p PhuĂ„ san:
                                                                                         nGuyĂŻĂźn Àûåc nGhĂŽa
  42   Cöng ty möÄt thaùnh viïn                                                           hoaùnG haãi yïën
  44   CFA - TĂȘĂ«m bĂčçng “saĂĄng choĂĄi” trong giĂșĂĄi Ă ĂȘĂŹu tĂ» taĂąi chñnh                       VoĂ€ ViĂŻĂ„T TrunG
  46   ÖÍ baĂĄnh mĂČ möëc vaĂą sûÄ thĂȘĂ„t cuöëi cuĂąng
                                                                             VÚái SûÄ hÚÄP TaĂĄc cuĂŁa hĂ–Ă„i Doanh nhĂȘn
  48   TyĂ„ hiĂŻĂŹm: caĂĄi bĂȘĂźy nguy hiĂŻĂ­m cuĂŁa caĂŁm xuĂĄc                                 cûÄu chiĂŻĂ«n Binh TP.hcM

       choÄn lûÄa:                                                                  CuùnG sûÄ CöÄnG taåC Cuãa:
                                                                                   iriS FanG, Chuyïn viïn taùi chñnh
  50   ChoĂ„n ngöi trĂ»ĂșĂąng Ă ĂȘĂŹu Ă ĂșĂąi cho treĂŁ                                 LĂŻ BaĂĄ hoaĂąnG QuanG, ChuyĂŻn viĂŻn kinh tĂŻĂ«
       choĂ„n lûÄa/xe hĂși:                                                 VoĂ€ ViĂŻĂ„T TrunG, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng
  52   Luxgen 7 MPV: ThĂŻm lûÄa choĂ„n cho doĂąng xe gia Ă ĂČnh                      LĂŻ DoaĂ€n haĂą, ChuyĂŻn viĂŻn chûång khoaĂĄn
                                                                         nGuyĂŻĂźn VĂčn nhĂȘĂ„T, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng
                                                                       nGuyĂŻĂźn ThĂ” hoaĂąnG Thu, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng
                                                                        nGuyĂŻĂźn ThĂ” Thanh BĂČnh, ChuyĂŻn viĂŻn chûång khoaĂĄn
                                                                            VuÀ Thaùnh TrunG, Chuyïn viïn chûång khoaån
                                                                            nGÖ hoañnG LonG, Chuyïn viïn Forex, Vañng
                                                                        huyĂąnh nûÀ KiĂŻĂŹu PhûÚnG, ChuyĂŻn viĂŻn Ă ĂȘĂŹu tĂ» taĂąi chñnh
                                                                                 LĂŻ Minh MĂȘĂźn, ChuyĂŻn viĂŻn Ă ĂȘĂŹu tĂ»

                                                                                           myĂ€ thuĂȘĂ„t
                                                                                       nGuyĂŻĂźn VĂčn MĂŻĂ«n
                                                                                     ÀĂčĂ„nG nGoĂ„c Thanh TuĂĄ
                                                                                   nGuyïßn nGoÄc Thaão nGuyïn

                                                                                              toùa soaÄn
                                                                                       34 LyĂĄ nam Àïë, haĂą nöÄi
                                                                                     ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (04) 38234410
                                                                           Thöng tin vĂŻĂŹ nöÄi dung, baĂąi vĂșĂŁ, vui loĂąng liĂŻn hĂŻĂ„:
Laùm giaùu cuöÄc söëng:                                                                 toasoan@lamgiau.vn

       sûåc KhoĂŁe caĂŁm xuĂĄc:                                                         ÀaĂ„i diĂŻĂ„n thĂ»ĂșnG maĂ„i &
                                                                                 ÀaĂ„i LyĂĄ quaĂŁnG CaĂĄo ÀöÄC quyĂŻĂŹn
  56   Nghi ngĂșĂą laĂąm ta tan naĂĄt
                                                                                   Greenlight communications
       sûåc KhoĂŁe:                                                                57 ÀoaĂąn nhûÀ haĂąi, Q.4, TP.hcM
  58   TûÄ uöëng thuöëc; taĂĄc duĂ„ng phaĂŁn höÏi                                        ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (08) 39434849
                                                                                          Fax: (08) 39435323
       du lÔch:
                                                                                      Email: info@greenlight.vn
  60   Tûù thuĂĄ vĂ” hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i tĂșĂĄi quyĂŻĂ«n ruĂ€ Ă eĂ„p xĂ»a
  63   ÛÁng xûã trĂŻn sĂȘn tennis                                                         PhoĂąnG PhaĂĄt haĂąnh
                                                                                   57 ÀoaĂąn nhûÀ haĂąi, Q.4, TP.hcM
       nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t:
                                                                                      ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (08) 39434849
  64   NghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t thĂ»ĂșĂŁng thûåc baĂŁo taĂąng                                              Fax: (08) 39435323
  66   Lung linh ngoÄc                                                             Email: phathanh@greenlight.vn

  69   ThĂčng hoa cuĂąng quaĂą tĂčĂ„ng
                                                                             in taÄi CönG ty Lï quanG LöÄC tP.hCm
       sûÄ KiïÄn:
  71   MöÄt voĂąng “5 sao”                                                              GiĂȘĂ«y PheĂĄP xuĂȘĂ«t baĂŁn:
                                                                               Söë 08/GP-XBSP, cuÄc Baåo chñ, BöÄ TT-TT
  72   LĂŻĂź höÄi VĂčn hoĂĄa ĂȘĂ­m thûÄc thĂŻĂ« giĂșĂĄi 2010
                                                                                         kyĂĄ ngaĂąy 02/10/2009
       Àiïím phim:
  74   HĂČnh haĂąi dĂȘĂ«u yĂŻu
ThĂ» ngoĂŁ
QuyĂĄ baĂ„n Ă oĂ„c LaĂąm giaĂąu thĂȘn mĂŻĂ«n,


ChuĂĄng ta Ă ang söëng trong möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi maĂą lĂ»ĂșĂ„ng thöng tin thay àöíi
cûÄc kyĂą nhanh vaĂą lĂșĂĄn, Ă oĂąi hoĂŁi ngĂ»ĂșĂąi nhĂȘĂ„n phaĂŁi coĂĄ caĂĄch saĂąng loĂ„c, phĂȘn
tñch chuång àïí aåp duÄng vaùo cuöÄc söëng haùng ngaùy.
TaĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn, phaĂĄt triĂŻĂ­n sûÄ nghiĂŻĂ„p, löëi söëng laĂą nhûÀng phaĂ„m truĂą
khaĂĄ lĂșĂĄn. VaĂą trong söë baĂĄo naĂąy, chuĂĄng töi tiĂŻĂ«p tuĂ„c giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u tĂșĂĄi àöÄc giaĂŁ
nhiĂŻĂŹu baĂąi viĂŻĂ«t mang laĂ„i nhûÀng thöng tin thûÄc tiĂŻĂźn, coĂĄ tñnh cĂȘĂ„p nhĂȘĂ„t
cao, vaĂąi cĂȘu chuyĂŻĂ„n Ă aĂĄng suy ngĂȘĂźm...
Tuy nhiïn, quaã laù khoå àïí truyïÏn taãi hïët nhûÀng àiïÏu trïn trong vaùi
chuĂ„c trang cuĂŁa taĂ„p chñ. ÀiĂŻĂŹu maĂą chuĂĄng töi coĂĄ thĂŻĂ­ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c laĂą tiĂŻĂ«p tuĂ„c
saĂąng loĂ„c thöng tin vaĂą tuyĂŻĂ­n choĂ„n nhûÀng baĂąi viĂŻĂ«t töët nhĂčçm Ă aĂĄp ûång
nhu cĂȘĂŹu baĂ„n Ă oĂ„c ĂșĂŁ tûùng söë baĂĄo.
“MĂ»a dĂȘĂŹm thĂȘĂ«m lĂȘu”, hy voĂ„ng rĂčçng nhûÀng thöng tin vaĂą kiĂŻĂ«n thûåc
maĂą chuĂĄng töi truyĂŻĂŹn taĂŁi tiĂŻĂ«p tuĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c baĂ„n Ă oĂ„c hoan nghĂŻnh Ă oĂĄn
nhĂȘĂ„n.


TrĂȘn troĂ„ng,

Ban BiĂŻn tĂȘĂ„p
taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn                        ÀÊÌU TÛ




Cöí phiïëu chûång khoaån:
Khi naĂąo “dĂȘĂ„y soĂĄng”?                                                                                                      [ LĂŻ nguyĂŻn höÏng




                                                                                                        T
NhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u taĂąi chñnh chûång khoaĂĄn thĂ»ĂșĂąng laĂą                                                                 hûå nhĂȘĂ«t, trong suöët möÄt thĂșĂąi gian daĂąi tûù nĂčm
                                                                                                                      2006 Ă ĂŻĂ«n gĂȘĂŹn giûÀa nĂčm 2009 chĂł coĂĄ möÄt söë cöí
caĂĄc maĂ€ cöí phiĂŻĂ«u “tiĂŻn phong” trong caĂĄc Ă ĂșĂ„t tĂčng
                                                                                                                      phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t laĂą cöí phiĂŻĂ«u SSI
hoĂčĂ„c giaĂŁm cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. ThĂŻĂ« nhĂ»ng tûù Ă ĂȘĂŹu nĂčm                                                                 (saĂąn HOSE), vaĂą cöí phiĂŻĂ«u BVS, KLS, HPC (saĂąn HaĂą
Ă ĂŻĂ«n nay, nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn hĂȘĂŹu nhĂ»                                                       NöÄi). CaĂĄc cöí phiĂŻĂ«u naĂąy trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy luön thu huĂĄt sûÄ quan tĂȘm
biĂŻĂ«n àöÄng khöng nhiĂŻĂŹu vaĂą chuĂŁ yĂŻĂ«u laĂą theo xu                                                      vaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» cuĂŁa hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc töí chûåc cuĂ€ng nhĂ» caĂĄ nhĂȘn. VaĂą sûÄ
hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm giaĂĄ. ÀiĂŻĂŹu gĂČ Ă aĂ€ khiĂŻĂ«n nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u                                                 tĂčng giaĂŁm nhûÀng cöí phiĂŻĂ«u naĂąy aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng khaĂĄ lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ«n tĂȘm
                                                                                                        lyĂĄ cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng.
naĂąy khöng hĂȘĂ«p dĂȘĂźn nhĂ» trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy? CoĂĄ möÄt söë
                                                                                                            tĂČnh hĂČnh Ă aĂ€ thay àöíi khi nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» coĂĄ rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lûÄa
nguyĂŻn nhĂȘn Ă ĂŻĂ­ lyĂĄ giaĂŁi Ă iĂŻĂŹu naĂąy.                                                                   choĂ„n, nhĂȘĂ«t laĂą luĂĄc haĂąng loaĂ„t cöng ty cöí phĂȘĂŹn chûång khoaĂĄn
                                                                                                        khaĂĄc Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t nhĂ» HCM, CTS, AGR, SME, AVS,

                                                                                                            Thûå hai, vöën hoĂĄa thĂ” trĂ»ĂșĂąng khaĂĄ lĂșĂĄn cuĂąng vĂșĂĄi sûÄ phaĂĄt haĂąnh
                                                                                                        tĂčng vöën thĂŻm cöí phiĂŻĂ«u cuĂŁa caĂĄc cöng ty chûång khoaĂĄn Ă aĂ€ pha
                                                                                                        loaĂ€ng cöí phiĂŻĂ«u vaĂą laĂąm tĂčng khöëi lĂ»ĂșĂ„ng cöí phiĂŻĂ«u lĂ»u haĂąnh.
                                                                                                            Thûå ba, do caåc cöí phiïëu chûång khoaån coå tñnh thanh
                                                                                                        khoaĂŁn khaĂĄ cao, dĂŻĂź mua baĂĄn, Ă iĂŻĂ­n hĂČnh nhĂ» SSI, KLS, BVS,

                                                                                                        nĂŻn caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» thĂ»ĂșĂąng coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng choĂ„n lûÄa caĂĄc cöí
                                                                                                        phiĂŻĂ«u noĂĄng coĂĄ thöng tin töët nhĂ» thĂ»ĂșĂŁng cöí phiĂŻĂ«u, chia cöí
                                                                                                        tûåc cao, coĂĄ lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n àöÄt biĂŻĂ«n,
 Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu tĂ» thu lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n
                                                                                                        ngĂčĂŠn haĂ„n trĂ»ĂșĂĄc khi quay trĂșĂŁ laĂ„i Ă ĂȘĂŹu tĂ» caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u Blue
                                                                                                        chips hay cöí phiïëu chûång khoaån.
                                                                                                            Àïí coĂĄ thĂŻĂ­ khĂșĂŁi sĂčĂŠc maĂ„nh meĂ€, nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång
                                                                                                        khoaĂĄn cĂȘĂŹn phaĂŁi coĂĄ Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n höß trĂșĂ„ maĂ„nh cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng.
                                                                                                        ÀoĂĄ laĂą tĂČnh hĂČnh vĂŽ mö töët vaĂą doĂąng tiĂŻĂŹn cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂŹn
                                                                                                        phaĂŁi gia tĂčng nhiĂŻĂŹu hĂșn nûÀa. ÀĂȘy cuĂ€ng laĂą tĂČnh hĂČnh chung
                                                                                                        cuĂŁa caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u coĂĄ vöën hoĂĄa lĂșĂĄn vaĂą caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u ngĂȘn haĂąng.
                                                                                                        Xin giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u vaĂąi maĂ€ cöí phiĂŻĂ«u thuöÄc nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång
                                                                                                        khoaĂĄn vaĂą caĂĄc vuĂąng giaĂĄ mua baĂĄn dûÄ kiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ»
                                                                                                        coĂĄ thĂŻĂ­ tham khaĂŁo trĂ»ĂșĂĄc khi tiĂŻĂ«n haĂąnh Ă ĂȘĂŹu tĂ»:

    maĂ€ cK      giaĂĄ hiĂŻĂ„n nay            eps           vuĂąng xem xeĂĄt mua                      vuĂąng xem xeĂĄt BaĂĄn                              giaĂĄ cĂčĂŠt löß               % cĂčĂŠt löß
                (12/7/2010)               4 quyå        mûåc 2 mûåc 1 p/e mua                   mûåc 1 mûåc 2 p/e baån
    CTS         14.9                      1,308         13         14.5        10.5             19           21         15.3                          12.4                      10%
    HCM         46                        5,047         41         46           8.6             60           65         12.4                          39.2                      10%
    AGR         15.1                      1,340         13.5       14.8        10.6             17.5         19         13.6                          12.7                      10%
CaĂĄc vuĂąng giaĂĄ mua baĂĄn nĂŻu trĂŻn chĂł laĂą dûÄ kiĂŻĂ«n, cĂȘĂŹn dûÄa vaĂąo diĂŻĂźn biĂŻĂ«n thûÄc tĂŻĂ« cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng vaĂą caĂĄc thöng tin liĂŻn quan Ă ĂŻĂ«n tûùng cöí phiĂŻĂ«u trong thĂșĂąi gian sĂčĂŠp tĂșĂĄi Ă ĂŻĂ­ mua
baĂĄn hĂșĂ„p lyĂĄ. NĂŻn tuĂȘn thuĂŁ nguyĂŻn tĂčĂŠc cĂčĂŠt löß nĂŻĂ«u diĂŻĂźn biĂŻĂ«n cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng diĂŻĂźn biĂŻĂ«n xĂȘĂ«u hĂșn ngoaĂąi dûÄ tñnh Ă ĂŻĂ­ baĂŁo toaĂąn vöën vaĂą chĂșĂą Ă ĂșĂ„i cĂș höÄi khaĂĄc töët hĂșn “gĂșĂ€ laĂ„i”.
dĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy laĂą biĂŻĂ­u àöÏ diĂŻĂźn biĂŻĂ«n giaĂĄ cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u Ă iĂŻĂ­n hĂČnh: cöng ty cöí phĂȘĂŹn chûång khoaĂĄn thaĂąnh phöë höÏ chñ minh (maĂ€ hcm).



                                                                                               Tûù thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m thaĂĄng 8/2009 Ă ĂŻĂ«n nay, giaĂĄ cöí phiĂŻĂ«u HCM Ă aĂ€ giaĂŁm
                                                                                               khaĂĄ nhiĂŻĂŹu vaĂą phaĂĄ vĂșĂ€ Ă Ă»ĂșĂąng xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng giaĂĄ (Ă Ă»ĂșĂąng xu hĂ»ĂșĂĄng
                                                                                               Trend maĂąu xanh laĂĄ cĂȘy), Ă ang coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm vĂŻĂŹ vuĂąng
                                                                                               Fibonacci Retracement 80% tĂ»Ășng ûång vĂșĂĄi mûåc giaĂĄ khoaĂŁng 46
                                                                                               ngaĂąn àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u. HoĂčĂ„c xĂȘĂ«u hĂșn nûÀa khi tiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ«n vuĂąng giaĂĄ 41
                                                                                               ngaĂąn àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u thĂČ HCM coĂĄ khaĂŁ nĂčng hĂČnh thaĂąnh mö hĂČnh 2
                                                                                               Ă aĂĄy (Double Bottom) vaĂą seĂ€ höÏi phuĂ„c tĂčng trĂșĂŁ laĂ„i. Khöëi lĂ»ĂșĂ„ng giao
                                                                                               dĂ”ch bĂČnh quĂȘn cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u naĂąy laĂą khoaĂŁng 100 ngaĂąn cöí phiĂŻĂ«u/
                                                                                               ngaĂąy nĂŻn khaĂĄ phuĂą hĂșĂ„p Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» vûùa vaĂą nhoĂŁ mua baĂĄn.




2    SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
SBS                                                              TĂȘn binh
                                                                 chaĂąo saĂąn             [ tĂȘĂ«n Khöi
                                                                                                              uDc chñnh thûåc
                                                                                                              niĂŻM yĂŻĂ«t vaĂą
                                                                                                              giao DÔch taÄi
                                                                                                              saĂąn hosE
                                                                                                               Cöng ty Cöí phĂȘĂŹn XĂȘy
                                                                                                              dûÄng vaĂą PhaĂĄt triĂŻĂ­n Àö
                                                                                                              thÔ tónh Baù RÔa - VuÀng
                                                                                                              Taùu chñnh thûåc niïm
                                                                                                              yïët taÄi HOSE theo
                                                                                                              Quyïët àÔnh söë 127/
                                                                                                              QÀ-SGDHCM vaño ngañy
                                                                                                              28/06/2010. Kïí tûù ngaùy
                                                                                                              5/7/2010 UDC chñnh
                                                                                                              thûåc giao dÔch 35 triïÄu
                                                                                                              cöí phiĂŻĂ«u vĂșĂĄi giaĂĄ tham
                                                                                                              chiĂŻĂ«u trong ngaĂąy giao
                                                                                                              dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn laĂą 20.000
                                                                                                              àöÏng/cöí phiïëu. Biïn
                                                                                                              àöÄ dao àöÄng giaå trong
                                                                                                              ngaĂąy giao dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn
                                                                                                              laĂą +/- 20% so vĂșĂĄi giaĂĄ
                                                                                                              tham chiĂŻĂ«u.
LaÀnh àaÄo Sacombank-SBS trong nghi thûåc goÀ chiïng taÄi HOSE                                                  UDC coå vöën àiïÏu lïÄ
                                                                                                              350 tyĂŁ àöÏng, truĂ„ sĂșĂŁ
110 triĂŻĂ„u cöí phiĂŻĂ«u cuĂŁa Cöng ty Cöí phĂȘĂŹn Chûång khoaĂĄn NgĂȘn haĂąng SaĂąi
                                                                                                              chñnh taĂ„i söë 37 Ă Ă»ĂșĂąng
GoĂąn ThĂ»Ășng Tñn (Sacombank-SBS) Ă aĂ€ lĂŻn niĂŻm yĂŻĂ«t vaĂą giao dĂ”ch taĂ„i SĂșĂŁ                                      3/2, phĂ»ĂșĂąng 8, thaĂąnh
GDCK TP.HCM (HOSE) vĂșĂĄi maĂ€ chûång khoaĂĄn laĂą SBS khaĂĄ thaĂąnh cöng vaĂąo                                       phöë VuĂ€ng TaĂąu, tĂłnh BaĂą
Ă ĂȘĂŹu thaĂĄng 7/2010.                                                                                           RĂ”a - VuĂ€ng TaĂąu.
   GiaĂĄ tham chiĂŻĂ«u ngaĂąy Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn giao dĂ”ch cuĂŁa SBS laĂą 38.000        giĂșĂĄi, dĂ”ch vuĂ„ ngĂȘn haĂąng              t.D
àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u, biĂŻn àöÄ dao àöÄng giaĂĄ laĂą +/-20% so vĂșĂĄi giaĂĄ tham   Ă ĂȘĂŹu tĂ», dĂ”ch vuĂ„ tĂ» vĂȘĂ«n taĂąi
chiĂŻĂ«u. Ngay phiĂŻn giao dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn Ă aĂ€ coĂĄ trĂŻn 200.000 cöí          chñnh, dĂ”ch vuĂ„ phĂȘn tñch vaĂą tĂ» vĂȘĂ«n Ă ĂȘĂŹu tĂ».
phiĂŻĂ«u SBS Ă Ă»ĂșĂ„c mua baĂĄn. Tñnh Ă ĂŻĂ«n ngaĂąy 12/07 (11 giĂșĂą saĂĄng),           ÀĂȘy laĂą möÄt trong nhûÀng cöng ty chûång khoaĂĄn lĂșĂĄn vĂșĂĄi thĂ” phĂȘĂŹn
giaĂĄ cöí phiĂŻĂ«u SBS laĂą 40.000 àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u.                         möi giĂșĂĄi luön àûång thûå haĂ„ng cao trong top 5 caĂĄc cöng ty chûång
   sacombank - sbs tiĂŻĂŹn thĂȘn laĂą cöng ty tnhh möÄt thaĂąnh viĂŻn          khoaĂĄn coĂĄ thĂ” phĂȘĂŹn möi giĂșĂĄi lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t trĂŻn caĂŁ 2 saĂąn giao dĂ”ch.
chûång khoaĂĄn thuöÄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn sacombank, Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh lĂȘĂ„p vaĂąo           Sacombank - SBS hiĂŻĂ„n laĂą möÄt trong söë ñt cöng ty chûång
thaĂĄng 9/2006 vĂșĂĄi söë vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ ban Ă ĂȘĂŹu 300 tyĂŁ àöÏng. ThaĂĄng     khoaĂĄn coĂĄ hĂŻĂ„ thöëng trung tĂȘm dûÀ liĂŻĂ„u (Data Center - DC) Ă Ă»ĂșĂ„c
8/2007, Sacombank-SBS Ă aĂ€ tĂčng mûåc vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ lĂŻn 1.100             sao lĂ»u haĂąng ngaĂąy taĂ„i ngĂȘn haĂąng Sacombank Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo an
tyĂŁ àöÏng. SBS coĂĄ 6 chi nhaĂĄnh trong nĂ»ĂșĂĄc, 2 vĂčn phoĂąng ĂșĂŁ nĂ»ĂșĂĄc       toaĂąn vaĂą phuĂ„c höÏi hĂŻĂ„ thöëng khi coĂĄ sûÄ cöë xaĂŁy ra. VĂŻĂŹ haĂ„ tĂȘĂŹng,
ngoaĂąi (Singapore vaĂą Campuchia) vaĂą 100 Ă iĂŻĂ­m giao dĂ”ch trĂŻn            Sacombank - SBS Ă aĂ€ triĂŻĂ­n khai hĂŻĂ„ thöëng maĂ„ng theo chuĂȘĂ­n
toaĂąn quöëc.                                                             NGN (Next Generation Network), cho pheĂĄp tñch hĂșĂ„p nhiĂŻĂŹu
   sacombank-sbs cung cĂȘĂ«p Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ caĂĄc nghiĂŻĂ„p vuĂ„ cuĂŁa möÄt           loaĂ„i dĂ”ch vuĂ„ trĂŻn cuĂąng haĂ„ tĂȘĂŹng maĂ„ng cuĂŁa cöng ty nhĂ» dûÀ liĂŻĂ„u,
ngĂȘn haĂąng Ă ĂȘĂŹu tĂ» cho thĂ” trĂ»ĂșĂąng vöën ViĂŻĂ„t nam: dĂ”ch vuĂ„ möi          video
 nhĂčçm töëi Ă»u hoĂĄa nĂčng lûÄc cĂș sĂșĂŁ haĂ„ tĂȘĂŹng, tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m chi
                                                                         phñ, àöÏng thĂșĂąi taĂ„o cĂș sĂșĂŁ cho viĂŻĂ„c triĂŻĂ­n khai caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ cöng
                                                                         nghĂŻĂ„ thöng tin hĂșĂ„p nhĂȘĂ«t.
CUöëI NĂčM 2009, SACOMBANK-SBS ÀûĂșĂ„C                                         ÀûĂșĂ„c biĂŻĂ«t, trong nĂčm nay, sbs seĂ€ thûÄc hiĂŻĂ„n phaĂĄt haĂąnh 17
Töí CHûåC Uy TñN The AsseT (HöÏNG KöNG)                                  triĂŻĂ„u cöí phĂȘĂŹn tĂčng vöën Ă ĂŻĂ­ böí sung vöën kinh doanh, nĂȘng cao
TRAO GIAĂŁI “DĂ”CH VUĂ„ NGĂȘN HAĂąNG ÀĂȘĂŹU TĂ»                                  nĂčng lûÄc taĂąi chñnh nhĂčçm Ă ĂȘĂ­y maĂ„nh vaĂą mĂșĂŁ röÄng caĂĄc hoaĂ„t àöÄng
                                                                         nghiĂŻĂ„p vuĂ„, taĂĄi cĂȘĂ«u truĂĄc tĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh theo hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm hĂŻĂ„
TRONG NĂ»ĂșĂĄC TöëT NHĂȘĂ«T VIĂŻĂ„T NAM 2009”.
                                                                         söë nĂșĂ„, tĂčng cĂ»ĂșĂąng tûÄ chuĂŁ taĂąi chñnh.




                                                                                                            LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010   3
iTc                                              thaĂąnh cöng trong Ă ĂșĂ„t
                                                 phaĂĄt haĂąnh mĂșĂĄi
Intresco Ă aĂ€ phaĂĄt haĂąnh thaĂąnh cöng Ă ĂșĂ„t tĂčng vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ nĂčm 2010. Söë cöí phiĂŻĂ«u naĂąy seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t
                                                                                                                             [ thanh huĂąng




böí sung trïn saùn giao dÔch chûång khoaån Tp.HCM trong thaång 7/ 2010.

   Intresco huy àöÄng vöën lĂȘĂŹn naĂąy nhĂčçm taĂ„o tiĂŻĂŹm lûÄc Ă ĂŻĂ­ triĂŻĂ­n khai caĂĄc dûÄ aĂĄn troĂ„ng
Ă iĂŻĂ­m trong nĂčm 2010. CuĂ„ thĂŻĂ­ nhĂ» khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi NhĂșn Àûåc - NhaĂą BeĂą, cao öëc
146 NguyĂŻĂźn VĂčn Trößi, 223 HoaĂąng VĂčn ThuĂ„ - QuĂȘĂ„n PhuĂĄ NhuĂȘĂ„n TP.HCM; Cao öëc & TTTM                 thöng tin MöÄt söë DûÄ
dĂ”ch vuĂ„ vĂčn phoĂąng Intresco LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng... HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc dûÄ aĂĄn naĂąy Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c hoaĂąn tĂȘĂ«t     aĂĄn tiĂŻu BiĂŻĂ­u:
khĂȘu Ă ĂŻĂŹn buĂą, giaĂŁi phoĂĄng mĂčĂ„t bĂčçng. CuĂąng luĂĄc Ă oĂĄ, caĂĄc dûÄ aĂĄn Ă ang triĂŻĂ­n khai khaĂĄc cuĂ€ng
seĂ€ taĂ„o sûåc bĂȘĂ„t taĂąi chñnh cho Intresco trong nĂčm 2010-2011.                                       n DûÄ aĂĄn Cao öëc 83 LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng

                                                                                                      bao göÏm vĂčn phoĂąng, khu thĂ»Ășng
  öng NguyĂŻĂźn VĂčn KhĂșĂŁi, chuĂŁ tĂ”ch HÀQT cuĂŁa Intresco noĂĄi: “SĂșĂŁ hûÀu möÄt thĂ»Ășng hiĂŻĂ„u               maĂ„i vaĂą khu dĂȘn cĂ» coĂĄ vĂ” trñ Ă ĂčĂŠc Ă Ă”a
maĂ„nh, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c kinh doanh, böÄ maĂĄy quaĂŁn lñ chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p, quyĂ€ Ă ĂȘĂ«t lĂșĂĄn cuĂąng vĂșĂĄi           ĂșĂŁ trung tĂȘm thaĂąnh phöë, goĂĄc ngaĂ€
yĂŻĂ«u töë thĂ” trĂ»ĂșĂąng bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn Ă ang Ă aĂą höÏi phuĂ„c, intresco Ă ang cöë gĂčĂŠng triĂŻĂ­n khai töët    tĂ» trĂŻn truĂ„c Ă Ă»ĂșĂąng LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng
caĂĄc kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh trong 2010 vaĂą caĂĄc nĂčm tĂșĂĄi, mang laĂ„i giaĂĄ trĂ” thĂčĂ„ng dĂ» cho cöí         vaĂą Nam KyĂą KhĂșĂŁi NghĂŽa.
àöng vaĂą Ă oĂĄng goĂĄp cho cöÄng àöÏng”.
                                                                                                      n DûÄ aĂĄn Cao öëc 223 HoaĂąng VĂčn
  Cuöëi thaĂĄng 6/2010, taĂ„i Ă aĂ„i höÄi cöí àöng thĂ»ĂșĂąng niĂŻn nĂčm 2010, cöng ty vûùa cöng böë           ThuĂ„ - 146 NguyĂŻĂźn VĂčn Trößi laĂą
trong nĂčm 2009, lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n sau thuĂŻĂ« laĂą 109 tyĂŁ àöÏng vaĂą chi cöí tûåc ĂșĂŁ mûåc 20% vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„   möÄt quĂȘĂŹn thĂŻĂ­ khu chung cĂ», vĂčn
vaĂą Ă aĂ€ thöng qua kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh nĂčm nay vĂșĂĄi doanh thu Ă aĂ„t hĂșn 993 tyĂŁ àöÏng, lĂșĂ„i           phoĂąng toĂ„a laĂ„c gĂȘĂŹn sĂȘn bay quöëc
nhuĂȘĂ„n sau thuĂŻĂ« Ă aĂ„t 200 tyĂŁ àöÏng.
                                                                                                      tĂŻĂ« TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t vaĂą nĂčçm trĂŻn giao
                                                                                                      Ă iĂŻĂ­m Ă i vaĂąo trung tĂȘm thaĂąnh phöë
                                                                                                      vaĂą nĂčçm trĂŻn cao töëc XuyĂŻn AÁ Ă i ra
                                                                                                      BĂČnh DĂ»Ășng tûù hĂ»ĂșĂĄng Ă Ă»ĂșĂąng CöÄng
                                                                                                      HoĂąa. NhiĂŻĂŹu cao öëc vĂčn phoĂąng
                                                                                                      Ă ang moĂ„c lĂŻn rĂȘĂ«t nhanh ĂșĂŁ khu vûÄc
                                                                                                      lĂȘn cĂȘĂ„n ĂșĂŁ QuĂȘĂ„n TĂȘn BĂČnh vaĂą PhuĂĄ
                                                                                                      NhuĂȘĂ„n taĂ„o nĂŻn möÄt trung tĂȘm vĂčn
                                                                                                      phoĂąng mĂșĂĄi cuĂŁa thaĂąnh phöë.

                                                                                                      n Khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi nĂčçm
                                                                                                      trĂŻn truĂ„c Ă Ă»ĂșĂąng LĂŻ VĂčn LĂ»Ășng laĂą
                                                                                                      Ă Ă»ĂșĂąng nöëi liĂŻĂŹn QuĂȘĂ„n 4 giûÀa trung
                                                                                                      tĂȘm thaĂąnh phöë vĂșĂĄi khu àö thĂ” Nam
                                                                                                      SaĂąi GoĂąn, QuĂȘĂ„n 7 vaĂą PhĂ»ĂșĂĄc KiĂŻĂ­ng
                                                                                                      NhaĂą BeĂą. ÀöÏng thĂșĂąi, khu dĂȘn cĂ»
                                                                                                      Long ThĂșĂĄi cuĂ€ng toĂ„a laĂ„c bĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng
                                                                                                      vaùnh àai 3 caåch khu àö thÔ Phuå MyÀ
                                                                                                      Hûng khoaãng 20 phuåt chaÄy xe.

DûÄ aĂĄn Khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi




INTRESCO LAĂą MöÄT CöNG Ty Cöí PHĂȘĂŹN ÀĂȘĂŹU TĂ»-KINH DOANH NHAĂą ÀûĂșĂ„C THAĂąNH LĂȘĂ„P Tûù
THAĂĄNG 1/2001, Tûù VIĂŻĂ„C Cöí PHĂȘĂŹN HOĂĄA CöNG Ty ÀĂȘĂŹU TĂ»-KINH DOANH NHAĂą THUöÄC TöíNG
CöNG Ty ÀÔA öëC SAĂąI GOĂąN. INTRESCO BĂčĂŠT ÀĂȘĂŹU NIĂŻM yĂŻĂ«T TAĂ„I SĂșĂŁ GIAO DĂ”CH CHûåNG KHOAĂĄN
TP. HöÏ CHñ MINH VAùO NGAùy 19/10 /2009, MAÀ Cöí PHIïëU: ITC.


4    SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
BĂŠĂ«T ÀöÄNG SAĂŁN              taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn




Manh nha phaåt triïín dÔch vuÄ
quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ cho thuĂŻ                                                                                                                [ Duy-haĂŁi


CuĂąng vĂșĂĄi nhu cĂȘĂŹu sĂșĂŁ hûÀu cĂčn höÄ thûå hai cuĂŁa nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi, dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn, quaĂŁn lyĂĄ
cĂčn höÄ cho thuĂŻ cuĂ€ng manh nha trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng.

   DaĂ„o qua caĂĄc cöng ty vĂŻĂŹ dĂ”ch vuĂ„           Thöng thĂ»ĂșĂąng, dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ
bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn nhĂ» Savills, Cushman         Ă Ă»ĂșĂ„c thûÄc hiĂŻĂ„n bĂčçng viĂŻĂ„c chuĂŁ nhaĂą
& Wakefield, CBRE,
 chuĂĄng töi               uĂŁy quyĂŻĂŹn cho savills Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n
thĂȘĂ«y trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn coĂĄ   caĂĄc cöng viĂŻĂ„c quaĂŁn lyĂĄ cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t
nhiĂŻĂŹu loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ khaĂĄc   theo chi phñ vaĂą caĂĄc haĂ„ng muĂ„c cöng
nhau: quaĂŁn lyĂĄ cao öëc, cĂčn höÄ baĂĄn        viĂŻĂ„c maĂą hai bĂŻn Ă aĂ€ thoĂŁa thuĂȘĂ„n.
hoĂčĂ„c cho thuï
 phöí biĂŻĂ«n nhĂȘĂ«t laĂą         Khi sûã duĂ„ng dĂ”ch vuĂ„ naĂąy, chuĂŁ nhaĂą
hĂČnh thûåc cöng ty chĂł quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ«t        seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ chuyĂŻn
àöÄng saĂŁn do chñnh cöng ty Ă oĂĄ              nghiĂŻĂ„p tûù Savills nhĂ» dĂ”ch vuĂ„ tĂ» vĂȘĂ«n,
Ă ĂȘĂŹu tĂ» hoĂčĂ„c phĂȘn phöëi. DĂ”ch vuĂ„           soaĂ„n thaĂŁo hĂșĂ„p àöÏng cho thuĂŻ sao cho
naĂąy Ă aĂĄp ûång nhu cĂȘĂŹu cuĂŁa caĂĄc khaĂĄch     chuĂŁ höÄ vaĂą khaĂĄch thuĂŻ haĂąi loĂąng; sau
haĂąng Ă aĂ€ sĂșĂ€ hûÀu 1 cĂčn höÄ vaĂą Ă ang        khi hĂșĂ„p àöÏng Ă Ă»ĂșĂ„c kyĂĄ kĂŻĂ«t, Savills seĂ€
mua thĂŻm ñt nhĂȘĂ«t 1 cĂčn höÄ Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu         thoĂŁa thuĂȘĂ„n vĂșĂĄi chuĂŁ nhaĂą Ă ĂŻĂ­ cung cĂȘĂ«p
tĂ» hoĂčĂ„c cho thuĂŻ nhĂ»ng khöng coĂĄ            cho khaĂĄch thuĂŻ caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ thiĂŻĂ«t yĂŻĂ«u
ngĂ»ĂșĂąi giao dĂ”ch, quaĂŁn lyĂĄ.                 trong cĂčn höÄ nhĂ» giĂčĂ„t uĂŁi, doĂ„n phoĂąng,
   ChĂ” VuĂ€ ThĂ” NhĂ» XuĂȘn, GiaĂĄm àöëc          sûãa chûÀa trong cĂčn höÄ, Ă oĂĄng höÄ tiĂŻĂŹn
BöÄ PhĂȘĂ„n QuaĂŁn lyĂĄ BĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn          Ă iĂŻĂ„n, nĂ»ĂșĂĄc, internet, truyĂŻĂŹn hĂČnh
Cöng ty Savills ViĂŻĂ„t Nam cho biĂŻĂ«t          caĂĄp... Trong thĂșĂąi gian quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ,
hiĂŻĂ„n nay savills Ă ang phaĂĄt triĂŻĂ­n          cöng ty coĂąn thay mĂčĂ„t chuĂŁ nhaĂą nhĂčĂŠc
loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ        nhĂșĂŁ khaĂĄch Ă oĂĄng tiĂŻĂŹn thuĂŻ nhaĂą, giuĂĄp
leĂŁ trong caĂĄc khu chung cĂ» cao              khaĂĄch laĂąm thuĂŁ tuĂ„c Ă Ăčng kyĂĄ vaĂąo hoĂčĂ„c
cĂȘĂ«p vĂșĂĄi muĂ„c àñch mang laĂ„i caĂĄc           chuyĂŻĂ­n ra khoĂŁi cĂčn höÄ.
dĂ”ch vuĂ„ cöÄng thĂŻm cho caĂĄc chuĂŁ               hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t, àöëi tĂ»ĂșĂ„ng thuĂŻ cĂčn höÄ
nhaĂą. VĂșĂĄi viĂŻĂ„c sûã duĂ„ng dĂ”ch vuĂ„ naĂąy,    trong caĂĄc chung cĂ» cao cĂȘĂ«p laĂą ngĂ»ĂșĂąi
chuĂŁ nhaĂą coĂĄ thĂŻĂ­ biĂŻĂ«n cĂčn höÄ cuĂŁa        nĂ»ĂșĂĄc ngoaĂąi nĂŻn viĂŻĂ„c coĂĄ thĂŻm caĂĄc
mĂČnh thaĂąnh loaĂ„i hĂČnh cĂčn höÄ dĂ”ch          dĂ”ch vuĂ„ “bĂŻn trong cĂčn hĂ¶Ă„â€ laĂą Ă iĂŻĂŹu
vuĂ„ cao cĂȘĂ«p, giuĂĄp cho viĂŻĂ„c tĂČm kiĂŻĂ«m      cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t vaĂą tĂȘĂ«t yĂŻĂ«u Ă ĂŻĂ­ caĂĄc cöng ty
khaĂĄch thuĂŻ dĂŻĂź daĂąng hĂșn àöÏng thĂșĂąi        phaĂĄt triĂŻĂ­n loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ naĂąy.
cuĂ€ng mang Ă ĂŻĂ«n sûÄ thuĂȘĂ„n lĂșĂ„i cho             KhaĂŁo saĂĄt trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng hiĂŻĂ„n nay,
chuĂŁ nhaĂą khi hoĂ„ khöng coĂĄ thĂșĂąi gian       chuĂĄng töi thĂȘĂ«y, chi phñ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ
Ă ĂŻĂ­ quaĂŁn lyĂĄ vaĂą chĂ»a hiĂŻĂ­u roĂ€ vĂŻĂŹ loaĂ„i   Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh 5-10%, cĂčn cûå trĂŻn mûåc giaĂĄ
hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ cho thuĂŻ cĂčn höÄ.              cho thuĂŻ cĂčn höÄ.                             Cao öëc River Garden




GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH TOAĂąN THĂ” TRĂ»ĂșĂąNG TRONG QUyĂĄ 2/2010 ĂșĂŁ MûåC 24USD/m2/THAĂĄNG,
TĂčNG KHOAĂŁNG 5% SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC. CöNG SUĂȘĂ«T HOAĂ„T ÀöÄNG CUĂŁA TOAĂąN THĂ” TRĂ»ĂșĂąNG
TRONG QUyĂĄ 2/2010 KHAĂĄ öíN ÀÔNH SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC, ÀAĂ„T 91% CöNG SUĂȘĂ«T THUĂŻ.
GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH CUĂŁA NHOĂĄM CĂčN HöÄ HAĂ„NG A LAĂą 30 USD/m2/THAĂĄNG, TĂčNG 2,7% SO
VĂșĂĄI QUy TRĂ»ĂșĂĄC VAĂą TĂčNG 4,2% SO VĂșĂĄI CUĂąNG KyĂą NĂčM TRĂ»ĂșĂĄC.
NHOĂĄM CĂčN HöÄ HAĂ„NG B COĂĄ GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH KHOAĂŁNG 24USD/m2/THAĂĄNG, TĂčNG 5,7%
SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC VAĂą GIAĂŁM NHEĂ„ 0,8% SO VĂșĂĄI CUĂąNG KyĂą NĂčM TRĂ»ĂșĂĄC.
(NguöÏN: NghiĂŻN cûåu & TĂ» vĂȘĂ«N cuĂŁa SavillS, Q2/2010)




                                                                                                                    LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010   5
taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn                   BĂŠĂ«T ÀöÄNG SAĂŁN




Phöë Àöng - hoa sen
                                                       phaĂĄt triĂŻĂ­n Phöë Àöng (doanh nghiĂŻĂ„p chuyĂŻn              taĂ„i caĂĄc khöng gian chñnh cuĂŁa cĂčn höÄ laĂąm cho
                                                       Ă ĂȘĂŹu tĂ» vĂŻĂŹ xĂȘy dûÄng, kinh doanh khu dĂȘn cĂ»              baĂ„n dĂŻĂź daĂąng hoĂąa mĂČnh vaĂąo thiĂŻn nhiĂŻn.
                                                       àö thĂ” vaĂą nhaĂą ĂșĂŁ) Ă aĂ€ khĂșĂŁi cöng xĂȘy dûÄng dûÄ              DûÄ aĂĄn coĂĄ tĂȘĂŹm nhĂČn hĂ»ĂșĂĄng ra Khu liĂŻn
                                                       aĂĄn cao öëc Phöë Àöng - Hoa Sen taĂ„i khu dĂȘn              hiĂŻĂ„p TDTT RaĂ„ch ChiĂŻĂ«c, caĂĄch Ă Ă»ĂșĂąng Cao
                                                       cĂ» ÀiĂŻĂŹn PhuĂĄc ThaĂąnh, phĂ»ĂșĂąng PhĂ»ĂșĂĄc Long B,             töëc TP.HCM-Long ThaĂąnh-DĂȘĂŹu GiĂȘy khoaĂŁng
                                                       QuĂȘĂ„n 9, TP. HöÏ Chñ Minh.                                500m, nöëi tûù trung tĂȘm QuĂȘĂ„n 1, TP.HCM
                                                          DûÄ aĂĄn coĂĄ töíng diĂŻĂ„n tñch 3.600 m2, göÏm            Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂłnh BĂČnh DĂ»Ășng, ÀöÏng Nai, VuĂ€ng
                                                       2 Ă Ășn nguyĂŻn 18 tĂȘĂŹng, trong Ă oĂĄ coĂĄ 3 tĂȘĂŹng              TaĂąu. ÀĂȘy laĂą truĂ„c giao thöng huyĂŻĂ«t maĂ„ch cuĂŁa
                                                       thĂ»Ășng maĂ„i vaĂą 15 tĂȘĂŹng cĂčn höÄ. Mößi cĂčn höÄ            khu vûÄc miĂŻĂŹn Àöng Nam böÄ vaĂą caĂĄc haĂ„ tĂȘĂŹng
                                                       coĂĄ diĂŻĂ„n tñch bĂČnh quĂȘn tûù 55-94 m2. CuĂ„ thĂŻĂ­           kĂŻĂ«t nöëi Ă ang dĂȘĂŹn hĂČnh thaĂąnh. ÀĂȘy laĂą cao öëc
                                                       dûÄ aĂĄn coĂĄ 15 cĂčn höÄ loaĂ„i A, vĂșĂĄi diĂŻĂ„n tñch 94m2;     lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ­ söëng, laĂąm viĂŻĂ„c vaĂą vui chĂși trong
                                                       45 cĂčn höÄ loaĂ„i B, vĂșĂĄi diĂŻĂ„n tñch 81m2; 135 cĂčn         möÄt cöÄng àöÏng vĂčn minh vaĂą thĂȘn thiĂŻĂ„n.
                                                       höÄ loaĂ„i C (64 - 66m2) vaĂą 15 cĂčn loaĂ„i D (55m2).            Thöng qua viĂŻĂ„c choĂ„n lûÄa Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m Ă ĂȘĂŹu
                                                       Àïën thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m naĂąy, cöng trĂČnh Ă aĂ€ thi cöng            tĂ» thuĂȘĂ„n lĂșĂ„i, cuĂąng vĂșĂĄi cöng taĂĄc tĂ» vĂȘĂ«n thiĂŻĂ«t
                                                       hoaĂąn tĂȘĂ«t phĂȘĂŹn moĂĄng vaĂą hiĂŻĂ„n Ă ang Ă ĂȘĂ­y nhanh          kĂŻĂ« chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cuĂ€ng nhĂ» kiĂŻĂ­m soaĂĄt chi phñ
                                                       tiĂŻĂ«n àöÄ triĂŻĂ­n khai Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂȘĂŹng cao vaĂą dûÄ kiĂŻĂ«n   hĂșĂ„p lyĂĄ, dûÄ aĂĄn hûåa heĂ„n seĂ€ mang laĂ„i cho chuĂŁ
                                                       seĂ€ hoaĂąn tĂȘĂ«t vaĂąo QuyĂĄ 4 nĂčm 2011.                      nhĂȘn tĂ»Ășng lai cĂčn höÄ chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cao vaĂą giaĂĄ
                                                          ÀĂȘy laĂą cöng trĂČnh kiĂŻĂ«n truĂĄc haĂąi hoĂąa, tiĂŻĂ„n        caĂŁ hĂșĂ„p lyĂĄ, giuĂĄp àöëi tĂ»ĂșĂ„ng khaĂĄch haĂąng muĂ„c
    HĂ»ĂșĂĄng Ă ĂŻĂ«n àöëi tĂ»ĂșĂ„ng coĂĄ nhu cĂȘĂŹu vĂŻĂŹ nhaĂą      nghi mang dĂȘĂ«u ĂȘĂ«n cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng phaĂĄi kiĂŻĂ«n truĂĄc         tiĂŻu hiĂŻĂ„n thûÄc hoĂĄa mong Ă»ĂșĂĄc coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c möi
ĂșĂŁ, Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thu nhĂȘĂ„p trung bĂČnh,    Ă Ă»Ășng Ă aĂ„i Ă em sûåc söëng Ă ĂŻĂ«n tûùng ngoĂĄc                trĂ»ĂșĂąng söëng lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng. DûÄ aĂĄn laĂą nĂși hoĂ„ coĂĄ
khaĂĄ, Ă»ĂșĂĄc mĂș an cĂ» laĂ„c nghiĂŻĂ„p, TĂȘĂ„p Ă oaĂąn           ngaĂĄch nhoĂŁ trong cĂčn höÄ. HaĂąnh lang Ă Ă»ĂșĂ„c               thĂŻĂ­ tin tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂčĂ„t nĂŻĂŹn taĂŁng xĂȘy dûÄng cuöÄc
Hoa Sen (doanh nghiĂŻĂ„p dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu ngaĂąnh tön            Ă aĂŁm baĂŁo thöng thoaĂĄng vaĂą chiĂŻĂ«u saĂĄng tûÄ              söëng haĂ„nh phuĂĄc lĂȘu bĂŻĂŹn.
theĂĄp ViĂŻĂ„t Nam) cuĂąng Cöng ty CP ÀĂȘĂŹu tĂ»              nhiĂŻn; hĂŻĂ„ thöëng cûãa trĂ»ĂșĂ„t saĂĄt saĂąn Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂčĂ„t        K.n




sunrise City                                                                        thoaĂĄng vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘĂ„n hĂ»ĂșĂŁng khñ trĂșĂąi vaĂą chiĂŻĂ«u saĂĄng tûÄ nhiĂŻn. CaĂĄc cĂčn
    Sunrise City laĂą möÄt dûÄ aĂĄn cuĂŁa Novaland taĂ„i TP. HöÏ Chñ Minh,              höÄ Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” nöÄi thĂȘĂ«t sang troĂ„ng, Ă ĂčĂšng cĂȘĂ«p chĂȘu Êu vaĂą caĂĄc trang
Ă Ă»ĂșĂ„c phĂȘn phöëi bĂșĂŁi Cushman&Wakefield (C&W) ViĂŻĂ„t Nam. Theo                       thiĂŻĂ«t bĂ” hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, tiĂŻĂ„n nghi chĂł riĂŻng coĂĄ ĂșĂŁ Sunrise City nhĂ» maĂĄy phĂși
dûÄ kiĂŻĂ«n, khi hoaĂąn thaĂąnh, Sunrise City seĂ€ cung cĂȘĂ«p khoaĂŁng 1.800               sĂȘĂ«y àöÏ tia cûÄc tñm, maĂĄy nghiĂŻĂŹn raĂĄc, hĂŻĂ„ thöëng tuĂŁ ĂȘm tĂ»ĂșĂąng cao cĂȘĂ«p...
cĂčn höÄ cao cĂȘĂ«p Ă aĂ„t chuĂȘĂ­n haĂ„ng A, Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t coĂĄ nhûÀng cĂčn höÄ thöng              Mößi toĂąa nhaĂą coĂĄ 2 tĂȘĂŹng hĂȘĂŹm Ă ĂȘĂ„u xe hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, Ă aĂŁm baĂŁo 1 cĂčn höÄ
tĂȘĂŹng (penthouse) röÄng Ă ĂŻĂ«n 700m2 vaĂą trĂŻn 70.000m2 saĂąn thĂ»Ășng                    coĂĄ 1 chöß Ă ĂȘĂ„u xe an toaĂąn. BĂŻn caĂ„nh Ă oĂĄ, caĂĄc toĂąa nhaĂą coĂąn Ă Ă»ĂșĂ„c trang
maĂ„i, dĂ”ch vuĂ„ mua sĂčĂŠm. Töíng vöën Ă ĂȘĂŹu tĂ» cho Sunrise City laĂą trĂŻn               bĂ” hĂŻĂ„ thöëng thang maĂĄy töëc àöÄ cao, bao göÏm 3 thang maĂĄy/4 cĂčn
500 triĂŻĂ„u USD.                                                                     höÄ/ tĂȘĂŹng vaĂą hĂŻĂ„ thöëng Ă iĂŻĂ„n dûÄ phoĂąng Ă aĂŁm baĂŁo 100% cho tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc
    Sunrise City toĂ„a laĂ„c taĂ„i mĂčĂ„t tiĂŻĂŹn Ă Ă»ĂșĂąng NguyĂŻĂźn HûÀu ThoĂ„, àöëi diĂŻĂ„n     cöng nĂčng sûã duĂ„ng. s.h
Lotte Mart, laù cûãa ngoÀ vaùo
khu àö thĂ” mĂșĂĄi PhuĂĄ MyĂ€
HĂ»ng, caĂĄch chĂșĂ„ BĂŻĂ«n ThaĂąnh
chĂ»a Ă ĂȘĂŹy 3km, nöëi liĂŻĂŹn
trung tĂȘm taĂąi chñnh ThuĂŁ
ThiĂŻm bĂčçng cĂȘĂŹu PhuĂĄ MyĂ€,
qua khu Trung SĂșn bĂčçng
Ă Ă»ĂșĂąng NguyĂŻĂźn ThĂ” ThĂȘĂ„p vaĂą
vĂŻĂŹ laĂ„i Q.5, Q.8 bĂčçng cĂȘĂŹu
NguyĂŻĂźn VĂčn Cûù, gĂȘĂŹn Ă aĂ„i
löÄ Àöng TĂȘy vaĂą caĂĄc tuyĂŻĂ«n
metro.
    Sunrise City laĂą kĂŻĂ«t tinh
cuĂŁa tĂȘĂ„p thĂŻĂ­ caĂĄc cöng ty
thiïët kïë danh tiïëng. Mößi
tĂȘĂŹng coĂĄ 4 cĂčn höÄ (Ă ĂŻĂŹu laĂą
cĂčn goĂĄc) Ă aĂŁm baĂŁo sûÄ thöng




6   SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
euroland
                                                                                                                                   Residences
                                                                                                                                      Chung cĂ» cao cĂȘĂ«p ViĂŻĂ„t
                                                                                                                                   kiĂŻĂŹu chĂȘu Êu Euro Land
                                                                                                                                   Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng trĂŻn diĂŻĂ„n
                                                                                                                                   tñch 8.238m2 taÄi khu àö
                                                                                                                                   thÔ Möß Lao, möÄt trong
                                                                                                                                   nhûÀng khu àö thÔ trung
                                                                                                                                   tĂȘm cuĂŁa thuĂŁ àö HaĂą NöÄi,
                                                                                                                                   caĂĄch Trung tĂȘm höÄi nghĂ”
                                                                                                                                   quöëc gia khoaãng 1,5 km.
                                                                                                                                   Cöng trĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c thiĂŻĂ«t kĂŻĂ«
                                                                                                                                   hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i nhĂ»ng vĂȘĂźn gĂȘĂŹn
                                                                                                                                   guĂ€i vĂșĂĄi kiĂŻĂ«n truĂĄc AÁ Àöng
                                                                                                                                   göÏm hai toùa thaåp cao 29
dûÄ aĂĄn babylon Residence 1                                     Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” hĂŻĂ„ thöëng internet, wifi. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t, chuĂŁ         tĂȘĂŹng vaĂą 2 tĂȘĂŹng hĂȘĂŹm coĂĄ
    Babylon Residence 1 Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng trĂŻn diĂŻĂ„n tñch         Ă ĂȘĂŹu tĂ» xĂȘy dûÄng trang web riĂŻng cho toĂąa nhaĂą vaĂą Ă Ă”a            diĂŻĂ„n tñch 6.936m2, daĂąnh
röÄng 28.280m2 vĂșĂĄi mĂȘĂ„t àöÄ xĂȘy dûÄng chĂł 25%, daĂąnh           chĂł email cho tûùng cĂčn höÄ. MoĂ„i thöng tin cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t,           cho hĂŻĂ„ thöëng kyĂ€ thuĂȘĂ„t vaĂą
Ă ĂŻĂ«n 75% diĂŻĂ„n tñch Ă ĂȘĂ«t qui hoaĂ„ch tĂȘĂ„p trung chuĂŁ yĂŻĂ«u        caĂĄc chi phñ quaĂŁn lyĂĄ haĂąng thaĂĄng, caĂĄc goĂĄp yĂĄ hay nhĂčĂŠc        gara vĂșĂĄi sûåc chûåa khoaĂŁng
vaĂąo caĂĄc cöng trĂČnh cöng cöÄng vaĂą cöng viĂŻn cĂȘy xanh.         nhĂșĂŁ tûù Ban quaĂŁn lyĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c gûãi trûÄc tiĂŻĂ«p Ă ĂŻĂ«n tûùng cĂčn       120-140 xe ö tö. ToaĂąn
    Babylon Residence 1 göÏm 2 block chung cĂ» cao               höÄ qua email. ToĂąa nhaĂą coĂąn coĂĄ hĂŻĂ„ thöëng thang maĂĄy            böÄ tĂȘĂŹng 1 Ă Ă»ĂșĂ„c daĂąnh cho
22 tĂȘĂŹng vaĂą 2 tĂȘĂŹng lûãng. Trong Ă oĂĄ, tĂȘĂŹng trĂŻĂ„t laĂą cĂčn      vĂșĂĄi phĂȘĂŹn mĂŻĂŹm vĂȘĂ„n haĂąnh thöng minh, nĂși Ă ĂŻĂ­ xe vĂșĂĄi             caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ cöng cöÄng
höÄ thĂ»Ășng maĂ„i, tĂȘĂŹng Ă iĂŻĂ­n hĂČnh (tûù tĂȘĂŹng 2-20), tĂȘĂŹng       hĂŻĂ„ thöëng quaĂŁn lyĂĄ Ă iĂŻĂ„n tûã.                                    phuĂ„ trĂșĂ„ cuĂŁa toĂąa nhaĂą nhĂ»:
penthouse vaĂą tĂȘĂŹng villa; 1 block trung tĂȘm thĂ»Ășng                DûÄ aĂĄn thuöÄc trung tĂȘm haĂąnh chñnh Q.ThuĂŁ Àûåc,               töí chûåc höÄi nghĂ”, töí chûåc
maĂ„i 7 tĂȘĂŹng vaĂą caĂĄc cöng trĂČnh cöng cöÄng, cöng viĂŻn          caĂĄch cĂȘĂŹu BĂČnh TriĂŻĂ„u khoaĂŁng 6 km, caĂĄch chĂșĂ„ ThuĂŁ Àûåc          caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n; caĂĄc dĂ”ch vuÄ 
cĂȘy xanh, höÏ bĂși, sĂȘn chĂși treĂŁ em. Töíng söë cĂčn höÄ          khoaĂŁng 2,5 km, caĂĄch Ă Ă»ĂșĂąng vaĂąnh Ă ai trong khoaĂŁng               vaĂą möÄt khu vûÄc rĂȘĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c
göÏm khoaĂŁng 688 cĂčn, diĂŻĂ„n tñch tûù 75,06m2 Ă ĂŻĂ«n               200m, thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n cho viĂŻĂ„c Ă i vaĂąo trung tĂȘm thaĂąnh              chuĂĄ troĂ„ng laĂą khu vûÄc nhaĂą
239,96m2.                                                       phöë, Q.7, ThuĂŁ ThiĂŻm, sĂȘn bay Quöëc tĂŻĂ« TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t
            treĂŁ, taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cho caĂĄc
    TĂȘĂŹng 1 cung cĂȘĂ«p Ă a daĂ„ng caĂĄc loaĂ„i hĂČnh taĂąi chñnh          PhĂ»Ășng thûåc thanh toaĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c chia thanh nhiĂŻĂŹu                cĂ» dĂȘn nhoĂŁ tuöíi Ă Ă»ĂșĂ„c
vaĂą caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ tiĂŻĂ„n ñch khaĂĄc nhĂ» phoĂąng veĂĄ maĂĄy bay,      Ă ĂșĂ„t theo tiĂŻĂ«n àöÄ xĂȘy dûÄng cöng trĂČnh Ă ĂŻĂ«n thaĂĄng               chĂčm soĂĄc vaĂą hoĂ„c tĂȘĂ„p
dĂ”ch vuĂ„ du lĂ”ch
 TĂȘĂŹng 2, 3, 4 laĂą siĂŻu thĂ”, nhaĂą haĂąng        6/2011, chia laĂąm 9 Ă ĂșĂ„t. Mößi Ă ĂșĂ„t trung bĂČnh tûù 5%-             trong Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i.
Ă aĂĄp ûång caĂĄc nhu cĂȘĂŹu thiĂŻĂ«t yĂŻĂ«u haĂąng ngaĂąy. TĂȘĂŹng 5        10%, giuĂĄp khaĂĄch haĂąng coĂĄ thĂŻĂ­ chuĂŁ àöÄng hĂșn trong                 CaĂĄc tĂȘĂŹng trĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c
laĂą khu vui chĂși thiĂŻĂ«u nhi, thĂ» viĂŻĂ„n. TĂȘĂŹng 6, 7 laĂą khu      viĂŻĂ„c thanh toaĂĄn vaĂą khöng phaĂŁi goĂĄp trĂŻn 70% trĂ»ĂșĂĄc             thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« nhûÀng cĂčn höÄ
vûÄc chiĂŻĂ«u phim vĂșĂĄi mö hĂČnh giaĂŁi trñ hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i. ToĂąa nhaĂą   khi nhĂȘĂ„n nhaĂą. XuĂȘn Minh                                          riĂŻng biĂŻĂ„t coĂĄ diĂŻĂ„n tñch
                                                                                                                                   sûã duĂ„ng 70m2 Ă ĂŻĂ«n hĂșn
                                                                                                                                   200m2, tĂȘĂ„n duĂ„ng töëi Ă a
dûÄ aĂĄn Green hills apartment taĂ„i khu àö thĂ” phûåc hĂșĂ„p Welife City                                                               viĂŻĂ„c Ă oĂĄn gioĂĄ vaĂą aĂĄnh saĂĄng
                                        DûÄ aĂĄn cĂčn höÄ cao cĂȘĂ«p Green Hills theo mö hĂČnh àö thĂ” kiĂŻĂ­u mĂȘĂźu phĂ»Ășng TĂȘy.            tûÄ nhiĂŻn tûù söng NhuĂŻĂ„,
                                     MĂȘĂ„t àöÄ xĂȘy dûÄng khaĂĄ thĂȘĂ«p chĂł 32% vĂșĂĄi 4.000 cĂčn höÄ chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cao, Ă aĂŁm baĂŁo          höÏ Trung VĂčn cho caĂĄc
                                     phuĂŁ xanh khu àö thĂ” bĂčçng vĂ»ĂșĂąn cĂȘy, cöng viĂŻn taĂ„o nĂŻn khöng gian trong laĂąnh               khöng gian sûã duĂ„ng,
                                     khaĂĄc hĂčĂšn vĂșĂĄi khöng khñ vöën coĂĄ cuĂŁa möÄt thaĂąnh phöë cöng nghiĂŻĂ„p nhĂ» HöÏ Chñ Minh.       taĂ„o möi trĂ»ĂșĂąng khñ hĂȘĂ„u
                                        Khu cĂčn höÄ Green Hills Ă Ă»ĂșĂ„c thûùa hĂ»ĂșĂŁng moĂ„i tiĂŻĂ„n ñch cuĂŁa thaĂąnh phöë Welife          töët cho mößi khöng gian
                                     City, röÄng 110 ha, laĂą thaĂąnh phöë phûåc hĂșĂ„p hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i taĂ„i phña tĂȘy TP. HöÏ Chñ           söëng. NgoaĂąi ra, hĂŻĂ„ thöëng
                                     Minh. Khu àö thĂ” mang chuĂȘĂ­n quöëc tĂŻĂ«: TrĂ»ĂșĂąng quöëc tĂŻĂ«, trung tĂȘm thĂ»Ășng                   kyĂ€ thuĂȘĂ„t Ă i keĂąm nhĂ»
                                     maĂ„i, bĂŻĂ„nh viĂŻĂ„n Ă a khoa, khu biĂŻĂ„t thûÄ cao cĂȘĂ«p
 ÀöÏng thĂșĂąi, nhûÀng tiĂŻĂ„n ñch nöÄi        thang maĂĄy, hĂŻĂ„ thöëng
khu cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng, taĂ„o nĂŻn möÄt möi trĂ»ĂșĂąng söëng töët cho cĂ» dĂȘn tĂ»Ășng lai.                                              Ă iĂŻĂŹu hoĂąa, thöng gioĂĄ,
   CĂčn höÄ coĂĄ diĂŻĂ„n tñch thûÄc tĂŻĂ« tûù 63.7m2 Ă ĂŻĂ«n 115.2m2 vaĂą 5 loaĂ„i penthouse tûù 116 Ă ĂŻĂ«n 215 m2... phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi            cĂȘĂ«p ga, cĂȘĂ«p nĂ»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n hĂŻĂ„
nhu cĂȘĂŹu taĂąi chñnh cuĂŁa nhiĂŻĂŹu àöëi tĂ»ĂșĂ„ng khaĂĄch haĂąng.                                                                          thöëng camera baĂŁo vĂŻĂ„ Ă ĂŻĂŹu
   NöÄi thĂȘĂ«t chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng Ă Ă»ĂșĂ„c lĂčĂŠp Ă ĂčĂ„t vaĂą giao hoaĂąn thiĂŻĂ„n nhĂ»: hĂŻĂ„ thöëng chuöng cûãa maĂąn hĂČnh video, hĂŻĂ„ thöëng           Ă aĂ„t tiĂŻu chuĂȘĂ­n, thöng
tuĂŁ quĂȘĂŹn aĂĄo ĂȘm tĂ»ĂșĂąng, saĂąn göß, hĂŻĂ„ thöëng bĂŻĂ«p kĂŻĂ„ bĂŻĂ«p, bĂŻĂ«p ĂȘm, maĂĄy huĂĄt khoĂĄi hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, cûãa chöëng chaĂĄy chĂ”u lûÄc      minh vaĂą hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i. X.M
noĂĄng 1 giĂșĂą... tĂȘĂ«t caĂŁ Ă ĂŻĂŹu Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂȘĂ„p trûÄc tiĂŻĂ«p tûù HaĂąn Quöëc, ThuĂ„y SĂŽ.
   Mößi cĂčn höÄ Ă ĂŻĂŹu coĂĄ tûù 2 Ă ĂŻĂ«n 3 phoĂąng nguĂŁ vĂșĂĄi cûãa söí hĂ»ĂșĂĄng ra khöng gian bĂŻn ngoaĂąi taĂ„o nĂŻn sûÄ thöng
thoaĂĄng vaĂą chan hoĂąa aĂĄnh saĂĄng nhĂșĂą vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng haĂąnh lang mĂșĂŁ chaĂ„y doĂ„c theo tûùng daĂ€y. VĂșĂĄi hĂŻĂ„ thöëng haĂąnh
lang liĂŻn hoaĂąn nöëi thĂčĂšng vĂșĂĄi hĂŻĂ„ thöëng cĂȘĂŹu thang thoaĂĄt hiĂŻĂ­m bĂŻn ngoaĂąi, thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ­ di chuyĂŻĂ­n trong nhûÀng
trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p khĂȘĂ­n cĂȘĂ«p.
   VĂ” trñ caĂ„nh KCN VĂŽnh LöÄc, caĂĄch sĂȘn bay TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t 7 km, gĂȘĂŹn quöëc löÄ 1A, dûÄ aĂĄn nĂčçm ĂșĂŁ vĂ” trñ giao thöng
thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n Ă i Ă ĂŻĂ«n caĂĄc quĂȘĂ„n: quĂȘĂ„n 5, quĂȘĂ„n 6, TĂȘn BĂČnh, GoĂą VĂȘĂ«p, quĂȘĂ„n 12, CuĂŁ Chi vaĂą Ă i Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂłnh Ă ang phaĂĄt
triĂŻĂ­n nhĂ» Long An, BĂČnh DĂ»Ășng, ÀöÏng Nai, TĂȘy Ninh. XuĂȘn Khöi




                                                                                                                          LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010      7
y        taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn            TĂ» VĂȘĂ«n GûùnG Xanh




thĂŻĂ« chĂȘĂ«p;
vay tiĂŻĂŹn hiĂŻĂ„u quaĂŁ
[hoĂŁi]
    hiĂŻĂ„n töi muöën “huĂąn haĂ„p” kinh doanh vĂșĂĄi möÄt ngĂ»ĂșĂąi
    baĂ„n. song vĂČ khöng coĂĄ Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ laĂąm Ăčn, töi muöën vay
    ngĂȘn haĂąng. NgĂȘn haĂąng Ă oĂąi hoĂŁi töi phaĂŁi coĂĄ taĂąi saĂŁn Ă aĂŁm
    baão cho viïÄc ài vay. hiïÄn töi ài laùm cuÀng coå dû söë
    tiĂŻĂŹn kha khaĂĄ nhĂ»ng trĂ»ĂșĂĄc giĂșĂą töi chĂł daĂąnh tiĂŻĂŹn Ă oĂĄ
    trang hoaĂąng nhaĂą cûãa, mua sĂčĂŠm tĂ» trang. VĂŻĂŹ bĂȘĂ«t
    àöÄng saĂŁn, töi chĂł coĂĄ ngöi nhaĂą Ă ang ĂșĂŁ. song Ă em ngöi
    nhaĂą naĂąy thĂŻĂ« chĂȘĂ«p thĂČ vĂȘĂźn chĂ»a Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn. NhĂșĂą Gûùng
    Xanh tĂ» vĂȘĂ«n giuĂąm laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ töi vay Ă Ă»ĂșĂ„c söë tiĂŻĂŹn
    cao nhĂȘĂ«t, vĂșĂĄi khaĂŁ nĂčng taĂąi chñnh hiĂŻĂ„n taĂ„i cuĂŁa mĂČnh?




[traĂŁ lĂșĂąi]
       ChaĂąo anh!                                  bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn phöí biĂŻĂ«n thĂ»ĂșĂąng
       Gûùng Xanh chuĂĄc mûùng anh Ă aĂ€ coĂĄ       Ă Ă»ĂșĂ„c ngĂȘn haĂąng chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n laĂą nhaĂą,
                                                                                            Ă ĂŻĂ­ xem coĂĄ Ă aĂĄp ûång Ă Ă»ĂșĂ„c nhu cĂȘĂŹu
    yĂĄ muöën lĂȘĂ„p nghiĂŻĂ„p bĂčçng caĂĄch huĂąn      xĂ»ĂșĂŁng, Ă ĂȘĂ«t Ă ai,... ÀöÄng saĂŁn thĂ»ĂșĂąng
                                                                                            vay huùn haÄp kinh doanh cuãa anh
    haÄp kinh doanh. Gûùng Xanh mong            laù xe vaù nhûÀng taùi saãn khaåc khöng
                                                                                            khöng.
    rĂčçng anh seĂ€ thaĂąnh cöng trong viĂŻĂ„c       coĂĄ tñnh cöë Ă Ă”nh nhĂ»: vaĂąng, baĂ„c,
                                                                                              Coùn nïëu thûÄc sûÄ anh khöng coå
    kinh doanh mĂșĂĄi.                            Ă aĂĄ quñ, kim cĂ»Ășng, haĂąng hoĂĄa kinh
                                                                                            taĂąi saĂŁn thĂŻĂ« chĂȘĂ«p thĂČ vĂȘĂźn coĂĄ thĂŻĂ­
       TrĂșĂŁ laĂ„i vĂșĂĄi cĂȘu hoĂŁi cuĂŁa anh, nhĂȘn   doanh coĂĄ tñnh thanh khoaĂŁn töët
                                                                                            nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi quen (töët nhĂȘĂ«t laĂą nhûÀng
    tiĂŻĂ„n anh hoĂŁi vĂŻĂŹ taĂąi saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo,     (gaĂ„o, caĂą phĂŻ, sĂčĂŠt, theĂĄp
).
                                                                                            ngĂ»ĂșĂąi trong hoĂ„ haĂąng) àöÏng yĂĄ, duĂąng
    Gûùng Xanh noĂĄi qua vĂŻĂŹ vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy          CaĂĄc khaĂĄch haĂąng seĂ€ baĂąn giao (thĂŻĂ«
                                                                                            taĂąi saĂŁn cuĂŁa hoĂ„ Ă ĂŻĂ­ thĂŻĂ« chĂȘĂ«p cho
    vĂČ trong viĂŻĂ„c vay mĂ»ĂșĂ„n thöng duĂ„ng        chĂȘĂ«p) nhûÀng taĂąi saĂŁn naĂąy cho ngĂȘn
                                                                                            ngĂȘn haĂąng, baĂŁo laĂ€nh cho viĂŻĂ„c vay
    hiĂŻĂ„n nay, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t ngĂȘn haĂąng naĂąo        haĂąng Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo cho viĂŻĂ„c vay vöën
                                                                                            vöën cuĂŁa anh. ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ nghĂŽa
    cuĂ€ng yĂŻu cĂȘĂŹu ngĂ»ĂșĂąi vay phaĂŁi coĂĄ taĂąi    cuĂŁa mĂČnh. Khi xaĂŁy ra nĂșĂ„ xĂȘĂ«u, ngĂȘn
                                                                                            nĂŻĂ«u xaĂŁy ra nĂșĂ„ xĂȘĂ«u, ngĂȘn haĂąng seĂ€
    saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo.                             haĂąng coĂĄ quyĂŻĂŹn thanh lyĂĄ taĂąi saĂŁn thĂŻĂ«
                                                                                            thanh lyĂĄ taĂąi saĂŁn naĂąy vaĂą ngĂ»ĂșĂąi quen
       TaĂąi saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo laĂą taĂąi saĂŁn        chĂȘĂ«p theo thoĂŁa thuĂȘĂ„n trong hĂșĂ„p
                                                                                            cuĂŁa anh coĂĄ thĂŻĂ­ bĂ” ruĂŁi ro mĂȘĂ«t taĂąi saĂŁn
    nhĂčçm Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo cho cho viĂŻĂ„c           àöÏng tñn duĂ„ng vaĂą khĂŻĂ« Ă»ĂșĂĄc nhĂȘĂ„n nĂșĂ„
                                                                                            thĂŻĂ« chĂȘĂ«p.
    xûã lyĂĄ ruĂŁi ro khi khaĂĄch haĂąng vay        giûÀa khaĂĄch vaĂą ngĂȘn haĂąng.
                                                                                              Tuy nhiĂŻn, àöëi vĂșĂĄi ngĂȘn haĂąng,
    mĂ»ĂșĂ„n khöng coĂĄ khaĂŁ nĂčng traĂŁ nĂșĂ„             Khi muöën vay thĂŻĂ« chĂȘĂ«p cho ngĂȘn
                                                                                            quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t vĂȘĂźn laĂą phĂ»Ășng aĂĄn
    cho ngĂȘn haĂąng. trĂ»ĂșĂĄc nay, nhiĂŻĂŹu          haĂąng, anh nĂŻn xem mĂČnh coĂĄ Ă ang
                                                                                            kinh doanh cuĂŁa anh, sao cho viĂŻĂ„c
    ngĂ»ĂșĂąi thĂ»ĂșĂąng mĂčĂ„c Ă Ă”nh, taĂŁi saĂŁn         sĂșĂŁ hûÀu nhûÀng taĂąi saĂŁn naĂąo thuöÄc vĂŻĂŹ
                                                                                            traĂŁ laĂ€i vaĂą nĂșĂ„ göëc Ă Ă»ĂșĂ„c töët.
    thĂŻĂ« chĂȘĂ«p chĂł coĂĄ möÄt loaĂ„i laĂą bĂȘĂ«t      caĂĄc nhoĂĄm taĂąi saĂŁn trĂŻn khöng. NĂŻĂ«u
    àöÄng saĂŁn. NhĂ»ng trong thûÄc tĂŻĂ«, taĂąi     coĂĄ haĂ€y laĂąm viĂŻĂ„c vĂșĂĄi ngĂȘn haĂąng xem
                                                                                              Chuåc anh thaùnh cöng
    saãn àaãm baão coå thïí chia laùm hai       hoÄ àÔnh giaå taùi saãn cuãa anh laù bao
                                                                                              gûùng Xanh
    loaĂ„i: bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn vaĂą àöÄng saĂŁn.      nhiĂŻu vaĂą cho anh vay laĂą bao nhiĂŻu




8   SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 13
taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn                  KĂŻĂ« HoAĂ„CH




  QuaĂŁn lyĂĄ “ma lûÄc” mua sĂčĂŠm
          NhûÀng kinh nghiĂŻĂ„m thöng thĂ»ĂșĂąng trong tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m chi tiĂŻu dĂ»ĂșĂąng nhĂ» laĂą möÄt Ă Ășn thuöëc
                     Ă aĂ€ bĂ” “lĂșĂąn” àöëi vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi bĂ” “ma lûÄc” mua sĂčĂŠm quyĂŻĂ«n ruĂ€.




NghiĂŻĂ„n mua sĂčĂŠm hay tiĂŻu duĂąng quaĂĄ Ă aĂą theo kiĂŻĂ­u “neĂĄm tiĂŻĂŹn qua cûãa sĂ¶Ă­â€ laĂą möÄt cĂčn bĂŻĂ„nh “thĂșĂąi trang” khöng dĂŻĂź
chûÀa! Töi Ă aĂ€ coĂĄ vaĂąi chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c mĂșĂĄi daĂąnh cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă ang laĂąm tĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh cuĂŁa mĂČnh trĂșĂŁ nĂŻn
 töÏi tĂŻĂ„.




1                                                                                                                  2
        Àûùng LĂŻn DûÄ thaĂŁo ngĂȘn saĂĄch, haĂ€y “pERK”                                                                       ngûùng viĂŻĂ„c
         ViĂŻĂ„c lĂŻn dûÄ thaĂŁo ngĂȘn saĂĄch chi tiĂŻu laĂą cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. Tuy nhiĂŻn, nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi lĂ»ĂșĂąi laĂąm                     “RoĂą Ró” tiĂŻĂŹn
         “kiĂŻĂ­u” naĂąy vĂČ noĂĄ Ă oĂąi hoĂŁi sûÄ chi tiĂŻĂ«t, kyĂ€ caĂąng vaĂą lĂčĂŠm sûÄ rĂčĂŠc röëi. RĂȘĂ«t may, coĂĄ möÄt giaĂŁi           NĂŻn tĂČm hiĂŻĂ­u kyĂ€ xem
phaĂĄp nhanh choĂĄng vaĂą dĂŻĂź daĂąng maĂą töi Ă aĂ€ phaĂĄt triĂŻĂ­n coĂĄ tĂŻn laĂą PERK. ChĂł mĂȘĂ«t khoaĂŁng 15                    tiĂŻĂŹn cuĂŁa chuĂĄng ta Ă i Ă ĂȘu vaĂą
phuĂĄt Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n nhĂ»ng PERK coĂĄ thĂŻĂ­ tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m cho baĂ„n tûù 250 àö la Ă ĂŻĂ«n hĂșn 1000 àö la                   loaĂ„i boĂŁ nhûÀng chi phñ maĂą
mößi thaĂĄng.                                                                                                       mĂČnh khöng sûã duĂ„ng hoĂčĂ„c
   ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, baĂ„n nĂŻn liĂŻĂ„t kĂŻ tĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i thûå cĂȘĂŹn chi tiĂŻu. Sau Ă oĂĄ, bĂŻn caĂ„nh mößi khoaĂŁn                   khöng cĂȘĂŹn hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ
chi tiĂŻu haĂ€y viĂŻĂ«t möÄt P, E, R hoĂčĂ„c K. VĂșĂĄi nhûÀng khoaĂŁn maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “hoaĂ€n” (Postpone)                  khöng nhĂȘĂ„n ra, cuĂ„ thĂŻĂ­ nhĂ»
haĂ€y Ă ĂčĂ„t möÄt chûÀ P; vĂșĂĄi nhûÀng khoaĂŁn baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “loaĂ„i” (Eliminate) haĂ€y Ă ĂčĂ„t möÄt chûÀ                    caĂĄc kĂŻnh truyĂŻĂŹn hĂČnh caĂĄp
E. TĂ»Ășng tûÄ nhĂ» thĂŻĂ«, haĂ€y Ă ĂčĂ„t chûÀ R cho nhûÀng khoaĂŁn chi tiĂŻu maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “giaĂŁm”                       maĂą mĂČnh khöng xem, caĂĄc
(Reduce) cuĂ€ng nhĂ» chûÀ K cho nhûÀng trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p baĂ„n phaĂŁi “giĂ»Ă€â€ (Keep). Khöng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂ­                        Ă ĂȘĂŹu baĂĄo daĂąi haĂ„n maĂą caĂŁ nhaĂą
sûÄ dĂŻĂź daĂ€i laĂąm chuĂŁ baĂ„n. ÀiĂŻĂŹu naĂąy rĂȘĂ«t dĂŻĂź thûÄc hiĂŻĂ„n nhĂ»ng laĂ„i cûÄc kĂČ hiĂŻĂ„u quaĂŁ.                        khöng Ă oĂ„c tĂșĂĄi...



10 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
3                                     4                                                 5                       6
       taĂ„o MöÄt                             nĂčĂŠM RoĂ€ nhu cĂȘĂŹu thûÄc                           tûÄ                     tĂčng thu
       “vuĂąng ÀïÄM”                            ÀiĂŻĂŹn vaĂąo chöß tröëng: “ba Ă iĂŻĂŹu               nguyĂŻĂ„n                 nhĂȘĂ„p cuĂŁa BaĂ„n
       tRĂ»ĂșĂĄc Khi Mua                          quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t cuĂŁa cuöÄc Ă ĂșĂąi                  Àûùng                  MöÄt trong nhûÀng
MuĂ„c tiĂŻu laĂą taĂ„o ra möÄt “vuĂąng     töi laĂą______, ______ vaĂą _____”. Khöng chĂł       tĂȘĂ„p trung vaĂąo         Ă iĂŻĂŹu laĂąm cho chuĂĄng
Ă ĂŻĂ„m” trĂ»ĂșĂĄc khi mua ñt nhĂȘĂ«t         Ă Ășn giaĂŁn laĂą liĂŻĂ„t kĂŻ ra maĂą baĂ„n cĂȘĂŹn phaĂŁi     baĂŁn thĂȘn, vaĂąo         ta caĂŁm thĂȘĂ«y khoĂĄ chĂ”u
30 ngaĂąy, giûÀa thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m maĂą       nhĂȘĂ„n ra möÄt caĂĄch roĂ€ raĂąng vaĂą tĂłnh taĂĄo vĂŻĂŹ   nhûÀng thûå maĂą         trong caĂĄc kĂŻĂ« hoaĂ„ch taĂąi
baĂ„n muöën mua thûå gĂČ Ă oĂĄ            nhûÀng thûå maĂą baĂ„n coi troĂ„ng. In danh          baĂ„n muöën cuĂ€ng        chñnh truyĂŻĂŹn thöëng laĂą
vĂșĂĄi thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m maĂą baĂ„n thûÄc       saĂĄch naĂąy ra, hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ töët hĂșn laĂą       nhĂ» nhûÀng              cûå phaĂŁi cĂčĂŠt giaĂŁm chi
sûÄ muöën mua noĂĄ. NĂŻĂ«u baĂ„n          tĂČm nhûÀng hĂČnh aĂŁnh Ă aĂ„i diĂŻĂ„n cho 3 thûå        thûå maĂą baĂ„n chĂł       phñ. DĂŽ nhiĂŻn, chuĂĄng
buöÄc mĂČnh phaĂŁi chĂșĂą 30 ngaĂąy        maĂą baĂ„n Ă ĂŻĂŹ cao (vñ duĂ„ nhĂ» hĂČnh nhûÀng          tĂ»ĂșĂŁng laĂą baĂ„n         ta phaĂŁi söëng Ă uĂĄng vĂșĂĄi
thĂČ trong Ă a söë trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p,        àûåa beá
), vaĂą boĂŁ nhûÀng tĂȘĂ«m hĂČnh naĂąy         khöng thĂŻĂ­ söëng        khaĂŁ nĂčng taĂąi chñnh cuĂŁa
baĂ„n seĂ€ khöng coĂąn muöën mua         vaĂąo trong vñ cuĂŁa baĂ„n. Àïí Ă aĂŁm baĂŁo rĂčçng      maĂą thiĂŻĂ«u chuĂĄng       mĂČnh nhĂ»ng cuĂ€ng àûùng
noĂĄ nûÀa. Tuy nhiĂŻn, nĂŻĂ«u baĂ„n        baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂČn thĂȘĂ«y chuĂĄng, haĂ€y Ă ĂčĂ„t        vaĂą haĂ€y hĂ»ĂșĂĄng         quĂŻn vĂŻĂ« coĂąn laĂ„i cuĂŁa
vĂȘĂźn muöën mua, Ă iĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ        chuĂĄng ngay trĂ»ĂșĂĄc theĂŁ tñn duĂ„ng cuĂŁa baĂ„n.      sûÄ tĂȘĂ„p trung          phĂ»Ășng trĂČnh: tĂčng thu
nghĂŽa baĂ„n thûÄc sûÄ muöën noĂĄ.       ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ nghĂŽa laĂą khi baĂ„n muöën           vaĂąo nhûÀng thûå        nhĂȘĂ„p. ChuĂĄng ta thûã sûã
VĂČ vĂȘĂ„y, thay vĂČ vöÄi vaĂąng ruĂĄt      duĂąng theĂŁ tñn duĂ„ng Ă ĂŻĂ­ mua möÄt thûå gĂČ Ă oĂĄ     mĂČnh thûÄc sûÄ          duĂ„ng thĂșĂąi gian raĂŁnh
ra theĂŁ tñn duĂ„ng, haĂ€y ruĂĄt ra       (Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą nhûÀng thûå chaĂŁ dñnh daĂĄng gĂČ    cĂȘĂŹn chuĂĄng. ÀĂȘy        trong ngaĂąy Ă ĂŻĂ­ laĂąm ra
möÄt maĂĄy chuĂ„p aĂŁnh vaĂą chuĂ„p        Ă ĂŻĂ«n 3 thûå maĂą baĂ„n Ă ĂŻĂŹ cao), baĂ„n seĂ€ phaĂŁi     laĂą liĂŻĂ„u phaĂĄp tĂȘm     caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ sinh ra tiĂŻĂŹn
laĂ„i thûå maĂą baĂ„n muöën mua vaĂą      nhĂČn qua nhûÀng tĂȘĂ«m hĂČnh tiĂŻu biĂŻĂ­u cho          lyĂĄ tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi vaĂą     nhĂ» viĂŻĂ«t saĂĄch, bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu
daĂĄn noĂĄ vaĂąo khung nhûÀng thûå       nhûÀng thûå thûÄc sûÄ quan troĂ„ng vĂșĂĄi baĂ„n       chĂčĂšng töën cuĂŁa        kinh doanh

cĂȘĂŹn mua. Àïì ngaĂąy, giaĂĄ tiĂŻĂŹn vaĂą   trĂ»ĂșĂĄc khi tiĂŻu tiĂŻĂŹn!                            baĂ„n xu naĂąo.             TĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh
möÄt vaĂąi lyĂĄ do ngĂčĂŠn rĂčçng taĂ„i                                                                               vaĂą caĂŁ cuöÄc söëng cuĂŁa
sao baÄn muöën mua noå vaù noå                                                                                  chuång ta seÀ thay àöíi
seĂ€ giuĂĄp caĂŁi thiĂŻĂ„n cuöÄc söëng     Cûå MUA SĂčĂŠM NĂŻĂ«U CHUĂĄNG TA TIN RĂčçNG                                     bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tûù viĂŻĂ„c baĂŁn
cuĂŁa baĂ„n nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo? Sau          MĂČNH COĂĄ THĂŻĂ­ CAĂŁI THIĂŻĂ„N TĂČNH HĂČNH TAĂąI                                  thĂȘn thay àöíi thaĂĄi àöÄ
Ă oĂĄ, thûã chĂșĂą 30 ngaĂąy xem liĂŻĂ„u     CHñNH VAĂą CĂȘN NHĂčĂŠC KyĂ€ TRĂ»ĂșĂĄC KHI MUöëN                                  vaĂą caĂĄch suy nghĂŽ vĂŻĂŹ
rĂčçng baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ söëng thiĂŻĂ«u      “RINH” THûå GĂČ Ă€OĂĄ VĂŻĂŹ NHAĂą.                                              viĂŻĂ„c mua sĂčĂŠm.
noå hay khöng.                                                                                                  song haãi (Theo BNeT)




                                                                                                         LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 11
taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn           KIĂŻĂ«N THÛÁC ÀÊÌU TÛ




                                        “Chiïu”
                                       phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t
                                        trong “ma trĂȘĂ„n”
                                      Ă ĂȘĂŹu tĂ» chûång khoaĂĄn
                                                                                                                         [höÏi
                                                                                                                                    1]




                                                                               [ Lï DoaÀn haù - chu höÏng nhung




         PhĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t (PTKT), nhaĂą Ă ĂȘĂŹu                 PTKT coĂĄ Ă»u Ă iĂŻĂ­m laĂą Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng röÄng, nhanh vaĂą dĂŻĂź aĂĄp duĂ„ng cho nhiĂŻĂŹu
         tĂ» quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n nhûÀng gĂČ Ă aĂ€ xaĂŁy                 chu kyĂą thĂșĂąi gian, khöng phuĂ„ thuöÄc vaĂąo caĂĄc baĂĄo caĂĄo taĂąi chñnh.
                                                                Tuy nhiĂŻn, möÄt söë kyĂ€ thuĂȘĂ„t phĂȘn tñch hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i dûÄa trĂŻn caĂĄc pheĂĄp toaĂĄn
         ra trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng hĂșn laĂą nhûÀng gĂČ               hoĂ„c vaĂą thöëng kĂŻ phûåc taĂ„p.
         nĂŻn xaĂŁy ra. ÀoĂĄ laĂą cĂș sĂșĂŁ chñnh yĂŻĂ«u                 phĂȘn tñch cĂș BaĂŁn (FunDaMEntaL anaLysis - Fa)
         Ă ĂŻĂ­ dûÄ Ă oaĂĄn tĂ»Ășng lai. NhaĂą phĂȘn                     NghiĂŻn cûåu caĂĄc lyĂĄ do, nguyĂŻn nhĂȘn laĂąm cho giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm. MuĂ„c tiĂŻu
         tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t khöng quan tĂȘm                      cuĂŁa phĂȘn tñch cĂș baĂŁn laĂą tiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ«n möÄt dûÄ Ă oaĂĄn vĂŻĂŹ giaĂĄ trĂ” sinh lĂșĂąi tiĂŻĂŹm ĂȘĂ­n
         nhiĂŻĂŹu Ă ĂŻĂ«n nhûÀng nhĂȘn töë cĂș baĂŁn                 cuĂŁa möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh xem thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă”nh giaĂĄ cao hay thĂȘĂ«p
         aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ«n giaĂĄ maĂą tĂȘĂ„p trung                hĂșn giaĂĄ trĂ” thûÄc. PhĂȘĂŹn khoĂĄ nhĂȘĂ«t cuĂŁa phĂȘn tñch cĂș baĂŁn laĂą quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh xem thöng
                                                             tin naĂąo vaĂą bao nhiĂŻu giaĂĄ trĂ” Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c phaĂŁn aĂĄnh vaĂąo cĂș cĂȘĂ«u giaĂĄ trĂ” hiĂŻĂ„n haĂąnh.
         vaùo biïën àöÄng cuãa giaå trïn thÔ
         trĂ»ĂșĂąng. HoĂ„ cho rĂčçng thĂ” trĂ»ĂșĂąng töÏn             phĂȘn tñch KyĂ€ thuĂȘĂ„t (tEchnicaL anaLysis – ta)
         taĂ„i nhûÀng hĂČnh mĂȘĂźu, nhûÀng daĂ„ng                    LaĂą möÄt phĂ»Ășng phaĂĄp dûÄ Ă oaĂĄn sûÄ biĂŻĂ«n àöÄng cuĂŁa giaĂĄ vaĂą xu hĂ»ĂșĂĄng thĂ”
         àöÏ thĂ” vaĂą coĂĄ tñnh lĂčĂ„p laĂ„i.                     trĂ»ĂșĂąng trong tĂ»Ășng lai thöng qua viĂŻĂ„c nghiĂŻn cûåu phĂȘn tñch nhûÀng àöÏ


12 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
thĂ” giaĂĄ cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng trong quaĂĄ khûå.                trĂČnh phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t thĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c          chĂł söë tRung BĂČnh ÀöÄng coĂĄ caĂĄc cöng
PhĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t nghiĂŻn cûåu caĂĄc                     sûã duĂ„ng laĂą MetaStock, AmiBroker,               DuĂ„ng nhĂ» sau:
taĂĄc àöÄng, biĂŻĂ«n àöÄng cuĂŁa chñnh baĂŁn                   Meta Trader 4,
 VaĂą coĂĄ nhiĂŻĂŹu yĂŻĂ«u
thĂȘn giaĂĄ. NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t                      töë Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t            ChĂł ra xu hĂ»ĂșĂĄng thĂ” trĂ»ĂșĂąng:
cho rĂčçng caĂĄc dao àöÄng khöng hoaĂąn                      quan tĂȘm vñ duĂ„ nhĂ» diĂŻĂźn biĂŻĂ«n lĂ”ch              n Thöng thĂ»ĂșĂąng, nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» nhĂČn vaĂąo àöÄ döëc cuĂŁa Ă Ă»ĂșĂąng

toaĂąn àöÄc lĂȘĂ„p vaĂą caĂĄc haĂąnh vi nhĂȘĂ«t Ă Ă”nh              sûã giaĂĄ cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u, khöëi lĂ»ĂșĂ„ng giao       trung bĂČnh Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂĄ. Vñ duĂ„, nĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng
vĂŻĂŹ giaĂĄ coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng gĂčĂŠn liĂŻĂŹn vĂșĂĄi caĂĄc               dĂ”ch tĂčng àöÄt biĂŻĂ«n so vĂșĂĄi bĂČnh quĂȘn            trung bĂČnh coĂĄ àöÄ döëc xuöëng, vaĂą giaĂĄ hiĂŻĂ„n taĂ„i Ă ang ĂșĂŁ dĂ»ĂșĂĄi
hĂ»ĂșĂĄng Ă i tiĂŻĂ«p theo cuĂŁa giaĂĄ.                           tuĂȘĂŹn hay bĂČnh quĂȘn thaĂĄng, giaĂĄ phaĂĄ             Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh thĂČ xu hĂ»ĂșĂĄng Ă Ă»ĂșĂ„c xaĂĄc Ă Ă”nh laĂą xu
    TroĂ„ng tĂȘm cuĂŁa triĂŻĂ«t lyĂĄ phĂȘn tñch kyĂ€              vĂșĂ€ caĂĄc Ă iĂŻĂ­m quan troĂ„ng then chöët             hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm. NgĂ»ĂșĂ„c laĂ„i laĂą xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng.
thuĂȘĂ„t laĂą niĂŻĂŹm tin rĂčçng tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc yĂŻĂ«u             khi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu chu kyĂą tĂčng giaĂĄ nhĂ»               n NĂŻĂ«u giaĂĄ hiĂŻĂ„n taĂ„i Ă ang di chuyĂŻĂ­n caĂŁ phña trĂŻn, dĂ»ĂșĂĄi vaĂą

töë aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ«n giaĂĄ thĂ” trĂ»ĂșĂąng nhĂ»                 Ă Ăłnh cao cuĂ€, phaĂĄ vĂșĂ€ caĂĄc kĂŻnh xu               Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh khaĂĄ bĂčçng phĂčĂšng thĂČ thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă ang
caĂĄc thöng tin nĂŻĂŹn taĂŁng, sûÄ kiĂŻĂ„n chñnh                hĂ»ĂșĂĄng, giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh              Ă Ă»ĂșĂ„c xem laĂą khöng coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng roĂ€ raĂąng.
trĂ”, thiĂŻn tai, caĂĄc yĂŻĂ«u töë tĂȘm lyá
 Ă Ă»ĂșĂ„c              àöÄng 7 ngaĂąy, 14 ngaĂąy,
 hoĂčĂ„c khi
nhanh choĂĄng Ă Ă»a vaĂąo caĂĄc hoaĂ„t àöÄng                    Ă iĂŻĂŹu chĂłnh thĂČ mûåc giaĂĄ nĂčçm gĂȘĂŹn caĂĄc          Àûa ra caĂĄc dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u mua vaĂą baĂĄn:
cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. NoĂĄi möÄt caĂĄch khaĂĄc,                  Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh àöÄng 55 ngaĂąy,                 n CoĂĄ nhiĂŻĂŹu caĂĄch Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh caĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua hoĂčĂ„c baĂĄn

taĂĄc àöÄng cuĂŁa caĂĄc yĂŻĂ«u töë naĂąy seĂ€ nhanh              144 ngaĂąy
 HoĂčĂ„c cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ dûÄa              bĂčçng Ă Ă»ĂșĂąng MA. ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂČn vaĂąo möëi quan hĂŻĂ„
choĂĄng biĂŻĂ­u diĂŻĂźn dĂ»ĂșĂĄi daĂ„ng biĂŻĂ«n àöÄng                trĂŻn sûÄ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p caĂĄc chĂł baĂĄo nhĂ» RSI,         giûÀa giaĂĄ Ă oĂĄng cûãa vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng MA. NĂŻĂ«u thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄng
giaĂĄ, hoĂčĂ„c lĂŻn hoĂčĂ„c xuöëng.                             MACD, Stochastic, Bollinger Bands,                cûãa ĂșĂŁ mûåc giaĂĄ nĂčçm trĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng MA (àöÏ thĂ” giaĂĄ cĂčĂŠt tûù
    PTKT Ă Ășn giaĂŁn laĂą möÄt phĂ»Ășng                        Fibonacci,Trendline,
                             dĂ»ĂșĂĄi lĂŻn trĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng MA) thĂČ noĂĄ thĂ»ĂșĂąng cho thĂȘĂ«y möÄt tñn
phaĂĄp dûÄ baĂĄo thĂ” trĂ»ĂșĂąng dûÄa vaĂąo                                                                        hiĂŻĂ„u mua. Trong khi Ă oĂĄ, nĂŻĂ«u thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄng cûãa ĂșĂŁ mûåc
nghiĂŻn cûåu quaĂĄ khûå, tĂȘm lyĂĄ, quy                       coĂĄ RĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu chĂł BaĂĄo                          giaĂĄ nĂčçm dĂ»ĂșĂĄi Ă Ă»ĂșĂąng MA (àöÏ thĂ” giaĂĄ cĂčĂŠt tûù trĂŻn xuöëng
luĂȘĂ„t xaĂĄc suĂȘĂ«t. ÀĂȘy tĂȘĂ«t nhiĂŻn khöng                    tRong phĂȘn tñch KyĂ€ thuĂȘĂ„t,                       dĂ»ĂșĂĄi Ă Ă»ĂșĂąng MA) thĂČ noĂĄ thĂ»ĂșĂąng laĂą möÄt trong nhûÀng tñn
phaĂŁi laĂą khöng thĂŻĂ­ thĂȘĂ«t baĂ„i, nhĂ»ng kyĂ€                Xin giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u MöÄt tRong                       hiĂŻĂ„u baĂĄn.
thuĂȘĂ„t naĂąy Ă aĂĄng Ă ĂŻĂ­ ta nghiĂŻn cûåu. ÀĂȘy                 nhûÀng chĂł BaĂĄo quan tRoĂ„ng                       n MöÄt caĂĄch khaĂĄc laĂą sûã duĂ„ng 2 hoĂčĂ„c 3 Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh,

laĂą möÄt cöng cuĂ„ coĂĄ khaĂŁ nĂčng sinh lĂșĂąi                 vaĂą ÀûĂșĂ„c ûång DuĂ„ng nhiĂŻĂŹu                       1 Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n vaĂą 1 Ă ĂŻĂ«n 2 Ă Ă»ĂșĂąng trung
nhĂ»ng phaĂŁi Ă Ă»ĂșĂ„c nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» sûã duĂ„ng                  ÀoĂĄ LaĂą:                                          bĂČnh khaĂĄc coĂĄ thĂșĂąi gian daĂąi hĂșn.
theo nguyĂŻn tĂčĂŠc Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh toaĂĄn,                    ChÓ söë tRunG bÒnh ÀöÄnG                          n CaĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua vaĂą baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c chĂł ra taĂ„i caĂĄc giao Ă iĂŻĂ­m

chûå khöng phaĂŁi theo caĂŁm tñnh.                          (moVinG aVeRaGe - ma):                            cĂčĂŠt nhau cuĂŁa Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng
    NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t cho rĂčçng                   n ÀûĂșĂąng trung bĂČnh Ă Ășn giaĂŁn (Simple             trung bĂČnh daĂąi haĂ„n. NĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n
nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng cĂș baĂŁn cung vaĂą cĂȘĂŹu,                 Moving Average - SMA) laĂą mĂȘĂźu                    cĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh daĂąi haĂ„n tûù dĂ»ĂșĂĄi lĂŻn trĂŻn thĂ»ĂșĂąng
caĂĄc dûÀ liĂŻĂ„u kinh tĂŻĂ«, tĂČnh hĂČnh cöng ty laĂą            Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng phöí            dûÄ baĂĄo möÄt tñn hiĂŻĂ„u mua. Vñ duĂ„ nhĂ» Ă Ă»ĂșĂąng giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t lĂŻn
nguyĂŻn nhĂȘn gĂȘy ra giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm.                   biĂŻĂ«n nhĂȘĂ«t trong caĂĄc daĂ„ng Ă Ă»ĂșĂąng               SMA 20 vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng SMA 20 vĂ»ĂșĂ„t lĂŻn SMA 50 seĂ€ cho tñn
NĂŻĂ«u giaĂĄ gia tĂčng vĂČ bĂȘĂ«t kyĂą lyĂĄ do Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t          trung bĂČnh. ÀĂȘy laĂą möÄt Ă Ă»ĂșĂąng chĂł baĂĄo          hiĂŻĂ„u xaĂĄc Ă Ă”nh xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng trong daĂąi haĂ„n. NgĂ»ĂșĂ„c laĂ„i,
naĂąo thĂČ cĂȘĂŹu phaĂŁi vĂ»ĂșĂ„t cung vaĂą nhĂȘn töë               Ă i chĂȘĂ„m vaĂą coĂĄ àöÄ trĂŻĂź so vĂșĂĄi àöÏ thĂ” giaĂĄ.   nĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n cĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh
cĂș baĂŁn phaĂŁi töët. NĂŻĂ«u giaĂĄ giaĂŁm, nhĂȘn töë             n SMA Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh toaĂĄn bĂčçng caĂĄch cöÄng          daĂąi haĂ„n tûù trĂŻn xuöëng dĂ»ĂșĂĄi thĂ»ĂșĂąng dûÄ baĂĄo möÄt tñn hiĂŻĂ„u
cĂș baĂŁn phaĂŁi xĂȘĂ«u vaĂą cung vĂ»ĂșĂ„t cĂȘĂŹu. ÀöÏ               tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc giaĂĄ Ă oĂĄng cûãa cuĂŁa möÄt loaĂ„i     baĂĄn, vñ duĂ„ Ă iĂŻĂ­n hĂČnh laĂą Ă Ă»ĂșĂąng giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t xuöëng SMA 20
thĂ” khöng phaĂŁi laĂą nguyĂŻn nhĂȘn gĂȘy ra                    chûång khoaĂĄn trong “n” khoaĂŁng thĂșĂąi             àöÏng thĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂąng SMA 20 vĂ»ĂșĂ„t xuöëng SMA 50 thĂČ seĂ€ thĂŻĂ­
biĂŻĂ«n àöÄng giaĂĄ maĂą chĂł thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n, veĂ€ laĂ„i             gian gĂȘĂŹn nhĂȘĂ«t röÏi sau Ă oĂĄ chia cho “n”.        hiĂŻĂ„n xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm trong daĂąi haĂ„n. BiĂŻĂ­u àöÏ bĂŻn dĂ»ĂșĂĄi
nhûÀng quan Ă iĂŻĂ­m giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm                     n ThĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng nhĂȘĂ«t laĂą               mö taĂŁ caĂĄch ûång duĂ„ng Ă aĂ€ nĂŻu:
cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t               Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh 5 ngaĂąy (SMA 5),
khöng Ă ĂčĂ„t nĂčĂ„ng vaĂąo vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ caĂĄc nguyĂŻn                SMA 10, SMA 20, SMA 50, SMA
nhĂȘn gĂȘy ra biĂŻĂ«n àöÄng giaĂĄ. ptKt coĂĄ thĂŻĂ­               100, SMA 200.
ûång duĂ„ng cho caĂĄc caĂĄc muĂ„c àñch nhĂ»:                   n Àïí giaĂŁm àöÄ trĂŻĂź cho Ă Ă»ĂșĂąng trung
XaĂĄc Ă Ă”nh chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c kinh doanh cho daĂąi                bĂČnh, ngĂ»ĂșĂąi ta sûã duĂ„ng Ă Ă»ĂșĂąng trung
haĂ„n, trung haĂ„n hay ngĂčĂŠn haĂ„n, xaĂĄc Ă Ă”nh                bĂČnh haĂąm muĂ€ (Exponential Moving
caĂĄc Ă Ă»ĂșĂąng tiĂŻĂ„m cĂȘĂ„n giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ coĂĄ quyĂŻĂ«t                Average - EMA): EMA 5, EMA 10,
àÔnh mua vaùo hay giûÀ nguyïn traÄng thaåi                EMA 13, EMA 20, EMA 50, EMA
hoĂčĂ„c laĂą baĂĄn cöí phiĂŻĂ«u möÄt caĂĄch hĂșĂ„p lyĂĄ,            100, EMA 200.
xaĂĄc Ă Ă”nh khoaĂŁng dao àöÄng cuĂŁa giaĂĄ Ă ĂŻĂ­                 n ÀûĂșĂąng EMA giaĂŁm àöÄ trĂŻĂź bĂčçng caĂĄch
xem xeĂĄt thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m nĂŻn hay chĂ»a nĂŻn                     aĂĄp duĂ„ng “mûåc aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng” (weight)
tham gia thĂ” trĂ»ĂșĂąng.                                     nhiĂŻĂŹu àöëi vĂșĂĄi caĂĄc giaĂĄ gĂȘĂŹn so vĂșĂĄi caĂĄc
    HiĂŻĂ„n nay trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi caĂĄc chĂ»Ășng                 giaĂĄ cuĂ€ hĂșn.
                                                                                                              mößi möÄt cöí phiĂŻĂ«u coĂĄ Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂ­m tĂčng hoĂčĂ„c giaĂŁm
                                       so saĂĄnh GiûÀa sma VaĂą ema                                           giaĂĄ khöng giöëng nhau mĂčĂ„c duĂą nhĂČn chung giaĂĄ vĂȘĂ„n
                 Ă»u ÀiĂŻĂ­M                                   KhuyĂŻĂ«t ÀiĂŻĂ­M
                                                                                                            àöÄng theo xu hĂ»ĂșĂĄng chung cuĂŁa toaĂąn thĂ” trĂ»ĂșĂąng. do
    sMa          HiĂŻĂ­n thĂ” möÄt àöÏ thĂ” loaĂ„i trûù caĂĄc     BiĂŻĂ«n àöíi chĂȘĂ„m. ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ thĂŻĂ­ mang
                 dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u giaĂŁ.                           Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua hoĂčĂ„c baĂĄn trĂŻĂź.
                                                                                                            Ă oĂĄ, viĂŻĂ„c vĂȘĂ„n duĂ„ng vaĂą phöëi hĂșĂ„p caĂĄc chĂł baĂĄo kyĂ€ thuĂȘĂ„t
    EMa          BiĂŻĂ«n àöÄng nhanh, töët Ă ĂŻĂ­ hiĂŻĂ­n          DĂŻĂź Ă Ă»a ra caĂĄc dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u giaĂŁ hĂșn             Ă oĂąi hoĂŁi möÄt quaĂĄ trĂČnh Ă uĂĄc kĂŻĂ«t kinh nghiĂŻĂ„m Ă ĂŻĂ­ coĂĄ
                 thĂ” caĂĄc Ă aĂŁo giaĂĄ vûùa xaĂŁy ra.           vaĂą Ă Ă»a ra caĂĄc baĂĄo hiĂŻĂ„u sai lĂȘĂŹm.            thĂŻĂ­ ûång duĂ„ng vaĂąo thûÄc tĂŻĂ« möÄt caĂĄch coĂĄ hiĂŻĂ„u quaĂŁ cao.


                                                                                                                                       LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 13
Taùi chñnh quöëc tïë




“CuöÄc chĂși”
      cöng cuÄ tiïÏn tïÄ
       [ nguyĂŻĂźn höÏng haĂŁi NguyĂŻN phoĂĄ TöíNg giaĂĄm àöëc NgĂȘN haĂąNg oceaNBaNk




c
                        aĂĄc thöng tin vĂŻĂŹ khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ Hy LaĂ„p
                        Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă»a ra tĂșĂĄi nay Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c 4 thaĂĄng nhĂ»ng
                        hiĂŻĂ„n taĂ„i vĂȘĂźn coĂĄ nhûÀng dĂ» luĂȘĂ„n Ă a chiĂŻĂŹu
                        göÏm nhiĂŻĂŹu tin töët lĂȘĂźn xĂȘĂ«u vĂŻĂŹ vĂŽ mö quöëc tĂŻĂ«.
                        NhiĂŻĂŹu nhĂȘĂ„n Ă Ă”nh cho rĂčçng seĂ€ coĂĄ möÄt cuöÄc
                        khuĂŁng hoaĂŁng thûå hai xaĂŁy ra, nhĂ»ng e rĂčçng,
                        khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu vĂȘĂźn laĂą möÄt maĂąn
                        kĂ”ch vaĂą laĂą “cuöÄc chĂși” cuĂŁa caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc lĂșĂĄn.




14 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LañM giañu
Taùi chñnh quöëc tïë

                                                                                             coĂĄ giaĂĄ reĂŁ, söë   trĂșĂŁ nĂŻn coĂĄ giaĂĄ trĂ” vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă»u tiĂŻn
                                                                                            lĂ»ĂșĂ„ng lĂșĂĄn...       duĂąng, chĂȘu ĂȘu Ă aĂ€ duĂąng nhiĂŻĂŹu biĂŻĂ„n phaĂĄp
                                                                                              SûÄ caÄnh          khaåc nhau vaù àöÏng EUR àaÀ ngaùy caùng toã
                                                                                          tranh cuĂŁa böën        roĂ€ sûåc caĂ„nh tranh vĂșĂĄi àöÏng USD. NhĂ»ng
                                                                                        quöëc gia trĂŻn vĂŻĂŹ       hiĂŻĂ„n taĂ„i, khi chĂȘu ĂȘu Ă aĂ€ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c muĂ„c
                                                                                      xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u haĂąng          àñch vĂŻĂŹ cöng cuĂ„ tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ thĂČ vĂșĂĄi möÄt àöÏng
                                                                                  hoĂĄa trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi           EUR Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă”nh giaĂĄ quaĂĄ cao so vĂșĂĄi USD,
                                                                          ngaĂąy caĂąng khöëc liĂŻĂ„t. ÀĂčĂ„c          àöÏng yĂŻn NhĂȘĂ„t vaĂą nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ seĂ€ khöng
                                                                   biĂŻĂ„t, möÄt trong nhûÀng cöng cuĂ„             töët cho xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u cuĂŁa Àûåc vaĂą caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc
                                                           Ă ang Ă Ă»ĂșĂ„c 4 quöëc gia chuĂĄ yĂĄ sûã duĂ„ng              trong liĂŻn minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu. MöÄt
                                                          laĂą tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ vaĂą tyĂŁ giaĂĄ.                            cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu xaĂŁy ra laĂą
                                                                                                                 hĂșĂ„p lyĂĄ Ă ĂŻĂ­ khu vûÄc naĂąy coĂĄ lyĂĄ do giaĂŁm giaĂĄ
                                                        “cuöÄc chĂși” tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„                                   àöÏng EUR vaĂą tĂčng cĂ»ĂșĂąng khaĂŁ nĂčng xuĂȘĂ«t
                                                         Trung Quöëc laĂą nĂ»ĂșĂĄc mĂșĂĄi nöíi nhĂ»ng Ă aĂ€               khĂȘĂ­u cuĂŁa mĂČnh. ThĂșĂąi gian vûùa qua, chuĂĄng
                                                     bĂ” caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc nhĂ» MyĂ€, chĂȘu ĂȘu, NhĂȘĂ„t chĂł                   ta thĂȘĂ«y kinh tĂŻĂ« Àûåc tĂčng trĂ»ĂșĂŁng maĂ„nh meĂ€
                                                     trñch vaĂą gĂȘy sûåc eĂĄp nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c phaĂŁi          vĂșĂĄi viĂŻĂ„c xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u cao kyĂŁ luĂ„c.
                                                     nĂȘng giaĂĄ àöÏng nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„. Tuy nhiĂŻn,                       Theo töi, chĂčĂŠc chĂčĂŠn seĂ€ khöng coĂĄ
                                                     viĂŻĂ„c möÄt nĂ»ĂșĂĄc can thiĂŻĂ„p vaĂąo chñnh saĂĄch                chuyĂŻĂ„n caĂĄc quöëc gia trong liĂŻn minh
                                                     tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ cuĂŁa möÄt nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc khöng Ă Ășn                   tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu tuyĂŻn böë vĂșĂ€ nĂșĂ„ hoĂčĂ„c liĂŻn
                                                     giaĂŁn vaĂą dĂŻĂź daĂąng. trung quöëc vĂȘĂźn sûã duĂ„ng             minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ tan raĂ€. MaĂą hiĂŻĂ„n giĂșĂą, chuĂĄng
                                                     chñnh saĂĄch àöÏng nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ yĂŻĂ«u vaĂą neo                 ta cĂȘĂŹn quan tĂȘm tĂșĂĄi viĂŻĂ„c àöÏng euR seĂ€
                                                     vaĂąo àöÏng usd Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ cho xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u.               giaĂŁm tĂșĂĄi mûåc naĂąo trong tĂ»Ășng lai. Trong
                                                        Trong cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng taĂąi chñnh tiĂŻĂŹn               “cuöÄc chĂși” naĂąy, roĂ€ raĂąng caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc nhoĂŁ
                                                     tĂŻĂ„ vûùa qua, myĂ€ laĂą quöëc gia Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i nhiĂŻĂŹu           trong liĂŻn minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu Ă ang bĂ”
                                                     vĂČ hoĂ„ Ă aĂ€ baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt lĂ»ĂșĂ„ng lĂșĂĄn taĂąi saĂŁn            thiĂŻĂ„t haĂ„i do khaĂŁ nĂčng quaĂŁn lyĂĄ yĂŻĂ«u keĂĄm vaĂą
                                                     vaĂą chûång khoaĂĄn cuĂŁa mĂČnh cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi                  chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n sai lĂȘĂŹm cuĂŁa mĂČnh.
                                                     vĂșĂĄi giaĂĄ cao. ÀöÏng thĂșĂąi khuĂŁng hoaĂŁng taĂąi               HoĂ„ seĂ€ phaĂŁi mĂȘĂ«t möÄt thĂșĂąi gian daĂąi vĂșĂĄi
                                                     chñnh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ xaĂŁy ra cuĂ€ng taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n              chñnh saĂĄch thĂčĂŠt lĂ»ng buöÄc buĂ„ng Ă ĂŻĂ­ vûÄc
                                                     cho MyĂ€ coĂĄ lyĂĄ do chñnh Ă aĂĄng “bĂșm” thĂŻm                   dĂȘĂ„y nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ«.
“MaĂąn KĂ”ch” KhuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„                        möÄt lĂ»ĂșĂ„ng tiĂŻĂŹn lĂșĂĄn USD vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng                     Trung Quöëc Ă ang ĂșĂŁ thĂŻĂ« tiĂŻĂ«n thoaĂĄi
chĂȘu ĂȘu                                              Ă ĂŻĂ­ laĂąm giaĂŁm tyĂŁ giaĂĄ àöÏng USD, höß trĂșĂ„ caĂĄc            lĂ»ĂșĂ€ng nan, khi hoĂ„ khöng thĂŻĂ­ tiĂŻĂ«p tuĂ„c
  ChuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂȘĂ„n thĂȘĂ«y, trĂŻn thĂŻĂ«          doanh nghiĂŻĂ„p trong nĂ»ĂșĂĄc saĂŁn xuĂȘĂ«t vaĂą                    giaĂŁm giaĂĄ nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ bĂčçng caĂĄch bĂșm
giĂșĂĄi coĂĄ 4 quöëc gia chñnh Ă Ă»ĂșĂ„c coi laĂą taĂ„o ra    xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u.                                                thĂŻm tiĂŻĂŹn vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng. VĂČ Ă ang trong
saĂŁn phĂȘĂ­m, haĂąng hoĂĄa chiĂŻĂ«m tyĂŁ troĂ„ng lĂșĂĄn           Trong cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu,                   tĂČnh traĂ„ng laĂ„m phaĂĄt, nĂŻĂ«u hoĂ„ tiĂŻĂ«p tuĂ„c
trong töíng saĂŁn phĂȘĂ­m haĂąng hoĂĄa xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u        Àûåc Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i hĂșn. HaĂąng hoĂĄa xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u                 thûÄc hiĂŻĂ„n mua thĂŻm àöÏng USD, EUR vaĂąo
cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă oĂĄ laĂą Àûåc, MyĂ€, Trung Quöëc,      cuĂŁa Àûåc coĂĄ sûåc caĂ„nh tranh cao, chĂȘĂ«t                   trong kho dûÄ trûÀ ngoaĂ„i höëi Ă ĂŻĂ­ giûÀ giaĂĄ
NhĂȘĂ„t BaĂŁn.                                          lĂ»ĂșĂ„ng töët. KĂŻĂ­ tûù khi àöÏng EUR ra Ă ĂșĂąi, nĂ»ĂșĂĄc           àöÏng tiĂŻĂŹn cuĂŁa mĂČnh thĂČ Ă ĂȘy cuĂ€ng khöng
    ChĂȘu ĂȘu laĂą “caĂĄi nöi” cuĂŁa nĂŻĂŹn vĂčn minh        naĂąy Ă aĂ€ coĂĄ möÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« rĂȘĂ«t lĂșĂĄn laĂą dĂŻĂź daĂąng         phaĂŁi laĂą giaĂŁi phaĂĄp töët, bĂșĂŁi khöëi taĂąi saĂŁn
hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, caĂĄc phaĂĄt minh mĂșĂĄi vĂŻĂŹ maĂĄy moĂĄc       baĂĄn haĂąng hoĂĄa sang caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc trong                 naĂąy cuĂŁa hoĂ„ Ă ang ngaĂąy caĂąng giaĂŁm giaĂĄ.
vaĂą khoa hoĂ„c kyĂ€ thuĂȘĂ„t thĂșĂąi kyĂą Ă ĂȘĂŹu Ă ĂŻĂŹu         khöëi maĂą khöng bĂ” hoĂ„ sûã duĂ„ng cöng cuĂ„ tyĂŁ               Tuy nhiĂŻn, trung quöëc Ă ang thûÄc hiĂŻĂ„n
xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù nĂși naĂąy. TaĂ„i chĂȘu ĂȘu, Àûåc         giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ giaĂŁm lĂșĂ„i thĂŻĂ« caĂ„nh tranh. ÀöÏng EUR             chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c dûÄ trûÀ ngoaĂ„i tĂŻĂ„ bĂčçng vaĂąng
laĂą nĂ»ĂșĂĄc coĂĄ nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« maĂ„nh nhĂȘĂ«t. MyĂ€         Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng ngaĂąy caĂąng röÄng raĂ€i trĂŻn thĂŻĂ«            vaĂą tñch cûÄc mua taĂąi nguyĂŻn thiĂŻn nhiĂŻn
laĂą möÄt cĂ»ĂșĂąng quöëc kinh tĂŻĂ« cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi,      giĂșĂĄi cuĂ€ng taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ­ Àûåc Ă ĂȘĂ­y maĂ„nh            trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ saĂŁn xuĂȘĂ«t vaĂą tiĂŻu
Ă Ă»ĂșĂ„c xem laĂą “tĂŻn tuöíi” Ă ang saĂĄng taĂ„o ra         xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u hĂșn.                                            duĂąng sau naĂąy.
nhiĂŻĂŹu saĂŁn phĂȘĂ­m mĂșĂĄi cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NhĂȘĂ„t            CaĂĄc quöëc gia coĂĄ àöÏng tiĂŻĂŹn maĂ„nh Ă ĂŻĂŹu                   nhĂȘĂ„t baĂŁn laĂą nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄ thiĂŻĂ„t thoĂąi trong
Ă Ă»ĂșĂ„c biĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi sûÄ nöíi bĂȘĂ„t trong caĂĄch      muöën àöÏng tiĂŻĂŹn cuĂŁa nĂ»ĂșĂĄc mĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c                     2 cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng naĂąy. NhĂȘĂ„t bĂ” giaĂŁm
tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n nhûÀng cöng nghĂŻĂ„ mĂșĂĄi tûù caĂĄc          duĂąng laĂąm phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n dûÄ trûÀ vaĂą thanh                  phaĂĄt liĂŻn tuĂ„c vĂČ hoĂ„ chuĂŁ yĂŻĂ«u xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u
nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc (Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą MyĂ€) röÏi sau Ă oĂĄ caĂŁi   toaĂĄn trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NguyĂŻn nhĂȘn laĂą vĂČ noĂĄ               haĂąng cöng nghĂŻĂ„ cao, giaĂĄ Ă ĂčĂŠt. DuĂą Ă aĂ€ coĂĄ
tiĂŻĂ«n noĂĄ Ă ĂŻĂ­ phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi nhu cĂȘĂŹu Ă a daĂ„ng       seĂ€ taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cho quöëc gia Ă oĂĄ “vay                 chñnh saĂĄch sĂșĂĄm bĂșm thĂŻm tiĂŻĂŹn vaĂąo hĂŻĂ„
cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi tiĂŻu duĂąng trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. Trung        mĂ»ĂșĂ„n” nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc maĂą khöng phaĂŁi traĂŁ “nĂșĂ„                thöëng nhĂ»ng viĂŻĂ„c naĂąy chĂł coĂĄ taĂĄc duĂ„ng
Quöëc mĂșĂĄi nöíi lĂŻn sau cuĂąng so vĂșĂĄi 3 “tĂŻn         vay”. ÀöÏng EUR ra Ă ĂșĂąi cuĂ€ng cĂȘĂŹn coĂĄ chiĂŻĂ«n               trong nĂ»ĂșĂĄc maĂą chĂ»a taĂ„o ra nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i thĂŻĂ«
tuöíi” trĂŻn vaĂą Ă ang Ă Ă»ĂșĂ„c coi laĂą “cöng             lĂ»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂ­ caĂ„nh tranh vĂșĂĄi àöÏng USD. ThĂșĂąi                 cho viĂŻĂ„c xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u haĂąng hoĂĄa. LyĂĄ do laĂą
xĂ»ĂșĂŁng” cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NĂ»ĂșĂĄc naĂąy tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n      kyĂą Ă ĂȘĂŹu khi mĂșĂĄi xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n, 1 EUR chĂ»a                   àöÏng yĂŻn NhĂȘĂ„t khöng phaĂŁi laĂą àöÏng tiĂŻĂŹn
cöng nghĂŻĂ„ cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi, chi phñ saĂŁn xuĂȘĂ«t       àöíi Ă Ă»ĂșĂ„c 1 USD. Àïí àöÏng EUR ngaĂąy caĂąng                 maĂ„nh nhĂ» USD vaĂą EUR.




                                                                                                                            LañM giañu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 15
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05
Lam Giau So 05

More Related Content

What's hot

Phap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giangPhap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giangHung Nguyen
 
Bt tinh huong
Bt tinh huongBt tinh huong
Bt tinh huongxuanduong92
 
Ky Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanKy Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanThuong HL
 
Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that
 Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 54 HAWA - Go va Noi thatHAWA Viet Nam
 
Qt093
Qt093Qt093
Qt093Phi Phi
 
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that HAWA Viet Nam
 
Cosohinhthanhgiaca2c
Cosohinhthanhgiaca2cCosohinhthanhgiaca2c
Cosohinhthanhgiaca2cNguyen Thai Hien
 
Tinhbao so 4
Tinhbao so 4Tinhbao so 4
Tinhbao so 4Nguyen
 
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011Viet Nam
 
Tinh bao so 7
Tinh bao so 7Tinh bao so 7
Tinh bao so 7Nguyen
 

What's hot (11)

Phap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giangPhap luat kinh te bai giang
Phap luat kinh te bai giang
 
Bt tinh huong
Bt tinh huongBt tinh huong
Bt tinh huong
 
Ky Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanKy Nang Dam Phan
Ky Nang Dam Phan
 
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
Tam ly quan_tri_kd-ts_thai_tri_dung(r)
 
Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that
 Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 54 HAWA - Go va Noi that
 
Qt093
Qt093Qt093
Qt093
 
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that
Ban tin 57 HAWA - Go va Noi that
 
Cosohinhthanhgiaca2c
Cosohinhthanhgiaca2cCosohinhthanhgiaca2c
Cosohinhthanhgiaca2c
 
Tinhbao so 4
Tinhbao so 4Tinhbao so 4
Tinhbao so 4
 
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011
Kinhtevimo dhkttphcm diendandaihoc.vn-09594219042011
 
Tinh bao so 7
Tinh bao so 7Tinh bao so 7
Tinh bao so 7
 

Viewers also liked

2013 mitchell ical_021213
2013 mitchell ical_0212132013 mitchell ical_021213
2013 mitchell ical_021213Erik Mitchell
 
001 auspicios til.
001 auspicios til.001 auspicios til.
001 auspicios til.pfiarquitectura
 
Asxhvn
AsxhvnAsxhvn
Asxhvnforeman
 
Easter Sunday Forecasts V4
Easter Sunday Forecasts V4Easter Sunday Forecasts V4
Easter Sunday Forecasts V4MWF2009
 
Christmasblessings
ChristmasblessingsChristmasblessings
Christmasblessingstjg125
 
Cdcr hp networking
Cdcr hp networkingCdcr hp networking
Cdcr hp networkingjoepanora
 
Quang cao pho dong hoa sen
Quang cao pho dong hoa senQuang cao pho dong hoa sen
Quang cao pho dong hoa senvominhvu289
 
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011vtda
 
Evaluacion Heuristica a Picnik
Evaluacion Heuristica a PicnikEvaluacion Heuristica a Picnik
Evaluacion Heuristica a Picniklycan unique
 
Adolescent drug abuse
Adolescent drug abuseAdolescent drug abuse
Adolescent drug abusejoeyb95
 
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...Carlos Duarte
 
Week 2 blog post presentation.
Week 2 blog post presentation.Week 2 blog post presentation.
Week 2 blog post presentation.lwetjen
 
Aa 1-sst1000
Aa 1-sst1000Aa 1-sst1000
Aa 1-sst1000deangrbac
 
Ouy
OuyOuy
Ouyduya21
 
Cuadongngon cua dong-cua-dong
Cuadongngon cua dong-cua-dongCuadongngon cua dong-cua-dong
Cuadongngon cua dong-cua-dongBuu Dang
 
Thvln c25
Thvln c25Thvln c25
Thvln c25Ha Luong
 

Viewers also liked (20)

2013 mitchell ical_021213
2013 mitchell ical_0212132013 mitchell ical_021213
2013 mitchell ical_021213
 
001 auspicios til.
001 auspicios til.001 auspicios til.
001 auspicios til.
 
Asxhvn
AsxhvnAsxhvn
Asxhvn
 
5518
55185518
5518
 
Easter Sunday Forecasts V4
Easter Sunday Forecasts V4Easter Sunday Forecasts V4
Easter Sunday Forecasts V4
 
Christmasblessings
ChristmasblessingsChristmasblessings
Christmasblessings
 
Cdcr hp networking
Cdcr hp networkingCdcr hp networking
Cdcr hp networking
 
Quang cao pho dong hoa sen
Quang cao pho dong hoa senQuang cao pho dong hoa sen
Quang cao pho dong hoa sen
 
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011
Vermont Digital Arts- Boston Indies Feb 2011
 
Evaluacion Heuristica a Picnik
Evaluacion Heuristica a PicnikEvaluacion Heuristica a Picnik
Evaluacion Heuristica a Picnik
 
Adolescent drug abuse
Adolescent drug abuseAdolescent drug abuse
Adolescent drug abuse
 
Page 1 100 vh3+4
Page 1 100 vh3+4Page 1 100 vh3+4
Page 1 100 vh3+4
 
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...
20121023 jg proyecto multiinstitucional para la formaciĂłn de capital humano e...
 
Week 2 blog post presentation.
Week 2 blog post presentation.Week 2 blog post presentation.
Week 2 blog post presentation.
 
Aa 1-sst1000
Aa 1-sst1000Aa 1-sst1000
Aa 1-sst1000
 
Ouy
OuyOuy
Ouy
 
Cuadongngon cua dong-cua-dong
Cuadongngon cua dong-cua-dongCuadongngon cua dong-cua-dong
Cuadongngon cua dong-cua-dong
 
Thvln c25
Thvln c25Thvln c25
Thvln c25
 
Christine Hauber
Christine HauberChristine Hauber
Christine Hauber
 
Temee
TemeeTemee
Temee
 

Similar to Lam Giau So 05

CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án)
CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án) CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án)
CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án) nataliej4
 
Ky Nang Dat Cau Hoi
Ky Nang Dat Cau HoiKy Nang Dat Cau Hoi
Ky Nang Dat Cau HoiThuong HL
 
bctntlvn (113).pdf
bctntlvn (113).pdfbctntlvn (113).pdf
bctntlvn (113).pdfLuanvan84
 
Ky Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh DaoKy Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh DaoThuong HL
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotThuong HL
 
Ky Nang Tao Dong Luc Lam Viec
Ky Nang Tao Dong Luc Lam ViecKy Nang Tao Dong Luc Lam Viec
Ky Nang Tao Dong Luc Lam ViecThuong HL
 
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄng
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄngNghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄng
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄngBUG Corporation
 
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoKy Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoThuong HL
 
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...Hee Young Shin
 
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2Thaothuc Sg
 
Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in
 Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in
Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.intranbinhkb
 
Luáș­n văn tốt nghiệp
Luáș­n văn tốt nghiệpLuáș­n văn tốt nghiệp
Luáș­n văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhThuong HL
 
Ky Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhKy Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhThuong HL
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanh
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanhBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanh
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanhTiểu YĂȘu
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038Phi Phi
 
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5Thaothuc Sg
 
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketing
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketingChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketing
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketingDigiword Ha Noi
 
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọ
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọđề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọ
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọnataliej4
 

Similar to Lam Giau So 05 (20)

CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án)
CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án) CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án)
CĂąu Hỏi Kinh Táșż ChĂ­nh Trị (CĂł Đåp Án)
 
Ky Nang Dat Cau Hoi
Ky Nang Dat Cau HoiKy Nang Dat Cau Hoi
Ky Nang Dat Cau Hoi
 
bctntlvn (113).pdf
bctntlvn (113).pdfbctntlvn (113).pdf
bctntlvn (113).pdf
 
Ky Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh DaoKy Nang Lanh Dao
Ky Nang Lanh Dao
 
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung DotKy Nang Quan Ly Xung Dot
Ky Nang Quan Ly Xung Dot
 
Ky Nang Tao Dong Luc Lam Viec
Ky Nang Tao Dong Luc Lam ViecKy Nang Tao Dong Luc Lam Viec
Ky Nang Tao Dong Luc Lam Viec
 
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄng
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄngNghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄng
Nghiệp VỄ NgĂąn HĂ ng _Tháș§y LĂȘ Tháș©m DÆ°ÆĄng
 
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi ThaoKy Nang Dieu Hanh Hoi Thao
Ky Nang Dieu Hanh Hoi Thao
 
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...
Y tưởng hoĂ n thiện chiáșżn lÆ°á»Łc truyền thĂŽng xĂąy dá»±ng thÆ°ÆĄng hiệu plusssz iq vi...
 
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 2
 
Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in
 Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in
Tuong thuat va viet tin - so tay nhung dieu co ban (Part2) www.boong.in
 
Luáș­n văn tốt nghiệp
Luáș­n văn tốt nghiệpLuáș­n văn tốt nghiệp
Luáș­n văn tốt nghiệp
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet Trinh
 
Ky Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhKy Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet Dinh
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanh
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanhBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanh
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p về káșż toĂĄn bĂĄn hĂ ng vĂ  xĂĄc định káșżt quáșŁ kinh doanh
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Part5
Part5Part5
Part5
 
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5
Sổ tay những điều cÆĄ báșŁn về Tường thuáș­t vĂ  đưa tin.Part 5
 
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketing
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketingChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketing
ChuyĂȘn đề tốt nghiệp khoa marketing
 
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọ
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọđề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọ
đề ĂĄN nhĂŁn hiệu của sáșŁn pháș©m báșŁo hiểm nhĂąn thọ
 

Lam Giau So 05

  • 1.
  • 2. MuĂ„c luĂ„c LaĂąm GiaĂąu Söë 5 7.2010 TaĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn ÀĂȘĂŹu tĂ»: Cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn: Khi naĂąo “dĂȘĂ„y soĂĄng”? 2 SBS-TĂȘn binh chaĂąo saĂąn 3 BĂȘĂ«t ÀöÄng saĂŁn: Manh nha phaĂĄt triĂŻĂ­n dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ cho thuĂŻ 5 tĂ» vĂȘĂ«n gûùng xanh: ThĂŻĂ« chĂȘĂ«p; vay tiĂŻĂŹn hiĂŻĂ„u quaĂŁ 8 KĂŻĂ« hoaĂ„ch KhĂșĂŁi nghiĂŻĂ„p QuaĂŁn lyĂĄ ma lûÄc mua sĂčĂŠm 10 KiĂŻĂ«n thûåc ÀĂȘĂŹu tĂ»: Kinh nghiĂŻĂ„m: “ChiĂŻu” phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t trong ‘ma trĂȘĂ„n” Ă ĂȘĂŹu tĂ» chûång khoaĂĄn 12 20 Ba trĂșĂ„ thuĂŁ cuĂŁa möÄt doanh nhĂȘn gioĂŁi taĂąi chñnh quöëc tĂŻĂ«: 21 Doanh nghiĂŻĂ„p cuĂŁa baĂ„n coĂĄ cĂȘĂŹn “baĂŁo dĂ»ĂșĂ€ng”? “CuöÄc chĂși” cöng cuĂ„ tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ 14 22 LaĂąm nöng traĂ„i xûång tĂȘĂŹm thĂșĂąi Ă aĂ„i chuyĂŻĂ­n ÀöÄng Kinh tĂŻĂ« 16 sales & marKeting: chuyĂŻĂ­n ÀöÄng xu hĂ»ĂșĂĄng 18 24 ÀĂȘĂŹu tĂ» website chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p 26 ChoĂ„n cöng ty quaĂŁng caĂĄo nguĂ„ ngön Kinh doanh: 28 Hai tuyĂŻĂ«n xe buyĂĄt ChuyĂŻn Ă ĂŻĂŹ: KĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi 30 TûÄ traĂŁi nghiĂŻĂ„m “chiĂŻĂ«c cup cuöÄc Ă ĂșĂąi” 32 Kim KhaĂĄnh, nhûÀng kĂŻĂ« hoaĂ„ch ngĂȘĂźu nhiĂŻn 34 DĂȘu TĂȘy vĂșĂĄi kĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi 36 KĂŻĂ« hoĂ„ach chĂł laĂą hĂ»ĂșĂĄng Ă i 37 BaĂŁng cĂȘu hoĂŁi caĂĄ nhĂȘn vĂŻĂŹ kĂŻĂ« hoaĂ„ch cuöÄc Ă ĂșĂąi 38 VoĂ€ ToĂąng XuĂȘn, cuöÄc Ă ĂșĂąi tiĂŻĂ«n sĂŽ vaĂą cĂȘy luĂĄa 40 XĂȘy dûÄng kĂŻĂ« hoaĂ„ch cho cuöÄc söëng trĂ»ĂșĂĄc khi lĂŻn kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh
  • 3. LaĂąm GiaĂąu PhuĂ„ san BaĂĄo CûÄu ChiĂŻĂ«n Binh ViĂŻĂ„t Nam Töíng BiĂŻn TĂȘĂ„p: PhaĂĄt triĂŻĂ­n sûÄ nghiĂŻĂ„p: TrĂȘĂŹn nhunG Ban BiĂŻn tĂȘĂ„p PhuĂ„ san: nGuyĂŻĂźn Àûåc nGhĂŽa 42 Cöng ty möÄt thaĂąnh viĂŻn hoaĂąnG haĂŁi yĂŻĂ«n 44 CFA - TĂȘĂ«m bĂčçng “saĂĄng choĂĄi” trong giĂșĂĄi Ă ĂȘĂŹu tĂ» taĂąi chñnh VoĂ€ ViĂŻĂ„T TrunG 46 ÖÍ baĂĄnh mĂČ möëc vaĂą sûÄ thĂȘĂ„t cuöëi cuĂąng VÚái SûÄ hÚÄP TaĂĄc cuĂŁa hĂ–Ă„i Doanh nhĂȘn 48 TyĂ„ hiĂŻĂŹm: caĂĄi bĂȘĂźy nguy hiĂŻĂ­m cuĂŁa caĂŁm xuĂĄc cûÄu chiĂŻĂ«n Binh TP.hcM choĂ„n lûÄa: CuĂąnG sûÄ CöÄnG taĂĄC CuĂŁa: iriS FanG, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh 50 ChoĂ„n ngöi trĂ»ĂșĂąng Ă ĂȘĂŹu Ă ĂșĂąi cho treĂŁ LĂŻ BaĂĄ hoaĂąnG QuanG, ChuyĂŻn viĂŻn kinh tĂŻĂ« choĂ„n lûÄa/xe hĂși: VoĂ€ ViĂŻĂ„T TrunG, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng 52 Luxgen 7 MPV: ThĂŻm lûÄa choĂ„n cho doĂąng xe gia Ă ĂČnh LĂŻ DoaĂ€n haĂą, ChuyĂŻn viĂŻn chûång khoaĂĄn nGuyĂŻĂźn VĂčn nhĂȘĂ„T, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng nGuyĂŻĂźn ThĂ” hoaĂąnG Thu, ChuyĂŻn viĂŻn taĂąi chñnh ngĂȘn haĂąng nGuyĂŻĂźn ThĂ” Thanh BĂČnh, ChuyĂŻn viĂŻn chûång khoaĂĄn VuĂ€ ThaĂąnh TrunG, ChuyĂŻn viĂŻn chûång khoaĂĄn nGÖ hoaĂąnG LonG, ChuyĂŻn viĂŻn Forex, VaĂąng huyĂąnh nûÀ KiĂŻĂŹu PhûÚnG, ChuyĂŻn viĂŻn Ă ĂȘĂŹu tĂ» taĂąi chñnh LĂŻ Minh MĂȘĂźn, ChuyĂŻn viĂŻn Ă ĂȘĂŹu tĂ» myĂ€ thuĂȘĂ„t nGuyĂŻĂźn VĂčn MĂŻĂ«n ÀĂčĂ„nG nGoĂ„c Thanh TuĂĄ nGuyĂŻĂźn nGoĂ„c ThaĂŁo nGuyĂŻn toĂąa soaĂ„n 34 LyĂĄ nam Àïë, haĂą nöÄi ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (04) 38234410 Thöng tin vĂŻĂŹ nöÄi dung, baĂąi vĂșĂŁ, vui loĂąng liĂŻn hĂŻĂ„: LaĂąm giaĂąu cuöÄc söëng: toasoan@lamgiau.vn sûåc KhoĂŁe caĂŁm xuĂĄc: ÀaĂ„i diĂŻĂ„n thĂ»ĂșnG maĂ„i & ÀaĂ„i LyĂĄ quaĂŁnG CaĂĄo ÀöÄC quyĂŻĂŹn 56 Nghi ngĂșĂą laĂąm ta tan naĂĄt Greenlight communications sûåc KhoĂŁe: 57 ÀoaĂąn nhûÀ haĂąi, Q.4, TP.hcM 58 TûÄ uöëng thuöëc; taĂĄc duĂ„ng phaĂŁn höÏi ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (08) 39434849 Fax: (08) 39435323 du lĂ”ch: Email: info@greenlight.vn 60 Tûù thuĂĄ vĂ” hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i tĂșĂĄi quyĂŻĂ«n ruĂ€ Ă eĂ„p xĂ»a 63 ÛÁng xûã trĂŻn sĂȘn tennis PhoĂąnG PhaĂĄt haĂąnh 57 ÀoaĂąn nhûÀ haĂąi, Q.4, TP.hcM nghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t: ÀiĂŻĂ„n thoaĂ„i: (08) 39434849 64 NghĂŻĂ„ thuĂȘĂ„t thĂ»ĂșĂŁng thûåc baĂŁo taĂąng Fax: (08) 39435323 66 Lung linh ngoĂ„c Email: phathanh@greenlight.vn 69 ThĂčng hoa cuĂąng quaĂą tĂčĂ„ng in taĂ„i CönG ty LĂŻ quanG LöÄC tP.hCm sûÄ KiĂŻĂ„n: 71 MöÄt voĂąng “5 sao” GiĂȘĂ«y PheĂĄP xuĂȘĂ«t baĂŁn: Söë 08/GP-XBSP, cuĂ„c BaĂĄo chñ, BöÄ TT-TT 72 LĂŻĂź höÄi VĂčn hoĂĄa ĂȘĂ­m thûÄc thĂŻĂ« giĂșĂĄi 2010 kyĂĄ ngaĂąy 02/10/2009 ÀiĂŻĂ­m phim: 74 HĂČnh haĂąi dĂȘĂ«u yĂŻu
  • 4.
  • 5. ThĂ» ngoĂŁ QuyĂĄ baĂ„n Ă oĂ„c LaĂąm giaĂąu thĂȘn mĂŻĂ«n, ChuĂĄng ta Ă ang söëng trong möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi maĂą lĂ»ĂșĂ„ng thöng tin thay àöíi cûÄc kyĂą nhanh vaĂą lĂșĂĄn, Ă oĂąi hoĂŁi ngĂ»ĂșĂąi nhĂȘĂ„n phaĂŁi coĂĄ caĂĄch saĂąng loĂ„c, phĂȘn tñch chuĂĄng Ă ĂŻĂ­ aĂĄp duĂ„ng vaĂąo cuöÄc söëng haĂąng ngaĂąy. TaĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn, phaĂĄt triĂŻĂ­n sûÄ nghiĂŻĂ„p, löëi söëng laĂą nhûÀng phaĂ„m truĂą khaĂĄ lĂșĂĄn. VaĂą trong söë baĂĄo naĂąy, chuĂĄng töi tiĂŻĂ«p tuĂ„c giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u tĂșĂĄi àöÄc giaĂŁ nhiĂŻĂŹu baĂąi viĂŻĂ«t mang laĂ„i nhûÀng thöng tin thûÄc tiĂŻĂźn, coĂĄ tñnh cĂȘĂ„p nhĂȘĂ„t cao, vaĂąi cĂȘu chuyĂŻĂ„n Ă aĂĄng suy ngĂȘĂźm... Tuy nhiĂŻn, quaĂŁ laĂą khoĂĄ Ă ĂŻĂ­ truyĂŻĂŹn taĂŁi hĂŻĂ«t nhûÀng Ă iĂŻĂŹu trĂŻn trong vaĂąi chuĂ„c trang cuĂŁa taĂ„p chñ. ÀiĂŻĂŹu maĂą chuĂĄng töi coĂĄ thĂŻĂ­ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c laĂą tiĂŻĂ«p tuĂ„c saĂąng loĂ„c thöng tin vaĂą tuyĂŻĂ­n choĂ„n nhûÀng baĂąi viĂŻĂ«t töët nhĂčçm Ă aĂĄp ûång nhu cĂȘĂŹu baĂ„n Ă oĂ„c ĂșĂŁ tûùng söë baĂĄo. “MĂ»a dĂȘĂŹm thĂȘĂ«m lĂȘu”, hy voĂ„ng rĂčçng nhûÀng thöng tin vaĂą kiĂŻĂ«n thûåc maĂą chuĂĄng töi truyĂŻĂŹn taĂŁi tiĂŻĂ«p tuĂ„c Ă Ă»ĂșĂ„c baĂ„n Ă oĂ„c hoan nghĂŻnh Ă oĂĄn nhĂȘĂ„n. TrĂȘn troĂ„ng, Ban BiĂŻn tĂȘĂ„p
  • 6. taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn ÀÊÌU TÛ Cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn: Khi naĂąo “dĂȘĂ„y soĂĄng”? [ LĂŻ nguyĂŻn höÏng T NhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u taĂąi chñnh chûång khoaĂĄn thĂ»ĂșĂąng laĂą hûå nhĂȘĂ«t, trong suöët möÄt thĂșĂąi gian daĂąi tûù nĂčm 2006 Ă ĂŻĂ«n gĂȘĂŹn giûÀa nĂčm 2009 chĂł coĂĄ möÄt söë cöí caĂĄc maĂ€ cöí phiĂŻĂ«u “tiĂŻn phong” trong caĂĄc Ă ĂșĂ„t tĂčng phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t laĂą cöí phiĂŻĂ«u SSI hoĂčĂ„c giaĂŁm cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. ThĂŻĂ« nhĂ»ng tûù Ă ĂȘĂŹu nĂčm (saĂąn HOSE), vaĂą cöí phiĂŻĂ«u BVS, KLS, HPC (saĂąn HaĂą Ă ĂŻĂ«n nay, nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn hĂȘĂŹu nhĂ» NöÄi). CaĂĄc cöí phiĂŻĂ«u naĂąy trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy luön thu huĂĄt sûÄ quan tĂȘm biĂŻĂ«n àöÄng khöng nhiĂŻĂŹu vaĂą chuĂŁ yĂŻĂ«u laĂą theo xu vaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» cuĂŁa hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc töí chûåc cuĂ€ng nhĂ» caĂĄ nhĂȘn. VaĂą sûÄ hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm giaĂĄ. ÀiĂŻĂŹu gĂČ Ă aĂ€ khiĂŻĂ«n nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u tĂčng giaĂŁm nhûÀng cöí phiĂŻĂ«u naĂąy aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng khaĂĄ lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ«n tĂȘm lyĂĄ cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. naĂąy khöng hĂȘĂ«p dĂȘĂźn nhĂ» trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy? CoĂĄ möÄt söë tĂČnh hĂČnh Ă aĂ€ thay àöíi khi nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» coĂĄ rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu lûÄa nguyĂŻn nhĂȘn Ă ĂŻĂ­ lyĂĄ giaĂŁi Ă iĂŻĂŹu naĂąy. choĂ„n, nhĂȘĂ«t laĂą luĂĄc haĂąng loaĂ„t cöng ty cöí phĂȘĂŹn chûång khoaĂĄn khaĂĄc Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t nhĂ» HCM, CTS, AGR, SME, AVS,
 Thûå hai, vöën hoĂĄa thĂ” trĂ»ĂșĂąng khaĂĄ lĂșĂĄn cuĂąng vĂșĂĄi sûÄ phaĂĄt haĂąnh tĂčng vöën thĂŻm cöí phiĂŻĂ«u cuĂŁa caĂĄc cöng ty chûång khoaĂĄn Ă aĂ€ pha loaĂ€ng cöí phiĂŻĂ«u vaĂą laĂąm tĂčng khöëi lĂ»ĂșĂ„ng cöí phiĂŻĂ«u lĂ»u haĂąnh. Thûå ba, do caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn coĂĄ tñnh thanh khoaĂŁn khaĂĄ cao, dĂŻĂź mua baĂĄn, Ă iĂŻĂ­n hĂČnh nhĂ» SSI, KLS, BVS,
 nĂŻn caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» thĂ»ĂșĂąng coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng choĂ„n lûÄa caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u noĂĄng coĂĄ thöng tin töët nhĂ» thĂ»ĂșĂŁng cöí phiĂŻĂ«u, chia cöí tûåc cao, coĂĄ lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n àöÄt biĂŻĂ«n,
 Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu tĂ» thu lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n ngĂčĂŠn haĂ„n trĂ»ĂșĂĄc khi quay trĂșĂŁ laĂ„i Ă ĂȘĂŹu tĂ» caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u Blue chips hay cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn. Àïí coĂĄ thĂŻĂ­ khĂșĂŁi sĂčĂŠc maĂ„nh meĂ€, nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn cĂȘĂŹn phaĂŁi coĂĄ Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n höß trĂșĂ„ maĂ„nh cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. ÀoĂĄ laĂą tĂČnh hĂČnh vĂŽ mö töët vaĂą doĂąng tiĂŻĂŹn cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂŹn phaĂŁi gia tĂčng nhiĂŻĂŹu hĂșn nûÀa. ÀĂȘy cuĂ€ng laĂą tĂČnh hĂČnh chung cuĂŁa caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u coĂĄ vöën hoĂĄa lĂșĂĄn vaĂą caĂĄc cöí phiĂŻĂ«u ngĂȘn haĂąng. Xin giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u vaĂąi maĂ€ cöí phiĂŻĂ«u thuöÄc nhoĂĄm cöí phiĂŻĂ«u chûång khoaĂĄn vaĂą caĂĄc vuĂąng giaĂĄ mua baĂĄn dûÄ kiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» coĂĄ thĂŻĂ­ tham khaĂŁo trĂ»ĂșĂĄc khi tiĂŻĂ«n haĂąnh Ă ĂȘĂŹu tĂ»: maĂ€ cK giaĂĄ hiĂŻĂ„n nay eps vuĂąng xem xeĂĄt mua vuĂąng xem xeĂĄt BaĂĄn giaĂĄ cĂčĂŠt löß % cĂčĂŠt löß (12/7/2010) 4 quyĂĄ mûåc 2 mûåc 1 p/e mua mûåc 1 mûåc 2 p/e baĂĄn CTS 14.9 1,308 13 14.5 10.5 19 21 15.3 12.4 10% HCM 46 5,047 41 46 8.6 60 65 12.4 39.2 10% AGR 15.1 1,340 13.5 14.8 10.6 17.5 19 13.6 12.7 10% CaĂĄc vuĂąng giaĂĄ mua baĂĄn nĂŻu trĂŻn chĂł laĂą dûÄ kiĂŻĂ«n, cĂȘĂŹn dûÄa vaĂąo diĂŻĂźn biĂŻĂ«n thûÄc tĂŻĂ« cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng vaĂą caĂĄc thöng tin liĂŻn quan Ă ĂŻĂ«n tûùng cöí phiĂŻĂ«u trong thĂșĂąi gian sĂčĂŠp tĂșĂĄi Ă ĂŻĂ­ mua baĂĄn hĂșĂ„p lyĂĄ. NĂŻn tuĂȘn thuĂŁ nguyĂŻn tĂčĂŠc cĂčĂŠt löß nĂŻĂ«u diĂŻĂźn biĂŻĂ«n cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng diĂŻĂźn biĂŻĂ«n xĂȘĂ«u hĂșn ngoaĂąi dûÄ tñnh Ă ĂŻĂ­ baĂŁo toaĂąn vöën vaĂą chĂșĂą Ă ĂșĂ„i cĂș höÄi khaĂĄc töët hĂșn “gĂșĂ€ laĂ„i”. dĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy laĂą biĂŻĂ­u àöÏ diĂŻĂźn biĂŻĂ«n giaĂĄ cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u Ă iĂŻĂ­n hĂČnh: cöng ty cöí phĂȘĂŹn chûång khoaĂĄn thaĂąnh phöë höÏ chñ minh (maĂ€ hcm). Tûù thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m thaĂĄng 8/2009 Ă ĂŻĂ«n nay, giaĂĄ cöí phiĂŻĂ«u HCM Ă aĂ€ giaĂŁm khaĂĄ nhiĂŻĂŹu vaĂą phaĂĄ vĂșĂ€ Ă Ă»ĂșĂąng xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng giaĂĄ (Ă Ă»ĂșĂąng xu hĂ»ĂșĂĄng Trend maĂąu xanh laĂĄ cĂȘy), Ă ang coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm vĂŻĂŹ vuĂąng Fibonacci Retracement 80% tĂ»Ășng ûång vĂșĂĄi mûåc giaĂĄ khoaĂŁng 46 ngaĂąn àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u. HoĂčĂ„c xĂȘĂ«u hĂșn nûÀa khi tiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ«n vuĂąng giaĂĄ 41 ngaĂąn àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u thĂČ HCM coĂĄ khaĂŁ nĂčng hĂČnh thaĂąnh mö hĂČnh 2 Ă aĂĄy (Double Bottom) vaĂą seĂ€ höÏi phuĂ„c tĂčng trĂșĂŁ laĂ„i. Khöëi lĂ»ĂșĂ„ng giao dĂ”ch bĂČnh quĂȘn cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u naĂąy laĂą khoaĂŁng 100 ngaĂąn cöí phiĂŻĂ«u/ ngaĂąy nĂŻn khaĂĄ phuĂą hĂșĂ„p Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» vûùa vaĂą nhoĂŁ mua baĂĄn. 2 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 7. SBS TĂȘn binh chaĂąo saĂąn [ tĂȘĂ«n Khöi uDc chñnh thûåc niĂŻM yĂŻĂ«t vaĂą giao DĂ”ch taĂ„i saĂąn hosE Cöng ty Cöí phĂȘĂŹn XĂȘy dûÄng vaĂą PhaĂĄt triĂŻĂ­n Àö thĂ” tĂłnh BaĂą RĂ”a - VuĂ€ng TaĂąu chñnh thûåc niĂŻm yĂŻĂ«t taĂ„i HOSE theo QuyĂŻĂ«t Ă Ă”nh söë 127/ QÀ-SGDHCM vaĂąo ngaĂąy 28/06/2010. KĂŻĂ­ tûù ngaĂąy 5/7/2010 UDC chñnh thûåc giao dĂ”ch 35 triĂŻĂ„u cöí phiĂŻĂ«u vĂșĂĄi giaĂĄ tham chiĂŻĂ«u trong ngaĂąy giao dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn laĂą 20.000 àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u. BiĂŻn àöÄ dao àöÄng giaĂĄ trong ngaĂąy giao dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn laĂą +/- 20% so vĂșĂĄi giaĂĄ tham chiĂŻĂ«u. LaĂ€nh Ă aĂ„o Sacombank-SBS trong nghi thûåc goĂ€ chiĂŻng taĂ„i HOSE UDC coĂĄ vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ 350 tyĂŁ àöÏng, truĂ„ sĂșĂŁ 110 triĂŻĂ„u cöí phiĂŻĂ«u cuĂŁa Cöng ty Cöí phĂȘĂŹn Chûång khoaĂĄn NgĂȘn haĂąng SaĂąi chñnh taĂ„i söë 37 Ă Ă»ĂșĂąng GoĂąn ThĂ»Ășng Tñn (Sacombank-SBS) Ă aĂ€ lĂŻn niĂŻm yĂŻĂ«t vaĂą giao dĂ”ch taĂ„i SĂșĂŁ 3/2, phĂ»ĂșĂąng 8, thaĂąnh GDCK TP.HCM (HOSE) vĂșĂĄi maĂ€ chûång khoaĂĄn laĂą SBS khaĂĄ thaĂąnh cöng vaĂąo phöë VuĂ€ng TaĂąu, tĂłnh BaĂą Ă ĂȘĂŹu thaĂĄng 7/2010. RĂ”a - VuĂ€ng TaĂąu. GiaĂĄ tham chiĂŻĂ«u ngaĂąy Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn giao dĂ”ch cuĂŁa SBS laĂą 38.000 giĂșĂĄi, dĂ”ch vuĂ„ ngĂȘn haĂąng t.D àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u, biĂŻn àöÄ dao àöÄng giaĂĄ laĂą +/-20% so vĂșĂĄi giaĂĄ tham Ă ĂȘĂŹu tĂ», dĂ”ch vuĂ„ tĂ» vĂȘĂ«n taĂąi chiĂŻĂ«u. Ngay phiĂŻn giao dĂ”ch Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn Ă aĂ€ coĂĄ trĂŻn 200.000 cöí chñnh, dĂ”ch vuĂ„ phĂȘn tñch vaĂą tĂ» vĂȘĂ«n Ă ĂȘĂŹu tĂ». phiĂŻĂ«u SBS Ă Ă»ĂșĂ„c mua baĂĄn. Tñnh Ă ĂŻĂ«n ngaĂąy 12/07 (11 giĂșĂą saĂĄng), ÀĂȘy laĂą möÄt trong nhûÀng cöng ty chûång khoaĂĄn lĂșĂĄn vĂșĂĄi thĂ” phĂȘĂŹn giaĂĄ cöí phiĂŻĂ«u SBS laĂą 40.000 àöÏng/cöí phiĂŻĂ«u. möi giĂșĂĄi luön àûång thûå haĂ„ng cao trong top 5 caĂĄc cöng ty chûång sacombank - sbs tiĂŻĂŹn thĂȘn laĂą cöng ty tnhh möÄt thaĂąnh viĂŻn khoaĂĄn coĂĄ thĂ” phĂȘĂŹn möi giĂșĂĄi lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t trĂŻn caĂŁ 2 saĂąn giao dĂ”ch. chûång khoaĂĄn thuöÄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn sacombank, Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh lĂȘĂ„p vaĂąo Sacombank - SBS hiĂŻĂ„n laĂą möÄt trong söë ñt cöng ty chûång thaĂĄng 9/2006 vĂșĂĄi söë vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ ban Ă ĂȘĂŹu 300 tyĂŁ àöÏng. ThaĂĄng khoaĂĄn coĂĄ hĂŻĂ„ thöëng trung tĂȘm dûÀ liĂŻĂ„u (Data Center - DC) Ă Ă»ĂșĂ„c 8/2007, Sacombank-SBS Ă aĂ€ tĂčng mûåc vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ lĂŻn 1.100 sao lĂ»u haĂąng ngaĂąy taĂ„i ngĂȘn haĂąng Sacombank Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo an tyĂŁ àöÏng. SBS coĂĄ 6 chi nhaĂĄnh trong nĂ»ĂșĂĄc, 2 vĂčn phoĂąng ĂșĂŁ nĂ»ĂșĂĄc toaĂąn vaĂą phuĂ„c höÏi hĂŻĂ„ thöëng khi coĂĄ sûÄ cöë xaĂŁy ra. VĂŻĂŹ haĂ„ tĂȘĂŹng, ngoaĂąi (Singapore vaĂą Campuchia) vaĂą 100 Ă iĂŻĂ­m giao dĂ”ch trĂŻn Sacombank - SBS Ă aĂ€ triĂŻĂ­n khai hĂŻĂ„ thöëng maĂ„ng theo chuĂȘĂ­n toaĂąn quöëc. NGN (Next Generation Network), cho pheĂĄp tñch hĂșĂ„p nhiĂŻĂŹu sacombank-sbs cung cĂȘĂ«p Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ caĂĄc nghiĂŻĂ„p vuĂ„ cuĂŁa möÄt loaĂ„i dĂ”ch vuĂ„ trĂŻn cuĂąng haĂ„ tĂȘĂŹng maĂ„ng cuĂŁa cöng ty nhĂ» dûÀ liĂŻĂ„u, ngĂȘn haĂąng Ă ĂȘĂŹu tĂ» cho thĂ” trĂ»ĂșĂąng vöën ViĂŻĂ„t nam: dĂ”ch vuĂ„ möi video
 nhĂčçm töëi Ă»u hoĂĄa nĂčng lûÄc cĂș sĂșĂŁ haĂ„ tĂȘĂŹng, tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m chi phñ, àöÏng thĂșĂąi taĂ„o cĂș sĂșĂŁ cho viĂŻĂ„c triĂŻĂ­n khai caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ cöng nghĂŻĂ„ thöng tin hĂșĂ„p nhĂȘĂ«t. CUöëI NĂčM 2009, SACOMBANK-SBS ÀûĂșĂ„C ÀûĂșĂ„c biĂŻĂ«t, trong nĂčm nay, sbs seĂ€ thûÄc hiĂŻĂ„n phaĂĄt haĂąnh 17 Töí CHûåC Uy TñN The AsseT (HöÏNG KöNG) triĂŻĂ„u cöí phĂȘĂŹn tĂčng vöën Ă ĂŻĂ­ böí sung vöën kinh doanh, nĂȘng cao TRAO GIAĂŁI “DĂ”CH VUĂ„ NGĂȘN HAĂąNG ÀĂȘĂŹU TĂ» nĂčng lûÄc taĂąi chñnh nhĂčçm Ă ĂȘĂ­y maĂ„nh vaĂą mĂșĂŁ röÄng caĂĄc hoaĂ„t àöÄng nghiĂŻĂ„p vuĂ„, taĂĄi cĂȘĂ«u truĂĄc tĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh theo hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm hĂŻĂ„ TRONG NĂ»ĂșĂĄC TöëT NHĂȘĂ«T VIĂŻĂ„T NAM 2009”. söë nĂșĂ„, tĂčng cĂ»ĂșĂąng tûÄ chuĂŁ taĂąi chñnh. LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 3
  • 8. iTc thaĂąnh cöng trong Ă ĂșĂ„t phaĂĄt haĂąnh mĂșĂĄi Intresco Ă aĂ€ phaĂĄt haĂąnh thaĂąnh cöng Ă ĂșĂ„t tĂčng vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ nĂčm 2010. Söë cöí phiĂŻĂ«u naĂąy seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c niĂŻm yĂŻĂ«t [ thanh huĂąng böí sung trĂŻn saĂąn giao dĂ”ch chûång khoaĂĄn Tp.HCM trong thaĂĄng 7/ 2010. Intresco huy àöÄng vöën lĂȘĂŹn naĂąy nhĂčçm taĂ„o tiĂŻĂŹm lûÄc Ă ĂŻĂ­ triĂŻĂ­n khai caĂĄc dûÄ aĂĄn troĂ„ng Ă iĂŻĂ­m trong nĂčm 2010. CuĂ„ thĂŻĂ­ nhĂ» khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi NhĂșn Àûåc - NhaĂą BeĂą, cao öëc 146 NguyĂŻĂźn VĂčn Trößi, 223 HoaĂąng VĂčn ThuĂ„ - QuĂȘĂ„n PhuĂĄ NhuĂȘĂ„n TP.HCM; Cao öëc & TTTM thöng tin MöÄt söë DûÄ dĂ”ch vuĂ„ vĂčn phoĂąng Intresco LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng... HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc dûÄ aĂĄn naĂąy Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c hoaĂąn tĂȘĂ«t aĂĄn tiĂŻu BiĂŻĂ­u: khĂȘu Ă ĂŻĂŹn buĂą, giaĂŁi phoĂĄng mĂčĂ„t bĂčçng. CuĂąng luĂĄc Ă oĂĄ, caĂĄc dûÄ aĂĄn Ă ang triĂŻĂ­n khai khaĂĄc cuĂ€ng seĂ€ taĂ„o sûåc bĂȘĂ„t taĂąi chñnh cho Intresco trong nĂčm 2010-2011. n DûÄ aĂĄn Cao öëc 83 LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng bao göÏm vĂčn phoĂąng, khu thĂ»Ășng öng NguyĂŻĂźn VĂčn KhĂșĂŁi, chuĂŁ tĂ”ch HÀQT cuĂŁa Intresco noĂĄi: “SĂșĂŁ hûÀu möÄt thĂ»Ășng hiĂŻĂ„u maĂ„i vaĂą khu dĂȘn cĂ» coĂĄ vĂ” trñ Ă ĂčĂŠc Ă Ă”a maĂ„nh, chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c kinh doanh, böÄ maĂĄy quaĂŁn lñ chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p, quyĂ€ Ă ĂȘĂ«t lĂșĂĄn cuĂąng vĂșĂĄi ĂșĂŁ trung tĂȘm thaĂąnh phöë, goĂĄc ngaĂ€ yĂŻĂ«u töë thĂ” trĂ»ĂșĂąng bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn Ă ang Ă aĂą höÏi phuĂ„c, intresco Ă ang cöë gĂčĂŠng triĂŻĂ­n khai töët tĂ» trĂŻn truĂ„c Ă Ă»ĂșĂąng LyĂĄ Chñnh ThĂčĂŠng caĂĄc kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh trong 2010 vaĂą caĂĄc nĂčm tĂșĂĄi, mang laĂ„i giaĂĄ trĂ” thĂčĂ„ng dĂ» cho cöí vaĂą Nam KyĂą KhĂșĂŁi NghĂŽa. àöng vaĂą Ă oĂĄng goĂĄp cho cöÄng àöÏng”. n DûÄ aĂĄn Cao öëc 223 HoaĂąng VĂčn Cuöëi thaĂĄng 6/2010, taĂ„i Ă aĂ„i höÄi cöí àöng thĂ»ĂșĂąng niĂŻn nĂčm 2010, cöng ty vûùa cöng böë ThuĂ„ - 146 NguyĂŻĂźn VĂčn Trößi laĂą trong nĂčm 2009, lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n sau thuĂŻĂ« laĂą 109 tyĂŁ àöÏng vaĂą chi cöí tûåc ĂșĂŁ mûåc 20% vöën Ă iĂŻĂŹu lĂŻĂ„ möÄt quĂȘĂŹn thĂŻĂ­ khu chung cĂ», vĂčn vaĂą Ă aĂ€ thöng qua kĂŻĂ« hoaĂ„ch kinh doanh nĂčm nay vĂșĂĄi doanh thu Ă aĂ„t hĂșn 993 tyĂŁ àöÏng, lĂșĂ„i phoĂąng toĂ„a laĂ„c gĂȘĂŹn sĂȘn bay quöëc nhuĂȘĂ„n sau thuĂŻĂ« Ă aĂ„t 200 tyĂŁ àöÏng. tĂŻĂ« TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t vaĂą nĂčçm trĂŻn giao Ă iĂŻĂ­m Ă i vaĂąo trung tĂȘm thaĂąnh phöë vaĂą nĂčçm trĂŻn cao töëc XuyĂŻn AÁ Ă i ra BĂČnh DĂ»Ășng tûù hĂ»ĂșĂĄng Ă Ă»ĂșĂąng CöÄng HoĂąa. NhiĂŻĂŹu cao öëc vĂčn phoĂąng Ă ang moĂ„c lĂŻn rĂȘĂ«t nhanh ĂșĂŁ khu vûÄc lĂȘn cĂȘĂ„n ĂșĂŁ QuĂȘĂ„n TĂȘn BĂČnh vaĂą PhuĂĄ NhuĂȘĂ„n taĂ„o nĂŻn möÄt trung tĂȘm vĂčn phoĂąng mĂșĂĄi cuĂŁa thaĂąnh phöë. n Khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi nĂčçm trĂŻn truĂ„c Ă Ă»ĂșĂąng LĂŻ VĂčn LĂ»Ășng laĂą Ă Ă»ĂșĂąng nöëi liĂŻĂŹn QuĂȘĂ„n 4 giûÀa trung tĂȘm thaĂąnh phöë vĂșĂĄi khu àö thĂ” Nam SaĂąi GoĂąn, QuĂȘĂ„n 7 vaĂą PhĂ»ĂșĂĄc KiĂŻĂ­ng NhaĂą BeĂą. ÀöÏng thĂșĂąi, khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi cuĂ€ng toĂ„a laĂ„c bĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng vaĂąnh Ă ai 3 caĂĄch khu àö thĂ” PhuĂĄ MyĂ€ HĂ»ng khoaĂŁng 20 phuĂĄt chaĂ„y xe. DûÄ aĂĄn Khu dĂȘn cĂ» Long ThĂșĂĄi INTRESCO LAĂą MöÄT CöNG Ty Cöí PHĂȘĂŹN ÀĂȘĂŹU TĂ»-KINH DOANH NHAĂą ÀûĂșĂ„C THAĂąNH LĂȘĂ„P Tûù THAĂĄNG 1/2001, Tûù VIĂŻĂ„C Cöí PHĂȘĂŹN HOĂĄA CöNG Ty ÀĂȘĂŹU TĂ»-KINH DOANH NHAĂą THUöÄC TöíNG CöNG Ty ÀÔA öëC SAĂąI GOĂąN. INTRESCO BĂčĂŠT ÀĂȘĂŹU NIĂŻM yĂŻĂ«T TAĂ„I SĂșĂŁ GIAO DĂ”CH CHûåNG KHOAĂĄN TP. HöÏ CHñ MINH VAĂąO NGAĂąy 19/10 /2009, MAĂ€ Cöí PHIĂŻĂ«U: ITC. 4 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 9. BĂŠĂ«T ÀöÄNG SAĂŁN taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn Manh nha phaĂĄt triĂŻĂ­n dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ cho thuĂŻ [ Duy-haĂŁi CuĂąng vĂșĂĄi nhu cĂȘĂŹu sĂșĂŁ hûÀu cĂčn höÄ thûå hai cuĂŁa nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi, dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn, quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ cho thuĂŻ cuĂ€ng manh nha trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng. DaĂ„o qua caĂĄc cöng ty vĂŻĂŹ dĂ”ch vuĂ„ Thöng thĂ»ĂșĂąng, dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn nhĂ» Savills, Cushman Ă Ă»ĂșĂ„c thûÄc hiĂŻĂ„n bĂčçng viĂŻĂ„c chuĂŁ nhaĂą & Wakefield, CBRE,
 chuĂĄng töi uĂŁy quyĂŻĂŹn cho savills Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n thĂȘĂ«y trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn coĂĄ caĂĄc cöng viĂŻĂ„c quaĂŁn lyĂĄ cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t nhiĂŻĂŹu loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ khaĂĄc theo chi phñ vaĂą caĂĄc haĂ„ng muĂ„c cöng nhau: quaĂŁn lyĂĄ cao öëc, cĂčn höÄ baĂĄn viĂŻĂ„c maĂą hai bĂŻn Ă aĂ€ thoĂŁa thuĂȘĂ„n. hoĂčĂ„c cho thuï
 phöí biĂŻĂ«n nhĂȘĂ«t laĂą Khi sûã duĂ„ng dĂ”ch vuĂ„ naĂąy, chuĂŁ nhaĂą hĂČnh thûåc cöng ty chĂł quaĂŁn lyĂĄ bĂȘĂ«t seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c hĂ»ĂșĂŁng caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ chuyĂŻn àöÄng saĂŁn do chñnh cöng ty Ă oĂĄ nghiĂŻĂ„p tûù Savills nhĂ» dĂ”ch vuĂ„ tĂ» vĂȘĂ«n, Ă ĂȘĂŹu tĂ» hoĂčĂ„c phĂȘn phöëi. DĂ”ch vuĂ„ soaĂ„n thaĂŁo hĂșĂ„p àöÏng cho thuĂŻ sao cho naĂąy Ă aĂĄp ûång nhu cĂȘĂŹu cuĂŁa caĂĄc khaĂĄch chuĂŁ höÄ vaĂą khaĂĄch thuĂŻ haĂąi loĂąng; sau haĂąng Ă aĂ€ sĂșĂ€ hûÀu 1 cĂčn höÄ vaĂą Ă ang khi hĂșĂ„p àöÏng Ă Ă»ĂșĂ„c kyĂĄ kĂŻĂ«t, Savills seĂ€ mua thĂŻm ñt nhĂȘĂ«t 1 cĂčn höÄ Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu thoĂŁa thuĂȘĂ„n vĂșĂĄi chuĂŁ nhaĂą Ă ĂŻĂ­ cung cĂȘĂ«p tĂ» hoĂčĂ„c cho thuĂŻ nhĂ»ng khöng coĂĄ cho khaĂĄch thuĂŻ caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ thiĂŻĂ«t yĂŻĂ«u ngĂ»ĂșĂąi giao dĂ”ch, quaĂŁn lyĂĄ. trong cĂčn höÄ nhĂ» giĂčĂ„t uĂŁi, doĂ„n phoĂąng, ChĂ” VuĂ€ ThĂ” NhĂ» XuĂȘn, GiaĂĄm àöëc sûãa chûÀa trong cĂčn höÄ, Ă oĂĄng höÄ tiĂŻĂŹn BöÄ PhĂȘĂ„n QuaĂŁn lyĂĄ BĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn Ă iĂŻĂ„n, nĂ»ĂșĂĄc, internet, truyĂŻĂŹn hĂČnh Cöng ty Savills ViĂŻĂ„t Nam cho biĂŻĂ«t caĂĄp... Trong thĂșĂąi gian quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ, hiĂŻĂ„n nay savills Ă ang phaĂĄt triĂŻĂ­n cöng ty coĂąn thay mĂčĂ„t chuĂŁ nhaĂą nhĂčĂŠc loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ nhĂșĂŁ khaĂĄch Ă oĂĄng tiĂŻĂŹn thuĂŻ nhaĂą, giuĂĄp leĂŁ trong caĂĄc khu chung cĂ» cao khaĂĄch laĂąm thuĂŁ tuĂ„c Ă Ăčng kyĂĄ vaĂąo hoĂčĂ„c cĂȘĂ«p vĂșĂĄi muĂ„c àñch mang laĂ„i caĂĄc chuyĂŻĂ­n ra khoĂŁi cĂčn höÄ. dĂ”ch vuĂ„ cöÄng thĂŻm cho caĂĄc chuĂŁ hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t, àöëi tĂ»ĂșĂ„ng thuĂŻ cĂčn höÄ nhaĂą. VĂșĂĄi viĂŻĂ„c sûã duĂ„ng dĂ”ch vuĂ„ naĂąy, trong caĂĄc chung cĂ» cao cĂȘĂ«p laĂą ngĂ»ĂșĂąi chuĂŁ nhaĂą coĂĄ thĂŻĂ­ biĂŻĂ«n cĂčn höÄ cuĂŁa nĂ»ĂșĂĄc ngoaĂąi nĂŻn viĂŻĂ„c coĂĄ thĂŻm caĂĄc mĂČnh thaĂąnh loaĂ„i hĂČnh cĂčn höÄ dĂ”ch dĂ”ch vuĂ„ “bĂŻn trong cĂčn hĂ¶Ă„â€ laĂą Ă iĂŻĂŹu vuĂ„ cao cĂȘĂ«p, giuĂĄp cho viĂŻĂ„c tĂČm kiĂŻĂ«m cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t vaĂą tĂȘĂ«t yĂŻĂ«u Ă ĂŻĂ­ caĂĄc cöng ty khaĂĄch thuĂŻ dĂŻĂź daĂąng hĂșn àöÏng thĂșĂąi phaĂĄt triĂŻĂ­n loaĂ„i hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ naĂąy. cuĂ€ng mang Ă ĂŻĂ«n sûÄ thuĂȘĂ„n lĂșĂ„i cho KhaĂŁo saĂĄt trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng hiĂŻĂ„n nay, chuĂŁ nhaĂą khi hoĂ„ khöng coĂĄ thĂșĂąi gian chuĂĄng töi thĂȘĂ«y, chi phñ quaĂŁn lyĂĄ cĂčn höÄ Ă ĂŻĂ­ quaĂŁn lyĂĄ vaĂą chĂ»a hiĂŻĂ­u roĂ€ vĂŻĂŹ loaĂ„i Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh 5-10%, cĂčn cûå trĂŻn mûåc giaĂĄ hĂČnh dĂ”ch vuĂ„ cho thuĂŻ cĂčn höÄ. cho thuĂŻ cĂčn höÄ. Cao öëc River Garden GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH TOAĂąN THĂ” TRĂ»ĂșĂąNG TRONG QUyĂĄ 2/2010 ĂșĂŁ MûåC 24USD/m2/THAĂĄNG, TĂčNG KHOAĂŁNG 5% SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC. CöNG SUĂȘĂ«T HOAĂ„T ÀöÄNG CUĂŁA TOAĂąN THĂ” TRĂ»ĂșĂąNG TRONG QUyĂĄ 2/2010 KHAĂĄ öíN ÀÔNH SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC, ÀAĂ„T 91% CöNG SUĂȘĂ«T THUĂŻ. GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH CUĂŁA NHOĂĄM CĂčN HöÄ HAĂ„NG A LAĂą 30 USD/m2/THAĂĄNG, TĂčNG 2,7% SO VĂșĂĄI QUy TRĂ»ĂșĂĄC VAĂą TĂčNG 4,2% SO VĂșĂĄI CUĂąNG KyĂą NĂčM TRĂ»ĂșĂĄC. NHOĂĄM CĂčN HöÄ HAĂ„NG B COĂĄ GIAĂĄ THUĂŻ TRUNG BĂČNH KHOAĂŁNG 24USD/m2/THAĂĄNG, TĂčNG 5,7% SO VĂșĂĄI QUyĂĄ TRĂ»ĂșĂĄC VAĂą GIAĂŁM NHEĂ„ 0,8% SO VĂșĂĄI CUĂąNG KyĂą NĂčM TRĂ»ĂșĂĄC. (NguöÏN: NghiĂŻN cûåu & TĂ» vĂȘĂ«N cuĂŁa SavillS, Q2/2010) LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 5
  • 10. taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn BĂŠĂ«T ÀöÄNG SAĂŁN Phöë Àöng - hoa sen phaĂĄt triĂŻĂ­n Phöë Àöng (doanh nghiĂŻĂ„p chuyĂŻn taĂ„i caĂĄc khöng gian chñnh cuĂŁa cĂčn höÄ laĂąm cho Ă ĂȘĂŹu tĂ» vĂŻĂŹ xĂȘy dûÄng, kinh doanh khu dĂȘn cĂ» baĂ„n dĂŻĂź daĂąng hoĂąa mĂČnh vaĂąo thiĂŻn nhiĂŻn. àö thĂ” vaĂą nhaĂą ĂșĂŁ) Ă aĂ€ khĂșĂŁi cöng xĂȘy dûÄng dûÄ DûÄ aĂĄn coĂĄ tĂȘĂŹm nhĂČn hĂ»ĂșĂĄng ra Khu liĂŻn aĂĄn cao öëc Phöë Àöng - Hoa Sen taĂ„i khu dĂȘn hiĂŻĂ„p TDTT RaĂ„ch ChiĂŻĂ«c, caĂĄch Ă Ă»ĂșĂąng Cao cĂ» ÀiĂŻĂŹn PhuĂĄc ThaĂąnh, phĂ»ĂșĂąng PhĂ»ĂșĂĄc Long B, töëc TP.HCM-Long ThaĂąnh-DĂȘĂŹu GiĂȘy khoaĂŁng QuĂȘĂ„n 9, TP. HöÏ Chñ Minh. 500m, nöëi tûù trung tĂȘm QuĂȘĂ„n 1, TP.HCM DûÄ aĂĄn coĂĄ töíng diĂŻĂ„n tñch 3.600 m2, göÏm Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂłnh BĂČnh DĂ»Ășng, ÀöÏng Nai, VuĂ€ng 2 Ă Ășn nguyĂŻn 18 tĂȘĂŹng, trong Ă oĂĄ coĂĄ 3 tĂȘĂŹng TaĂąu. ÀĂȘy laĂą truĂ„c giao thöng huyĂŻĂ«t maĂ„ch cuĂŁa thĂ»Ășng maĂ„i vaĂą 15 tĂȘĂŹng cĂčn höÄ. Mößi cĂčn höÄ khu vûÄc miĂŻĂŹn Àöng Nam böÄ vaĂą caĂĄc haĂ„ tĂȘĂŹng coĂĄ diĂŻĂ„n tñch bĂČnh quĂȘn tûù 55-94 m2. CuĂ„ thĂŻĂ­ kĂŻĂ«t nöëi Ă ang dĂȘĂŹn hĂČnh thaĂąnh. ÀĂȘy laĂą cao öëc dûÄ aĂĄn coĂĄ 15 cĂčn höÄ loaĂ„i A, vĂșĂĄi diĂŻĂ„n tñch 94m2; lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ­ söëng, laĂąm viĂŻĂ„c vaĂą vui chĂși trong 45 cĂčn höÄ loaĂ„i B, vĂșĂĄi diĂŻĂ„n tñch 81m2; 135 cĂčn möÄt cöÄng àöÏng vĂčn minh vaĂą thĂȘn thiĂŻĂ„n. höÄ loaĂ„i C (64 - 66m2) vaĂą 15 cĂčn loaĂ„i D (55m2). Thöng qua viĂŻĂ„c choĂ„n lûÄa Ă Ă”a Ă iĂŻĂ­m Ă ĂȘĂŹu Àïën thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m naĂąy, cöng trĂČnh Ă aĂ€ thi cöng tĂ» thuĂȘĂ„n lĂșĂ„i, cuĂąng vĂșĂĄi cöng taĂĄc tĂ» vĂȘĂ«n thiĂŻĂ«t hoaĂąn tĂȘĂ«t phĂȘĂŹn moĂĄng vaĂą hiĂŻĂ„n Ă ang Ă ĂȘĂ­y nhanh kĂŻĂ« chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cuĂ€ng nhĂ» kiĂŻĂ­m soaĂĄt chi phñ tiĂŻĂ«n àöÄ triĂŻĂ­n khai Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂȘĂŹng cao vaĂą dûÄ kiĂŻĂ«n hĂșĂ„p lyĂĄ, dûÄ aĂĄn hûåa heĂ„n seĂ€ mang laĂ„i cho chuĂŁ seĂ€ hoaĂąn tĂȘĂ«t vaĂąo QuyĂĄ 4 nĂčm 2011. nhĂȘn tĂ»Ășng lai cĂčn höÄ chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cao vaĂą giaĂĄ ÀĂȘy laĂą cöng trĂČnh kiĂŻĂ«n truĂĄc haĂąi hoĂąa, tiĂŻĂ„n caĂŁ hĂșĂ„p lyĂĄ, giuĂĄp àöëi tĂ»ĂșĂ„ng khaĂĄch haĂąng muĂ„c HĂ»ĂșĂĄng Ă ĂŻĂ«n àöëi tĂ»ĂșĂ„ng coĂĄ nhu cĂȘĂŹu vĂŻĂŹ nhaĂą nghi mang dĂȘĂ«u ĂȘĂ«n cuĂŁa trĂ»ĂșĂąng phaĂĄi kiĂŻĂ«n truĂĄc tiĂŻu hiĂŻĂ„n thûÄc hoĂĄa mong Ă»ĂșĂĄc coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c möi ĂșĂŁ, Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thu nhĂȘĂ„p trung bĂČnh, Ă Ă»Ășng Ă aĂ„i Ă em sûåc söëng Ă ĂŻĂ«n tûùng ngoĂĄc trĂ»ĂșĂąng söëng lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng. DûÄ aĂĄn laĂą nĂși hoĂ„ coĂĄ khaĂĄ, Ă»ĂșĂĄc mĂș an cĂ» laĂ„c nghiĂŻĂ„p, TĂȘĂ„p Ă oaĂąn ngaĂĄch nhoĂŁ trong cĂčn höÄ. HaĂąnh lang Ă Ă»ĂșĂ„c thĂŻĂ­ tin tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂčĂ„t nĂŻĂŹn taĂŁng xĂȘy dûÄng cuöÄc Hoa Sen (doanh nghiĂŻĂ„p dĂȘĂźn Ă ĂȘĂŹu ngaĂąnh tön Ă aĂŁm baĂŁo thöng thoaĂĄng vaĂą chiĂŻĂ«u saĂĄng tûÄ söëng haĂ„nh phuĂĄc lĂȘu bĂŻĂŹn. theĂĄp ViĂŻĂ„t Nam) cuĂąng Cöng ty CP ÀĂȘĂŹu tĂ» nhiĂŻn; hĂŻĂ„ thöëng cûãa trĂ»ĂșĂ„t saĂĄt saĂąn Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂčĂ„t K.n sunrise City thoaĂĄng vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘĂ„n hĂ»ĂșĂŁng khñ trĂșĂąi vaĂą chiĂŻĂ«u saĂĄng tûÄ nhiĂŻn. CaĂĄc cĂčn Sunrise City laĂą möÄt dûÄ aĂĄn cuĂŁa Novaland taĂ„i TP. HöÏ Chñ Minh, höÄ Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” nöÄi thĂȘĂ«t sang troĂ„ng, Ă ĂčĂšng cĂȘĂ«p chĂȘu Êu vaĂą caĂĄc trang Ă Ă»ĂșĂ„c phĂȘn phöëi bĂșĂŁi Cushman&Wakefield (C&W) ViĂŻĂ„t Nam. Theo thiĂŻĂ«t bĂ” hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, tiĂŻĂ„n nghi chĂł riĂŻng coĂĄ ĂșĂŁ Sunrise City nhĂ» maĂĄy phĂși dûÄ kiĂŻĂ«n, khi hoaĂąn thaĂąnh, Sunrise City seĂ€ cung cĂȘĂ«p khoaĂŁng 1.800 sĂȘĂ«y àöÏ tia cûÄc tñm, maĂĄy nghiĂŻĂŹn raĂĄc, hĂŻĂ„ thöëng tuĂŁ ĂȘm tĂ»ĂșĂąng cao cĂȘĂ«p... cĂčn höÄ cao cĂȘĂ«p Ă aĂ„t chuĂȘĂ­n haĂ„ng A, Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t coĂĄ nhûÀng cĂčn höÄ thöng Mößi toĂąa nhaĂą coĂĄ 2 tĂȘĂŹng hĂȘĂŹm Ă ĂȘĂ„u xe hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, Ă aĂŁm baĂŁo 1 cĂčn höÄ tĂȘĂŹng (penthouse) röÄng Ă ĂŻĂ«n 700m2 vaĂą trĂŻn 70.000m2 saĂąn thĂ»Ășng coĂĄ 1 chöß Ă ĂȘĂ„u xe an toaĂąn. BĂŻn caĂ„nh Ă oĂĄ, caĂĄc toĂąa nhaĂą coĂąn Ă Ă»ĂșĂ„c trang maĂ„i, dĂ”ch vuĂ„ mua sĂčĂŠm. Töíng vöën Ă ĂȘĂŹu tĂ» cho Sunrise City laĂą trĂŻn bĂ” hĂŻĂ„ thöëng thang maĂĄy töëc àöÄ cao, bao göÏm 3 thang maĂĄy/4 cĂčn 500 triĂŻĂ„u USD. höÄ/ tĂȘĂŹng vaĂą hĂŻĂ„ thöëng Ă iĂŻĂ„n dûÄ phoĂąng Ă aĂŁm baĂŁo 100% cho tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc Sunrise City toĂ„a laĂ„c taĂ„i mĂčĂ„t tiĂŻĂŹn Ă Ă»ĂșĂąng NguyĂŻĂźn HûÀu ThoĂ„, àöëi diĂŻĂ„n cöng nĂčng sûã duĂ„ng. s.h Lotte Mart, laĂą cûãa ngoĂ€ vaĂąo khu àö thĂ” mĂșĂĄi PhuĂĄ MyĂ€ HĂ»ng, caĂĄch chĂșĂ„ BĂŻĂ«n ThaĂąnh chĂ»a Ă ĂȘĂŹy 3km, nöëi liĂŻĂŹn trung tĂȘm taĂąi chñnh ThuĂŁ ThiĂŻm bĂčçng cĂȘĂŹu PhuĂĄ MyĂ€, qua khu Trung SĂșn bĂčçng Ă Ă»ĂșĂąng NguyĂŻĂźn ThĂ” ThĂȘĂ„p vaĂą vĂŻĂŹ laĂ„i Q.5, Q.8 bĂčçng cĂȘĂŹu NguyĂŻĂźn VĂčn Cûù, gĂȘĂŹn Ă aĂ„i löÄ Àöng TĂȘy vaĂą caĂĄc tuyĂŻĂ«n metro. Sunrise City laĂą kĂŻĂ«t tinh cuĂŁa tĂȘĂ„p thĂŻĂ­ caĂĄc cöng ty thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« danh tiĂŻĂ«ng. Mößi tĂȘĂŹng coĂĄ 4 cĂčn höÄ (Ă ĂŻĂŹu laĂą cĂčn goĂĄc) Ă aĂŁm baĂŁo sûÄ thöng 6 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 11. euroland Residences Chung cĂ» cao cĂȘĂ«p ViĂŻĂ„t kiĂŻĂŹu chĂȘu Êu Euro Land Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng trĂŻn diĂŻĂ„n tñch 8.238m2 taĂ„i khu àö thĂ” Möß Lao, möÄt trong nhûÀng khu àö thĂ” trung tĂȘm cuĂŁa thuĂŁ àö HaĂą NöÄi, caĂĄch Trung tĂȘm höÄi nghĂ” quöëc gia khoaĂŁng 1,5 km. Cöng trĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i nhĂ»ng vĂȘĂźn gĂȘĂŹn guĂ€i vĂșĂĄi kiĂŻĂ«n truĂĄc AÁ Àöng göÏm hai toĂąa thaĂĄp cao 29 dûÄ aĂĄn babylon Residence 1 Ă Ă»ĂșĂ„c trang bĂ” hĂŻĂ„ thöëng internet, wifi. ÀĂčĂ„c biĂŻĂ„t, chuĂŁ tĂȘĂŹng vaĂą 2 tĂȘĂŹng hĂȘĂŹm coĂĄ Babylon Residence 1 Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng trĂŻn diĂŻĂ„n tñch Ă ĂȘĂŹu tĂ» xĂȘy dûÄng trang web riĂŻng cho toĂąa nhaĂą vaĂą Ă Ă”a diĂŻĂ„n tñch 6.936m2, daĂąnh röÄng 28.280m2 vĂșĂĄi mĂȘĂ„t àöÄ xĂȘy dûÄng chĂł 25%, daĂąnh chĂł email cho tûùng cĂčn höÄ. MoĂ„i thöng tin cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t, cho hĂŻĂ„ thöëng kyĂ€ thuĂȘĂ„t vaĂą Ă ĂŻĂ«n 75% diĂŻĂ„n tñch Ă ĂȘĂ«t qui hoaĂ„ch tĂȘĂ„p trung chuĂŁ yĂŻĂ«u caĂĄc chi phñ quaĂŁn lyĂĄ haĂąng thaĂĄng, caĂĄc goĂĄp yĂĄ hay nhĂčĂŠc gara vĂșĂĄi sûåc chûåa khoaĂŁng vaĂąo caĂĄc cöng trĂČnh cöng cöÄng vaĂą cöng viĂŻn cĂȘy xanh. nhĂșĂŁ tûù Ban quaĂŁn lyĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c gûãi trûÄc tiĂŻĂ«p Ă ĂŻĂ«n tûùng cĂčn 120-140 xe ö tö. ToaĂąn Babylon Residence 1 göÏm 2 block chung cĂ» cao höÄ qua email. ToĂąa nhaĂą coĂąn coĂĄ hĂŻĂ„ thöëng thang maĂĄy böÄ tĂȘĂŹng 1 Ă Ă»ĂșĂ„c daĂąnh cho 22 tĂȘĂŹng vaĂą 2 tĂȘĂŹng lûãng. Trong Ă oĂĄ, tĂȘĂŹng trĂŻĂ„t laĂą cĂčn vĂșĂĄi phĂȘĂŹn mĂŻĂŹm vĂȘĂ„n haĂąnh thöng minh, nĂși Ă ĂŻĂ­ xe vĂșĂĄi caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ cöng cöÄng höÄ thĂ»Ășng maĂ„i, tĂȘĂŹng Ă iĂŻĂ­n hĂČnh (tûù tĂȘĂŹng 2-20), tĂȘĂŹng hĂŻĂ„ thöëng quaĂŁn lyĂĄ Ă iĂŻĂ„n tûã. phuĂ„ trĂșĂ„ cuĂŁa toĂąa nhaĂą nhĂ»: penthouse vaĂą tĂȘĂŹng villa; 1 block trung tĂȘm thĂ»Ășng DûÄ aĂĄn thuöÄc trung tĂȘm haĂąnh chñnh Q.ThuĂŁ Àûåc, töí chûåc höÄi nghĂ”, töí chûåc maĂ„i 7 tĂȘĂŹng vaĂą caĂĄc cöng trĂČnh cöng cöÄng, cöng viĂŻn caĂĄch cĂȘĂŹu BĂČnh TriĂŻĂ„u khoaĂŁng 6 km, caĂĄch chĂșĂ„ ThuĂŁ Àûåc caĂĄc sûÄ kiĂŻĂ„n; caĂĄc dĂ”ch vuÄ  cĂȘy xanh, höÏ bĂși, sĂȘn chĂși treĂŁ em. Töíng söë cĂčn höÄ khoaĂŁng 2,5 km, caĂĄch Ă Ă»ĂșĂąng vaĂąnh Ă ai trong khoaĂŁng vaĂą möÄt khu vûÄc rĂȘĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c göÏm khoaĂŁng 688 cĂčn, diĂŻĂ„n tñch tûù 75,06m2 Ă ĂŻĂ«n 200m, thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n cho viĂŻĂ„c Ă i vaĂąo trung tĂȘm thaĂąnh chuĂĄ troĂ„ng laĂą khu vûÄc nhaĂą 239,96m2. phöë, Q.7, ThuĂŁ ThiĂŻm, sĂȘn bay Quöëc tĂŻĂ« TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t
 treĂŁ, taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cho caĂĄc TĂȘĂŹng 1 cung cĂȘĂ«p Ă a daĂ„ng caĂĄc loaĂ„i hĂČnh taĂąi chñnh PhĂ»Ășng thûåc thanh toaĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c chia thanh nhiĂŻĂŹu cĂ» dĂȘn nhoĂŁ tuöíi Ă Ă»ĂșĂ„c vaĂą caĂĄc dĂ”ch vuĂ„ tiĂŻĂ„n ñch khaĂĄc nhĂ» phoĂąng veĂĄ maĂĄy bay, Ă ĂșĂ„t theo tiĂŻĂ«n àöÄ xĂȘy dûÄng cöng trĂČnh Ă ĂŻĂ«n thaĂĄng chĂčm soĂĄc vaĂą hoĂ„c tĂȘĂ„p dĂ”ch vuĂ„ du lĂ”ch
 TĂȘĂŹng 2, 3, 4 laĂą siĂŻu thĂ”, nhaĂą haĂąng 6/2011, chia laĂąm 9 Ă ĂșĂ„t. Mößi Ă ĂșĂ„t trung bĂČnh tûù 5%- trong Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i. Ă aĂĄp ûång caĂĄc nhu cĂȘĂŹu thiĂŻĂ«t yĂŻĂ«u haĂąng ngaĂąy. TĂȘĂŹng 5 10%, giuĂĄp khaĂĄch haĂąng coĂĄ thĂŻĂ­ chuĂŁ àöÄng hĂșn trong CaĂĄc tĂȘĂŹng trĂŻn Ă Ă»ĂșĂ„c laĂą khu vui chĂși thiĂŻĂ«u nhi, thĂ» viĂŻĂ„n. TĂȘĂŹng 6, 7 laĂą khu viĂŻĂ„c thanh toaĂĄn vaĂą khöng phaĂŁi goĂĄp trĂŻn 70% trĂ»ĂșĂĄc thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« nhûÀng cĂčn höÄ vûÄc chiĂŻĂ«u phim vĂșĂĄi mö hĂČnh giaĂŁi trñ hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i. ToĂąa nhaĂą khi nhĂȘĂ„n nhaĂą. XuĂȘn Minh riĂŻng biĂŻĂ„t coĂĄ diĂŻĂ„n tñch sûã duĂ„ng 70m2 Ă ĂŻĂ«n hĂșn 200m2, tĂȘĂ„n duĂ„ng töëi Ă a dûÄ aĂĄn Green hills apartment taĂ„i khu àö thĂ” phûåc hĂșĂ„p Welife City viĂŻĂ„c Ă oĂĄn gioĂĄ vaĂą aĂĄnh saĂĄng DûÄ aĂĄn cĂčn höÄ cao cĂȘĂ«p Green Hills theo mö hĂČnh àö thĂ” kiĂŻĂ­u mĂȘĂźu phĂ»Ășng TĂȘy. tûÄ nhiĂŻn tûù söng NhuĂŻĂ„, MĂȘĂ„t àöÄ xĂȘy dûÄng khaĂĄ thĂȘĂ«p chĂł 32% vĂșĂĄi 4.000 cĂčn höÄ chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cao, Ă aĂŁm baĂŁo höÏ Trung VĂčn cho caĂĄc phuĂŁ xanh khu àö thĂ” bĂčçng vĂ»ĂșĂąn cĂȘy, cöng viĂŻn taĂ„o nĂŻn khöng gian trong laĂąnh khöng gian sûã duĂ„ng, khaĂĄc hĂčĂšn vĂșĂĄi khöng khñ vöën coĂĄ cuĂŁa möÄt thaĂąnh phöë cöng nghiĂŻĂ„p nhĂ» HöÏ Chñ Minh. taĂ„o möi trĂ»ĂșĂąng khñ hĂȘĂ„u Khu cĂčn höÄ Green Hills Ă Ă»ĂșĂ„c thûùa hĂ»ĂșĂŁng moĂ„i tiĂŻĂ„n ñch cuĂŁa thaĂąnh phöë Welife töët cho mößi khöng gian City, röÄng 110 ha, laĂą thaĂąnh phöë phûåc hĂșĂ„p hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i taĂ„i phña tĂȘy TP. HöÏ Chñ söëng. NgoaĂąi ra, hĂŻĂ„ thöëng Minh. Khu àö thĂ” mang chuĂȘĂ­n quöëc tĂŻĂ«: TrĂ»ĂșĂąng quöëc tĂŻĂ«, trung tĂȘm thĂ»Ășng kyĂ€ thuĂȘĂ„t Ă i keĂąm nhĂ» maĂ„i, bĂŻĂ„nh viĂŻĂ„n Ă a khoa, khu biĂŻĂ„t thûÄ cao cĂȘĂ«p
 ÀöÏng thĂșĂąi, nhûÀng tiĂŻĂ„n ñch nöÄi thang maĂĄy, hĂŻĂ„ thöëng khu cuĂ€ng Ă Ă»ĂșĂ„c xĂȘy dûÄng, taĂ„o nĂŻn möÄt möi trĂ»ĂșĂąng söëng töët cho cĂ» dĂȘn tĂ»Ășng lai. Ă iĂŻĂŹu hoĂąa, thöng gioĂĄ, CĂčn höÄ coĂĄ diĂŻĂ„n tñch thûÄc tĂŻĂ« tûù 63.7m2 Ă ĂŻĂ«n 115.2m2 vaĂą 5 loaĂ„i penthouse tûù 116 Ă ĂŻĂ«n 215 m2... phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi cĂȘĂ«p ga, cĂȘĂ«p nĂ»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n hĂŻĂ„ nhu cĂȘĂŹu taĂąi chñnh cuĂŁa nhiĂŻĂŹu àöëi tĂ»ĂșĂ„ng khaĂĄch haĂąng. thöëng camera baĂŁo vĂŻĂ„ Ă ĂŻĂŹu NöÄi thĂȘĂ«t chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng Ă Ă»ĂșĂ„c lĂčĂŠp Ă ĂčĂ„t vaĂą giao hoaĂąn thiĂŻĂ„n nhĂ»: hĂŻĂ„ thöëng chuöng cûãa maĂąn hĂČnh video, hĂŻĂ„ thöëng Ă aĂ„t tiĂŻu chuĂȘĂ­n, thöng tuĂŁ quĂȘĂŹn aĂĄo ĂȘm tĂ»ĂșĂąng, saĂąn göß, hĂŻĂ„ thöëng bĂŻĂ«p kĂŻĂ„ bĂŻĂ«p, bĂŻĂ«p ĂȘm, maĂĄy huĂĄt khoĂĄi hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, cûãa chöëng chaĂĄy chĂ”u lûÄc minh vaĂą hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i. X.M noĂĄng 1 giĂșĂą... tĂȘĂ«t caĂŁ Ă ĂŻĂŹu Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂȘĂ„p trûÄc tiĂŻĂ«p tûù HaĂąn Quöëc, ThuĂ„y SĂŽ. Mößi cĂčn höÄ Ă ĂŻĂŹu coĂĄ tûù 2 Ă ĂŻĂ«n 3 phoĂąng nguĂŁ vĂșĂĄi cûãa söí hĂ»ĂșĂĄng ra khöng gian bĂŻn ngoaĂąi taĂ„o nĂŻn sûÄ thöng thoaĂĄng vaĂą chan hoĂąa aĂĄnh saĂĄng nhĂșĂą vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng haĂąnh lang mĂșĂŁ chaĂ„y doĂ„c theo tûùng daĂ€y. VĂșĂĄi hĂŻĂ„ thöëng haĂąnh lang liĂŻn hoaĂąn nöëi thĂčĂšng vĂșĂĄi hĂŻĂ„ thöëng cĂȘĂŹu thang thoaĂĄt hiĂŻĂ­m bĂŻn ngoaĂąi, thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ­ di chuyĂŻĂ­n trong nhûÀng trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p khĂȘĂ­n cĂȘĂ«p. VĂ” trñ caĂ„nh KCN VĂŽnh LöÄc, caĂĄch sĂȘn bay TĂȘn SĂșn NhĂȘĂ«t 7 km, gĂȘĂŹn quöëc löÄ 1A, dûÄ aĂĄn nĂčçm ĂșĂŁ vĂ” trñ giao thöng thuĂȘĂ„n tiĂŻĂ„n Ă i Ă ĂŻĂ«n caĂĄc quĂȘĂ„n: quĂȘĂ„n 5, quĂȘĂ„n 6, TĂȘn BĂČnh, GoĂą VĂȘĂ«p, quĂȘĂ„n 12, CuĂŁ Chi vaĂą Ă i Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tĂłnh Ă ang phaĂĄt triĂŻĂ­n nhĂ» Long An, BĂČnh DĂ»Ășng, ÀöÏng Nai, TĂȘy Ninh. XuĂȘn Khöi LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 7
  • 12. y taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn TĂ» VĂȘĂ«n GûùnG Xanh thĂŻĂ« chĂȘĂ«p; vay tiĂŻĂŹn hiĂŻĂ„u quaĂŁ [hoĂŁi] hiĂŻĂ„n töi muöën “huĂąn haĂ„p” kinh doanh vĂșĂĄi möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n. song vĂČ khöng coĂĄ Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂ­ laĂąm Ăčn, töi muöën vay ngĂȘn haĂąng. NgĂȘn haĂąng Ă oĂąi hoĂŁi töi phaĂŁi coĂĄ taĂąi saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo cho viĂŻĂ„c Ă i vay. hiĂŻĂ„n töi Ă i laĂąm cuĂ€ng coĂĄ dĂ» söë tiĂŻĂŹn kha khaĂĄ nhĂ»ng trĂ»ĂșĂĄc giĂșĂą töi chĂł daĂąnh tiĂŻĂŹn Ă oĂĄ trang hoaĂąng nhaĂą cûãa, mua sĂčĂŠm tĂ» trang. VĂŻĂŹ bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn, töi chĂł coĂĄ ngöi nhaĂą Ă ang ĂșĂŁ. song Ă em ngöi nhaĂą naĂąy thĂŻĂ« chĂȘĂ«p thĂČ vĂȘĂźn chĂ»a Ă uĂŁ tiĂŻĂŹn. NhĂșĂą Gûùng Xanh tĂ» vĂȘĂ«n giuĂąm laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ­ töi vay Ă Ă»ĂșĂ„c söë tiĂŻĂŹn cao nhĂȘĂ«t, vĂșĂĄi khaĂŁ nĂčng taĂąi chñnh hiĂŻĂ„n taĂ„i cuĂŁa mĂČnh? [traĂŁ lĂșĂąi] ChaĂąo anh! bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn phöí biĂŻĂ«n thĂ»ĂșĂąng Gûùng Xanh chuĂĄc mûùng anh Ă aĂ€ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c ngĂȘn haĂąng chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n laĂą nhaĂą, Ă ĂŻĂ­ xem coĂĄ Ă aĂĄp ûång Ă Ă»ĂșĂ„c nhu cĂȘĂŹu yĂĄ muöën lĂȘĂ„p nghiĂŻĂ„p bĂčçng caĂĄch huĂąn xĂ»ĂșĂŁng, Ă ĂȘĂ«t Ă ai,... ÀöÄng saĂŁn thĂ»ĂșĂąng vay huĂąn haĂ„p kinh doanh cuĂŁa anh haĂ„p kinh doanh. Gûùng Xanh mong laĂą xe vaĂą nhûÀng taĂąi saĂŁn khaĂĄc khöng khöng. rĂčçng anh seĂ€ thaĂąnh cöng trong viĂŻĂ„c coĂĄ tñnh cöë Ă Ă”nh nhĂ»: vaĂąng, baĂ„c, CoĂąn nĂŻĂ«u thûÄc sûÄ anh khöng coĂĄ kinh doanh mĂșĂĄi. Ă aĂĄ quñ, kim cĂ»Ășng, haĂąng hoĂĄa kinh taĂąi saĂŁn thĂŻĂ« chĂȘĂ«p thĂČ vĂȘĂźn coĂĄ thĂŻĂ­ TrĂșĂŁ laĂ„i vĂșĂĄi cĂȘu hoĂŁi cuĂŁa anh, nhĂȘn doanh coĂĄ tñnh thanh khoaĂŁn töët nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi quen (töët nhĂȘĂ«t laĂą nhûÀng tiĂŻĂ„n anh hoĂŁi vĂŻĂŹ taĂąi saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo, (gaĂ„o, caĂą phĂŻ, sĂčĂŠt, theĂĄp
). ngĂ»ĂșĂąi trong hoĂ„ haĂąng) àöÏng yĂĄ, duĂąng Gûùng Xanh noĂĄi qua vĂŻĂŹ vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ naĂąy CaĂĄc khaĂĄch haĂąng seĂ€ baĂąn giao (thĂŻĂ« taĂąi saĂŁn cuĂŁa hoĂ„ Ă ĂŻĂ­ thĂŻĂ« chĂȘĂ«p cho vĂČ trong viĂŻĂ„c vay mĂ»ĂșĂ„n thöng duĂ„ng chĂȘĂ«p) nhûÀng taĂąi saĂŁn naĂąy cho ngĂȘn ngĂȘn haĂąng, baĂŁo laĂ€nh cho viĂŻĂ„c vay hiĂŻĂ„n nay, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t ngĂȘn haĂąng naĂąo haĂąng Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo cho viĂŻĂ„c vay vöën vöën cuĂŁa anh. ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ nghĂŽa cuĂ€ng yĂŻu cĂȘĂŹu ngĂ»ĂșĂąi vay phaĂŁi coĂĄ taĂąi cuĂŁa mĂČnh. Khi xaĂŁy ra nĂșĂ„ xĂȘĂ«u, ngĂȘn nĂŻĂ«u xaĂŁy ra nĂșĂ„ xĂȘĂ«u, ngĂȘn haĂąng seĂ€ saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo. haĂąng coĂĄ quyĂŻĂŹn thanh lyĂĄ taĂąi saĂŁn thĂŻĂ« thanh lyĂĄ taĂąi saĂŁn naĂąy vaĂą ngĂ»ĂșĂąi quen TaĂąi saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo laĂą taĂąi saĂŁn chĂȘĂ«p theo thoĂŁa thuĂȘĂ„n trong hĂșĂ„p cuĂŁa anh coĂĄ thĂŻĂ­ bĂ” ruĂŁi ro mĂȘĂ«t taĂąi saĂŁn nhĂčçm Ă ĂŻĂ­ Ă aĂŁm baĂŁo cho cho viĂŻĂ„c àöÏng tñn duĂ„ng vaĂą khĂŻĂ« Ă»ĂșĂĄc nhĂȘĂ„n nĂșĂ„ thĂŻĂ« chĂȘĂ«p. xûã lyĂĄ ruĂŁi ro khi khaĂĄch haĂąng vay giûÀa khaĂĄch vaĂą ngĂȘn haĂąng. Tuy nhiĂŻn, àöëi vĂșĂĄi ngĂȘn haĂąng, mĂ»ĂșĂ„n khöng coĂĄ khaĂŁ nĂčng traĂŁ nĂșĂ„ Khi muöën vay thĂŻĂ« chĂȘĂ«p cho ngĂȘn quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t vĂȘĂźn laĂą phĂ»Ășng aĂĄn cho ngĂȘn haĂąng. trĂ»ĂșĂĄc nay, nhiĂŻĂŹu haĂąng, anh nĂŻn xem mĂČnh coĂĄ Ă ang kinh doanh cuĂŁa anh, sao cho viĂŻĂ„c ngĂ»ĂșĂąi thĂ»ĂșĂąng mĂčĂ„c Ă Ă”nh, taĂŁi saĂŁn sĂșĂŁ hûÀu nhûÀng taĂąi saĂŁn naĂąo thuöÄc vĂŻĂŹ traĂŁ laĂ€i vaĂą nĂșĂ„ göëc Ă Ă»ĂșĂ„c töët. thĂŻĂ« chĂȘĂ«p chĂł coĂĄ möÄt loaĂ„i laĂą bĂȘĂ«t caĂĄc nhoĂĄm taĂąi saĂŁn trĂŻn khöng. NĂŻĂ«u àöÄng saĂŁn. NhĂ»ng trong thûÄc tĂŻĂ«, taĂąi coĂĄ haĂ€y laĂąm viĂŻĂ„c vĂșĂĄi ngĂȘn haĂąng xem ChuĂĄc anh thaĂąnh cöng saĂŁn Ă aĂŁm baĂŁo coĂĄ thĂŻĂ­ chia laĂąm hai hoĂ„ Ă Ă”nh giaĂĄ taĂąi saĂŁn cuĂŁa anh laĂą bao gûùng Xanh loaĂ„i: bĂȘĂ«t àöÄng saĂŁn vaĂą àöÄng saĂŁn. nhiĂŻu vaĂą cho anh vay laĂą bao nhiĂŻu 8 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 13. LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 13
  • 14. taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn KĂŻĂ« HoAĂ„CH QuaĂŁn lyĂĄ “ma lûÄc” mua sĂčĂŠm NhûÀng kinh nghiĂŻĂ„m thöng thĂ»ĂșĂąng trong tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m chi tiĂŻu dĂ»ĂșĂąng nhĂ» laĂą möÄt Ă Ășn thuöëc Ă aĂ€ bĂ” “lĂșĂąn” àöëi vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi bĂ” “ma lûÄc” mua sĂčĂŠm quyĂŻĂ«n ruĂ€. NghiĂŻĂ„n mua sĂčĂŠm hay tiĂŻu duĂąng quaĂĄ Ă aĂą theo kiĂŻĂ­u “neĂĄm tiĂŻĂŹn qua cûãa sĂ¶Ă­â€ laĂą möÄt cĂčn bĂŻĂ„nh “thĂșĂąi trang” khöng dĂŻĂź chûÀa! Töi Ă aĂ€ coĂĄ vaĂąi chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c mĂșĂĄi daĂąnh cho nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă ang laĂąm tĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh cuĂŁa mĂČnh trĂșĂŁ nĂŻn
 töÏi tĂŻĂ„. 1 2 Àûùng LĂŻn DûÄ thaĂŁo ngĂȘn saĂĄch, haĂ€y “pERK” ngûùng viĂŻĂ„c ViĂŻĂ„c lĂŻn dûÄ thaĂŁo ngĂȘn saĂĄch chi tiĂŻu laĂą cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t. Tuy nhiĂŻn, nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi lĂ»ĂșĂąi laĂąm “RoĂą Ró” tiĂŻĂŹn “kiĂŻĂ­u” naĂąy vĂČ noĂĄ Ă oĂąi hoĂŁi sûÄ chi tiĂŻĂ«t, kyĂ€ caĂąng vaĂą lĂčĂŠm sûÄ rĂčĂŠc röëi. RĂȘĂ«t may, coĂĄ möÄt giaĂŁi NĂŻn tĂČm hiĂŻĂ­u kyĂ€ xem phaĂĄp nhanh choĂĄng vaĂą dĂŻĂź daĂąng maĂą töi Ă aĂ€ phaĂĄt triĂŻĂ­n coĂĄ tĂŻn laĂą PERK. ChĂł mĂȘĂ«t khoaĂŁng 15 tiĂŻĂŹn cuĂŁa chuĂĄng ta Ă i Ă ĂȘu vaĂą phuĂĄt Ă ĂŻĂ­ thûÄc hiĂŻĂ„n nhĂ»ng PERK coĂĄ thĂŻĂ­ tiĂŻĂ«t kiĂŻĂ„m cho baĂ„n tûù 250 àö la Ă ĂŻĂ«n hĂșn 1000 àö la loaĂ„i boĂŁ nhûÀng chi phñ maĂą mößi thaĂĄng. mĂČnh khöng sûã duĂ„ng hoĂčĂ„c ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, baĂ„n nĂŻn liĂŻĂ„t kĂŻ tĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i thûå cĂȘĂŹn chi tiĂŻu. Sau Ă oĂĄ, bĂŻn caĂ„nh mößi khoaĂŁn khöng cĂȘĂŹn hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ chi tiĂŻu haĂ€y viĂŻĂ«t möÄt P, E, R hoĂčĂ„c K. VĂșĂĄi nhûÀng khoaĂŁn maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “hoaĂ€n” (Postpone) khöng nhĂȘĂ„n ra, cuĂ„ thĂŻĂ­ nhĂ» haĂ€y Ă ĂčĂ„t möÄt chûÀ P; vĂșĂĄi nhûÀng khoaĂŁn baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “loaĂ„i” (Eliminate) haĂ€y Ă ĂčĂ„t möÄt chûÀ caĂĄc kĂŻnh truyĂŻĂŹn hĂČnh caĂĄp E. TĂ»Ășng tûÄ nhĂ» thĂŻĂ«, haĂ€y Ă ĂčĂ„t chûÀ R cho nhûÀng khoaĂŁn chi tiĂŻu maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ “giaĂŁm” maĂą mĂČnh khöng xem, caĂĄc (Reduce) cuĂ€ng nhĂ» chûÀ K cho nhûÀng trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p baĂ„n phaĂŁi “giĂ»Ă€â€ (Keep). Khöng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂ­ Ă ĂȘĂŹu baĂĄo daĂąi haĂ„n maĂą caĂŁ nhaĂą sûÄ dĂŻĂź daĂ€i laĂąm chuĂŁ baĂ„n. ÀiĂŻĂŹu naĂąy rĂȘĂ«t dĂŻĂź thûÄc hiĂŻĂ„n nhĂ»ng laĂ„i cûÄc kĂČ hiĂŻĂ„u quaĂŁ. khöng Ă oĂ„c tĂșĂĄi... 10 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 15. 3 4 5 6 taĂ„o MöÄt nĂčĂŠM RoĂ€ nhu cĂȘĂŹu thûÄc tûÄ tĂčng thu “vuĂąng ÀïÄM” ÀiĂŻĂŹn vaĂąo chöß tröëng: “ba Ă iĂŻĂŹu nguyĂŻĂ„n nhĂȘĂ„p cuĂŁa BaĂ„n tRĂ»ĂșĂĄc Khi Mua quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t cuĂŁa cuöÄc Ă ĂșĂąi Àûùng MöÄt trong nhûÀng MuĂ„c tiĂŻu laĂą taĂ„o ra möÄt “vuĂąng töi laĂą______, ______ vaĂą _____”. Khöng chĂł tĂȘĂ„p trung vaĂąo Ă iĂŻĂŹu laĂąm cho chuĂĄng Ă ĂŻĂ„m” trĂ»ĂșĂĄc khi mua ñt nhĂȘĂ«t Ă Ășn giaĂŁn laĂą liĂŻĂ„t kĂŻ ra maĂą baĂ„n cĂȘĂŹn phaĂŁi baĂŁn thĂȘn, vaĂąo ta caĂŁm thĂȘĂ«y khoĂĄ chĂ”u 30 ngaĂąy, giûÀa thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m maĂą nhĂȘĂ„n ra möÄt caĂĄch roĂ€ raĂąng vaĂą tĂłnh taĂĄo vĂŻĂŹ nhûÀng thûå maĂą trong caĂĄc kĂŻĂ« hoaĂ„ch taĂąi baĂ„n muöën mua thûå gĂČ Ă oĂĄ nhûÀng thûå maĂą baĂ„n coi troĂ„ng. In danh baĂ„n muöën cuĂ€ng chñnh truyĂŻĂŹn thöëng laĂą vĂșĂĄi thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m maĂą baĂ„n thûÄc saĂĄch naĂąy ra, hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ töët hĂșn laĂą nhĂ» nhûÀng cûå phaĂŁi cĂčĂŠt giaĂŁm chi sûÄ muöën mua noĂĄ. NĂŻĂ«u baĂ„n tĂČm nhûÀng hĂČnh aĂŁnh Ă aĂ„i diĂŻĂ„n cho 3 thûå thûå maĂą baĂ„n chĂł phñ. DĂŽ nhiĂŻn, chuĂĄng buöÄc mĂČnh phaĂŁi chĂșĂą 30 ngaĂąy maĂą baĂ„n Ă ĂŻĂŹ cao (vñ duĂ„ nhĂ» hĂČnh nhûÀng tĂ»ĂșĂŁng laĂą baĂ„n ta phaĂŁi söëng Ă uĂĄng vĂșĂĄi thĂČ trong Ă a söë trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p, àûåa beá
), vaĂą boĂŁ nhûÀng tĂȘĂ«m hĂČnh naĂąy khöng thĂŻĂ­ söëng khaĂŁ nĂčng taĂąi chñnh cuĂŁa baĂ„n seĂ€ khöng coĂąn muöën mua vaĂąo trong vñ cuĂŁa baĂ„n. Àïí Ă aĂŁm baĂŁo rĂčçng maĂą thiĂŻĂ«u chuĂĄng mĂČnh nhĂ»ng cuĂ€ng àûùng noĂĄ nûÀa. Tuy nhiĂŻn, nĂŻĂ«u baĂ„n baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂČn thĂȘĂ«y chuĂĄng, haĂ€y Ă ĂčĂ„t vaĂą haĂ€y hĂ»ĂșĂĄng quĂŻn vĂŻĂ« coĂąn laĂ„i cuĂŁa vĂȘĂźn muöën mua, Ă iĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ chuĂĄng ngay trĂ»ĂșĂĄc theĂŁ tñn duĂ„ng cuĂŁa baĂ„n. sûÄ tĂȘĂ„p trung phĂ»Ășng trĂČnh: tĂčng thu nghĂŽa baĂ„n thûÄc sûÄ muöën noĂĄ. ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ nghĂŽa laĂą khi baĂ„n muöën vaĂąo nhûÀng thûå nhĂȘĂ„p. ChuĂĄng ta thûã sûã VĂČ vĂȘĂ„y, thay vĂČ vöÄi vaĂąng ruĂĄt duĂąng theĂŁ tñn duĂ„ng Ă ĂŻĂ­ mua möÄt thûå gĂČ Ă oĂĄ mĂČnh thûÄc sûÄ duĂ„ng thĂșĂąi gian raĂŁnh ra theĂŁ tñn duĂ„ng, haĂ€y ruĂĄt ra (Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą nhûÀng thûå chaĂŁ dñnh daĂĄng gĂČ cĂȘĂŹn chuĂĄng. ÀĂȘy trong ngaĂąy Ă ĂŻĂ­ laĂąm ra möÄt maĂĄy chuĂ„p aĂŁnh vaĂą chuĂ„p Ă ĂŻĂ«n 3 thûå maĂą baĂ„n Ă ĂŻĂŹ cao), baĂ„n seĂ€ phaĂŁi laĂą liĂŻĂ„u phaĂĄp tĂȘm caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ sinh ra tiĂŻĂŹn laĂ„i thûå maĂą baĂ„n muöën mua vaĂą nhĂČn qua nhûÀng tĂȘĂ«m hĂČnh tiĂŻu biĂŻĂ­u cho lyĂĄ tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi vaĂą nhĂ» viĂŻĂ«t saĂĄch, bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu daĂĄn noĂĄ vaĂąo khung nhûÀng thûå nhûÀng thûå thûÄc sûÄ quan troĂ„ng vĂșĂĄi baĂ„n chĂčĂšng töën cuĂŁa kinh doanh
 cĂȘĂŹn mua. Àïì ngaĂąy, giaĂĄ tiĂŻĂŹn vaĂą trĂ»ĂșĂĄc khi tiĂŻu tiĂŻĂŹn! baĂ„n xu naĂąo. TĂČnh hĂČnh taĂąi chñnh möÄt vaĂąi lyĂĄ do ngĂčĂŠn rĂčçng taĂ„i vaĂą caĂŁ cuöÄc söëng cuĂŁa sao baĂ„n muöën mua noĂĄ vaĂą noĂĄ chuĂĄng ta seĂ€ thay àöíi seĂ€ giuĂĄp caĂŁi thiĂŻĂ„n cuöÄc söëng Cûå MUA SĂčĂŠM NĂŻĂ«U CHUĂĄNG TA TIN RĂčçNG bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tûù viĂŻĂ„c baĂŁn cuĂŁa baĂ„n nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo? Sau MĂČNH COĂĄ THĂŻĂ­ CAĂŁI THIĂŻĂ„N TĂČNH HĂČNH TAĂąI thĂȘn thay àöíi thaĂĄi àöÄ Ă oĂĄ, thûã chĂșĂą 30 ngaĂąy xem liĂŻĂ„u CHñNH VAĂą CĂȘN NHĂčĂŠC KyĂ€ TRĂ»ĂșĂĄC KHI MUöëN vaĂą caĂĄch suy nghĂŽ vĂŻĂŹ rĂčçng baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ­ söëng thiĂŻĂ«u “RINH” THûå GĂČ Ă€OĂĄ VĂŻĂŹ NHAĂą. viĂŻĂ„c mua sĂčĂŠm. noĂĄ hay khöng. song haĂŁi (Theo BNeT) LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 11
  • 16. taĂąi chñnh caĂĄ nhĂȘn KIĂŻĂ«N THÛÁC ÀÊÌU TÛ “ChiĂŻu” phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t trong “ma trĂȘĂ„n” Ă ĂȘĂŹu tĂ» chûång khoaĂĄn [höÏi 1] [ LĂŻ DoaĂ€n haĂą - chu höÏng nhung PhĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t (PTKT), nhaĂą Ă ĂȘĂŹu PTKT coĂĄ Ă»u Ă iĂŻĂ­m laĂą Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng röÄng, nhanh vaĂą dĂŻĂź aĂĄp duĂ„ng cho nhiĂŻĂŹu tĂ» quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n nhûÀng gĂČ Ă aĂ€ xaĂŁy chu kyĂą thĂșĂąi gian, khöng phuĂ„ thuöÄc vaĂąo caĂĄc baĂĄo caĂĄo taĂąi chñnh. Tuy nhiĂŻn, möÄt söë kyĂ€ thuĂȘĂ„t phĂȘn tñch hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i dûÄa trĂŻn caĂĄc pheĂĄp toaĂĄn ra trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng hĂșn laĂą nhûÀng gĂČ hoĂ„c vaĂą thöëng kĂŻ phûåc taĂ„p. nĂŻn xaĂŁy ra. ÀoĂĄ laĂą cĂș sĂșĂŁ chñnh yĂŻĂ«u phĂȘn tñch cĂș BaĂŁn (FunDaMEntaL anaLysis - Fa) Ă ĂŻĂ­ dûÄ Ă oaĂĄn tĂ»Ășng lai. NhaĂą phĂȘn NghiĂŻn cûåu caĂĄc lyĂĄ do, nguyĂŻn nhĂȘn laĂąm cho giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm. MuĂ„c tiĂŻu tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t khöng quan tĂȘm cuĂŁa phĂȘn tñch cĂș baĂŁn laĂą tiĂŻĂ«n Ă ĂŻĂ«n möÄt dûÄ Ă oaĂĄn vĂŻĂŹ giaĂĄ trĂ” sinh lĂșĂąi tiĂŻĂŹm ĂȘĂ­n nhiĂŻĂŹu Ă ĂŻĂ«n nhûÀng nhĂȘn töë cĂș baĂŁn cuĂŁa möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh xem thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă”nh giaĂĄ cao hay thĂȘĂ«p aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ«n giaĂĄ maĂą tĂȘĂ„p trung hĂșn giaĂĄ trĂ” thûÄc. PhĂȘĂŹn khoĂĄ nhĂȘĂ«t cuĂŁa phĂȘn tñch cĂș baĂŁn laĂą quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh xem thöng tin naĂąo vaĂą bao nhiĂŻu giaĂĄ trĂ” Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c phaĂŁn aĂĄnh vaĂąo cĂș cĂȘĂ«u giaĂĄ trĂ” hiĂŻĂ„n haĂąnh. vaĂąo biĂŻĂ«n àöÄng cuĂŁa giaĂĄ trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng. HoĂ„ cho rĂčçng thĂ” trĂ»ĂșĂąng töÏn phĂȘn tñch KyĂ€ thuĂȘĂ„t (tEchnicaL anaLysis – ta) taĂ„i nhûÀng hĂČnh mĂȘĂźu, nhûÀng daĂ„ng LaĂą möÄt phĂ»Ășng phaĂĄp dûÄ Ă oaĂĄn sûÄ biĂŻĂ«n àöÄng cuĂŁa giaĂĄ vaĂą xu hĂ»ĂșĂĄng thĂ” àöÏ thĂ” vaĂą coĂĄ tñnh lĂčĂ„p laĂ„i. trĂ»ĂșĂąng trong tĂ»Ășng lai thöng qua viĂŻĂ„c nghiĂŻn cûåu phĂȘn tñch nhûÀng àöÏ 12 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 17. thĂ” giaĂĄ cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng trong quaĂĄ khûå. trĂČnh phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t thĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c chĂł söë tRung BĂČnh ÀöÄng coĂĄ caĂĄc cöng PhĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t nghiĂŻn cûåu caĂĄc sûã duĂ„ng laĂą MetaStock, AmiBroker, DuĂ„ng nhĂ» sau: taĂĄc àöÄng, biĂŻĂ«n àöÄng cuĂŁa chñnh baĂŁn Meta Trader 4,
 VaĂą coĂĄ nhiĂŻĂŹu yĂŻĂ«u thĂȘn giaĂĄ. NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t töë Ă ĂŻĂ­ caĂĄc nhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t ChĂł ra xu hĂ»ĂșĂĄng thĂ” trĂ»ĂșĂąng: cho rĂčçng caĂĄc dao àöÄng khöng hoaĂąn quan tĂȘm vñ duĂ„ nhĂ» diĂŻĂźn biĂŻĂ«n lĂ”ch n Thöng thĂ»ĂșĂąng, nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» nhĂČn vaĂąo àöÄ döëc cuĂŁa Ă Ă»ĂșĂąng toaĂąn àöÄc lĂȘĂ„p vaĂą caĂĄc haĂąnh vi nhĂȘĂ«t Ă Ă”nh sûã giaĂĄ cuĂŁa cöí phiĂŻĂ«u, khöëi lĂ»ĂșĂ„ng giao trung bĂČnh Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂĄ. Vñ duĂ„, nĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng vĂŻĂŹ giaĂĄ coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng gĂčĂŠn liĂŻĂŹn vĂșĂĄi caĂĄc dĂ”ch tĂčng àöÄt biĂŻĂ«n so vĂșĂĄi bĂČnh quĂȘn trung bĂČnh coĂĄ àöÄ döëc xuöëng, vaĂą giaĂĄ hiĂŻĂ„n taĂ„i Ă ang ĂșĂŁ dĂ»ĂșĂĄi hĂ»ĂșĂĄng Ă i tiĂŻĂ«p theo cuĂŁa giaĂĄ. tuĂȘĂŹn hay bĂČnh quĂȘn thaĂĄng, giaĂĄ phaĂĄ Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh thĂČ xu hĂ»ĂșĂĄng Ă Ă»ĂșĂ„c xaĂĄc Ă Ă”nh laĂą xu TroĂ„ng tĂȘm cuĂŁa triĂŻĂ«t lyĂĄ phĂȘn tñch kyĂ€ vĂșĂ€ caĂĄc Ă iĂŻĂ­m quan troĂ„ng then chöët hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm. NgĂ»ĂșĂ„c laĂ„i laĂą xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng. thuĂȘĂ„t laĂą niĂŻĂŹm tin rĂčçng tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc yĂŻĂ«u khi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu chu kyĂą tĂčng giaĂĄ nhĂ» n NĂŻĂ«u giaĂĄ hiĂŻĂ„n taĂ„i Ă ang di chuyĂŻĂ­n caĂŁ phña trĂŻn, dĂ»ĂșĂĄi vaĂą töë aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ«n giaĂĄ thĂ” trĂ»ĂșĂąng nhĂ» Ă Ăłnh cao cuĂ€, phaĂĄ vĂșĂ€ caĂĄc kĂŻnh xu Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh khaĂĄ bĂčçng phĂčĂšng thĂČ thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă ang caĂĄc thöng tin nĂŻĂŹn taĂŁng, sûÄ kiĂŻĂ„n chñnh hĂ»ĂșĂĄng, giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c xem laĂą khöng coĂĄ xu hĂ»ĂșĂĄng roĂ€ raĂąng. trĂ”, thiĂŻn tai, caĂĄc yĂŻĂ«u töë tĂȘm lyá
 Ă Ă»ĂșĂ„c àöÄng 7 ngaĂąy, 14 ngaĂąy,
 hoĂčĂ„c khi nhanh choĂĄng Ă Ă»a vaĂąo caĂĄc hoaĂ„t àöÄng Ă iĂŻĂŹu chĂłnh thĂČ mûåc giaĂĄ nĂčçm gĂȘĂŹn caĂĄc Àûa ra caĂĄc dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u mua vaĂą baĂĄn: cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. NoĂĄi möÄt caĂĄch khaĂĄc, Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh àöÄng 55 ngaĂąy, n CoĂĄ nhiĂŻĂŹu caĂĄch Ă ĂŻĂ­ xaĂĄc Ă Ă”nh caĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua hoĂčĂ„c baĂĄn taĂĄc àöÄng cuĂŁa caĂĄc yĂŻĂ«u töë naĂąy seĂ€ nhanh 144 ngaĂąy
 HoĂčĂ„c cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ­ dûÄa bĂčçng Ă Ă»ĂșĂąng MA. ÀĂȘĂŹu tiĂŻn, coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂČn vaĂąo möëi quan hĂŻĂ„ choĂĄng biĂŻĂ­u diĂŻĂźn dĂ»ĂșĂĄi daĂ„ng biĂŻĂ«n àöÄng trĂŻn sûÄ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p caĂĄc chĂł baĂĄo nhĂ» RSI, giûÀa giaĂĄ Ă oĂĄng cûãa vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng MA. NĂŻĂ«u thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄng giaĂĄ, hoĂčĂ„c lĂŻn hoĂčĂ„c xuöëng. MACD, Stochastic, Bollinger Bands, cûãa ĂșĂŁ mûåc giaĂĄ nĂčçm trĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng MA (àöÏ thĂ” giaĂĄ cĂčĂŠt tûù PTKT Ă Ășn giaĂŁn laĂą möÄt phĂ»Ășng Fibonacci,Trendline,
 dĂ»ĂșĂĄi lĂŻn trĂŻn Ă Ă»ĂșĂąng MA) thĂČ noĂĄ thĂ»ĂșĂąng cho thĂȘĂ«y möÄt tñn phaĂĄp dûÄ baĂĄo thĂ” trĂ»ĂșĂąng dûÄa vaĂąo hiĂŻĂ„u mua. Trong khi Ă oĂĄ, nĂŻĂ«u thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă oĂĄng cûãa ĂșĂŁ mûåc nghiĂŻn cûåu quaĂĄ khûå, tĂȘm lyĂĄ, quy coĂĄ RĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu chĂł BaĂĄo giaĂĄ nĂčçm dĂ»ĂșĂĄi Ă Ă»ĂșĂąng MA (àöÏ thĂ” giaĂĄ cĂčĂŠt tûù trĂŻn xuöëng luĂȘĂ„t xaĂĄc suĂȘĂ«t. ÀĂȘy tĂȘĂ«t nhiĂŻn khöng tRong phĂȘn tñch KyĂ€ thuĂȘĂ„t, dĂ»ĂșĂĄi Ă Ă»ĂșĂąng MA) thĂČ noĂĄ thĂ»ĂșĂąng laĂą möÄt trong nhûÀng tñn phaĂŁi laĂą khöng thĂŻĂ­ thĂȘĂ«t baĂ„i, nhĂ»ng kyĂ€ Xin giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u MöÄt tRong hiĂŻĂ„u baĂĄn. thuĂȘĂ„t naĂąy Ă aĂĄng Ă ĂŻĂ­ ta nghiĂŻn cûåu. ÀĂȘy nhûÀng chĂł BaĂĄo quan tRoĂ„ng n MöÄt caĂĄch khaĂĄc laĂą sûã duĂ„ng 2 hoĂčĂ„c 3 Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh, laĂą möÄt cöng cuĂ„ coĂĄ khaĂŁ nĂčng sinh lĂșĂąi vaĂą ÀûĂșĂ„c ûång DuĂ„ng nhiĂŻĂŹu 1 Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n vaĂą 1 Ă ĂŻĂ«n 2 Ă Ă»ĂșĂąng trung nhĂ»ng phaĂŁi Ă Ă»ĂșĂ„c nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» sûã duĂ„ng ÀoĂĄ LaĂą: bĂČnh khaĂĄc coĂĄ thĂșĂąi gian daĂąi hĂșn. theo nguyĂŻn tĂčĂŠc Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh toaĂĄn, ChÓ söë tRunG bÒnh ÀöÄnG n CaĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua vaĂą baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c chĂł ra taĂ„i caĂĄc giao Ă iĂŻĂ­m chûå khöng phaĂŁi theo caĂŁm tñnh. (moVinG aVeRaGe - ma): cĂčĂŠt nhau cuĂŁa Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t cho rĂčçng n ÀûĂșĂąng trung bĂČnh Ă Ășn giaĂŁn (Simple trung bĂČnh daĂąi haĂ„n. NĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng cĂș baĂŁn cung vaĂą cĂȘĂŹu, Moving Average - SMA) laĂą mĂȘĂźu cĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh daĂąi haĂ„n tûù dĂ»ĂșĂĄi lĂŻn trĂŻn thĂ»ĂșĂąng caĂĄc dûÀ liĂŻĂ„u kinh tĂŻĂ«, tĂČnh hĂČnh cöng ty laĂą Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng phöí dûÄ baĂĄo möÄt tñn hiĂŻĂ„u mua. Vñ duĂ„ nhĂ» Ă Ă»ĂșĂąng giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t lĂŻn nguyĂŻn nhĂȘn gĂȘy ra giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm. biĂŻĂ«n nhĂȘĂ«t trong caĂĄc daĂ„ng Ă Ă»ĂșĂąng SMA 20 vaĂą Ă Ă»ĂșĂąng SMA 20 vĂ»ĂșĂ„t lĂŻn SMA 50 seĂ€ cho tñn NĂŻĂ«u giaĂĄ gia tĂčng vĂČ bĂȘĂ«t kyĂą lyĂĄ do Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t trung bĂČnh. ÀĂȘy laĂą möÄt Ă Ă»ĂșĂąng chĂł baĂĄo hiĂŻĂ„u xaĂĄc Ă Ă”nh xu hĂ»ĂșĂĄng tĂčng trong daĂąi haĂ„n. NgĂ»ĂșĂ„c laĂ„i, naĂąo thĂČ cĂȘĂŹu phaĂŁi vĂ»ĂșĂ„t cung vaĂą nhĂȘn töë Ă i chĂȘĂ„m vaĂą coĂĄ àöÄ trĂŻĂź so vĂșĂĄi àöÏ thĂ” giaĂĄ. nĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh ngĂčĂŠn haĂ„n cĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh cĂș baĂŁn phaĂŁi töët. NĂŻĂ«u giaĂĄ giaĂŁm, nhĂȘn töë n SMA Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh toaĂĄn bĂčçng caĂĄch cöÄng daĂąi haĂ„n tûù trĂŻn xuöëng dĂ»ĂșĂĄi thĂ»ĂșĂąng dûÄ baĂĄo möÄt tñn hiĂŻĂ„u cĂș baĂŁn phaĂŁi xĂȘĂ«u vaĂą cung vĂ»ĂșĂ„t cĂȘĂŹu. ÀöÏ tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc giaĂĄ Ă oĂĄng cûãa cuĂŁa möÄt loaĂ„i baĂĄn, vñ duĂ„ Ă iĂŻĂ­n hĂČnh laĂą Ă Ă»ĂșĂąng giaĂĄ vĂ»ĂșĂ„t xuöëng SMA 20 thĂ” khöng phaĂŁi laĂą nguyĂŻn nhĂȘn gĂȘy ra chûång khoaĂĄn trong “n” khoaĂŁng thĂșĂąi àöÏng thĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂąng SMA 20 vĂ»ĂșĂ„t xuöëng SMA 50 thĂČ seĂ€ thĂŻĂ­ biĂŻĂ«n àöÄng giaĂĄ maĂą chĂł thĂŻĂ­ hiĂŻĂ„n, veĂ€ laĂ„i gian gĂȘĂŹn nhĂȘĂ«t röÏi sau Ă oĂĄ chia cho “n”. hiĂŻĂ„n xu hĂ»ĂșĂĄng giaĂŁm trong daĂąi haĂ„n. BiĂŻĂ­u àöÏ bĂŻn dĂ»ĂșĂĄi nhûÀng quan Ă iĂŻĂ­m giaĂĄ tĂčng hay giaĂŁm n ThĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng nhĂȘĂ«t laĂą mö taĂŁ caĂĄch ûång duĂ„ng Ă aĂ€ nĂŻu: cuĂŁa thĂ” trĂ»ĂșĂąng. NhaĂą phĂȘn tñch kyĂ€ thuĂȘĂ„t Ă Ă»ĂșĂąng trung bĂČnh 5 ngaĂąy (SMA 5), khöng Ă ĂčĂ„t nĂčĂ„ng vaĂąo vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ caĂĄc nguyĂŻn SMA 10, SMA 20, SMA 50, SMA nhĂȘn gĂȘy ra biĂŻĂ«n àöÄng giaĂĄ. ptKt coĂĄ thĂŻĂ­ 100, SMA 200. ûång duĂ„ng cho caĂĄc caĂĄc muĂ„c àñch nhĂ»: n Àïí giaĂŁm àöÄ trĂŻĂź cho Ă Ă»ĂșĂąng trung XaĂĄc Ă Ă”nh chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c kinh doanh cho daĂąi bĂČnh, ngĂ»ĂșĂąi ta sûã duĂ„ng Ă Ă»ĂșĂąng trung haĂ„n, trung haĂ„n hay ngĂčĂŠn haĂ„n, xaĂĄc Ă Ă”nh bĂČnh haĂąm muĂ€ (Exponential Moving caĂĄc Ă Ă»ĂșĂąng tiĂŻĂ„m cĂȘĂ„n giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ coĂĄ quyĂŻĂ«t Average - EMA): EMA 5, EMA 10, Ă Ă”nh mua vaĂąo hay giûÀ nguyĂŻn traĂ„ng thaĂĄi EMA 13, EMA 20, EMA 50, EMA hoĂčĂ„c laĂą baĂĄn cöí phiĂŻĂ«u möÄt caĂĄch hĂșĂ„p lyĂĄ, 100, EMA 200. xaĂĄc Ă Ă”nh khoaĂŁng dao àöÄng cuĂŁa giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ n ÀûĂșĂąng EMA giaĂŁm àöÄ trĂŻĂź bĂčçng caĂĄch xem xeĂĄt thĂșĂąi Ă iĂŻĂ­m nĂŻn hay chĂ»a nĂŻn aĂĄp duĂ„ng “mûåc aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng” (weight) tham gia thĂ” trĂ»ĂșĂąng. nhiĂŻĂŹu àöëi vĂșĂĄi caĂĄc giaĂĄ gĂȘĂŹn so vĂșĂĄi caĂĄc HiĂŻĂ„n nay trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi caĂĄc chĂ»Ășng giaĂĄ cuĂ€ hĂșn. mößi möÄt cöí phiĂŻĂ«u coĂĄ Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂ­m tĂčng hoĂčĂ„c giaĂŁm so saĂĄnh GiûÀa sma VaĂą ema giaĂĄ khöng giöëng nhau mĂčĂ„c duĂą nhĂČn chung giaĂĄ vĂȘĂ„n Ă»u ÀiĂŻĂ­M KhuyĂŻĂ«t ÀiĂŻĂ­M àöÄng theo xu hĂ»ĂșĂĄng chung cuĂŁa toaĂąn thĂ” trĂ»ĂșĂąng. do sMa HiĂŻĂ­n thĂ” möÄt àöÏ thĂ” loaĂ„i trûù caĂĄc BiĂŻĂ«n àöíi chĂȘĂ„m. ÀiĂŻĂŹu naĂąy coĂĄ thĂŻĂ­ mang dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u giaĂŁ. Ă ĂŻĂ«n caĂĄc tñn hiĂŻĂ„u mua hoĂčĂ„c baĂĄn trĂŻĂź. Ă oĂĄ, viĂŻĂ„c vĂȘĂ„n duĂ„ng vaĂą phöëi hĂșĂ„p caĂĄc chĂł baĂĄo kyĂ€ thuĂȘĂ„t EMa BiĂŻĂ«n àöÄng nhanh, töët Ă ĂŻĂ­ hiĂŻĂ­n DĂŻĂź Ă Ă»a ra caĂĄc dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u giaĂŁ hĂșn Ă oĂąi hoĂŁi möÄt quaĂĄ trĂČnh Ă uĂĄc kĂŻĂ«t kinh nghiĂŻĂ„m Ă ĂŻĂ­ coĂĄ thĂ” caĂĄc Ă aĂŁo giaĂĄ vûùa xaĂŁy ra. vaĂą Ă Ă»a ra caĂĄc baĂĄo hiĂŻĂ„u sai lĂȘĂŹm. thĂŻĂ­ ûång duĂ„ng vaĂąo thûÄc tĂŻĂ« möÄt caĂĄch coĂĄ hiĂŻĂ„u quaĂŁ cao. LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 13
  • 18. TaĂąi chñnh quöëc tĂŻĂ« “CuöÄc chĂși” cöng cuĂ„ tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ [ nguyĂŻĂźn höÏng haĂŁi NguyĂŻN phoĂĄ TöíNg giaĂĄm àöëc NgĂȘN haĂąNg oceaNBaNk c aĂĄc thöng tin vĂŻĂŹ khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ Hy LaĂ„p Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă»a ra tĂșĂĄi nay Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c 4 thaĂĄng nhĂ»ng hiĂŻĂ„n taĂ„i vĂȘĂźn coĂĄ nhûÀng dĂ» luĂȘĂ„n Ă a chiĂŻĂŹu göÏm nhiĂŻĂŹu tin töët lĂȘĂźn xĂȘĂ«u vĂŻĂŹ vĂŽ mö quöëc tĂŻĂ«. NhiĂŻĂŹu nhĂȘĂ„n Ă Ă”nh cho rĂčçng seĂ€ coĂĄ möÄt cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng thûå hai xaĂŁy ra, nhĂ»ng e rĂčçng, khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu vĂȘĂźn laĂą möÄt maĂąn kĂ”ch vaĂą laĂą “cuöÄc chĂși” cuĂŁa caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc lĂșĂĄn. 14 SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 LaĂąM giaĂąu
  • 19. TaĂąi chñnh quöëc tĂŻĂ« coĂĄ giaĂĄ reĂŁ, söë trĂșĂŁ nĂŻn coĂĄ giaĂĄ trĂ” vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă»u tiĂŻn lĂ»ĂșĂ„ng lĂșĂĄn... duĂąng, chĂȘu ĂȘu Ă aĂ€ duĂąng nhiĂŻĂŹu biĂŻĂ„n phaĂĄp SûÄ caĂ„nh khaĂĄc nhau vaĂą àöÏng EUR Ă aĂ€ ngaĂąy caĂąng toĂŁ tranh cuĂŁa böën roĂ€ sûåc caĂ„nh tranh vĂșĂĄi àöÏng USD. NhĂ»ng quöëc gia trĂŻn vĂŻĂŹ hiĂŻĂ„n taĂ„i, khi chĂȘu ĂȘu Ă aĂ€ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c muĂ„c xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u haĂąng àñch vĂŻĂŹ cöng cuĂ„ tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ thĂČ vĂșĂĄi möÄt àöÏng hoĂĄa trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi EUR Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă”nh giaĂĄ quaĂĄ cao so vĂșĂĄi USD, ngaĂąy caĂąng khöëc liĂŻĂ„t. ÀĂčĂ„c àöÏng yĂŻn NhĂȘĂ„t vaĂą nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ seĂ€ khöng biĂŻĂ„t, möÄt trong nhûÀng cöng cuĂ„ töët cho xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u cuĂŁa Àûåc vaĂą caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc Ă ang Ă Ă»ĂșĂ„c 4 quöëc gia chuĂĄ yĂĄ sûã duĂ„ng trong liĂŻn minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu. MöÄt laĂą tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ vaĂą tyĂŁ giaĂĄ. cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu xaĂŁy ra laĂą hĂșĂ„p lyĂĄ Ă ĂŻĂ­ khu vûÄc naĂąy coĂĄ lyĂĄ do giaĂŁm giaĂĄ “cuöÄc chĂși” tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ àöÏng EUR vaĂą tĂčng cĂ»ĂșĂąng khaĂŁ nĂčng xuĂȘĂ«t Trung Quöëc laĂą nĂ»ĂșĂĄc mĂșĂĄi nöíi nhĂ»ng Ă aĂ€ khĂȘĂ­u cuĂŁa mĂČnh. ThĂșĂąi gian vûùa qua, chuĂĄng bĂ” caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc nhĂ» MyĂ€, chĂȘu ĂȘu, NhĂȘĂ„t chĂł ta thĂȘĂ«y kinh tĂŻĂ« Àûåc tĂčng trĂ»ĂșĂŁng maĂ„nh meĂ€ trñch vaĂą gĂȘy sûåc eĂĄp nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c phaĂŁi vĂșĂĄi viĂŻĂ„c xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u cao kyĂŁ luĂ„c. nĂȘng giaĂĄ àöÏng nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„. Tuy nhiĂŻn, Theo töi, chĂčĂŠc chĂčĂŠn seĂ€ khöng coĂĄ viĂŻĂ„c möÄt nĂ»ĂșĂĄc can thiĂŻĂ„p vaĂąo chñnh saĂĄch chuyĂŻĂ„n caĂĄc quöëc gia trong liĂŻn minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ cuĂŁa möÄt nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc khöng Ă Ășn tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu tuyĂŻn böë vĂșĂ€ nĂșĂ„ hoĂčĂ„c liĂŻn giaĂŁn vaĂą dĂŻĂź daĂąng. trung quöëc vĂȘĂźn sûã duĂ„ng minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ tan raĂ€. MaĂą hiĂŻĂ„n giĂșĂą, chuĂĄng chñnh saĂĄch àöÏng nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ yĂŻĂ«u vaĂą neo ta cĂȘĂŹn quan tĂȘm tĂșĂĄi viĂŻĂ„c àöÏng euR seĂ€ vaĂąo àöÏng usd Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ cho xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u. giaĂŁm tĂșĂĄi mûåc naĂąo trong tĂ»Ășng lai. Trong Trong cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng taĂąi chñnh tiĂŻĂŹn “cuöÄc chĂși” naĂąy, roĂ€ raĂąng caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc nhoĂŁ tĂŻĂ„ vûùa qua, myĂ€ laĂą quöëc gia Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i nhiĂŻĂŹu trong liĂŻn minh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ chĂȘu ĂȘu Ă ang bĂ” vĂČ hoĂ„ Ă aĂ€ baĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt lĂ»ĂșĂ„ng lĂșĂĄn taĂąi saĂŁn thiĂŻĂ„t haĂ„i do khaĂŁ nĂčng quaĂŁn lyĂĄ yĂŻĂ«u keĂĄm vaĂą vaĂą chûång khoaĂĄn cuĂŁa mĂČnh cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c phaĂĄt triĂŻĂ­n sai lĂȘĂŹm cuĂŁa mĂČnh. vĂșĂĄi giaĂĄ cao. ÀöÏng thĂșĂąi khuĂŁng hoaĂŁng taĂąi HoĂ„ seĂ€ phaĂŁi mĂȘĂ«t möÄt thĂșĂąi gian daĂąi vĂșĂĄi chñnh tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ xaĂŁy ra cuĂ€ng taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n chñnh saĂĄch thĂčĂŠt lĂ»ng buöÄc buĂ„ng Ă ĂŻĂ­ vûÄc cho MyĂ€ coĂĄ lyĂĄ do chñnh Ă aĂĄng “bĂșm” thĂŻm dĂȘĂ„y nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ«. “MaĂąn KĂ”ch” KhuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ möÄt lĂ»ĂșĂ„ng tiĂŻĂŹn lĂșĂĄn USD vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng Trung Quöëc Ă ang ĂșĂŁ thĂŻĂ« tiĂŻĂ«n thoaĂĄi chĂȘu ĂȘu Ă ĂŻĂ­ laĂąm giaĂŁm tyĂŁ giaĂĄ àöÏng USD, höß trĂșĂ„ caĂĄc lĂ»ĂșĂ€ng nan, khi hoĂ„ khöng thĂŻĂ­ tiĂŻĂ«p tuĂ„c ChuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ­ nhĂȘĂ„n thĂȘĂ«y, trĂŻn thĂŻĂ« doanh nghiĂŻĂ„p trong nĂ»ĂșĂĄc saĂŁn xuĂȘĂ«t vaĂą giaĂŁm giaĂĄ nhĂȘn dĂȘn tĂŻĂ„ bĂčçng caĂĄch bĂșm giĂșĂĄi coĂĄ 4 quöëc gia chñnh Ă Ă»ĂșĂ„c coi laĂą taĂ„o ra xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u. thĂŻm tiĂŻĂŹn vaĂąo hĂŻĂ„ thöëng. VĂČ Ă ang trong saĂŁn phĂȘĂ­m, haĂąng hoĂĄa chiĂŻĂ«m tyĂŁ troĂ„ng lĂșĂĄn Trong cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng nĂșĂ„ chĂȘu ĂȘu, tĂČnh traĂ„ng laĂ„m phaĂĄt, nĂŻĂ«u hoĂ„ tiĂŻĂ«p tuĂ„c trong töíng saĂŁn phĂȘĂ­m haĂąng hoĂĄa xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u Àûåc Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i hĂșn. HaĂąng hoĂĄa xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u thûÄc hiĂŻĂ„n mua thĂŻm àöÏng USD, EUR vaĂąo cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă oĂĄ laĂą Àûåc, MyĂ€, Trung Quöëc, cuĂŁa Àûåc coĂĄ sûåc caĂ„nh tranh cao, chĂȘĂ«t trong kho dûÄ trûÀ ngoaĂ„i höëi Ă ĂŻĂ­ giûÀ giaĂĄ NhĂȘĂ„t BaĂŁn. lĂ»ĂșĂ„ng töët. KĂŻĂ­ tûù khi àöÏng EUR ra Ă ĂșĂąi, nĂ»ĂșĂĄc àöÏng tiĂŻĂŹn cuĂŁa mĂČnh thĂČ Ă ĂȘy cuĂ€ng khöng ChĂȘu ĂȘu laĂą “caĂĄi nöi” cuĂŁa nĂŻĂŹn vĂčn minh naĂąy Ă aĂ€ coĂĄ möÄt lĂșĂ„i thĂŻĂ« rĂȘĂ«t lĂșĂĄn laĂą dĂŻĂź daĂąng phaĂŁi laĂą giaĂŁi phaĂĄp töët, bĂșĂŁi khöëi taĂąi saĂŁn hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i, caĂĄc phaĂĄt minh mĂșĂĄi vĂŻĂŹ maĂĄy moĂĄc baĂĄn haĂąng hoĂĄa sang caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc trong naĂąy cuĂŁa hoĂ„ Ă ang ngaĂąy caĂąng giaĂŁm giaĂĄ. vaĂą khoa hoĂ„c kyĂ€ thuĂȘĂ„t thĂșĂąi kyĂą Ă ĂȘĂŹu Ă ĂŻĂŹu khöëi maĂą khöng bĂ” hoĂ„ sûã duĂ„ng cöng cuĂ„ tyĂŁ Tuy nhiĂŻn, trung quöëc Ă ang thûÄc hiĂŻĂ„n xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù nĂși naĂąy. TaĂ„i chĂȘu ĂȘu, Àûåc giaĂĄ Ă ĂŻĂ­ giaĂŁm lĂșĂ„i thĂŻĂ« caĂ„nh tranh. ÀöÏng EUR chiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c dûÄ trûÀ ngoaĂ„i tĂŻĂ„ bĂčçng vaĂąng laĂą nĂ»ĂșĂĄc coĂĄ nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« maĂ„nh nhĂȘĂ«t. MyĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng ngaĂąy caĂąng röÄng raĂ€i trĂŻn thĂŻĂ« vaĂą tñch cûÄc mua taĂąi nguyĂŻn thiĂŻn nhiĂŻn laĂą möÄt cĂ»ĂșĂąng quöëc kinh tĂŻĂ« cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi, giĂșĂĄi cuĂ€ng taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n Ă ĂŻĂ­ Àûåc Ă ĂȘĂ­y maĂ„nh trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă ĂŻĂ­ phuĂ„c vuĂ„ saĂŁn xuĂȘĂ«t vaĂą tiĂŻu Ă Ă»ĂșĂ„c xem laĂą “tĂŻn tuöíi” Ă ang saĂĄng taĂ„o ra xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u hĂșn. duĂąng sau naĂąy. nhiĂŻĂŹu saĂŁn phĂȘĂ­m mĂșĂĄi cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NhĂȘĂ„t CaĂĄc quöëc gia coĂĄ àöÏng tiĂŻĂŹn maĂ„nh Ă ĂŻĂŹu nhĂȘĂ„t baĂŁn laĂą nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄ thiĂŻĂ„t thoĂąi trong Ă Ă»ĂșĂ„c biĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ«n vĂșĂĄi sûÄ nöíi bĂȘĂ„t trong caĂĄch muöën àöÏng tiĂŻĂŹn cuĂŁa nĂ»ĂșĂĄc mĂČnh Ă Ă»ĂșĂ„c 2 cuöÄc khuĂŁng hoaĂŁng naĂąy. NhĂȘĂ„t bĂ” giaĂŁm tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n nhûÀng cöng nghĂŻĂ„ mĂșĂĄi tûù caĂĄc duĂąng laĂąm phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n dûÄ trûÀ vaĂą thanh phaĂĄt liĂŻn tuĂ„c vĂČ hoĂ„ chuĂŁ yĂŻĂ«u xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc (Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą MyĂ€) röÏi sau Ă oĂĄ caĂŁi toaĂĄn trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NguyĂŻn nhĂȘn laĂą vĂČ noĂĄ haĂąng cöng nghĂŻĂ„ cao, giaĂĄ Ă ĂčĂŠt. DuĂą Ă aĂ€ coĂĄ tiĂŻĂ«n noĂĄ Ă ĂŻĂ­ phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi nhu cĂȘĂŹu Ă a daĂ„ng seĂ€ taĂ„o Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cho quöëc gia Ă oĂĄ “vay chñnh saĂĄch sĂșĂĄm bĂșm thĂŻm tiĂŻĂŹn vaĂąo hĂŻĂ„ cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi tiĂŻu duĂąng trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. Trung mĂ»ĂșĂ„n” nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc maĂą khöng phaĂŁi traĂŁ “nĂșĂ„ thöëng nhĂ»ng viĂŻĂ„c naĂąy chĂł coĂĄ taĂĄc duĂ„ng Quöëc mĂșĂĄi nöíi lĂŻn sau cuĂąng so vĂșĂĄi 3 “tĂŻn vay”. ÀöÏng EUR ra Ă ĂșĂąi cuĂ€ng cĂȘĂŹn coĂĄ chiĂŻĂ«n trong nĂ»ĂșĂĄc maĂą chĂ»a taĂ„o ra nhiĂŻĂŹu lĂșĂ„i thĂŻĂ« tuöíi” trĂŻn vaĂą Ă ang Ă Ă»ĂșĂ„c coi laĂą “cöng lĂ»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂ­ caĂ„nh tranh vĂșĂĄi àöÏng USD. ThĂșĂąi cho viĂŻĂ„c xuĂȘĂ«t khĂȘĂ­u haĂąng hoĂĄa. LyĂĄ do laĂą xĂ»ĂșĂŁng” cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NĂ»ĂșĂĄc naĂąy tiĂŻĂ«p nhĂȘĂ„n kyĂą Ă ĂȘĂŹu khi mĂșĂĄi xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n, 1 EUR chĂ»a àöÏng yĂŻn NhĂȘĂ„t khöng phaĂŁi laĂą àöÏng tiĂŻĂŹn cöng nghĂŻĂ„ cuĂŁa thĂŻĂ« giĂșĂĄi, chi phñ saĂŁn xuĂȘĂ«t àöíi Ă Ă»ĂșĂ„c 1 USD. Àïí àöÏng EUR ngaĂąy caĂąng maĂ„nh nhĂ» USD vaĂą EUR. LaĂąM giaĂąu SÖË 5 | THAÁNG 7-2010 15