ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
•
1 like•148 views
Тема: Изменения процессов в проектах и за их пределами. «Надо внедрить Agile? Начать тесное сотрудничество с другим отделом-офисом? Перевести компанию на новую философию продуктовой разработки? Да просто внедрить систему контроля качества?» Любое изменение в организации – процесс непростой, в которой мы допускаем ошибки. Иногда это происходит легко, а иногда мы идем как по минному полю и нам «не везет» Разберем модель логических уровней Дилтса, в применении к бизнес-процессам. На основании этой модели можно создать хороший чек-лист для подготовки к изменениям. Но если вы уже запустили изменения, то диагностика тоже не повредит. Из примеров разберем, когда достаточно просто написать письмо, а когда нужно работать с ценностями людей и даже уровнем их само-определения.
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
Similar to ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами". (20)
More from ITEM
More from ITEM (20)
ITEM2016: Сергей Бережной "Изменения процессов в проектах и за их пределами".
- 1. ИЗМЕНЕНИЯ ПРОЦЕССОВ В ПРОЕКТАХ И ЗА ИХ ПРЕДЕЛАМИ Сергей Бережной
- 2. СЕРГЕЙ БЕРЕЖНОЙ Development Director @ Wargmaing тренер, консультант @anotherpm
- 3. НОВАЯ МЕГА ИДЕЯ • мы будем “аджайл” • будем “стартап” • делаем продукты • дружим с новым офисом • равные возможности • экономия бюджета • … спасибо конференции!
- 4. Где же мы можем оступиться?! ПОЧЕМУ ЭТО МОЖЕТ НЕ СРАБОТАТЬ?
- 5. • делали что-то другое • взаимодействовали • другие умения • новый способ мышления • “правильные” ценности поведение ЧЕГО ХОТИМ?
- 6. ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ - СЛОЖНЫЙ АЛГОРИТМ ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНИЯ - ЕЩЕ СЛОЖНЕЕ Просто поведение - это конечно круто, но нам бы надо чтобы он как минимум перенял нашу систему ценностей
- 7. ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ДЛЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА психолог, терапевт автор блога it-boost.com тренер: • Эмоциональный Scrum • “Как наказывать взрослых людей”
- 9. ПИРАМИДА ДИЛТСА ОКРУЖЕНИЕ Что вокруг? С чем взаимодействую? Что вижу? Кто вокруг? Статика, предметы, артефакты, материальное
- 10. ПИРАМИДА ДИЛТСА ПОВЕДЕНИЕ Что делаю? Как взаимодействую? Глаголы, движение, динамика
- 11. ПИРАМИДА ДИЛТСА СПОСОБНОСТИ Что умею? Как это делать? Важен ли результат? Способ и результат
- 12. ПИРАМИДА ДИЛТСА ЦЕННОСТИ Что для меня важно? Почему так?
- 13. ПИРАМИДА ДИЛТСА ИДЕНТИЧНОСТЬ Кто я? Как я себя вижу?
- 14. ПИРАМИДА ДИЛТСА МИССИЯ Ради чего? В чем смысл?
- 16. ПРАВИЛА ПИРАМИДЫ • чем “выше” изменения, тем больше результат • каждый уровень должен быть заполнен • много изменений “снизу” может повлиять на более верхние уровни
- 17. ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ОДНОГО ЧЕЛОВЕКА А ЧТО ДЕЛАТЬ ДЛЯ КОМАНДЫ?
- 19. НОВЫЙ ОФИС? ОКРУЖЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕ СПОСОБНОСТИ ЦЕННОСТИ ИДЕНТИЧНОСТЬ МИССИЯ Гарнитуры, видео, список сотрудников, общие часы работы, расписание звонков Говорить! Совместные задачи, общий результат Другой язык, правила проведения встреч Новые знания от других локаций, мы решаем задачи лучше, поощряем командный результат Мы глобальная команда! Решение задач в мировых трендах Мы делаем мир “маленьким” и доступным
- 20. ПРОБУЕМ САМИ ОКРУЖЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕ СПОСОБНОСТИ ЦЕННОСТИ ИДЕНТИЧНОСТЬ МИССИЯ • мы будем “аджайл” • будем “стартап” • делаем продукты • дружим с новым офисом • равные возможности • экономия бюджета • …
- 21. СРАВНИМ МЕТОДОЛОГИИ? + + + + + - + - + - - + - + - + - ОКРУЖЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕ СПОСОБНОСТИ ЦЕННОСТИ ИДЕНТИЧНОСТЬ МИССИЯ Agile, Scrum WTF, PMBoK
- 23. ЕСТЬ ТОЛЬКО 1 УРОВЕНЬ ОКРУЖЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕ СПОСОБНОСТИ ЦЕННОСТИ ИДЕНТИЧНОСТЬ МИССИЯ Oops!
- 26. ЭТО НУЖНО НЕ ТОМУOops! ОКРУЖЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕ СПОСОБНОСТИ ЦЕННОСТИ ИДЕНТИЧНОСТЬ МИССИЯ
- 28. НА ПОСОШОК!
- 29. ЕСТЬ ЖЕЛАНИЕ “ЖИТЬ ПО-НОВОМУ” • Определяем как мы хотим измениться • Заполняем пирамиду “снизу-вверх” • Проверяем целостность “сверху-вниз” • Готовы ли мы к таким изменениям? • Решаем как это донести до команды бумага, ручка, до 5 человек !Прочитать про пирамиду нейрологических уровней Дилтса!
- 30. ВНИМАНИЕ Это только про изменение поведения!