SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
ROL VAN OMER/GMER/PDER?!
Als we na willen denken over de rol van de betrokken
professionals in het kade van een vernieuwd HZ-Pabo
curriculum, dan kan een korte intro op samen-opleiden
dienstbaar zijn. (dacht ik dit weekend)
Daarbij aandacht voor:
• Scenario's,
• Visie op professionalisering (as.) leraren
• Werkplekleren: wat is dat? Kenmerken en voorwaarden
• Beroeps situaties
• Mentoring en coaching
24 NOVEMBER 2015 2
WAAROM WERKPLEKLEREN?
Scenario’s voor samen-opleiden
1. Stageplek-leverancier
2. Mede-opleider
3. Partners in leren
(Geldens, 2008)
De onderwijsraad onderscheidt (2005) drie hoofdmodellen
1. Het coördinator-model
2. Het partnermodel
3. Het netwerkmodel
24 NOVEMBER 2015 3
VISIE OP PROFESSIONALISERING VAN
(AANSTAANDE) LERAREN
Tendensen:
• Van opleiden naar leren
• Van sturing door de docent naar sturing door student
• Van overdracht door expert naar dialoog
• Van een abstracte context naar de context van de lerende
• Van abstracte generalisaties naar concrete inhouden
• Van kennisverwerving zonder meer naar handelingsgericht
leren
24 NOVEMBER 2015 4
Werkdefinitie voor werkplekleren:
een door basisschool en lerarenopleiding ingerichte
leer- en werkomgeving waarbinnen aanstaande leraren
in een competentiegericht leerwerktraject de voor het
beroep benodigde bekwaamheden kunnen verwerven in
een wisselwerking tussen leren en werken (Geldens,
2007).
5
werkplekleren
De opleidings-didactische uitdaging bestaat erin
om ervoor te zorgen dat
theoretische kaders en praktijkervaringen - in
voortdurende interactie – elkaar versterken en
uitdagen
en dat de lerende die interactie en integratie
actief realiseert.
6
ESSENTIELE KENMERKEN
Essentiële kenmerken voor de kracht van een werk-
plekleeromgeving.
• mentoring en coaching blijkt de meest cruciale. Tegelijkertijd
komen uit het onderzoek elementen naar voren waaruit
blijkt dat dit krachtige kenmerk kwetsbaar is.
• heldere samenwerkingsafspraken waarbij ook de
aanstaande leraar inbreng heeft.
• derde kenmerk: een doorgaande lijn
24 NOVEMBER 2015 7
VOORWAARDEN
Ondanks de vele verschillende invullingen, zijn er een aantal voorwaarden
waaraan moet worden voldaan wil het werkplekleren kunnen slagen:
• Een duidelijke afstemming tussen de verwachtingen en
noden van het opleidingsinstituut en die van de werkplek.
• De werkplek biedt een emotioneel veilig en uitdagend
leerklimaat aan de lerende.
• De werkplek beschikt over een aantal middelen en andere
werkinstrumenten die het leren voor de student mogelijk
maken.
• Een kwalitatief goede begeleiding en ondersteuning op de
werkplek van de lerende in zijn competentieontwikkeling.
24 NOVEMBER 2015 8
• Uitgangspunt voor werkplekleren is een beschrijving van een
authentieke beroepssituatie. Dit is een kenmerkende situatie in het
PO waarin de te verwerven competenties in die fase van de
opleiding waarvoor die situatie is geschreven, herkenbaar zijn
verwerkt.
Op die wijze beschreven zijn authentieke beroepssituaties zowel
vanuit het PO als vanuit de pabo relevant.
De authentieke beroepssituatie wordt beschreven als casus en geeft
ruimte voor invulling naar de actualiteit van de situatie op de
leerwerkplek.
•
9
Authentieke beroepssituatie
1
Doelen beroepssituaties
De situaties dienen meerdere doeleinden:
-om te beginnen zijn ze uitgangspunt voor het onderwijs op de pabo;
-op de tweede plaats geven ze de groepsmentor en opleidingsmentor
houvast in het ondersteunen van het leerproces van de aanstaande leraar
op de leerwerkplek en
-op de derde plaats geven ze focus aan het leerproces van de aanstaande
leraar.
Heel concreet kunnen authentieke beroepssituaties aanleiding zijn voor:
• Voorbeeldgedrag/voorbeeldlessen door de mentor
• Onderzoekend en ontwerpend leren samen in een PLG of als
individuele student
• Collegiale consultatie
• Intervisie
• Toepassen van theorie
• Reflectie
MENTORING EN COACHING
• Beroepsgerichte of opleidingsgerichte cultuur
-werkbegeleiding
-leerbegeleiding
• Rijke leeromgeving:
-toegesneden op de individuele behoeften,
mogelijkheden en stijlen van de lerende en
- Laat variaties in leerstrategieën toe
- nodigt uit tot activiteit.
- Ruimte voor autonomie:
- De student moet verantwoordelijkheid krijgen.
- Oppassen voor adaptief leren ipv creatief en innovatief
leren.
24 NOVEMBER 2015 11

More Related Content

What's hot

Presentatie workshop schrijfaanpak
Presentatie workshop schrijfaanpakPresentatie workshop schrijfaanpak
Presentatie workshop schrijfaanpakNoordhoff_Uitgevers
 
Workshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson studyWorkshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson studyFelix van Vugt
 
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Ilya Zitter
 
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015ExpoSchoolaanZet
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managerspeterderoode
 
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleider
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleiderVelon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleider
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleiderGerard Dummer
 

What's hot (7)

Presentatie workshop schrijfaanpak
Presentatie workshop schrijfaanpakPresentatie workshop schrijfaanpak
Presentatie workshop schrijfaanpak
 
Workshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson studyWorkshop versterk je les met lesson study
Workshop versterk je les met lesson study
 
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
Sessie4 module onderwijsontwerpen_v17maart2014
 
Fundeon academie
Fundeon academie   Fundeon academie
Fundeon academie
 
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie'   11 maart 2015
Workshop 'kwaliteitszorg in een lerende organisatie' 11 maart 2015
 
Werkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor ManagersWerkvormen Voor Managers
Werkvormen Voor Managers
 
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleider
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleiderVelon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleider
Velon presentatie themagroep ICT en de lerarenopleider
 

Similar to Curriculum 2015: Wat kunnen de verschillende rollen betekenen?

2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdfssuser7c8583
 
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?Herman Post
 
Lev hoofdstuk 4 onderwijsloopbaan
Lev hoofdstuk 4   onderwijsloopbaanLev hoofdstuk 4   onderwijsloopbaan
Lev hoofdstuk 4 onderwijsloopbaanEls Gansemans
 
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 OFO - IFA
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieKaren van Kooten
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013Yves Blieck
 
Presentatie beoordelen competentiegericht leren
Presentatie beoordelen competentiegericht lerenPresentatie beoordelen competentiegericht leren
Presentatie beoordelen competentiegericht lerenPaulo Moekotte
 
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maat
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maatOpen leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maat
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maatStichting VO-content
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...robert bouwhuis
 
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelen
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelenEen procesmodel voor de beoordeling van competent handelen
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelenErik Roelofs
 
Sessie 6 Portfolio in Praktijk
Sessie 6 Portfolio in PraktijkSessie 6 Portfolio in Praktijk
Sessie 6 Portfolio in PraktijkAndré Hoogmoed
 
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...robert bouwhuis
 
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlNL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlcaniceconsulting
 
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleider
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleiderLunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleider
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleiderJurriën Dengerink
 
Competentcity2010
Competentcity2010Competentcity2010
Competentcity2010Ilya Zitter
 
Profielvoorleraar so
Profielvoorleraar soProfielvoorleraar so
Profielvoorleraar sosofiekdg1
 

Similar to Curriculum 2015: Wat kunnen de verschillende rollen betekenen? (20)

2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
2.Flexibel_werken_met_leeruitkomsten_en_(gevalideerde)_bewijslast(1).pdf
 
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?
Het Consortium beroepsonderwijs, het Leids Onderwijsmodel of Flex ID?
 
Lev hoofdstuk 4 onderwijsloopbaan
Lev hoofdstuk 4   onderwijsloopbaanLev hoofdstuk 4   onderwijsloopbaan
Lev hoofdstuk 4 onderwijsloopbaan
 
Paul Hennissen: begeleiding en beoordeling van het werkplekleren
Paul Hennissen: begeleiding en beoordeling van het werkpleklerenPaul Hennissen: begeleiding en beoordeling van het werkplekleren
Paul Hennissen: begeleiding en beoordeling van het werkplekleren
 
Cameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon & KBC - Klassikaal lerenCameleon & KBC - Klassikaal leren
Cameleon & KBC - Klassikaal leren
 
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017 Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
Infosessie ontwikkelingstrajecten 2016-2017
 
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesectorMentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
Mentoren op de werkvloer: duaal leren in de informatiesector
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
 
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
MuLLLti - LNO2 21 mei 2013
 
Presentatie beoordelen competentiegericht leren
Presentatie beoordelen competentiegericht lerenPresentatie beoordelen competentiegericht leren
Presentatie beoordelen competentiegericht leren
 
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maat
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maatOpen leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maat
Open leermateriaal; fundament voor leren en onderwijzen op maat
 
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
Het vergroten van toegankelijkheid van - en transparantie in (hoger) onderwij...
 
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelen
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelenEen procesmodel voor de beoordeling van competent handelen
Een procesmodel voor de beoordeling van competent handelen
 
Sessie 6 Portfolio in Praktijk
Sessie 6 Portfolio in PraktijkSessie 6 Portfolio in Praktijk
Sessie 6 Portfolio in Praktijk
 
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
onderweg naar flexibeler onderwijs: het slopen van oude manieren en het afsch...
 
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nlNL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
NL- Module 2 - Het vormgeven en opzetten van een leerwerkplek - nl
 
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleider
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleiderLunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleider
Lunenberg Dengerink Korthagen 2013 ReviewstudieBeroepLerarenopleider
 
20070621 Hooaj Workshop
20070621 Hooaj Workshop20070621 Hooaj Workshop
20070621 Hooaj Workshop
 
Competentcity2010
Competentcity2010Competentcity2010
Competentcity2010
 
Profielvoorleraar so
Profielvoorleraar soProfielvoorleraar so
Profielvoorleraar so
 

Curriculum 2015: Wat kunnen de verschillende rollen betekenen?

  • 1.
  • 2. ROL VAN OMER/GMER/PDER?! Als we na willen denken over de rol van de betrokken professionals in het kade van een vernieuwd HZ-Pabo curriculum, dan kan een korte intro op samen-opleiden dienstbaar zijn. (dacht ik dit weekend) Daarbij aandacht voor: • Scenario's, • Visie op professionalisering (as.) leraren • Werkplekleren: wat is dat? Kenmerken en voorwaarden • Beroeps situaties • Mentoring en coaching 24 NOVEMBER 2015 2
  • 3. WAAROM WERKPLEKLEREN? Scenario’s voor samen-opleiden 1. Stageplek-leverancier 2. Mede-opleider 3. Partners in leren (Geldens, 2008) De onderwijsraad onderscheidt (2005) drie hoofdmodellen 1. Het coördinator-model 2. Het partnermodel 3. Het netwerkmodel 24 NOVEMBER 2015 3
  • 4. VISIE OP PROFESSIONALISERING VAN (AANSTAANDE) LERAREN Tendensen: • Van opleiden naar leren • Van sturing door de docent naar sturing door student • Van overdracht door expert naar dialoog • Van een abstracte context naar de context van de lerende • Van abstracte generalisaties naar concrete inhouden • Van kennisverwerving zonder meer naar handelingsgericht leren 24 NOVEMBER 2015 4
  • 5. Werkdefinitie voor werkplekleren: een door basisschool en lerarenopleiding ingerichte leer- en werkomgeving waarbinnen aanstaande leraren in een competentiegericht leerwerktraject de voor het beroep benodigde bekwaamheden kunnen verwerven in een wisselwerking tussen leren en werken (Geldens, 2007). 5 werkplekleren
  • 6. De opleidings-didactische uitdaging bestaat erin om ervoor te zorgen dat theoretische kaders en praktijkervaringen - in voortdurende interactie – elkaar versterken en uitdagen en dat de lerende die interactie en integratie actief realiseert. 6
  • 7. ESSENTIELE KENMERKEN Essentiële kenmerken voor de kracht van een werk- plekleeromgeving. • mentoring en coaching blijkt de meest cruciale. Tegelijkertijd komen uit het onderzoek elementen naar voren waaruit blijkt dat dit krachtige kenmerk kwetsbaar is. • heldere samenwerkingsafspraken waarbij ook de aanstaande leraar inbreng heeft. • derde kenmerk: een doorgaande lijn 24 NOVEMBER 2015 7
  • 8. VOORWAARDEN Ondanks de vele verschillende invullingen, zijn er een aantal voorwaarden waaraan moet worden voldaan wil het werkplekleren kunnen slagen: • Een duidelijke afstemming tussen de verwachtingen en noden van het opleidingsinstituut en die van de werkplek. • De werkplek biedt een emotioneel veilig en uitdagend leerklimaat aan de lerende. • De werkplek beschikt over een aantal middelen en andere werkinstrumenten die het leren voor de student mogelijk maken. • Een kwalitatief goede begeleiding en ondersteuning op de werkplek van de lerende in zijn competentieontwikkeling. 24 NOVEMBER 2015 8
  • 9. • Uitgangspunt voor werkplekleren is een beschrijving van een authentieke beroepssituatie. Dit is een kenmerkende situatie in het PO waarin de te verwerven competenties in die fase van de opleiding waarvoor die situatie is geschreven, herkenbaar zijn verwerkt. Op die wijze beschreven zijn authentieke beroepssituaties zowel vanuit het PO als vanuit de pabo relevant. De authentieke beroepssituatie wordt beschreven als casus en geeft ruimte voor invulling naar de actualiteit van de situatie op de leerwerkplek. • 9 Authentieke beroepssituatie
  • 10. 1 Doelen beroepssituaties De situaties dienen meerdere doeleinden: -om te beginnen zijn ze uitgangspunt voor het onderwijs op de pabo; -op de tweede plaats geven ze de groepsmentor en opleidingsmentor houvast in het ondersteunen van het leerproces van de aanstaande leraar op de leerwerkplek en -op de derde plaats geven ze focus aan het leerproces van de aanstaande leraar. Heel concreet kunnen authentieke beroepssituaties aanleiding zijn voor: • Voorbeeldgedrag/voorbeeldlessen door de mentor • Onderzoekend en ontwerpend leren samen in een PLG of als individuele student • Collegiale consultatie • Intervisie • Toepassen van theorie • Reflectie
  • 11. MENTORING EN COACHING • Beroepsgerichte of opleidingsgerichte cultuur -werkbegeleiding -leerbegeleiding • Rijke leeromgeving: -toegesneden op de individuele behoeften, mogelijkheden en stijlen van de lerende en - Laat variaties in leerstrategieën toe - nodigt uit tot activiteit. - Ruimte voor autonomie: - De student moet verantwoordelijkheid krijgen. - Oppassen voor adaptief leren ipv creatief en innovatief leren. 24 NOVEMBER 2015 11