SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
УДИРДАГЧИЙН ШИНЖ
ЧАНАР, ЧАДВАР
УДИРДАГЧИЙН ШИНЖ ЧАНАР
 Өөртөө итгэлтэй
 Ачааллыг даван туулах чадвартай
 Оюун ухаан болон сэтгэхүйн бүтээлч байдал
 Өгөгдсөн үүрэг даалгаврыг үнэнч шударгаар
биелүүлэх, амалсан амлалтандаа эзэн байх
чанар
 Шударга
 Зорилгодоо үнэнч байх чанар гэх мэт.
Удирдагч хүнд
байх ёстой
чадварууд
ШИНИЙГ ЗОХИОН БҮТЭЭХ ЧАДВАР
 Хүн ямагт аливаа зүйлд суралцаж байдаг тул тэр
сурах зүйлийг хэн бүхнээс арай түрүүлж харах
нь давуу талыг бий болгодог. Чухам үүнээс л
шинэ санаа төрж, эрч хүчтэй зохион бүтээх
процесс явагддаг нь хувьсал хийх хүчин зүйл
болж чаддаг. Үүний жишээ бол бидний хамгийн
сайн мэдэх алдарт Апплийн Стив Жобс билээ.
Мөн түүнчлэн манлайлагчдад шинжлэх ухаан,
технологийн тодорхой хэмжээний мэдлэгийг
өөртөө хуримтлуулан аливаа шинэ зүйлийг
сэтгэхдээ түүнтэйгээ уях нь илүү сайн үр дүнг
авчирна.
ХҮМҮҮСИЙГ ӨӨРТӨӨ ТАТАХ ЧАДВАР
НӨЛӨӨЛӨХ ЧАДВАР
 Нөлөөлөл нь байгалийн бүтэц дэх юунаас ч
хамаарахгүй бизнесийн хөтлөн явуулагчдын
хувьд хамгийн тохиромжтой, үр дүнтэй арга зам
болдог.
 Байгалиас илүү хүн хүндээ хүчтэй нөлөөлсөөр
ирсэн ба үүний зайлшгүй хэсэг болох олон
нийтийн газар, интернет орчин гэх зэрэг сошиал
медиа ихээр нөлөөлж байгаа нь үнэн. Хэрвээ
байгуулллагын удирдагч сөрөг шүүмжлэлд
өртөн, олны дунд ичгэвтэр байдалд орсон бол
нөлөөлөх чадвар, итгэлээ алддаг.
ЁС СУРТАХУУНЛАГ ЧАДВАР
ХЭЛСЭНДЭЭ ХҮРДЭГ БАЙХ.
Та хэн нэгнээс тусламж гуйхад за гэж
хэлчихээд түүнийгээ биелүүлэхгүй
бол та яах вэ?
Агуу хүнийг жирийн
хүнтэй хэрхэн харьцаж
байгаагаар нь
тодорхойлно.

More Related Content

What's hot

С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭС. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйE-Gazarchin Online University
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬbatnasanb
 
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Adilbishiin Gelegjamts
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцLkhamaa Emma
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Adilbishiin Gelegjamts
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Adilbishiin Gelegjamts
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬbatnasanb
 
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copyбайгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй CopyErdenezul Purevnanzad
 
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬОюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬbatnasanb
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)Tsuntsaga Ch
 
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлогbdeegii_9100
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтBuka King
 
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ Mr Nyak
 
багшийн ёс зүй
багшийн ёс зүйбагшийн ёс зүй
багшийн ёс зүй91444422
 
хувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжилхувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжилTungaa Tungalag
 

What's hot (20)

С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭС. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
 
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬМ.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
 
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
 
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэцудирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
 
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
 
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
 
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬС.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
С.Энхболд - БАЙГУУЛЛАГЫН ӨӨРЧЛӨЛТӨД ХУВЬ ХҮНИЙ ӨӨРЧЛӨЛТ НӨЛӨӨЛӨХ НЬ
 
сургалт ба хөгжил
сургалт ба хөгжилсургалт ба хөгжил
сургалт ба хөгжил
 
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copyбайгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй   Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
 
Үнэт зүйл
Үнэт зүйлҮнэт зүйл
Үнэт зүйл
 
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬОюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
 
7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)7 зан төлөвийн судалгаа)
7 зан төлөвийн судалгаа)
 
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог
6 настай хүүхдийн нас сэтгэхүйн онцлог
 
хүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлтхүний нөөцийн төлөвлөлт
хүний нөөцийн төлөвлөлт
 
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ
ХҮҮХДИЙН ОРОЛЦООГ ДЭМЖИХ АРГА ЗҮЙ
 
багшийн ёс зүй
багшийн ёс зүйбагшийн ёс зүй
багшийн ёс зүй
 
Лекц 2
Лекц  2Лекц  2
Лекц 2
 
Lecture №4
Lecture №4Lecture №4
Lecture №4
 
хувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжилхувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжил
 

Viewers also liked

Udirdlagyn setgel zui lekts-1
Udirdlagyn setgel zui lekts-1Udirdlagyn setgel zui lekts-1
Udirdlagyn setgel zui lekts-1Eku Tsengenjav
 
байгууллагыг судлах сэдэв 7
байгууллагыг судлах сэдэв 7байгууллагыг судлах сэдэв 7
байгууллагыг судлах сэдэв 7Erdenezul Purevnanzad
 
харилцааны соёл
харилцааны соёлхарилцааны соёл
харилцааны соёлOnon Battsengel
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
МанлайлалNima TsG
 
Kompani test
Kompani testKompani test
Kompani testchduuree
 
шилдэг удирдагч
шилдэг удирдагчшилдэг удирдагч
шилдэг удирдагчGahain Tuulai
 
даниел каниеги Ii боть
даниел каниеги   Ii ботьданиел каниеги   Ii боть
даниел каниеги Ii ботьThistle Khongorzul
 
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэ
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэолны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэ
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэtsets_2
 
зөвлөгөө
зөвлөгөөзөвлөгөө
зөвлөгөөtsets_2
 
өөртөө итгэлтэй хүн
өөртөө итгэлтэй хүнөөртөө итгэлтэй хүн
өөртөө итгэлтэй хүнdelgerya
 
Алтан Дейл Карнеги
Алтан Дейл КарнегиАлтан Дейл Карнеги
Алтан Дейл КарнегиZorigoo Ch
 
Дейл Карнеги
Дейл Карнеги Дейл Карнеги
Дейл Карнеги Zaya G
 
асуудлыг шийдэх
асуудлыг шийдэхасуудлыг шийдэх
асуудлыг шийдэхPsychology Psy
 
сургалтын технологийн-сан
сургалтын технологийн-сансургалтын технологийн-сан
сургалтын технологийн-санUurtsaikh Buynjargal
 
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талууд
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талуудгэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талууд
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талуудAaronAagii
 

Viewers also liked (20)

Udirdlagyn setgel zui lekts-1
Udirdlagyn setgel zui lekts-1Udirdlagyn setgel zui lekts-1
Udirdlagyn setgel zui lekts-1
 
манлайлал 1
манлайлал 1манлайлал 1
манлайлал 1
 
байгууллагыг судлах сэдэв 7
байгууллагыг судлах сэдэв 7байгууллагыг судлах сэдэв 7
байгууллагыг судлах сэдэв 7
 
харилцааны соёл
харилцааны соёлхарилцааны соёл
харилцааны соёл
 
ESON101-хичээл 11
ESON101-хичээл 11ESON101-хичээл 11
ESON101-хичээл 11
 
Манлайлал
МанлайлалМанлайлал
Манлайлал
 
Kompani test
Kompani testKompani test
Kompani test
 
шилдэг удирдагч
шилдэг удирдагчшилдэг удирдагч
шилдэг удирдагч
 
даниел каниеги Ii боть
даниел каниеги   Ii ботьданиел каниеги   Ii боть
даниел каниеги Ii боть
 
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэ
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэолны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэ
олны өмнө үг хэлэхдээ яаж өөртөө итгэлтэй байж хүмүүст нөлөөлөх вэ
 
зөвлөгөө
зөвлөгөөзөвлөгөө
зөвлөгөө
 
өөртөө итгэлтэй хүн
өөртөө итгэлтэй хүнөөртөө итгэлтэй хүн
өөртөө итгэлтэй хүн
 
Алтан Дейл Карнеги
Алтан Дейл КарнегиАлтан Дейл Карнеги
Алтан Дейл Карнеги
 
Дейл Карнеги
Дейл Карнеги Дейл Карнеги
Дейл Карнеги
 
орчин үеийн бүтэц
орчин үеийн бүтэцорчин үеийн бүтэц
орчин үеийн бүтэц
 
асуудлыг шийдэх
асуудлыг шийдэхасуудлыг шийдэх
асуудлыг шийдэх
 
сургалтын технологийн-сан
сургалтын технологийн-сансургалтын технологийн-сан
сургалтын технологийн-сан
 
12
1212
12
 
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талууд
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талуудгэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талууд
гэр бүл төлөвлөлтийн орчин үеийн аргуудын давуу ба сул талууд
 
Leadership 2
Leadership 2Leadership 2
Leadership 2
 

Similar to удирдагчийн шинж чанар, чадвар

сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2
сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2
сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2Dejima
 
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъё
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъёэзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъё
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъёbolormaa87
 
mergejliin tuhai
mergejliin tuhaimergejliin tuhai
mergejliin tuhaibolormaa87
 
mergejliin talaar
mergejliin talaarmergejliin talaar
mergejliin talaarbolormaa87
 
сургалт 1
сургалт 1сургалт 1
сургалт 1bolormaa87
 
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptx
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptxАжил мэргэжлийн сонголт.pptx
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptxArt Ochko
 
Niigmiin hugjil bdaalt
Niigmiin hugjil bdaaltNiigmiin hugjil bdaalt
Niigmiin hugjil bdaaltBayarmaa Anu
 
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар Luvsandorj Tsogdov
 

Similar to удирдагчийн шинж чанар, чадвар (20)

Сэтгэлгээний түүх №2
Сэтгэлгээний түүх №2Сэтгэлгээний түүх №2
Сэтгэлгээний түүх №2
 
Сэтгэлгээний түүх № 2,3
Сэтгэлгээний түүх № 2,3Сэтгэлгээний түүх № 2,3
Сэтгэлгээний түүх № 2,3
 
Amidrard beltge
Amidrard beltgeAmidrard beltge
Amidrard beltge
 
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
Сэтгэлгээний түүх № 3, 4
 
MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525MHON101-20160518-20160525
MHON101-20160518-20160525
 
сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2
сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2
сурган хүмүүжүүлэх зөвлөгөө2
 
IQ-hichel
IQ-hichelIQ-hichel
IQ-hichel
 
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъё
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъёэзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъё
эзэмшсэн мэргэжилдээ эзэн нь болъё
 
mergejliin tuhai
mergejliin tuhaimergejliin tuhai
mergejliin tuhai
 
mergejliin talaar
mergejliin talaarmergejliin talaar
mergejliin talaar
 
сургалт 1
сургалт 1сургалт 1
сургалт 1
 
Bag
BagBag
Bag
 
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptx
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptxАжил мэргэжлийн сонголт.pptx
Ажил мэргэжлийн сонголт.pptx
 
My Formula
My FormulaMy Formula
My Formula
 
бйыбйыбыdas
бйыбйыбыdasбйыбйыбыdas
бйыбйыбыdas
 
Esse bichih
Esse bichihEsse bichih
Esse bichih
 
Niigmiin hugjil bdaalt
Niigmiin hugjil bdaaltNiigmiin hugjil bdaalt
Niigmiin hugjil bdaalt
 
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар
их сургуулийн багшийн хөгжлийн нэгэн загвар
 
Bagaar ajillah
Bagaar ajillahBagaar ajillah
Bagaar ajillah
 
Bagaar ajillah
Bagaar ajillahBagaar ajillah
Bagaar ajillah
 

удирдагчийн шинж чанар, чадвар

  • 2. УДИРДАГЧИЙН ШИНЖ ЧАНАР  Өөртөө итгэлтэй  Ачааллыг даван туулах чадвартай  Оюун ухаан болон сэтгэхүйн бүтээлч байдал  Өгөгдсөн үүрэг даалгаврыг үнэнч шударгаар биелүүлэх, амалсан амлалтандаа эзэн байх чанар  Шударга  Зорилгодоо үнэнч байх чанар гэх мэт.
  • 4. ШИНИЙГ ЗОХИОН БҮТЭЭХ ЧАДВАР  Хүн ямагт аливаа зүйлд суралцаж байдаг тул тэр сурах зүйлийг хэн бүхнээс арай түрүүлж харах нь давуу талыг бий болгодог. Чухам үүнээс л шинэ санаа төрж, эрч хүчтэй зохион бүтээх процесс явагддаг нь хувьсал хийх хүчин зүйл болж чаддаг. Үүний жишээ бол бидний хамгийн сайн мэдэх алдарт Апплийн Стив Жобс билээ. Мөн түүнчлэн манлайлагчдад шинжлэх ухаан, технологийн тодорхой хэмжээний мэдлэгийг өөртөө хуримтлуулан аливаа шинэ зүйлийг сэтгэхдээ түүнтэйгээ уях нь илүү сайн үр дүнг авчирна.
  • 6. НӨЛӨӨЛӨХ ЧАДВАР  Нөлөөлөл нь байгалийн бүтэц дэх юунаас ч хамаарахгүй бизнесийн хөтлөн явуулагчдын хувьд хамгийн тохиромжтой, үр дүнтэй арга зам болдог.  Байгалиас илүү хүн хүндээ хүчтэй нөлөөлсөөр ирсэн ба үүний зайлшгүй хэсэг болох олон нийтийн газар, интернет орчин гэх зэрэг сошиал медиа ихээр нөлөөлж байгаа нь үнэн. Хэрвээ байгуулллагын удирдагч сөрөг шүүмжлэлд өртөн, олны дунд ичгэвтэр байдалд орсон бол нөлөөлөх чадвар, итгэлээ алддаг.
  • 8. ХЭЛСЭНДЭЭ ХҮРДЭГ БАЙХ. Та хэн нэгнээс тусламж гуйхад за гэж хэлчихээд түүнийгээ биелүүлэхгүй бол та яах вэ?
  • 9. Агуу хүнийг жирийн хүнтэй хэрхэн харьцаж байгаагаар нь тодорхойлно.