2. Latar belakang
Perkembangan teknologi informasi yang semakin pesat
mendorong segala aspek kegiatan untuk menggunakan segala
piranti baik software maupun hardware sebagai alat bantu
peningkatan efektifitas dan efesiensi.
Sedangkan trend pelayanan rumah sakit menuju era global
adalah perbaikan pada visi dan misi, posisi bisnis, perencanaan dan
strategi pelayanan, rencana kerja, implementasi bisnis dan kontrol
pada bisnis itu sendiri. Dukungan untuk trend bisnis itu sendiri
adalah kesempatan bisnis, kapital dan keuangan, kemampuan dan
pengetahuan dari sumber daya manusia, trend teknologi informasi
dan telekomunikasi, serta dimana teknologi yang lain bisa
mendukung trend bisnis itu sendiri.
1 2 543
689Hom
e 7 10
3. Kelemahan sistem lama
Manajemen penanganan pasien yang tidak
memuaskan.
Pihak manajemen RS harus menunggu lama
Pihak perawat /dokter kurang dapat melihat
perkembangan pasien.
Penangangan dokumen-dokumen yang tidak efektif
dan efesien .
Produktivitas tenaga kerja yang rendah dan biaya
operasional yang tinggi.
1 2 543
689Hom
e 7 10
5. MANFAATSIM RUMAHSAKITBAGICLIENTDAN
PENGGUNATI
• Membuat keputusan yang benar dengan cepat baik bagi pihak
manajemen maupun bagi pihak dokter dalam menangani
pasien.
• Mengidentifikasi pola dari pelayanan (diagnostik, perawatan,
dll)
• Membuat rencana ke depan yang lebih baik
• Menjaga kepercayaan pelanggan terutama pasien.
• Pelaksanaan yang lebih efesien
• Mengurangi biaya (cost effectivity)
1 2 543
689Hom
e 7 10
7. Hom
e
Team pengembang
1 2 543
689
7 10
Manager analis sistem
Pemrogram Aplikasi
Ketua Analis Sistem
Analis Sistem Senior
Analis Sistem
Analis Sistem Junior
Pemrogram Aplikasi Senior
Pemrogram Aplikasi Yunior
8. pelaksanaan proyek dibagi dalam 3 fase.
Kegiatan Instalasi
Infrastruktur dan
Persiapan SDM
- Fase 1
Kegiatan
Pengembangan
Sistem Informasi
Manajemen Rumah
Sakit -Fase 2
fase 3
1 2 543
689Hom
e 7 10
9. No Uraian
Perhitungan Biaya
Bln Jml Satuan Harga Satuan Jml
1 BIAYA PERSONIL
1,1 Biaya Tenaga Ahli
1 Ahli System Analyst 3 1 Orang 5.000.000 15.000.000
2 Ahli Database Analyst 3 1 Orang 5.000.000 15.000.000
3 Ahli Manajemen Proyek 3 1 Orang 5.000.000 15.000.000
1,2 Biaya Tenaga Pendukung
1 Programmer 3 4 Orang 1.400.000 16.800.000
2 Implementator 3 2 Orang 1.300.000 7.800.000
3 Entri Data 3 4 Orang 1.200.000 14.400.000
4 Administrasi 3 1 Orang 1.000.000 3.000.000
5 Tentor Pelatihan 3 1 Orang 1.100.000 3.300.000
Total Biaya Personil 90.300.000
2 BIAYA NON PERSONIL
2.1 Akomodasi
1 Biaya Komputer 3 6 Unit 1.875.000 33.750.000
2 Sewa Base Camp 3 3 Ruang 600.000 5.400.000
2.2 Alat Penunjang
1 Alat Tulis Kantor 1 6 Unit 3.750.000 22.500.000
2 Komunikasi 3 6 Unit 600.000 10.800.000
3 Sewa kendaraan 1 3 Unit 3.000.000 9.000.000
2.3 Pelaporan
1 Laporan Pendahuluan 1 3 Expl 250.000 750.000
2 Laporan Antara 1 3 Expl 275.000 825.000
3 Laporan Akhir 1 5 Expl 325.000 1.625.000
4 Modul Pelatihan 1 3 Expl 250.000 750.000
2.4 Penggandaan CD Installer 1 5 Unit 100.000 500.000
2.5 Manual Penggunaan Program 1 5 Unit 300.000 1.500.000
Total Non Personil 87.400.000
Grand Total 177.700.000
1 2 543
689Hom
7 10
10. Kesimpulan dan penutup
Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi,
menuntut kita untuk lebih inovatif membuat terobosan
pengembangan sistem yang lebih efesien dan efektif.
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit dengan
karakteristik yang lengkap dan handal serta kemungkinan
pengembangan seiring perkembangan teknologi informasi
merupakan satu pilihan yang paling tepat untuk sistem
manajemen rumah sakit saat ini.
Demikian proposal yang dapat kami sampaikan, apabila
ada informasi yang belum jelas dengan senang hati kami akan
melakukan presentasi di Rumah Sakit Pelabuhan Surabaya. Pada
lampiran akan kami berikan hasil analisis awal kami tentang
Sistem Informasi Rumah Sakit . Semoga kerjasama yang baik
dapat terjalin di masa-masa mendatang.
1 2 543
689Hom
e 7 10
11. Atas perhatiannya untuk
mengikuti presentasi dari
saya dan maafkan bila ada
kesalahan………………………
…………………………..
Terima
kasih
1 2 543
689Hom
e 7 10
