Rassegna stampa dei dati di Bilancio 1° semestre 2016, del gruppo di Gregorio Fogliani, con previsioni di fatturato sopra i 650 milioni del 2015 e un miglioramento della redditività del 20%.
4. Paese: it
Pagina:26
Tipo media:Settimanale
Autore:Stefania Peveraro
Milano Finanza(ITA) Readership:234000
Diffusione:68664 ______ -
03Settembre 2016
IbuonipastodiQui!Groupalriassettoconunaholding
di StefaniaPeveraro
er fare un ulteriore salto di-
« mensionale abbiamo bisogno di
nuove risorse,perciò nei prossi-
mimesiragioneremosuqualepotràessere
la soluzione migliore,ovverosecercare un
sociodicapitale,equindi unfondodipri-
vateequity,oppureserivolgercialmercato
del debitoemettendo un bond».Lo ha det-
to GregorioFogliani,chiefexecutiveofficer
e azionista di riferimento di Qui!Group,
l'azienda genovese leader italiana nei ti-
toli di servizio per il welfare aziendale(a
partire dai buoni pasto)e sociale, nei si-
stemi dipagamento e nei circuiti loyalty.
Eperprepararsiall'appuntamentocongli
investitoriFogliani ha varato unpiano di
riorganizzazione delgruppo,in modo da
rendere la struttura più snella e soprat-
tutto più comprensibile a un investitore
terzo.Si sta lavorando,quindi,alla costi-
tuzionediuna holdingallaqualefacciano
capo le varie controllate,che saranno so-
lo quattro, contro le otto società che al
momento costituiscono la galassia Qui!
Group.Sicuramente resterà sottoforma
di società l'istituto dipagamentoin cuisi
concentral'attività digestione delle carte.
Lariorganizzazioneper unità di business
siconcluderànellasecondapartedell'anno
in modotaledapermetterela redazionedi
un bilancioconsolidatoapartiredall'eser-
cizio 2017.Il gruppo ha chiuso il primo
semestre 2016 con un
miglioramentodella red-
ditività del20%econ un
fatturato chefa prevede-
rericaviannualisoprala
soglia dei650 milioni di
euro raggiunti nel 2015.
Qui! Group conta oltre
20 milioni difruitori dei
propriservizi.Sonocirca
180 mila ipunti vendita
convenzionati in Italia e
oltre 1 milione le carte
prepagate in distribu-
zione. Il primo semestre
è stato caratterizzato da un'accelerazio-
ne delle attività estere avviate nel2015e
culminate con l'avvio dell'emissione del-
le cartein Brasile daparte di Qui!Group
Brasil.«Ma non cifermiamo qui»,ha det-
to ancoraFogliani.«Cistiamoaprendoai
nuovi mercati esteri,seguendo il model-
lo già applicato in Brasile,attraverso la
definizione dipartnership con importanti
playermultinazionali.Noncidimentichia-
moperò dell'Italia,doveabbiamoobiettivi
precisi:continueremo a lavorare sulla di-
gitalizzazioneesullatecnologia deinostri
prodotti,faremo nuovi
investimenti sulle infra-
strutture e sulla rete di
accettazione dei nostri
titoli di servizio e carte
dipagamento.Per quan-
to riguarda il welfare
aziendale,unodeisettori
in cui ci stiamo concen-
trando maggiormente,
puntiamo a sviluppa-
re soluzioni sempre più
a misura di pmi». Qui!
Group si prepara quin-
di a nuove sfide sia in
Italiasiasui mercatiinternazionali,«per-
tanto è necessario che diventi una realtà
ancorapiù solidae strutturata, vogliamo
trasformarciin un'azienda moltopiù ma-
nageriale, dovefar crescere i talenti che
sarannoi managerdidomani»,haconclu-
soFogliani.(riproduzione riservata)
-. -,.
__ht
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Articolo per uso esclusivo del destinatario.Sono vietate la riproduzione e la ridistribuzione
3 settembre 2016
6. 03 Settembre 2016
ilGiornaledelPiemonta
Il Giornale del Piemonte(ITA)
03Settembre 2016
Paese: it
Pagina:8
Readership:44464
Diffusione: 11059
«Qui!Group»
alla conquista
dei mercati
internazionali«Qui!Group» chiude il pri-
mo semestre 2016 ancora
piùsolida,con un migliora-
mento della redditività del
20% 1risultatidelprimose-
mestrefannoprevedereuna
chiusura delfatturato2016,
alivello digruppo,soprala
sogliadeitì5t)milionidieuro
raggiuntincl2015.
11 Gruppo genoveseguidato
dalpresidente Gregorio Fo-
gliani,leaderitalianoneiset-
toredeipagamentielettroni-
ciedeibuonipasto,èinipe-
gnato in questi mesiin una
riorganizzazione,conilsup-
portodiunmanagementse-
lezionato sul mercato che
stalavorandoaunaccorcia-
mentoe rafforzamento del-
lacatenasocietaria.Ilnuovo
assetto societario/organiz-
zativo,voltoallasemplifica-
zione(riduzione del nume-
ro delle società, accorpa-
menti, costituzione di una
holding) e organizzazione
perunitàdibusiness,sicon-
cluderànellasecondaparte
dell'anno.L'obiettivoditale
riorganizzazioneèquellodi
renderepiùsolidalastruttu-
raedipreparareilgruppoa
nuovimcrcatiinternaziona-
lieallenuoveslldechesipre
senterannosiainttaliasiaal-
l'estero.
11primosemestreèstatoca-
ratterizzatodaun'accelera-
zionedelleattivitàestereav-
%iate nel 2015 e culminate
con l'avvio dell'enuissione
dellecarteinBrasiledapar-
tedi«Qui!GroupBrasil».
«Qui!Groupsipreparaanuo-
ve sfide sia in Italia sia sui
mercati internazionali, per
questo è necessario che di-
venti una realtà ancora più
solida e strutturata.voglia-
moessereunGruppochedà
valore allacultura manage-
riale,crea valore,assume e
coltivaitalentichesarannoi
managerdidomani,mache
investe anche,nel contem-
po,sullerisorsechedaanni
Tipo media:Stampa locale
Autore: n.d.
collaboranoallacrescitadel
gruppo-spiegaGregorioFo-
gliani-.Perquantoriguarda
l'internazionalizzazione,ci
stiamo aprendo ai nuovi
niercati esteri, seguendo il
nsodellogiàapplicatoinBra-
sile,attraverso la definizio-
ne in corso di partnership
conimportantiplayersmul
tinazionali.Noncidimenti-
chiamo però dell'Italia,do-
veabbiamoobiettiviprecisb
continueremoalavoraresul-
ladigitalizzazioneesullatec-
nologia dei nostri prodotti,
faremo nuovi Investimenti
sullcinfrastruttureesullare-
te diaccettazionedei nostri
titolidiservizioecartedipa-
gamento.Perquantoriguar-
dail welfarc aziendale,uno
dei settori in cui ci stiamo
concentrandoaiaggiormen-
te,puntiarnoasviluppareso-
luzionisemprepiùa misura
diPuri,realtàadalto poten-
ziale,che pensiamo debba-
noessere maggiormentein-
clusenelladiffusionedelco-
siddettoSecondoWelfare».
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7. http://www.agenziarepubblica.it/news/95312d44-388e-46a0-8cc6-32c9fdb8bc5f/QUI!-Group-nel-primo-semestre-aumenta-la-redditivit%
QUI! Group, nel primo semestre aumenta la redditività (+20%)
Il Gruppo pronto ad affrontare le prossime sfide del mercato italiano e internazionale attraverso il
potenziamento degli assetti societari e con prodotti sempre più innovativi e tecnologici.
QUI! Group chiude il primo semestre 2016 ancora più solida, con un miglioramento della redditività
del 20%.
I risultati del primo semestre fanno prevedere una chiusura del fatturato 2016, a livello di Gruppo,
sopra la soglia dei 650 milioni di euro raggiunti nel 2015.
2 settembre 2016
Il Gruppo è impegnato in questi mesi in una riorganizzazione, con il supporto di un management
selezionato sul mercato che sta lavorando a un accorciamento e rafforzamento della catena
societaria.
Il nuovo assetto societario/organizzativo, volto alla semplificazione (riduzione del numero delle
società, accorpamenti, costituzione di una holding) e organizzazione per unità di business, si
concluderà nella seconda parte dell’anno.
Per quanto riguarda il welfare aziendale, uno dei settori in cui ci stiamo concentrando
maggiormente, puntiamo a sviluppare soluzioni sempre più a misura di Pmi, realtà ad alto
potenziale, che pensiamo debbano essere maggiormente incluse nella diffusione del cosiddetto
“Secondo welfare”».
L’obiettivo di tale riorganizzazione – riferiscono i vertici aziendali – è quello di rendere più solida la
struttura e di preparare il Gruppo a nuovi mercati internazionali e alle nuove sfide che si
presenteranno sia in Italia sia all’estero.
Il primo semestre è stato caratterizzato da un’accelerazione delle attività estere avviate nel 2015 e
culminate con l’avvio dell’emissione delle carte in Brasile da parte di Qui! Group Brasil.
«Vogliamo essere un Gruppo che dà valore alla cultura manageriale, che crea valore, che assume
e coltiva i talenti che saranno i manager di domani, ma che investe anche sulle risorse che da anni
collaborano alla crescita del Gruppo – spiega Gregorio Fogliani, presidente di Qui! Group – per
quanto riguarda l’internazionalizzazione del Gruppo, ci stiamo aprendo ai nuovi mercati esteri,
seguendo il modello già applicato in Brasile, attraverso la definizione in corso di partnership con
importanti player multinazionali.
Non ci dimentichiamo però dell’Italia, dove abbiamo obiettivi precisi: continueremo a lavorare sulla
digitalizzazione e sulla tecnologia dei nostri prodotti, faremo nuovi investimenti sulle infrastrutture e
sulla rete di accettazione dei nostri titoli di servizio e carte di pagamento.
Qui! Group continua inoltre a lavorare sulla digitalizzazione del suo principale prodotto, il buono
pasto, e della Rete di accettazione che conta 150 mila esercizi convenzionati.
La strategia del Gruppo, che consiste da sempre nella diversificazione e continua innovazione delle
11. Qui! Group, presto arriva la holding, previsione di fatturato
sopra i 650 milioni del 2015
Qui! Group chiude il primo semestre 2016 ancora più solida, con un miglioramento della redditività
del 20%.
I risultati del primo semestre fanno prevedere una chiusura del fatturato 2016, a livello di Gruppo,
sopra la soglia dei 650 milioni di euro raggiunti nel 2015.
Il Gruppo è impegnato in questi mesi in una riorganizzazione, con il supporto di un management
selezionato sul mercato che sta lavorando a un accorciamento e rafforzamento della catena
societaria.
Il nuovo assetto societario/organizzativo, volto alla semplificazione (riduzione del numero delle
società, accorpamenti, costituzione di una holding) e organizzazione per unità di business, si
concluderà nella seconda parte dell’anno.
L’obiettivo di tale riorganizzazione – riferiscono i vertici aziendali – è quello di rendere più solida la
struttura e di preparare il Gruppo a nuovi mercati internazionali e alle nuove sfide che si
presenteranno sia in Italia sia all’estero.
Il primo semestre è stato caratterizzato da un’accelerazione delle attività estere avviate nel 2015 e
culminate con l’avvio dell’emissione delle carte in Brasile da parte di Qui! Group Brasil.
«Vogliamo essere un Gruppo che dà valore alla cultura manageriale, che crea valore, che assume
e coltiva i talenti che saranno i manager di domani, ma che investe anche sulle risorse che da anni
collaborano alla crescita del Gruppo – spiega Gregorio Fogliani, presidente di Qui! Group – per
quanto riguarda l’internazionalizzazione del Gruppo, ci stiamo aprendo ai nuovi mercati esteri,
seguendo il modello già applicato in Brasile, attraverso la definizione in corso di partnership con
importanti player multinazionali.
Non ci dimentichiamo però dell’Italia, dove abbiamo obiettivi precisi: continueremo a lavorare sulla
digitalizzazione e sulla tecnologia dei nostri prodotti, faremo nuovi investimenti sulle infrastrutture e
sulla rete di accettazione dei nostri titoli di servizio e carte di pagamento.
Per quanto riguarda il welfare aziendale, uno dei settori in cui ci stiamo concentrando
maggiormente, puntiamo a sviluppare soluzioni sempre più a misura di Pmi, realtà ad alto
potenziale, che pensiamo debbano essere maggiormente incluse nella diffusione del cosiddetto
“Secondo welfare”».
Qui! Group continua inoltre a lavorare sulla digitalizzazione del suo principale prodotto, il buono
pasto, e della Rete di accettazione che conta 150 mila esercizi convenzionati.
La strategia del Gruppo, che consiste da sempre nella diversificazione e continua innovazione delle
2 settembre 2016
13. http://ct.moreover.com/?a=27823548988&p=20s&v=1&x=xYb_ZCMCnd8N7z0_MsXG3g
Qui! Group: punta a fatturato 2016 oltre 650 mln
Qui! Group, leader italiano nei titoli di servizio per il welfare aziendale e sociale, nei sistemi di
pagamento e nei circuiti loyalty, chiude il primo semestre 2016 con un miglioramento della
redditività del 20% e prevede per il 2016 un fatturato superiore ai 650 milioni di euro raggiunti nel
Il gruppo genovese, recita una nota, è impegnato in questi mesi in una riorganizzazione per
accorciare e rafforzare la catena societaria.
Il nuovo assetto societario/organizzativo, volto alla semplificazione (riduzione del numero delle
società, accorpamenti, costituzione di una holding) e organizzazione per unità di business, e'
previsto si concluda nella seconda parte dell'anno, renda più solida la struttura e prepari il Gruppo
a nuovi mercati internazionali e alle nuove sfide che si presenteranno sia in Italia sia all'estero.
A tal proposito il primo semestre è stato caratterizzato da un'accelerazione delle attività estere
avviate nel 2015 e culminate con l'avvio dell'emissione delle carte in Brasile.
"Qui! Group si prepara a nuove sfide sia in Italia sia sui mercati internazionali, per questo è
necessario che diventi una realtà ancora più solida e strutturata.
Vogliamo essere un Gruppo che dà valore alla cultura manageriale, crea valore, assume e coltiva i
talenti che saranno i manager di domani, ma che investe anche, nel contempo, sulle risorse che da
anni collaborano alla crescita del Gruppo", spiega il presidente Gregorio Fogliani.
"Per quanto riguarda l'internazionalizzazione del Gruppo, ci stiamo aprendo ai nuovi mercati esteri,
seguendo il modello già applicato in Brasile, attraverso la definizione in corso di partnership con
importanti players multinazionali.
Non ci dimentichiamo però dell'Italia, dove abbiamo obiettivi precisi: continueremo a lavorare sulla
digitalizzazione e sulla tecnologia dei nostri prodotti, faremo nuovi investimenti sulle infrastrutture e
3 settembre 2016
sulla rete di accettazione dei nostri titoli di servizio e carte di pagamento.