SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
 我 國不動產買賣並無公定之價格,而係由買賣雙方在自由
市 場自訂價格交易,其價格受買賣當時綜合不動產之客觀
情 狀(如房屋完工年份、建築品質、坐落地點、週遭交通
及 經濟活動條件等)及買賣雙方主觀情狀(如資金之供應
與 需求急迫程度、對房地之用途、財務之調度規劃、個別
房 屋之隔局差異性)等因素所影響,且即使相同時間、同
一 地段之房屋價格,亦難期完全一致。而不動產估價則係
以 正常條件估價,即公開市場一定期間交易、正常交易動
機 及付款等情形而為價格評估(系爭估價報告書估價基本
事 項說明第四點),其評估結果固非不可作為一般正常客
觀 價格之參考依據,惟其無法涵括個別不動產之差異性,
故 不得僅以其所載價格作為判斷系爭房地價格之絕對依據。
甲 乙
借款400萬
信託系爭房地
→信託、委任契約
系爭房地抵押擔保
第一:玉山。
第二:本案債權。
99.8
• 乙交付200萬支票
予甲(現金200萬?)
99.11
• 乙以13,000,000
出售A
• 乙收500萬
100.2.24
• A出售房地予B
系爭房地經估
價合理市價為
16,034,516元。
 原告(甲)
 1.違反信託本旨處份財產
(認實際出售價額、估價
相差甚鉅)
 2.請求相當於差價之不當
得利。
 被告(乙)
 1.借款如數交付。
 2.原告未依約清償,故處
份系爭房地。
 3.實際出售價額與市場價
額相當。
 4.尚有利息、違約金未付。
→無不當得利
1.乙是否如數交付借款?
• 簽收收據所示,乙確實交付現金200萬+支票200萬。
2.系爭債務有無約定清償日、利息、違約金?
• 1.99.11.12最終約定清償日。(∵抵押權設定+清償日延
期存證信函)。
• 2.利息約定:依票據規定6%。違約金:契約約定
• 否定
• (1)出售不動產前,並未委由估價師估價,
不違反信託本旨。
• (2)不動產買賣交易之價額受諸多因素影響,
無法一概而論。
3.以1300萬出售是否違反委任事務?
 按約定之違約金 額過高者,法院得減至相當之數額,
民法第252條定有 明文,而約定之違約金是否過高,
應就債務人若能如期 履行債務時,債權人可得享受之
一切利益為衡量標準, 而非以僅約定一日之違約金若
干為衡量標準(最高法院 51年台上字第19號判例參
照)。且法院酌減違約金至相 當之數額,關於是否相
當,須依一般客觀事實、社會經 濟狀況及當事人所受
損害情形,以為酌定標準,此不問 違約金作用為懲罰
性抑為損害賠償之預定,均有其適用 (最高法院49年
台上字第807號判例、70年度台上字第 3796號、101年
度台上字第74號判決參照)
96.04.15
完工
96.05.11初
驗
96.06.29
覆驗
96.07.04完
成改善
96.07.06合
格
92.11.12簽訂
契約
96.06.26~96.07.0
4 共9日,違約
金請求?96.06.25報請復驗,
遲至96.06.29進行
歸責?
上訴人
• 1.遲延4日復驗,不可歸責。
• 2.退萬步言,違約金過高
• (1)被上訴人溢扣
35,290,115 (系爭違約金)
• (2) 不當得利
被上訴人
1.依契約規定罰
違約金。
2.時效抗辯
 按約定之違約金過高者,除出於債務人之自由意思,
已任意給付 ,可認為債務人自願依約履行,不容其請
求返還外,法院仍得依 民法第二百五十二條規定,酌
減至相當之數額。且於法院為核減 後,債務人就該核
減部分之數額,因原給付之法律上原因已不存 在,自
得依不當得利法律關係請求債權人返還。
違約金
過高
非任意
給付
酌減相
當數額
酌減部
分
不當得
利
101.02.24買
賣契約
價金
總額7200萬
已支付:
720萬
餘款:360萬
(約定9/15給付)
房屋
土地 袋地
重大瑕疵,無法治癒,
買受人欲解除契約。
因違約被出賣
人沒收
→違約金過高?
上訴人 被上訴人
否認隱瞞系爭
土地為袋地。
系爭房地有通
行之道路,無
貶損之慮
解除契約
(系爭土地為
袋地)
違約金酌減
違約金性質
• 損害賠償預
訂性質
不必證明損害
數額
請求酌減違約
金
• 就約定過高
負舉證責任
 被上訴人如依民法第二百五十二條規定請求 核減違約金者,
自應就該違約金之約定過高之事實負舉證責任。 乃原審就
系爭違約金之約定是否過高之事實,未令被上訴人舉證 證
明,即以上訴人主張所受損害一部分不足採為由,認系爭
違約 金之約定過高,將之酌減為五百萬元,已屬可議。次
查上訴人於 原審主張系爭不動產經瑞普國際不動產估價師
事務所估價結果, 目前之價值僅存四千九百三十九萬元,
跌價損失達二千二百六十 一萬元,足證系爭不動產自兩造
訂約以來價值已下滑甚多等語( 見原審卷第二宗第二三
頁),原審亦認被上訴人既於解約前願以 打九折之價格買
受系爭不動產,或願給付一百萬元充作解約金, 足徵系爭
不動產於斯時已有未達七千二百萬元房價之勢,系爭不 動
產於解約前已有下跌之傾向,乃未查明系爭不動產於上訴
人解 約時之價值多少,資為酌減違約金之依據,逕以上開
理由為上訴 人不利之認定,亦嫌率斷
 一、經估價結果,跌價已達2261萬元。
 二、顯見已未達契約價7200萬元。
 三、應先查明解約時價值多少,為違約金酌減依據。
100.10.03簽
訂買賣契約
→給付第一
期款
100.10.07被
上訴人發函
解約
100.12.02
上訴人請求
10日內依約
履行
100.10.19上
訴人發函解
約
 上訴人
 1.解除契約,回復原狀
(返還第一期款)
 2.退萬步言,以第一期款
全部為違約金顯然過高。
 被上訴人
 1.買賣契約簽訂係受詐欺
脅迫。
 2.100.10.07解除契約係為
合法。
 3.願繼續履約,不得請求
損害賠償。
 一、買受人因出賣人不履行債務而解除契約,如 買賣
標的物之價值於契約解除「後」有所增值,固非解約
前債務 不履行所生之損害;惟若市價於契約解除「前」
已有漲價,高於 原定買賣價金,買受人之財產價值因
而減少,該價差即非不可認 係買受人因出賣人不履行
債務所受之損害,而以之作為酌定違約 金之標準。
 二、原審未詳加調查審認,遽以上訴人購 買系爭房地
為自用,不能認受有系爭房地漲價利益之損害等語,
逕酌減本件違約金額為三十萬元,不惟疏略,且有理
由不備之違 法。
買賣標的增值
• →價差係買受人
不履行之損害。
解除契約
買賣標的增值
• →非解約前買受
人不履行之損害。
100.01.09
簽訂買
賣契 約
出賣人:
100.01.31
交付不動產租
賃契約
買賣價金:先
交付3千2百40
萬
賣受人:
100.02.16
繳納被證用印
款
遲至100.02.18提出
系爭不動產租賃
契約
未依約提出
上訴人
• 1.影響權益重要條款未告知(租金每
月30萬)→得解除買賣契約
• 2.退萬步言,對方未受損害,沒收已
交付之價金為違約金,顯屬過高。
被上訴人
• 1.無隱匿之事實
• 2.催告未履行契約條款義務。
• →得解除契約,並沒收。
違約金
過高
事實問
題
負擔舉
證責任。
社會經
濟
法院
審酌
違約之情事
 兩造對於沒收之價金是否屬違約金並非全無爭 執,而
有令雙方先為攻防及辯論之必要,乃原審未曉諭闡明
雙方 為之,逕認係違約金並為酌減之職權行使,自與
前開法條規定有 違。又原審既認上閤屋公司將陳孟傑
所給付之價金沒收係屬系爭 買賣契約第十一條第二項
所約定之懲罰性違約金,應依民法第二 百五十二條規
定酌減,惟原審並未就該違約金何以過高及應如何 酌
減等爭點,命陳孟傑舉證說明及使兩造就該爭點為充
分攻擊防 禦暨適當完全辯論,即逕為違約金應酌減至
九百四十萬元之判決 ,依上說明,其訴訟程序亦有重
大瑕疵。
69.05.22
• 甲與出租人
租賃契約
• 丙為保證人
69.06.21
• 甲始欠租
69.09.02
• 約定租約終
止(69.09.01)
69.09.10
• 乙遷入
甲vs.出租人租約期間69.05.22~70.05.21
• 甲、丙連帶
給付違約金。
• 乙遷交房屋、
損賠責任
• 向甲承租房
屋,非無權
占有。
• 69.06.22起
房屋由乙承
租,無關。
被上訴
人:甲
被上訴
人:乙
被上訴
人:丙
上訴人:
出租人
違約金過高
事實問
題
利己主
張證明
債務人
抗辯

More Related Content

What's hot

19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)
19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)
19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)p_yang
 
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)5045033
 
聚焦第一張骨牌
聚焦第一張骨牌聚焦第一張骨牌
聚焦第一張骨牌cwbook
 
工作圈上課講義
工作圈上課講義工作圈上課講義
工作圈上課講義5045033
 
問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表基欽 劉
 
20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀Kou-Chun Hsieh
 
管理學-策略規劃
管理學-策略規劃管理學-策略規劃
管理學-策略規劃banqhsia
 
導演您的教學簡報
導演您的教學簡報導演您的教學簡報
導演您的教學簡報林 稚蓉
 
Байгалийн нөөцийн бүртгэл
Байгалийн нөөцийн бүртгэлБайгалийн нөөцийн бүртгэл
Байгалийн нөөцийн бүртгэлdsoyol
 
再貴也能賣到翻
再貴也能賣到翻再貴也能賣到翻
再貴也能賣到翻LIN JACK
 
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)周建良 Zhou Jian Liang
 
問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹joe lo
 
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖文化大學
 
08.績效評估與績效管理
08.績效評估與績效管理08.績效評估與績效管理
08.績效評估與績效管理Spring Wang
 
高绩效人士的五项管理
高绩效人士的五项管理高绩效人士的五项管理
高绩效人士的五项管理yuhui li
 

What's hot (20)

19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)
19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)
19-2如何將Google文件設定成不同語系的界面(以繁體中文為例)
 
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
簡單線性迴歸模型 Regression(4 1)
 
設備工具管理 Equipment management
設備工具管理 Equipment management設備工具管理 Equipment management
設備工具管理 Equipment management
 
TWI- JR(工作關係)詹翔霖老師--谷源塑膠股份有限公司.pptx
TWI- JR(工作關係)詹翔霖老師--谷源塑膠股份有限公司.pptxTWI- JR(工作關係)詹翔霖老師--谷源塑膠股份有限公司.pptx
TWI- JR(工作關係)詹翔霖老師--谷源塑膠股份有限公司.pptx
 
聚焦第一張骨牌
聚焦第一張骨牌聚焦第一張骨牌
聚焦第一張骨牌
 
工作圈上課講義
工作圈上課講義工作圈上課講義
工作圈上課講義
 
02 PDCA Management
02 PDCA Management 02 PDCA Management
02 PDCA Management
 
問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表問題分析與解決流程表
問題分析與解決流程表
 
20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀20170710 100歲的人生戰略導讀
20170710 100歲的人生戰略導讀
 
管理學-策略規劃
管理學-策略規劃管理學-策略規劃
管理學-策略規劃
 
導演您的教學簡報
導演您的教學簡報導演您的教學簡報
導演您的教學簡報
 
Байгалийн нөөцийн бүртгэл
Байгалийн нөөцийн бүртгэлБайгалийн нөөцийн бүртгэл
Байгалийн нөөцийн бүртгэл
 
再貴也能賣到翻
再貴也能賣到翻再貴也能賣到翻
再貴也能賣到翻
 
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
【領導管理】10種摧毀團隊的領導方式 (10 leadership traits that will kill your company)
 
問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹問題分析與解決方法介紹
問題分析與解決方法介紹
 
現場生產力管理 productivity management
現場生產力管理 productivity management現場生產力管理 productivity management
現場生產力管理 productivity management
 
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
103.07.11 mtp-【中高階主管管理才能訓練班】講義部屬培育與啟發-2版-詹翔霖
 
08.績效評估與績效管理
08.績效評估與績效管理08.績效評估與績效管理
08.績效評估與績效管理
 
Haier mrg
Haier mrgHaier mrg
Haier mrg
 
高绩效人士的五项管理
高绩效人士的五项管理高绩效人士的五项管理
高绩效人士的五项管理
 

More from gerichter

不動產估價案例分析
不動產估價案例分析不動產估價案例分析
不動產估價案例分析gerichter
 
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析gerichter
 
自辦市地重劃實務判決分析
自辦市地重劃實務判決分析自辦市地重劃實務判決分析
自辦市地重劃實務判決分析gerichter
 
1070110 勞動基準法修正條文對照表
1070110 勞動基準法修正條文對照表1070110 勞動基準法修正條文對照表
1070110 勞動基準法修正條文對照表gerichter
 
不動產強制執行程序
不動產強制執行程序不動產強制執行程序
不動產強制執行程序gerichter
 
債之關係物權化案例討論
債之關係物權化案例討論債之關係物權化案例討論
債之關係物權化案例討論gerichter
 
舊有公寓法律問題
舊有公寓法律問題舊有公寓法律問題
舊有公寓法律問題gerichter
 
事實處分權之法律問題
事實處分權之法律問題事實處分權之法律問題
事實處分權之法律問題gerichter
 
共有土地權利分割
共有土地權利分割 共有土地權利分割
共有土地權利分割 gerichter
 
特留分扣減權時效
特留分扣減權時效特留分扣減權時效
特留分扣減權時效gerichter
 
1051110物之瑕疵擔保
1051110物之瑕疵擔保1051110物之瑕疵擔保
1051110物之瑕疵擔保gerichter
 
如何擔任遺產管理人(修)
如何擔任遺產管理人(修)如何擔任遺產管理人(修)
如何擔任遺產管理人(修)gerichter
 
基地租賃與耕地租賃法律問題
基地租賃與耕地租賃法律問題基地租賃與耕地租賃法律問題
基地租賃與耕地租賃法律問題gerichter
 
袋地通行權與繼承權確認
袋地通行權與繼承權確認袋地通行權與繼承權確認
袋地通行權與繼承權確認gerichter
 
不動產常見之脫法行為
不動產常見之脫法行為不動產常見之脫法行為
不動產常見之脫法行為gerichter
 
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)gerichter
 
納稅者權利保護法
納稅者權利保護法納稅者權利保護法
納稅者權利保護法gerichter
 
謝律師事務所 (區段)
謝律師事務所 (區段)謝律師事務所 (區段)
謝律師事務所 (區段)gerichter
 

More from gerichter (20)

不動產估價案例分析
不動產估價案例分析不動產估價案例分析
不動產估價案例分析
 
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析
撤銷分配後重劃位置分配案件實務判決解析
 
自辦市地重劃實務判決分析
自辦市地重劃實務判決分析自辦市地重劃實務判決分析
自辦市地重劃實務判決分析
 
1070110 勞動基準法修正條文對照表
1070110 勞動基準法修正條文對照表1070110 勞動基準法修正條文對照表
1070110 勞動基準法修正條文對照表
 
不動產強制執行程序
不動產強制執行程序不動產強制執行程序
不動產強制執行程序
 
債之關係物權化案例討論
債之關係物權化案例討論債之關係物權化案例討論
債之關係物權化案例討論
 
舊有公寓法律問題
舊有公寓法律問題舊有公寓法律問題
舊有公寓法律問題
 
事實處分權之法律問題
事實處分權之法律問題事實處分權之法律問題
事實處分權之法律問題
 
共有土地權利分割
共有土地權利分割 共有土地權利分割
共有土地權利分割
 
特留分扣減權時效
特留分扣減權時效特留分扣減權時效
特留分扣減權時效
 
1051110物之瑕疵擔保
1051110物之瑕疵擔保1051110物之瑕疵擔保
1051110物之瑕疵擔保
 
地上權
地上權地上權
地上權
 
如何擔任遺產管理人(修)
如何擔任遺產管理人(修)如何擔任遺產管理人(修)
如何擔任遺產管理人(修)
 
基地租賃與耕地租賃法律問題
基地租賃與耕地租賃法律問題基地租賃與耕地租賃法律問題
基地租賃與耕地租賃法律問題
 
袋地通行權與繼承權確認
袋地通行權與繼承權確認袋地通行權與繼承權確認
袋地通行權與繼承權確認
 
不動產常見之脫法行為
不動產常見之脫法行為不動產常見之脫法行為
不動產常見之脫法行為
 
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)
公寓大廈停車位問題判決之分析 (修)
 
浮覆
浮覆浮覆
浮覆
 
納稅者權利保護法
納稅者權利保護法納稅者權利保護法
納稅者權利保護法
 
謝律師事務所 (區段)
謝律師事務所 (區段)謝律師事務所 (區段)
謝律師事務所 (區段)
 

違約金酌減之相關實務見解