SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Шинжих судалгааны дизайн:
Чанарын судалгаа
Анхдагч мэдээ: чанарын болон тоон судалгаа
Чанарын судалгааны процедур /журам/-ын ангилал
Тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх
Фокус бүлгийн ярилцлага
Гүнзгийрүүлсэн ярилцлага
Судалгааны аргууд
Холбох Төгсгөх ИлтгэхБүтэцлэх
Чанарын мэдээг шинжлэх
Чанарын судалгааны бусад аргууд
Маркетингийн
судалгааны
мэдээ
Хоёрдогч
мэдээ
Анхдагч
мэдээ
Чанарын
мэдээ
Тоон мэдээ
Тодруулах
Судалгааны
мэдээ
Ажиглалт
болон бусад
мэдээ
Учир
шалтгаан
Туршилтын
мэдээ
Чанарын судалгааны
процедур
Шууд бус
(нууцалсан)
Төлөөллийн
арга
Бүтэцлэх
арга
Илтгэх арга
Фокус бүлэг
Шууд
(нууцлалгүй)
Гүнзгий
ярилцлага
Төгсгөх аргаХолбох арга
Чанарын судалгаа Тоон судалгаа
Зорилго Шалтгаан ба сэдэлийн
үндэслэлийн талаарх
чанарын ойлголт олж
авах
Сонирхож буй хүн ам
дахь түүврээс гарсан
ерөнхий үр дүн болон
мэдээг тоогоор
илэрхийлэх
Түүвэр Төлөөлөх чадваргүй
бага тоо хэмжээттэй
Их, төлөөлөх чадвар
өндөртэй
Мэдээ
цуглуулах
бүтэцлэгдээгүй Бүтэцлэгдсэн
Мэдээ
шинжилгээ
Статистикийн бус Статистикийн
Үр дүн Эхний ойлголтыг
хөгжүүлэх
Үйл ажиллагааны
эцсийн хувилбарыг
санал болгох
Бүлгийн хэмжээ 8 – 12
Бүлгийн бүтэц Нэг бүлгийн, хэд хэдэн бүлгийн
Бодит байдлын тохиргоо Тайван, албан бус уур амьсгал
Үргэлжлэх хугацаа 1 – 3 цаг
Бичлэг хийх
Аудио болон видео бичлэг, гар проткол
хөтлөх
Зохицуулагч
Ажиглалт, харилцан яриа,
зохицуулагчийн харилцааны ур чадвар
Фокус бүлгийн ярилцлагын өрөө, байрны зохион байгуулалт
Нэг талт толь
Фокус бүлгийн өрөөний бүтэц, харах өрөө
Нэг талт толиор дамжуулан фокус бүлгийн өрөөн
доторхийг ажиглах харах өрөөны зохион байгуулалт
Фокус бүлгийн ярилцлагын тайлан бэлтгэх
Булгийн ярилцлага хийх
Хэлэлцүүлгийн удирдамжийг бэлтгэх
Зохицуулагчыг сонгох
Фокус бүлэгт ажиллах болон оролцогчыг сонгох
Фокус бүлгийн ярилцлага хийх орчны дизайн
Фокус бүлэг
Давуу тал Сул тал
1. Эмх цэгцтэй хамтын ажил 1. Буруу ашиглах
2. Нээлттэй сурвалжлах 2. Дутуу үнэлэх
3.Урамшуулал 3. Хүлээцтэй хандах
4. Баталгаатай 4. Замбараагүй
5. Өөрөө аяндаа явагдах үйлдэл 5. гүжирдэх, гүйвуулах
6. Санамсаргүй нээл хийх
7. Мэргэшсэн
8. Шинжлэх ухаанч судалгаа
9. Бүтэцлэгдсэн
10. Хурдтай
Онлайн фокус бүлгийн ярилцлагын
давуу тал
• Газарзүйн болон цаг хугацааны хязгаарлалт
бага байдаг.
• Бүлгийн оролцогчидтой дахин холбоо барих
онцгой боломж.
• Уламжлалт фокус бүлэг дэх сонирхоогүй
хүмүүсийг сонгон авч болно: эмч, хуульч гэх мэт.
• Дадлагажигч нар харилцан ярилцаж болно.
• Аялал, видео бичлэг хийх, зохион байгуулалтын
зардал байхгүй тул зардал бага байна
Онлайн фокус бүлгийн ярилцлагын сул тал
• Интернетэд нэвтрэх эрхтэй хүмүүс л оролцох
боломжтой.
• Хариулагч нь зорилтот бүлгийн гишүүн гэдгээ
шалгаж үзэх нь хэцүү байдаг.
• Хариулагчын орчинд ерөнхий хяналт байхгүй
• Зөвхөн аудио болон дүрс бичлэгийн өдөөлтийг
шалгаж болно. Бүтээгдэхүүн хөндөгдөөгүй (жишээ
нь, хувцас) эсвэл үнэртэн (жишээ нь, Үнэртэй ус).
• Биеийн хэл, сэтгэл хөдлөлийг уншихад хэцүү байдаг.
Шинж чанар Онлайн фокус бүлэг Уламжлалт фокус бүлэг
Бүлгийн хэмжээ 4 – 6 8 – 12
Бүлгийн бүтэц
Дэлхийн хаанаас ч орж
болно
Орон нутгийн хүрээндээ хийнэ
Үргэлжлэх
хугацаа
1 – 1.5 цаг 1 – 3 цаг
Бодит байдлын
тохиргоо
Судлаачын хяналт бага Судлаачын хяналтанд дор
Хариулагчыг
тодорхойлох
Шалгахад хэцүү Шалгахад хялбар
Хариулагчид
анхаарал тавих
Бусад зүйлд анхаарал нь
сарниж байдаг
Анхааралыг хянаж чаддаг
Хариулагчыг
элсүүлэх
Хялбар, уян хатан Уламжлалт аргаар
Бүлгийн динамик Хязгаарлагдмал Хамтын харилцан үйлчлэл
Хариулагчын
нээлттэй байдал
Хариулагчид илүү
нигүүлсэнгүй
Мэдрэмжтэй сэдвүүдэд хариулах-
даа оролцогчид чин сэтгэлээсээ
ханддаг
Шинж чанар Онлайн фокус бүлэг Уламжлалт фокус бүлэг
Үгэн бус харилцаа
Биеийн хэл ажиглагдахгүй
Сэтгэл хөдлөлийн бэлэг
тэмдгүүдийг хэрэглэдэг
Биеийн хэл болон Сэтгэл
хөдлөлийг ажигладаг
Биет урамшуулал
хэрэглэх
Хязгаардлагдмал
Янз бүрийн урамшууллыг
хэрэглэж болно
Бичлэг хийх,
протокол хөтлөх
Тэр дор нь боломжтой
Цаг хугацаа их шаарддаг,
үнэтэй
Зохицуулагчтай
ажиглагчид
харилцаатай байх
Хуваагддаг дэлгэц дээр
холбогдож болно
Гараар фокус бүлгийн
өрөөнд тэмдэглэл илгээх
боломжтой
Зохицуулагчийн
онцлох чадвар
Бичгийн машин, компьютер,
чатын өрөө танилцах
чадвар
Ажиглах чадвар
Өөрчлөгдөх цаг Цөөн өдөр Олон өдөр
Үйлчлүүлэгчийн
зардал
байхгүй өндөр
Фокус бүлгийн
үндсэн зардал
Маш хямд
Маш өндөр: байр, хоол
хүнс, бичлэг, хуулбар
Гүнзгий ярилцлага
Фокус бүлгийн ярилцлагын нэгэн адил гүн гүнзгий
ярилцлага бол мэдээлэл олж авахгүй, шууд бус
арга юм.
Гол фокус бүлгээс ялгаатай нь гүн гүнзгий
ярилцлага нь нэг нэгээр хийгддэг.
Эдгээр ярилцлага нь ихэнхдээ 30 минутаас дээш
цаг хүртэл үргэлжилдэг.
Тэд эмзэг асуудалд чиглэсэн суурь сэдэл,
таамаглал, хандлагыг илрүүлэхийг оролддог.
Үндэслэлийг судлахын тулд гол үндэслэл, итгэл
үнэмшил, хандлагыг гаднах байдлаар хийдэг.
Гүнзгийрүүлсэн ярилцлагын давуу тал:
• Фокус бүлгийнхнээс илүү үндэслэлтэй сэдвээр
илүү гүнзгий ойлголттой болох боломжтой.
• Хариултууд шууд хариулагчдыг фокус бүлгээс
ялгаж чаддаг.
• Мэдээллийн чөлөөт солилцооны үр дүнд нийцэх
нийгмийн дарамт байдаггүй.
• Туршилтын үр дүнд сэдэв нь нарийн төвөгтэй үед
бодит асуудлуудыг олж авч болно.
Гүнзгийрүүлсэн ярилцлагын сул тал:
• Ярилцлага хийх өндөр чадвартай хүмүүсийг
гүнзгийрүүлсэн ярилцлагад олж оролцуулахад үнэтэй,
олоход хэцүү байдаг.
• Үр дүнгийн чанар, бүрэн байдал нь ярилцлага хийх
чадвараас ихээхэн хамаарна.
• Дээрх өгөгдөл нь анализ хийх, тайлбарлахад хэцүү
байдаг.
• Ярилцлагын үргэлжлэх хугацаа нь өндөр зардал,
гүнзгийрүүлсэн ярилцлага хийх хүний тоо зэргээр
хязгаарлагдаж байдаг.
Шинж чанар
Фокус бүлэг Гүнзгий
ярилцлага
Бүлгийн хамтын ажиллагаа ба динамик + -
Дарамт шахалт/бүлгийн нөлөө - +
Түншийн оролцоо + -
Шинэлэг санаа бий болгох + -
Хувь хүнийг гүнзгий судлах - +
Үл мэдэгдэх далд сэдэл - +
Мэдрэмжтэй сэдвийн хэлэлцүүлэг - +
Ярилцлагад оролцогчид нь
өрсөлдөгчид байх
- +
Ярилцлагад оролцогчид нь мэргэжлийн
хүмүүс байх
- +
Хариулагчдын хуваарь, дараалал - +
Мэдээллийн хэмжээ + -
Тайлбар, зохицуулалт дахь зүйлүүд + -
Нэгж хариулагчын зардал + -
тэмдэглэл: + давуу тал
- сул тал
Төлөөлөх аргын тодорхойлолт
• Санал асуулгад оролцогчид өөрсдийн сэдэл, итгэл
үнэмшил, хандлага, мэдрэмжийг үнэлэх асуудалд
чиглэсэн бүтэцлэгдээгүй, шууд бус хэлбэрийн
асуулт.
• Төлөөллийн арга барилд хариулагчдаас бусдын
зан байдлыг тайлбарлахыг хүсдэг.
• Бусдын зан байдлыг тайлбарлахдаа хариулагчид
өөрсдийнхөө сэдэл, итгэл үнэмшил, хандлага,
мэдрэмжийг шууд бусаар илэрхийлдэг.
Төлөөлөх аргын хэлбэрүүд:
• Үг холбох
• Өгүүлбэр төгсгөх /түүх төгсгөх/
• Бүтэцлэх арга:
–Зургийн хариу үйлдэл /picture response/
–Хүүхэлдэйн киноны шалгалт /cartoon tests/
• Илтгэх арга.
–Дүрд тоглох
–3 дах хүний арга
Үг холбох
Та дараах үгнүүдийг ямар үгнүүдтэй хослуулбал
зохимжтой гэж үзэж байна.
Ахмад . . . . . . .
Хүч . . . . . . . .
Бяцхан . . . . . . . Энэ нь үг холбох
асуултын хэлбэр. Үүнд хариулагч санаанд орсон
үгээр холбож хариулна. Учир нь хариулагч
өөрийнхөө үгээр хариулах тул яагаад үг холбуулж
байгаа нь хариулагчдад тодорхой бус байна.
Өгүүлбэр төгсгөх
Ярилцлагын асуулт нь өгүүлбэр гүйцээх хэлбэрийн
асуулт байна. Жишээ нь, үйлдвэрлэлийн технологийн
давуу тал нь _________________________________
____________________________________________
Энэ өгүүлбэр гүйцээх нээлттэй асуултыг яагаад асууж байгаа
нь хариулагчдад тодорхойгүй байна. Харин хариулагч
санаанд орсон эхний өгүүлбэр, хэлц үгийг ашиглан хариулна.
Өгүүлбэр дуусгавар болгох хувилбар нь гүйцэтгэлийн нэг
хэсэг юм. Үүний хариулт нь урамшуулагч өгүүлбэрээс эхлэн
догол мөрийг дуусгана.
Дуусгах арга:
Түүхийг дуусгахад оролцогчдод тодорхой
сэдэв рүү анхаарал хандуулах
хангалттай түүхийг өгдөг боловч
төгсгөлийг нь сануулахгүй байх. Тэд
өөрсдийн үгээр дүгнэлтээ өгөх ёстой.
Бүтэцлэх арга
Зургийн хариу үйлдэл:
Ярилцагад оролцогчдод ямар нэгэн ердийн болон ер бусын үйл
явдлын цуврал зургуудыг үзүүлээд зургийн хариуг тэднийг
тайлбарлахыг хүснэ. Зургийн тайлбар нь тухайн хүний хувийн шинж
тэмдгийг харуулдаг.
Хүүхэлдэйн киноны шалгалт:
Хүүхэлдэйн киноны шалгалтын үед хүүхэлдэйн киноны шинж
чанарууд нь тодорхой нэг асуудалтай холбоотой тодорхой нөхцөл
байдлыг харуулсан байна. Судалгаанд оролцогчид нь өөр нэг
дүрсийн тайлбарт хариулахдаа хүүхэлдэйн киноны шинж чанарыг юу
гэж хэлэхийг асууна. Хүүхэлдэйн киноны шалгалт нь зурагт хариу
үйлдэл үзүүлэх аргыг бодвол удирдахад илүү хялбар байдаг.
Илтгэх арга
Илэрхийлэх арга нь тодорхой нөхцөл байдалд бусад хүмүүст үүсэж
буй хандлага болон сэтгэл хөдлөлийг үгээр (амаар), эсвэл нүд,
биеийн хэлээр оролцогчдоор илэрхийлүүлнэ.
Дүрд тоглох (Role playing) нь хариулагчдаас өөр хэн нэгний дүрд
тоглох, эсвэл үүрэг гүйцэтгэхийг хүснэ.
3 дах хүний арга. Хариулагч нь амаар болон харааны хэлээр нөхцөл
байдлыг танилцуулна. Ингэхдээ хариулагч нь гуравдагч этгээдийн
итгэл үнэмшил, хандлагаар дамжуулан өөрийн хувийн итгэл үнэмшил,
хандлагыг шууд илэрхийлнэ. Энэ гуравдагч хүн нь найз нөхөр, хөрш,
хамт ажиллагсад, эсвэл "ердийн" хүн байж болно.
А Н Х А А РА Л
Х А Н Д У У Л С А Н Д
Б А Я РЛ А Л А А

More Related Content

What's hot

үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамж
үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамжүнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамж
үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамжTserendulam Gan-Erdene
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахPugoo Pugo
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин dagarzandraidorjmyag
 
түүвэр судалгааны арга зүй
түүвэр судалгааны арга зүйтүүвэр судалгааны арга зүй
түүвэр судалгааны арга зүйМ. Лхагва-Өлзий
 
таамаглал шалгах
таамаглал шалгахтаамаглал шалгах
таамаглал шалгахSerod Khuyagaa
 
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguud
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguudLekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguud
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguudbiedaalt
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.noonii
 
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/Adilbishiin Gelegjamts
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйE-Gazarchin Online University
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 

What's hot (20)

Lekts 2
Lekts 2Lekts 2
Lekts 2
 
үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамж
үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамжүнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамж
үнэт зүйл, хандлага ба ажлын ханамж
 
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
зах зээл ба өрсөлдөөний талбар,
 
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргахшийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээБизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
Бизнесийн орчин, нөхцөл байдлыг шинжилгээ
 
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
 
түүвэр судалгааны арга зүй
түүвэр судалгааны арга зүйтүүвэр судалгааны арга зүй
түүвэр судалгааны арга зүй
 
таамаглал шалгах
таамаглал шалгахтаамаглал шалгах
таамаглал шалгах
 
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguud
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguudLekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguud
Lekts 1. statistikiin sudlah zuil, undsen arguud
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Innovation&tech.
Innovation&tech.Innovation&tech.
Innovation&tech.
 
маркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлтмаркетингийн идэвхижүүлэлт
маркетингийн идэвхижүүлэлт
 
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/
Ашиг /ашгийг хамгийн их байлгах нөхцөл/
 
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүйлекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
лекц №5 насаз түүвэр судалгааны арга зүй
 
Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013Маркетингийн үндэс 2013
Маркетингийн үндэс 2013
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Lecture №5
Lecture №5Lecture №5
Lecture №5
 
Correlation
CorrelationCorrelation
Correlation
 

Similar to Маркетингийн чанарын судалгаа

Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын аргаНийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын аргаNational of University Mongolia
 
Managment 09
Managment 09Managment 09
Managment 09ub_old
 
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудсоциологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудNandia Nandia Ganbold
 
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23E-Gazarchin Online University
 
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньмонголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньErdenezul Purevnanzad
 
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptx
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptxНийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptx
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptxOyunchimegKey
 
3th day content development
3th day content development3th day content development
3th day content developmentbudkhand_2
 
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулахБүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулахErdenebolor Baast
 
Маркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэсМаркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэсIkhzasag SEZS
 
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУС
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУСсудалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУС
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУСssuser6a076f
 
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ СУУРИЛСАН ЯР...
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ  СУУРИЛСАН ЯР...Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ  СУУРИЛСАН ЯР...
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ СУУРИЛСАН ЯР...batnasanb
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaireoogii_dds
 

Similar to Маркетингийн чанарын судалгаа (20)

Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын аргаНийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
Нийгмийн судалгааны арга: Тоон ба чанарын арга
 
Managment 09
Managment 09Managment 09
Managment 09
 
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудсоциологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
 
Lecture №11
Lecture №11Lecture №11
Lecture №11
 
а
аа
а
 
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23
Нийгмийн ажлын онол арга зүй 2015-09-23
 
Tools
ToolsTools
Tools
 
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших ньмонголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
монголын байгууллагын соёлыг үнэлэхэд Ocai загварыг турших нь
 
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptx
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptxНийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptx
Нийгмийн-судалгааны-төрөл-ба-ангилал.pptx
 
3th day content development
3th day content development3th day content development
3th day content development
 
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts  №4насаз Lek ts  №4
насаз Lek ts №4
 
Iltgeliin onol
Iltgeliin onolIltgeliin onol
Iltgeliin onol
 
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулахБүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах
Бүлэг идэвхжүүлэх, бүлгийн уулзалт зохион байгуулах
 
Маркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэсМаркетингийн үндэс
Маркетингийн үндэс
 
лекц 3
лекц 3лекц 3
лекц 3
 
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУС
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУСсудалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУС
судалгааны тайлан ДХИС-ЭЗНУС
 
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ СУУРИЛСАН ЯР...
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ  СУУРИЛСАН ЯР...Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ  СУУРИЛСАН ЯР...
Б.Өлзийжаргал - ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН СОНГОН ШАЛГАРУУЛАЛТАНД ЗАН ТӨЛӨВТ СУУРИЛСАН ЯР...
 
saz
sazsaz
saz
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaire
 
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
HRON110- Хичээл 6 үргэлжилэл
 

More from Гончигжавын Болдбаатар

Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохГончигжавын Болдбаатар
 

More from Гончигжавын Болдбаатар (20)

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 
Эрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээЭрэлтийн үнэлгээ
Эрэлтийн үнэлгээ
 
Эрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмжЭрэлтийн мэдрэмж
Эрэлтийн мэдрэмж
 
Эрэлтийн шинжилгээ
Эрэлтийн шинжилгээЭрэлтийн шинжилгээ
Эрэлтийн шинжилгээ
 
Ахиун шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ Ахиун шинжилгээ
Ахиун шинжилгээ
 

Маркетингийн чанарын судалгаа

  • 2. Анхдагч мэдээ: чанарын болон тоон судалгаа Чанарын судалгааны процедур /журам/-ын ангилал Тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх Фокус бүлгийн ярилцлага Гүнзгийрүүлсэн ярилцлага Судалгааны аргууд Холбох Төгсгөх ИлтгэхБүтэцлэх Чанарын мэдээг шинжлэх Чанарын судалгааны бусад аргууд
  • 4. Чанарын судалгааны процедур Шууд бус (нууцалсан) Төлөөллийн арга Бүтэцлэх арга Илтгэх арга Фокус бүлэг Шууд (нууцлалгүй) Гүнзгий ярилцлага Төгсгөх аргаХолбох арга
  • 5. Чанарын судалгаа Тоон судалгаа Зорилго Шалтгаан ба сэдэлийн үндэслэлийн талаарх чанарын ойлголт олж авах Сонирхож буй хүн ам дахь түүврээс гарсан ерөнхий үр дүн болон мэдээг тоогоор илэрхийлэх Түүвэр Төлөөлөх чадваргүй бага тоо хэмжээттэй Их, төлөөлөх чадвар өндөртэй Мэдээ цуглуулах бүтэцлэгдээгүй Бүтэцлэгдсэн Мэдээ шинжилгээ Статистикийн бус Статистикийн Үр дүн Эхний ойлголтыг хөгжүүлэх Үйл ажиллагааны эцсийн хувилбарыг санал болгох
  • 6. Бүлгийн хэмжээ 8 – 12 Бүлгийн бүтэц Нэг бүлгийн, хэд хэдэн бүлгийн Бодит байдлын тохиргоо Тайван, албан бус уур амьсгал Үргэлжлэх хугацаа 1 – 3 цаг Бичлэг хийх Аудио болон видео бичлэг, гар проткол хөтлөх Зохицуулагч Ажиглалт, харилцан яриа, зохицуулагчийн харилцааны ур чадвар
  • 7. Фокус бүлгийн ярилцлагын өрөө, байрны зохион байгуулалт
  • 8. Нэг талт толь Фокус бүлгийн өрөөний бүтэц, харах өрөө
  • 9. Нэг талт толиор дамжуулан фокус бүлгийн өрөөн доторхийг ажиглах харах өрөөны зохион байгуулалт
  • 10. Фокус бүлгийн ярилцлагын тайлан бэлтгэх Булгийн ярилцлага хийх Хэлэлцүүлгийн удирдамжийг бэлтгэх Зохицуулагчыг сонгох Фокус бүлэгт ажиллах болон оролцогчыг сонгох Фокус бүлгийн ярилцлага хийх орчны дизайн
  • 11. Фокус бүлэг Давуу тал Сул тал 1. Эмх цэгцтэй хамтын ажил 1. Буруу ашиглах 2. Нээлттэй сурвалжлах 2. Дутуу үнэлэх 3.Урамшуулал 3. Хүлээцтэй хандах 4. Баталгаатай 4. Замбараагүй 5. Өөрөө аяндаа явагдах үйлдэл 5. гүжирдэх, гүйвуулах 6. Санамсаргүй нээл хийх 7. Мэргэшсэн 8. Шинжлэх ухаанч судалгаа 9. Бүтэцлэгдсэн 10. Хурдтай
  • 12. Онлайн фокус бүлгийн ярилцлагын давуу тал • Газарзүйн болон цаг хугацааны хязгаарлалт бага байдаг. • Бүлгийн оролцогчидтой дахин холбоо барих онцгой боломж. • Уламжлалт фокус бүлэг дэх сонирхоогүй хүмүүсийг сонгон авч болно: эмч, хуульч гэх мэт. • Дадлагажигч нар харилцан ярилцаж болно. • Аялал, видео бичлэг хийх, зохион байгуулалтын зардал байхгүй тул зардал бага байна
  • 13. Онлайн фокус бүлгийн ярилцлагын сул тал • Интернетэд нэвтрэх эрхтэй хүмүүс л оролцох боломжтой. • Хариулагч нь зорилтот бүлгийн гишүүн гэдгээ шалгаж үзэх нь хэцүү байдаг. • Хариулагчын орчинд ерөнхий хяналт байхгүй • Зөвхөн аудио болон дүрс бичлэгийн өдөөлтийг шалгаж болно. Бүтээгдэхүүн хөндөгдөөгүй (жишээ нь, хувцас) эсвэл үнэртэн (жишээ нь, Үнэртэй ус). • Биеийн хэл, сэтгэл хөдлөлийг уншихад хэцүү байдаг.
  • 14. Шинж чанар Онлайн фокус бүлэг Уламжлалт фокус бүлэг Бүлгийн хэмжээ 4 – 6 8 – 12 Бүлгийн бүтэц Дэлхийн хаанаас ч орж болно Орон нутгийн хүрээндээ хийнэ Үргэлжлэх хугацаа 1 – 1.5 цаг 1 – 3 цаг Бодит байдлын тохиргоо Судлаачын хяналт бага Судлаачын хяналтанд дор Хариулагчыг тодорхойлох Шалгахад хэцүү Шалгахад хялбар Хариулагчид анхаарал тавих Бусад зүйлд анхаарал нь сарниж байдаг Анхааралыг хянаж чаддаг Хариулагчыг элсүүлэх Хялбар, уян хатан Уламжлалт аргаар Бүлгийн динамик Хязгаарлагдмал Хамтын харилцан үйлчлэл Хариулагчын нээлттэй байдал Хариулагчид илүү нигүүлсэнгүй Мэдрэмжтэй сэдвүүдэд хариулах- даа оролцогчид чин сэтгэлээсээ ханддаг
  • 15. Шинж чанар Онлайн фокус бүлэг Уламжлалт фокус бүлэг Үгэн бус харилцаа Биеийн хэл ажиглагдахгүй Сэтгэл хөдлөлийн бэлэг тэмдгүүдийг хэрэглэдэг Биеийн хэл болон Сэтгэл хөдлөлийг ажигладаг Биет урамшуулал хэрэглэх Хязгаардлагдмал Янз бүрийн урамшууллыг хэрэглэж болно Бичлэг хийх, протокол хөтлөх Тэр дор нь боломжтой Цаг хугацаа их шаарддаг, үнэтэй Зохицуулагчтай ажиглагчид харилцаатай байх Хуваагддаг дэлгэц дээр холбогдож болно Гараар фокус бүлгийн өрөөнд тэмдэглэл илгээх боломжтой Зохицуулагчийн онцлох чадвар Бичгийн машин, компьютер, чатын өрөө танилцах чадвар Ажиглах чадвар Өөрчлөгдөх цаг Цөөн өдөр Олон өдөр Үйлчлүүлэгчийн зардал байхгүй өндөр Фокус бүлгийн үндсэн зардал Маш хямд Маш өндөр: байр, хоол хүнс, бичлэг, хуулбар
  • 16. Гүнзгий ярилцлага Фокус бүлгийн ярилцлагын нэгэн адил гүн гүнзгий ярилцлага бол мэдээлэл олж авахгүй, шууд бус арга юм. Гол фокус бүлгээс ялгаатай нь гүн гүнзгий ярилцлага нь нэг нэгээр хийгддэг. Эдгээр ярилцлага нь ихэнхдээ 30 минутаас дээш цаг хүртэл үргэлжилдэг. Тэд эмзэг асуудалд чиглэсэн суурь сэдэл, таамаглал, хандлагыг илрүүлэхийг оролддог. Үндэслэлийг судлахын тулд гол үндэслэл, итгэл үнэмшил, хандлагыг гаднах байдлаар хийдэг.
  • 17. Гүнзгийрүүлсэн ярилцлагын давуу тал: • Фокус бүлгийнхнээс илүү үндэслэлтэй сэдвээр илүү гүнзгий ойлголттой болох боломжтой. • Хариултууд шууд хариулагчдыг фокус бүлгээс ялгаж чаддаг. • Мэдээллийн чөлөөт солилцооны үр дүнд нийцэх нийгмийн дарамт байдаггүй. • Туршилтын үр дүнд сэдэв нь нарийн төвөгтэй үед бодит асуудлуудыг олж авч болно.
  • 18. Гүнзгийрүүлсэн ярилцлагын сул тал: • Ярилцлага хийх өндөр чадвартай хүмүүсийг гүнзгийрүүлсэн ярилцлагад олж оролцуулахад үнэтэй, олоход хэцүү байдаг. • Үр дүнгийн чанар, бүрэн байдал нь ярилцлага хийх чадвараас ихээхэн хамаарна. • Дээрх өгөгдөл нь анализ хийх, тайлбарлахад хэцүү байдаг. • Ярилцлагын үргэлжлэх хугацаа нь өндөр зардал, гүнзгийрүүлсэн ярилцлага хийх хүний тоо зэргээр хязгаарлагдаж байдаг.
  • 19. Шинж чанар Фокус бүлэг Гүнзгий ярилцлага Бүлгийн хамтын ажиллагаа ба динамик + - Дарамт шахалт/бүлгийн нөлөө - + Түншийн оролцоо + - Шинэлэг санаа бий болгох + - Хувь хүнийг гүнзгий судлах - + Үл мэдэгдэх далд сэдэл - + Мэдрэмжтэй сэдвийн хэлэлцүүлэг - + Ярилцлагад оролцогчид нь өрсөлдөгчид байх - + Ярилцлагад оролцогчид нь мэргэжлийн хүмүүс байх - + Хариулагчдын хуваарь, дараалал - + Мэдээллийн хэмжээ + - Тайлбар, зохицуулалт дахь зүйлүүд + - Нэгж хариулагчын зардал + - тэмдэглэл: + давуу тал - сул тал
  • 20. Төлөөлөх аргын тодорхойлолт • Санал асуулгад оролцогчид өөрсдийн сэдэл, итгэл үнэмшил, хандлага, мэдрэмжийг үнэлэх асуудалд чиглэсэн бүтэцлэгдээгүй, шууд бус хэлбэрийн асуулт. • Төлөөллийн арга барилд хариулагчдаас бусдын зан байдлыг тайлбарлахыг хүсдэг. • Бусдын зан байдлыг тайлбарлахдаа хариулагчид өөрсдийнхөө сэдэл, итгэл үнэмшил, хандлага, мэдрэмжийг шууд бусаар илэрхийлдэг.
  • 21. Төлөөлөх аргын хэлбэрүүд: • Үг холбох • Өгүүлбэр төгсгөх /түүх төгсгөх/ • Бүтэцлэх арга: –Зургийн хариу үйлдэл /picture response/ –Хүүхэлдэйн киноны шалгалт /cartoon tests/ • Илтгэх арга. –Дүрд тоглох –3 дах хүний арга
  • 22. Үг холбох Та дараах үгнүүдийг ямар үгнүүдтэй хослуулбал зохимжтой гэж үзэж байна. Ахмад . . . . . . . Хүч . . . . . . . . Бяцхан . . . . . . . Энэ нь үг холбох асуултын хэлбэр. Үүнд хариулагч санаанд орсон үгээр холбож хариулна. Учир нь хариулагч өөрийнхөө үгээр хариулах тул яагаад үг холбуулж байгаа нь хариулагчдад тодорхой бус байна.
  • 23. Өгүүлбэр төгсгөх Ярилцлагын асуулт нь өгүүлбэр гүйцээх хэлбэрийн асуулт байна. Жишээ нь, үйлдвэрлэлийн технологийн давуу тал нь _________________________________ ____________________________________________ Энэ өгүүлбэр гүйцээх нээлттэй асуултыг яагаад асууж байгаа нь хариулагчдад тодорхойгүй байна. Харин хариулагч санаанд орсон эхний өгүүлбэр, хэлц үгийг ашиглан хариулна. Өгүүлбэр дуусгавар болгох хувилбар нь гүйцэтгэлийн нэг хэсэг юм. Үүний хариулт нь урамшуулагч өгүүлбэрээс эхлэн догол мөрийг дуусгана.
  • 24. Дуусгах арга: Түүхийг дуусгахад оролцогчдод тодорхой сэдэв рүү анхаарал хандуулах хангалттай түүхийг өгдөг боловч төгсгөлийг нь сануулахгүй байх. Тэд өөрсдийн үгээр дүгнэлтээ өгөх ёстой.
  • 25. Бүтэцлэх арга Зургийн хариу үйлдэл: Ярилцагад оролцогчдод ямар нэгэн ердийн болон ер бусын үйл явдлын цуврал зургуудыг үзүүлээд зургийн хариуг тэднийг тайлбарлахыг хүснэ. Зургийн тайлбар нь тухайн хүний хувийн шинж тэмдгийг харуулдаг. Хүүхэлдэйн киноны шалгалт: Хүүхэлдэйн киноны шалгалтын үед хүүхэлдэйн киноны шинж чанарууд нь тодорхой нэг асуудалтай холбоотой тодорхой нөхцөл байдлыг харуулсан байна. Судалгаанд оролцогчид нь өөр нэг дүрсийн тайлбарт хариулахдаа хүүхэлдэйн киноны шинж чанарыг юу гэж хэлэхийг асууна. Хүүхэлдэйн киноны шалгалт нь зурагт хариу үйлдэл үзүүлэх аргыг бодвол удирдахад илүү хялбар байдаг.
  • 26. Илтгэх арга Илэрхийлэх арга нь тодорхой нөхцөл байдалд бусад хүмүүст үүсэж буй хандлага болон сэтгэл хөдлөлийг үгээр (амаар), эсвэл нүд, биеийн хэлээр оролцогчдоор илэрхийлүүлнэ. Дүрд тоглох (Role playing) нь хариулагчдаас өөр хэн нэгний дүрд тоглох, эсвэл үүрэг гүйцэтгэхийг хүснэ. 3 дах хүний арга. Хариулагч нь амаар болон харааны хэлээр нөхцөл байдлыг танилцуулна. Ингэхдээ хариулагч нь гуравдагч этгээдийн итгэл үнэмшил, хандлагаар дамжуулан өөрийн хувийн итгэл үнэмшил, хандлагыг шууд илэрхийлнэ. Энэ гуравдагч хүн нь найз нөхөр, хөрш, хамт ажиллагсад, эсвэл "ердийн" хүн байж болно.
  • 27.
  • 28. А Н Х А А РА Л Х А Н Д У У Л С А Н Д Б А Я РЛ А Л А А