Aivars Svarenieks, Kronis, Kāpēc par produktivitāti domāt ir svarīgi? forums "Valsts atbasta biznesu" 2018.gada 26.septembris, Jelgava

1. Kāpēc par produktivitāti domāt ir
svarīgi
Mg.sc.Ing. AIVARS SVARENIEKS

2. Kas ir produktivitāte?
2
Produktivitāte jeb ražīgums
Saražotā
produkcija
Ieguldītie
resursi
Produktivitāte÷ =
jēdziens, kas raksturo attiecību
starp saražoto produktu un
resursiem, kuri šim mērķim
izmantoti.
✓ Darbinieki
✓ Laiks
✓ Produktu attīstība
✓ Finanšu līdzekļi

3. Darbinieku
produktivitāte
3
Komandas veidošana un nostiprināšana
Lai komanda strādātu efektīvi un produktīvi, nepieciešama komandas locekļu
saliedētība. Vislabākais veids, kā nostiprināt komandas attiecības ir kopīgi iesaistīties
kādās aktivitātēs.
Apmācības, pieredzes nodošana
Visvienkāršākais veids, kā celt darbinieku zināšanu un prasmju līmeni ir, izmantot
pieredzes apmaiņas mehānismu. Darbinieks, kuram piemīt attiecīgās zināšanas un
prasmes, nodod tās citam darbiniekiem, kuram nepieciešams prasmes apgūt.
Darbinieku uzklausīšana
Ja darbinieki jūtas neuzklausīti un pat atstumti, viņi nejūt nekādu motivāciju strādāt.
Laimīgs darbinieks ir tieši tik proporcionāls ienesīgam biznesam.
Finansiālie stimuli
Daži papildus finansiālie stimuli var ietekmēt veiktspēju un efektivitāti, jo palielinās arī
darbinieku motivācija. Piemēram, prēmiju piešķiršana mēneša darbiniekam var
motivēt tos būt efektīvākiem.
Atbildīgo uzdevumu deleģēšana
Lai izprastu savu komandu daudz labāk, uzdod uzdevumus, pamatojoties uz stiprajām
pusēm un prasmēm, kuras komandas locekļi vēlas asināt un papildināt.
Atbilstošs vadības stils
Ja komandas locekļi ir nepieredzējuši darba sfērā, tad galvenā uzdevumu sadale
jāveic vadītājam. Taču, ja komandas biedri ir jau ar lielu darba pieredzi šajā amatā,
viņi jau paši zinās kā un ar ko tikt galā, tikai grūtākos jautājumus apspriežot ar vadītāju.

4. Ikvienam uzņēmumam ir divas izvēles, kā paaugstināt sava
uzņēmuma darba efektivitāti:
1. izveidot jaunu produktu ar augstu pievienoto vērtību;
2. darīt efektīvāk ar tām pašām iekārtām, zināšanām un
cilvēkresursiem, kas pieejami visiem.
Kāpēc uzņēmumam
nepieciešams strādāt
pie efektivitātes
paaugstināšanas?
4
Ja uzņēmējam ir veiksme izdomāt jaunu, par
esošajiem labāku produktu, tad - uz priekšu!
Šādā gadījumā uzņēmējs var neko daudz
nedarīt efektivitātes labā, bet ja iespējas radīt
jaunu, labāku produktu nav, tad jāizmanto
efektivitātes instrumenti.

5. Procesu efektivitāte!
5
Viens no efektivitātes instrumeniem ir nodrošināt efektīvus
procesus, kas nozīmē – samazināt visus iespējamos zudumus,
kas rodas ražošanas procesa gaitā, tā teikt – identificēt
procesa vājos punktus, kas nerada pievienoto vērtību,
tādejādi samazinot izmaksas.
Kā mēs to darām?
*Biznesa efektivitātes asociācija (BEA) veiktais pētījums
liecina...
ka uzņēmumiem, kuri mērķtiecīgi un ilgtermiņā kādu
efektivitātes metodiku un instrumentus izmantojuši,
rezultāti ir pat par 80% labāki nekā uzņēmumiem, kuri to
nedara.
Jāatceras būtiska lieta - efektivitāte nenozīmē
darbinieku skaita samazināšanu, bet efektīvāku
uzņēmuma funkcionēšanu, saglabājot esošos
cilvēkresursus.

6. 6
Pārprodukcija
Pārmērīgi lieli krājumi
Gaidīšana,
vāja darba organizēšana
Liekas kustības, NEplānsStarppārvietošana
Kļūdas/ Brāķis
Produkts nav pieprasīts tirgū
Zudumu veidi
Saražot agrāk, vairāk
nekā klientiem
nepieciešams
Neatbilstoši izejvielu
krājumi, kas var
sabojāties. Nepabeigtās
ražošanas krājumi, kurus
ilgi nevar realizēt
Darbinieki, kas gaida,
kad tiks pabeigts
iepriekšējais darba cikls
Neracionāla cilvēku,
produkcijas un iekārtu
pārvietošanaprocesa gaitā
Lieka cilvēku, produkcijas,
iekārtu pārvietošana no viena
procesa posma uz citu
Pārstrādāšana,
darba cikla
atkārtošana
Saražot produktus,
kādi nav
nepieciešami
klientiem

7. Inovācijas un
produktivitāte. Produktu
rotācija
7
Ieguldījumi zinātnē ≈ 0.5% no IKP
ES mērķis ir 3%
2016.g. ieguldījumi zinātnē un pētniecībā bija :
LV 0,44% no IKP,
EE 1.28%,
ES 2.03%
SIA Kronis 2016.gada uzsāka darbību Latvijas kompetences
centra projektos, kuru mērķis ir izveidot jaunus produktus
jaunos iepakojumos, samazināt izlietotos resursus, kā arī
paplašināt produkcijas noietu tirgu.
Projekta ietvaros SIA Kronis, sadarbībā ar LLU speciālistiem no
Pārtikas tehnoloģijas fakultātes:
 veic ieguldījumus zinātniskos pētījumos, izstrādā receptūras,
pasterizācijas, sterilizācijas, dzesēšanas formulas, nomā
jaunas un pielāgo esošās iekārtas ražošanas procesam;
 attīsta esošos produktus, pēta citu (tai skaitā) ārvalstu
ražotāju produktus. Pēta nepieciešamo izejvielu
aizvietošanas iespējas;
 veic eksperimentālo ražošanu, balstoties uz pētījumiem,
veic nepieciešamās izmaiņas receptūras, tehnoloģijā;
 pēta jaunākos iepakojuma veidus dažādiem produktiem,
to ilgākai uzglabāšanai.

8. Paldies par uzmanību!