Entrepreneurship adalah proses mengejar peluang bisnis tanpa memperhatikan sumber daya yang dimiliki saat ini. Seorang entrepreneur harus memiliki semangat untuk bisnisnya, fokus pada produk dan pelanggan, ulet menghadapi tantangan, serta cerdas dalam pelaksanaan. Untuk memulai bisnis baru, entrepreneur perlu mengembangkan ide, melakukan studi kelayakan, dan membangun model bisnis sebelum melakukan eksekusi.

1. 1 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Kuliah Umum
Entrepreneurship
(Kewirausahaan)
Mendirikan kewirausahaan baru dengan sukses
Didi Setiadi
Jakarta, Juli 2012

2. 2 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Pendahuluan
Definisi dalam dunia entrepreneurship
§ Entrepreneur berasal dari bahasa Perancis yang terdiri dari kata
“ENTRE” dan “PRENDRE”.
§ ENTRE bermakna “between” atau ‘antara’
§ PRENDRE bermakna “to take” atau ‘mengambil’
§ Pada awalnya kata Entrepreneur bermakna sinergi yaitu: “Seseorang yang “take on the
risk” antara pembeli dan penjual dalam memulai sebuah usaha baru (new venture).
§ Start-up adalah penyebutan usaha atau perusahaan entrepreneur yang
baru memulai.
§ Inovasi adalah sebuah kreasi baru dari sebuah produk, proses, layanan,
model bisnis atau teknologi yang memberikan manfaat lebih efektif
secara ekonomis serta diterima oleh pasar, masyarakat dan
pemerintahan. Inovasi tidak selalu merupakan penemuan (invention)
baru.
Kuliah/ DS / April 2012

3. 3 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Beberapa Definisi Entrepreneurship dari Literatur
Akademik
§ Definisi Akademis (Stevenson & Jarillo)
o Entrepreneurship is the process by which
individuals pursue opportunities without regard to
resources they currently control.
§ Definisi menurut seorang Venture Capitalist
(Fred Wilson)
o Entrepreneurship is the art of turning an idea into
a business.
§ Penjelasan apakah yang dilakukan para
entrepreneur
o Entrepreneurs assemble and then integrate all the
resources needed –the money, the people, the
business model, the strategy—needed to
transform an invention or an idea into a viable
business.
Kuliah/ DS / April 2012

4. 4 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Alasan apa seseorang ingin menjadi
ENTREPRENEUR?
Ada 3 alasan yang paling menonjol menurut penelitian akademis ketika
seseorang memulai menjadi ENTREPRENEUR
Kuliah/ DS / April 2012
Ingin menjadi bos
bagi diri sendiri
Ingin mewujudkan
ide menjadi bisnis
Agar mendapatkan
penghasilan (uang)

5. 5 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Empat Ciri Utama bagi Entrepreneur yang Sukses
Kuliah/ DS / April 2012
Entrepreneur
Sukses
Passion kepada
bisnisnya
Fokus pada produk
dan pelanggan
Ulet di tengah
tantangan dan ujian
Cerdas dalam
eksekusi

6. 6 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Beberapa mitos terkait ENTREPRENUER
§ Entrepreneur itu dilahirkan, bukan
diciptakan
§ Entrepreneur berani berspekulasi (risk
taker)
§ Kebanyakan entreprenuer memiliki
motivasi karena uang
§ Entreprenuer harus yang muda dan
energik
Kuliah/ DS / April 2012

7. 7 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Proses yang berlangsung selama masa
membangun kewirausahaan – ada 4 langkah
§ Langkah 1: Memutuskan diri menjadi
entrepreneur.
§ Langkah 2: Mengembangkan ide
bisnis yang berpotensi berhasil.
§ Langkah 3: Merubah ide bisnis
menjadi sebuah bisnis yang nyata.
§ Langkah 4: Mengelola bisnis dan
menumbuhkannya.
Kuliah/ DS / April 2012

8. 8 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
ENTREPRENEUR pandai mengidentifikasi peluang
Kuliah/ DS / April 2012
Peluang muncul
Perubahan trend
yang terjadi
Solusi dari
masalah
Melihat ada jurang
pemisah di pasar
• Perubahan ekonomi.
• Perubahan sosial.
• Perkembangan teknologi.
• Perubahan politik dan
regulasi.
• Masalah dilihat sebagai
peluang
• Masalah yang disertai
intuisi yang kuat
melahirkan inovasi
• Misalnya: dahulu sebuah
kategori produk yang
biasa digunakan wanita,
sekarang juga tersedia
untuk pria

9. 9 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Faktor pengaruh bagi seorang ENTREPRENEUR ketika
mereka membaca peluang untuk mewujudkan ide
Kuliah/ DS / April 2012
Pengalaman masa
lalu
Faktor “Cognitive”
Jejaring sosial Kreatifitas

10. 10 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Proses membangun sebuah usaha yang baru
(Start-up)
Kuliah/ DS / April 2012
Munculkan Ide
Studi kelayakan
Model Bisnis Eksekusi/Aksi
Kembangkan
VISI, MISI dan NILAI
Pembekalan kemampuan: Pemasaran, Produk, Operasional, Keuangan dan Legal

11. 11 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Kanvas Model Bisnis
Kuliah/ DS / April 2012

12. 12 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Entrepreneur harus menguasai manajemen
penjualan dan pemasaran
§ Strategi pemasaran: Segmentation, Targeting
& Positioning
§ Komunikasi pemasaran: Viral, Promosi dan
digital marketing via social media
§ Brand management: membuat corporate
identity, product brand dan image
§ Membangun tim penjualan atau
mengembangkan channel-channel penjualan
(distributorship, reseller atau penjualan
langsung)
§ Merumuskan strategi harga
Kuliah/ DS / April 2012

13. 13 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Entrepreuner harus fokus pada manajemen produk
dan pengembangannya
§ Merumuskan strategi produk
§ Membangun tim pengembangan produk
yang kuat dan solid
§ Penggunaan atau pemanfaatan
teknologi
§ Manajemen siklus hidup produk
§ Menjalin komunikasi dengan konsumen
terkait produk yang dipasarkan
Kuliah/ DS / April 2012

14. 14 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Entrepreuner harus memiliki kemampuan
manajemen operasional
§ Merumuskan strategi operasional
§ Memastikan rantai nilai yang efektif dan
efisien pada proses produksi
§ Selalu melakukan analisa untuk
mengambil keputusan “make” or “buy”
dalam rantai nilai proses produksi
Kuliah/ DS / April 2012

15. 15 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Entrepreuner harus memiliki kemampuan
manajemen keuangan
§ Mengelola perencanaan keuangan:
forcasting dan budgeting
§ Mengelola investor yang membiayai
perusahaan entrepreneur
§ Menentukan target kinerja, pengawasan
dan kendali keuangan:
§ Pertumbuhan income
§ Profitabilitas
§ Efisiensi
§ Sustainbilitas
§ Likuiditas
§ Membangun sistem akuntansi dan
keuangan yang memenuhi standar
§ Kepatuhan dan kode etik
§ Selalu ‘comply’ dengan pajak
Kuliah/ DS / April 2012
Rasio-rasio keuangan

16. 16 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Jenis Entrepreneur dipandang dari sudut industri
§ Technopreneur: Entrepreuner dengan bisnis terkait inovasi teknologi,
seperti automotive, konstruksi, lingkungan dan teknologi terapan lainnya
§ Netpreneur: Entrepreneur dengan bisnis terkait IT
§ Social-preneur: Entrepreneur yang mengelola kegiatan sosial
§ Woman-preuner: Entrepreneur yang dikelola oleh pengusaha wanita
§ Edu-preneur: Entrepreneur dengan bidang bisnis pendidikan
Kuliah/ DS / April 2012

17. 17 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Bagaimana entrepreneur membiayai start-up
bisnis?
Entrepreneur membiayai start-up sesuai dengan
perencanaan bisnis yang berasal dari (sebagian atau
seluruhnya):
q Modal mandiri
q Modal yang diperoleh “Angel investor”
q Modal yang diperoleh “Venture Capital investor”
q Modal yang diperoleh dari “Private equity investor”
q Modal yang diperoleh dari bantuan pemerintah
Kuliah/ DS / April 2012

18. 18 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Lembaga inkubasi entrepreuner dan komunitas
entrepreuner
Kuliah/ DS / April 2012

19. 19 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Start-Up lokal yang sukses dan mampu menarik
perhatian khalayak
Kuliah/ DS / April 2012

20. 20 © Prasimax 2012
Public
Academic/ V1.0 / ID
Terima kasih
Kuliah/ DS / April 2012
didi.setiadi@prasimax.com
prasimax & Gozre
www.didisetiadi.com & www.prasimax.com
@disetiad, @prasimax & @Gozre
www.linkedin.com/in/disetiad
www.youtube.com/prasimax