32. G M O Management and Organization Responsiveness Great and Competent People A R Assured Learning Processes Reliable infrastructure I Innovative intellectual Output E Enhanced Prosperity N Networking globally
33. OBJECTIVE MAP Memiliki reputasi internasional dan berkontribusi secara significant dalam menciptakan keunggulan bangsa Peningkatan Kesejahteraan (E) OUTCOME Lulusan berdaya saing tinggi (G) Hasil penelitian & inovasi diakui secara internasional (I, E) Hasil penelitian & inovasi berkontribusi bagi kepentingan nasional (I,N) OUTPUT Proses manajemen yang efisien, responsif, terkendali (M) Proses pembelajaran yang inovatif & efektif (A) Iklim penelitian dan inovasi yang kondusif dengan dukungan network yang kuat (I, N, E) PROCESS Organisasi yang efektif & SDM yang kompeten (G, O) Input Mahasiswa yang berkualitas (G) Infrastruktur yang lengkap dan handal (R, E) INPUT
34. INDIKATOR INPUT Organisasi yang otonom, danakuntable. Dosen bergelar S3:S2:S1 Jumlah program pengembangan dosen (pelatihan non-strata) Jumlah program pengembangan karyawan Organisasi yang Efektif & SDM yang Kompeten
35. INDIKATOR PROSES Jumlah unit yang mengimplementasikan program layanan unggul kepada stakeholder Terintegrasinya sistem informasi akademik maupun non-akademik Tercapainya status WTP (WajarTanpaPerkecualian) Proses Manajemen yang Efisien, Antisipatif, Responsif, dan Terkendali
36. INDIKATOR OUTPUT Jumlah paten atauhasil inovasi yang termanfaatkan oleh industri / masyarakat Jumlah program riset terapan kerjasama dengan industri / instansi Jumlah spin-off companies dari civitas akademika ITS Hasil Penelitian & Inovasi Berkontribusi Bagi Kepentingan Nasional
37. INISIATIF STRATEGIS INPUT Organisasi yang Efektif & SDM yang Kompeten Program-program pengembangan dosen (pendidikan strata maupun pelatihan non-strata) Program sabbatical dosen di perguruan tinggi LN Meningkatkan jumlah visiting scholar ke ITS Program-program pengembangan karyawan Transformasi organisasi dan budaya (fungsi SDM, fungsi perencanaan, fungsi keuangan)
38. INISIATIF STRATEGIS PROSES Proses Manajemen yang Efisien, Responsif, Terkendali Program layanan unggul dan bertaraf internasional di semua unit Proses manajemen berbasis PDCA, penganggaran berbasis aktivitas dan kinerja, dan kontrak kinerja untuk tiap unit Integrasinya sistem informasi akademik maupun non-akademik
39. INISIATIF STRATEGIS OUTPUT Hasil Penelitian & Inovasi Berkontribusi bagi Kepentingan Nasional Peningkatan kerjasama dengan pihak ketiga untuk pemasaran produk / jasa dari ITS Peningkatan peran inkubator Pengembangan unit usaha potensial Pengembangan technopark dan commercial center Peningkatan peran alumni
44. INISIATIF STRATEGIS INPUT Input Mahasiswa yang Berkualitas Promosi program studi ke DN/ LN Beasiswa bagi mahasiswa berprestasi ke jenjang pascasarjana PMDK Dual Degree Bridging program antar strata
45. INISIATIF STRATEGIS PROSES Proses pembelajaran yang efektif Pembukaan program studi baru (S1, S2, S3, Professional) Akreditasi internasional untuk program studi tertentu Pemberian insentif untuk pengajaran dalam Bahasa Inggris Diversifikasi program extra kurikuler (terutama seni dan olah raga) Integrasinya pengembangan soft skills kedalam proses pembelajaran
46. INISIATIF STRATEGIS OUTPUT Lulusan berdaya saing tinggi Peningkatan kemampuan berkomunikasisecarasistematisdan soft skill yang terintegrasidengankurikulum.
50. INISIATIF STRATEGIS INPUT Infrastruktur yang Lengkap dan Handal Program-program penguatan fungsi lab (riset / pelayanan masyarakat) Peningkatan kapasitas dan jangkauan bandwith Peningkatan jumlah dan kualitas fasilitas pendukung kehidupan kampus Implementasi sistem manajemen asset Mendapatkan pembiayaan pembangunan infrastruktur
51. INISIATIF STRATEGIS PROSES Iklim penelitian dan inovasi yang kondusif Peningkatan peran Program Pasca dalam mendukung iklim riset Peningkatan dana penelitian lokal ITS Peningkatan reward yang diberikan untuk publikasi di jurnal internasional maupun hasil inovasi lain yang bertaraf internasional Seminar internasional yang diselenggarakan oleh ITS Integrasi struktur organisasi dan manajemen penelitian ke unit operasional
52. INISIATIF STRATEGIS OUTPUT Hasil penelitian & inovasi diakui secara internasional Peningkatanjumlah penelitian dan inovasi bertaraf internasional sebagaifaktor utama dari kinerja dosen, lab, jurusan, dan fakultas