SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Michael Treacy Fred Wiersema
Model van waardenposities
Het uitgangspunt van de onderneming is het
ontwikkelen van innovatieve diensten of
producten
Hun primaire klantbeloften zijn: nieuw, beter,
sneller, hipper, lichter, meer mogelijkheden.
Product leadership
Waarde aan langdurige relaties met de klant
en onderling vertrouwen
We hebben de beste oplossing voor de
klant, en we ondersteunen hem zodat hij
met onze producten en diensten zijn
doelstellingen zo goed mogelijk kan
bereiken.
Customer Intimacy
het gemak van de klant staat centraal. Dit wordt
bereikt door uitstekende operationele processen.
Enkele voorbeelden hiervan zijn:
Zo laag mogelijke productiekosten
Minder fouten maken
Zo kort mogelijke doorlooptijden
Operational Excellence
Spelregels
Wees de beste door uit te blinken in één
waardepositie.
Wees concurrentieel voor andere waardeposities.
Beheers de markt door elk jaar de waarde te
verhogen.
Ondersteun de gekozen waardepositie, door een
goed gekozen (operationeel) organisatiemodel
1
2
3
4
Model van waardenposities

More Related Content

Similar to Model van waardenposities

EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1
EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1
EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1evofenedex
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
KetensamenwerkingP5COM
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyRoger van Lier
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingD3 Consutling
 
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...Flevum
 
Strategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburg
Strategische marketing - white paper door Gerbrand RustenburgStrategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburg
Strategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburguitgeverijacco
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendMarleen Bekkers
 
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenHoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenOguz Sanli
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenFacto Magazine
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyNiels Korterik
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdfOrangeValley
 
Mgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverlening
Mgtjv20081202 Marketing En ArbodienstverleningMgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverlening
Mgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverleningjosvalks01
 

Similar to Model van waardenposities (20)

EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1
EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1
EVO SCM-congres - Parbleu ronde 1
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Balanced scorecard
Balanced scorecardBalanced scorecard
Balanced scorecard
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
Ketensamenwerking
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper company
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwingMarketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
Marketing anno 2013 - gericht op winst, groei en vernieuwing
 
Aprais brochure NL
Aprais brochure NLAprais brochure NL
Aprais brochure NL
 
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...190409   fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
190409 fdc - hoe kunnen transities succesvol uitgevoerd worden - presentati...
 
Strategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburg
Strategische marketing - white paper door Gerbrand RustenburgStrategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburg
Strategische marketing - white paper door Gerbrand Rustenburg
 
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevendZijn treacy en wiersema nog springlevend
Zijn treacy en wiersema nog springlevend
 
Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
 
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemenHoofdstuk 11 zorgsystemen
Hoofdstuk 11 zorgsystemen
 
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
MANAGEMENTTOOLSMKB.WALHOF.OKTOBER.2016
 
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der VeenDe kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
De kansen van samenwerking in de supply chain - Prof. dr. Jack van der Veen
 
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji ConsultancyBedrijfspresentatie Fuji Consultancy
Bedrijfspresentatie Fuji Consultancy
 
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdfMarketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
Marketing_Trend_Event_2022_-_Het_vergroten_van_klantbetrokkenheid.pdf
 
Mgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverlening
Mgtjv20081202 Marketing En ArbodienstverleningMgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverlening
Mgtjv20081202 Marketing En Arbodienstverlening
 

More from Danny. Baetens

Gebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelGebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelDanny. Baetens
 
Inschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenInschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenDanny. Baetens
 
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekEzelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekDanny. Baetens
 
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Danny. Baetens
 
Raak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenRaak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenDanny. Baetens
 
Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Danny. Baetens
 
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806Danny. Baetens
 
Persoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voerenPersoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voerenDanny. Baetens
 
Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Danny. Baetens
 
Gewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenGewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenDanny. Baetens
 
Melding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningMelding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningDanny. Baetens
 
Een hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandEen hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandDanny. Baetens
 
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Danny. Baetens
 
Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Danny. Baetens
 
Poka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtPoka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtDanny. Baetens
 
Scopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolScopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolDanny. Baetens
 
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenLangdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenDanny. Baetens
 

More from Danny. Baetens (20)

Gebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excelGebruik van sumproduct in excel
Gebruik van sumproduct in excel
 
Inschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projectenInschatting risico's bij projecten
Inschatting risico's bij projecten
 
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprekEzelsbruggen voor een goed gesprek
Ezelsbruggen voor een goed gesprek
 
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)Empowerde medewerkers (2016 03 08)
Empowerde medewerkers (2016 03 08)
 
Raak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallenRaak principe bij overvallen
Raak principe bij overvallen
 
Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)Bevlogenheid (20160207)
Bevlogenheid (20160207)
 
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806Brein meester   john medina & leren op de werkplek 20150806
Brein meester john medina & leren op de werkplek 20150806
 
Persoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voerenPersoonlijke gesprekken voeren
Persoonlijke gesprekken voeren
 
Tiny habits
Tiny habitsTiny habits
Tiny habits
 
Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221Wet van benford 20150221
Wet van benford 20150221
 
Gewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappenGewoonte kweken met baby stappen
Gewoonte kweken met baby stappen
 
Melding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefeningMelding evacuatieoefening
Melding evacuatieoefening
 
Een hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstandEen hardnekkig misverstand
Een hardnekkig misverstand
 
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
Is een attest om te mogen werken met een hoogstapelaar nodig?
 
Kano model
Kano modelKano model
Kano model
 
Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103Staalpersboringen 20141103
Staalpersboringen 20141103
 
Makigami
MakigamiMakigami
Makigami
 
Poka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzichtPoka yoke-een kort overzicht
Poka yoke-een kort overzicht
 
Scopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetoolScopafijth als impactanalysetool
Scopafijth als impactanalysetool
 
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bediendenLangdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
Langdurige ziekte en Belgische wetgeving voor bedienden
 

Model van waardenposities

  • 1. Michael Treacy Fred Wiersema Model van waardenposities
  • 2.
  • 3. Het uitgangspunt van de onderneming is het ontwikkelen van innovatieve diensten of producten Hun primaire klantbeloften zijn: nieuw, beter, sneller, hipper, lichter, meer mogelijkheden. Product leadership
  • 4. Waarde aan langdurige relaties met de klant en onderling vertrouwen We hebben de beste oplossing voor de klant, en we ondersteunen hem zodat hij met onze producten en diensten zijn doelstellingen zo goed mogelijk kan bereiken. Customer Intimacy
  • 5. het gemak van de klant staat centraal. Dit wordt bereikt door uitstekende operationele processen. Enkele voorbeelden hiervan zijn: Zo laag mogelijke productiekosten Minder fouten maken Zo kort mogelijke doorlooptijden Operational Excellence
  • 6. Spelregels Wees de beste door uit te blinken in één waardepositie. Wees concurrentieel voor andere waardeposities. Beheers de markt door elk jaar de waarde te verhogen. Ondersteun de gekozen waardepositie, door een goed gekozen (operationeel) organisatiemodel 1 2 3 4