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自殺者 20,919人
2020年
志 村 竜 生
ぼくらは呼吸をするように変化する
し む ら りゅうき
志 村 竜 生 / 養鶏家
たまご大好き35歳。
宮城県白石市生まれ。
有限会社竹鶏ファームの代表取締役。
兄の竜海
(たつみ)
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ダルビッシュ有 投手が後輩
クラスメイトには 宮里 藍 さん
わたしのプチ自慢
蔵王連峰のふもと
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三代目
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二代目
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6次産業化
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リモートワーク
広 報
マーケティング
総務・経理
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第 1 の変化
第 1 の変化
2017年
「食材王国みやぎ」ブランド化部門
全国優良経営体表彰 / 販売革新部門
大賞!!
2018年
農林水産省
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損害賠償 事故
疲 弊
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株式会社ヤマウチ 山内 恭輔さん
第 2 の変化
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2018年 秋 スタート
第 2 の変化
2018年 秋 スタート
挫 折
第 2 の変化
セミナー
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相談
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見学
第 2 の変化
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コミットしない 行動しない
もがけば、もがくほど
泥 沼
いったん しよう。
撤 退
できない。
伴走者との出会い
できない
くてもいい。
できなくてもいい。
第 3 の変化
なぜ、導入に失敗していた?
第 3 の変化
完璧を求める はじめの一歩が遅い
習慣化されない
自信喪失
なぜ、導入に失敗していた?
第 3 の変化
完璧を求める はじめの一歩が遅い
習慣化されない
自信喪失
負のスパイラル
4つのできなくてもいい。
第 3 の変化
① 徹底してハードルを下げる
② できないを責めない
③ できなくてもやり続ける
④ 行動しているかだけを見る
4つのできなくてもいい。
第 3 の変化
① 徹底してハードルを下げる
② できないを責めない
③ できなくてもやり続ける
④ 行動しているかだけを見る
自信が生まれ、業務改善を楽しむ
「できなくてもいい。」がチームを変えた。
第 3 の変化
導入成功のポイント
マインドセット
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スモールスタート
(小さな一歩)
+
日々の生産状況・出荷予測・売上を
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全員で共有、管理出来るようにする!
第 3 の変化
現状把握は日報で
生産部
製造部
加工部 営業部
総務経理部
経営企画部
第 3 の変化
現状把握は日報で
生産部
製造部
加工部 営業部
総務経理部
経営企画部
みんなで入力 みんなで共有
先天性の筋ジストロフィー
入社2年目 渡邊晴輝くん
・MTG進行表
・目標、KPI、戦略
・朝礼で報告する数値
毎日必ず見る設計
営業部スペース
生産部スペース
生産部スペース
製造部スペース
製造部スペース
たくさん学び・改善が加速
kintone 定着
第 3 の変化
結 果・・・
全体の見える化
チームに一体感
できなくてもいい。
未来に希望
雇用調整も休業もできず
売上40%減
廃 棄
生産は止められない
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コロナ禍突入
コロナ禍突入
このまま終わるのか・・
コロナ禍で生まれた
第 4 の変化
ニワトリと社員を守ろう!
今やるべきことはなんだろう?
余って捨てるぐらいなら、必要な人へ届けたい!
緊急事態宣言、ステイホーム、直接届けよう!
竹鶏ファームらしいサービス!やりましょう!
着想から2週間後・・
2020年4月13日 スタート!!
構築・制作したもの
・ランディングページ
・受注フォーム
・kintoneアプリ
・リーフレット制作
・ロゴ制作
第 4 の変化
・デザイン制作
・帳票作成
・googleマップ連動
・プレスリリース
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驚くほどのスピード
出前マップ
出荷管理アプリ
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リアルタイムの状況
出前たまごが届くまで
第 4 の変化
顧客管理マスタ
データ取込
出前たまご 全体像
出荷管理表
TODOリスト
データ連携 注⽂登録
帳票出⼒
現場情報⼊⼒
出前⽇報
現⾦管理
定期管理
お客様アンケート
リピーター管理⽤ 現⾦管理⽤ 分析・マーケ⽤ 現場で⼊⼒
受 注
細かな情報共有
アプリ直
Google map
出前たまごスペース
出前たまごスペース
1年間で
12,000件
20年振りのイノベーション
アナログな出前
ITフル活用
ぼくらは呼吸をするように変化した。
+ 思考が柔軟に
によって
心が整い
伴走者
によって
変化は、ぼくらの社風となりました。
“最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一、生き残るのは変化できる者である。
チャールズ・ダーウィン

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