SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
SIDANG SKRIPSI
STRATEGI PUBLIC RELATIONS
DALAM MEMPERTAHANKAN REPUTASI
PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK SEBAGAI GLOBAL PLAYER
Chininta Rizka Angelia
09120110104
Ilmu Komunikasi – Public Relations
Universitas Multimedia Nusantara
Chininta Rizka Angelia/09120110104
LATAR BELAKANG MASALAH
2
Persaingan di industri
penerbangan semakin
ketat
Perusahaan dituntut
untuk menjadi
kompetitif
Memaksimalkan fungsi
PR
Pengelolaan reputasi
penting
Global Player
Dibutuhkan strategi
untuk mencapai tujuan-
tujuan perusahaan
Chininta Rizka Angelia/09120110104 3
RUMUSAN MASALAH
Persaingan di industri penerbangan semakin ketat.
 Persepsi lama publik harus diubah.
 Pengelolaan reputasi dianggap penting.
Garuda Indonesia memposisikan diri sebagai maskapai nasional
nomor satu yang memiliki tujuan sebagai global player.
“Bagaimana strategi public relations
PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk
dalam mempertahankan reputasi
sebagai global player?”
Chininta Rizka Angelia/09120110104
Kirana Ambarwati (Universitas Islam Negeri Sultan
Kalijaga Yogyakarta, 2009).
“Peran dan Strategi Public Relations dalam
Membangun Citra (Studi Deskriptif pada PT
(Persero) Angkasa Pura I Cabang Bandar Udara
Internasional Adi Sutjipto)”.
4
PENELITIAN TERDAHULU
Katrin Rosely Sitinjak (Universitas Indonesia, 2012).
“Strategi Membangun Citra Positif Perusahaan
melalui Publikasi Humas (Studi Teater IMAX Keong
Mas Taman Mini Indonesia Indah)”.
Kedua penelitian di atas selaras dengan penelitian yang dilakukan penulis, yakni
sama-sama mengkaji strategi public relations.
Penelitian terdahulu ini berperan sebagai referensi atau data pendukung untuk
mengembangkan penelitian penulis.
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Model Komunikasi Grunig&Hunt
Two-Way Symmetrical Model
Komunikasi yang terjalin antara source dan receiver berimbang.
Terciptanya mutual understanding.
5
TEORI DAN KONSEP
Source /
Organization
Receiver /
PublicCommunication
Balance
Flow
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Strategi Perencanaan Public Relations menurut Ronald D. Smith
6
TEORI DAN KONSEP
Formative Research
1. Analyzing The
Situation
2. Analyzing The
Organization
3. Analyzing The
Public
Strategy
4. Establishing Goals
and Objectives
5. Formulating
Action and
Response
Strategies
6. Developing The
Message Strategy
Tactics
7. Selecting
Communications
Tactics
8. Implementing The
Strategic Plan
Evaluative Research
9. Evaluating The
Strategic Plan
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Hubungan antara audience reach dan persuasive impact menurut teori
Robert Smith
7
TEORI DAN KONSEP
Advertising and
Promotional
Media
News
Media
Organizational
Media
Interpersonal
Communication
Audience
Reach
Persuasive
Impact
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Reputation Framework menurut Argenti
8
TEORI DAN KONSEP
ORGANISASI
 CORPORATE IDENTITY (Nama, Simbol, Angka, Huruf, Warna)
CUSTOMER
CORPORATE REPUTATION
COMMUNITY INVESTOR EMPLOYEE
Totalitas persepsi ini adalah
Dipersepsi secara
baik oleh
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Dimensi Reputasi menurut Fombrun
9
TEORI DAN KONSEP
Emmotional
Appeal
Products &
Services
Vision &
Leadership
Workplace
Environment
Financial
Performance
Social
Responsibility
Chininta Rizka Angelia/09120110104
Sifat Penelitian :
Kualitatif
Jenis Penelitian :
Deskriptif
Paradigma Penelitian :
Post-positivisme
Metode Penelitian :
Studi Kasus
Subjek Kajian:
Garuda Indonesia
Lokasi Penelitian :
Garuda City Center
Waktu Penelitian :
Juli 2012 – Januari 2013
Key Informan :
Internal → Pujobroto (VP Corp.
Communications), Ikhsan Rosan
(SM Pulic Relations), Aryanto
Wibowo (Communication Analyst)
Eksternal → Eduard Depari dan
Reza A. Maulana (Pengamat Luar)
10
METODOLOGI PENELITIAN
Chininta Rizka Angelia/09120110104
Teknik Pengumpulan Data:
Primer → wawancara
mendalam dan observasi
Sekunder → studi
kepustakaan dan
dokumentasi
Teknik Keabsahan Data :
Triangulasi Sumber
Teknik Analisis Data :
Reduksi data → penyajian
data → penarikan kesimpulan
dan evaluasi
Fokus Penelitian :
Strategi Public Relations
11
METODOLOGI PENELITIAN
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Audit Reputation
12
HASIL PENELITIAN
Terkait dengan global
player, saat ini Garuda
Indonesia berada di
peringkat 11 sebelumnya
peringkat 19 dari 20
besar maskapai bintang
empat terbaik di dunia,
berdasarkan hasil survei
dari Skytrax.
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Audit Reputation
13
HASIL PENELITIAN
Hasil survei Skytrax menyatakan, Garuda
Indonesia sebagai “The World’s Best
Regional Airline” dan “The Best Regional
Airline in Asia” di tahun 2012.
Hasil survei Roy Morgan menyatakan, di
bulan Januari, Februari, dan Juli 2012,
Garuda Indonesia dinobatkan sebagai
“The Best International Airlines” di
Australia.
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Audit Reputation
14
HASIL PENELITIAN
Dari segi safety, Garuda
Indonesia lolos standar
audit operasi keselamatan
IATA sejak tahun 2008 dan
diaudit kembali setiap 2
tahun. Menurut hasil
survei, safety Garuda
Indonesia termasuk dalam
kategori baik.
Dari segi service, Garuda Indonesia meng-hire
Skytrax untuk menjadi mystery sopher. Mereka
akan menilai konsep layanan GIE (Garuda
Indonesia Experience), mulai dari pelayanan
pre-journey, pre-flight, in-flight, post-flight dan
post-journey. Hasil survei menyatakan service
dari Garuda Indonesia semakin meningkat.
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Strategi Perencanaan PR model Ronald D. Smith
15
HASIL PENELITIAN
Analisis Situasi
Analisis Organisasi
Analisis Publik
Menetapkan
Goals&Objectives
- Brand yang memiliki reputasi baik dengan Rating Sky Trax Bintang 4
- Brand yang dinobatkan sebagai "The World's Best Regional Airline"
dan "The Best Regional Airline in Asia" dari Skytrax
- Dukungan Pemerintah
- Maskapai bersertifikat IOSA
- Tim manajemen kuat
- Tingkat pemahaman publik Internasional masih lemah
- Destinasi Eropa dan Timur Tengah kurang maksimal
- Menjadi anggota aliansi global, Sky Team
- Kekuatan pasar domestik dan regional Asia
- Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang cepat/pesat
- Populasi Indonesia yang semakin besar dan sejalan dengan
permintaan (demand) untuk perjalanan
- Peningkatan profitabilitas dari rute-rute
- Ketidakpastian harga bahan bakar
- Infrastruktur bandara
- Maskapai internasional berbiaya rendah (international low cost
carrier) dan berjarak tempuh jauh (long haul low cost carrier)
Goals : memperkuat reputasi Garuda Indonesia sebagai global player di
dalam industri penerbangan
Objectives : meningkatkan publisitas Garuda Indonesia di media massa,
mendorong sikap publik untuk menggunakan Garuda Indonesia,
meningkatkan loyalitas konsumen GFF
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Strategi Perencanaan PR model Ronald D. Smith
16
HASIL PENELITIAN
Memformulasi
kan Strategi
Komunikasi yang
Efektif
Memilih Taktik
Komunikasi
Implementasi
Strategi
Evaluasi
Output : Jumlah Publisitas Garuda sebanyak 1.445 berita, Jumlah
penumpang domestik meningkat 14,3% dan internasional 11,1%, konsumen
GFF meningkat 29,4%
Outcome : opini publik positif, Garuda mendapat dukungan&kepercayaan
publik, loyalitas konsumen GFF meningkat
Strategi
Proaktif
Aksi
Komunikasi
Sponsorship : Mensponsori
Liverpool FC
Publicity : Publisitas di media
massa
Newsworthy Information:
Memetakan isu-isu strategis
Organizational Media : email-blast, website, intranet,
majalah Garuda View, in flight magazine&video, annual
report
News Media : melakukan kegiatan media relations
Advertising&Promotional Media : memasang iklan
korporat
Chininta Rizka Angelia/09120110104
 Model Komunikasi Two-Way Symmetrical dari Grunig&Hunt
Garuda Indonesia yang bertindak sebagai source, berupaya memberikan
informasi dan pemahaman kepada publik. Dalam hal ini publik yang
bertindak sebagai receiver, juga dapat memberikan feedback berupa
penilaian, komentar, atau saran kepada pihak Garuda Indonesia. Apabila
mutual understanding tercipta, maka otomatis Garuda Indonesia akan
mendapat penerimaan dan dukungan dari publik.
17
PEMBAHASAN
Source /
Organization
Receiver /
PublicCommunication
Balance
Flow
Chininta Rizka Angelia/09120110104
PEMBAHASAN
18
Proactive Strategy Tactic
Action Strategies
Sponsorship Mensponsori Liverpool FC
Communication Strategies
Publicity
Corporate Advertising
Memasang iklan korporat Garuda Indonesia di koran dan
majalah
Penggunaan Media Baru Mengoptimalkan website dan social media Garuda Indonesia
Penguatan Media Tradisional Melaksanakan kegiatan media relations
Penguatan Media Komunikasi
Internal
Mengoptimalkan intranet dan email-blast
Newsworthy
Information
Memetakan Isu-isu Strategis
Memetakan pemberitaan tentang prestasi Garuda Indonesia
Memetakan pemberitaan tentang produk dan jasa Garuda
Indonesia
Memetakan pemberitaan tentang CEO Garuda Indonesia
Memetakan pemberitaan tentang Kerja Sama Garuda Indonesia
dengan pihak asing
Chininta Rizka Angelia/09120110104
KESIMPULAN
 Model komunikasi two-way symmetrical dari Grunig; ada mutual understanding
yang terbentuk antara Garuda Indonesia dengan publiknya.
 Strategi PR Garuda Indonesia fokus terhadap publisitas yang ditekankan pada
newsworthy. Tingginya terpaan pesan yang diterima oleh publik mempengaruhi
pemahaman publik mengenai Garuda Indonesia.
 Strategi Garuda Indonesia dikatakan berhasil, karena pada opini publik mengenai
Garuda Indonesia positif, Garuda Indonesia mendapat dukungan dan
kepercayaan publik, serta loyalitas konsumen GFF meningkat.
SARAN
 Akademis : Penelitian lanjutan yang lebih komprehensif dalam mengkaji reputasi
 Praktis : Praktisi PR diharapkan dapat mengembangkan kapasitasnya dalam
mengadakan pengukuran reputasi, agar perusahaan atau institusi yang
dinaunginya dapat berkembang dan bertahan
KESIMPULAN DAN SARAN
19
Chininta Rizka Angelia/09120110104
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Manajemen Krisis Dalam Public Relations
Manajemen Krisis Dalam Public RelationsManajemen Krisis Dalam Public Relations
Manajemen Krisis Dalam Public RelationsArdiansah Danus
 
Ukuran dan Daur Hidup Organisasi
Ukuran dan Daur Hidup OrganisasiUkuran dan Daur Hidup Organisasi
Ukuran dan Daur Hidup OrganisasiWisnu Dewobroto
 
Teori agenda setting
Teori agenda setting Teori agenda setting
Teori agenda setting mankoma2013
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiMutiara Shanti DS
 
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye Movie
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye MovieIndonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye Movie
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye MovieAngga Serviam
 
Corporate Life Cycle of PT. Telkom Indonesia
Corporate Life Cycle of PT. Telkom IndonesiaCorporate Life Cycle of PT. Telkom Indonesia
Corporate Life Cycle of PT. Telkom IndonesiaMade Kevin Bratawisnu
 
Dramatism Theory
Dramatism TheoryDramatism Theory
Dramatism Theorymankoma2012
 
Face Negotiation Theory
Face Negotiation TheoryFace Negotiation Theory
Face Negotiation Theorymankoma2013
 
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management Review
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management ReviewReal Case of Pertamina - Customer Relationship Management Review
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management ReviewChristofer Felix
 
Perencanaan komunikasi
Perencanaan komunikasiPerencanaan komunikasi
Perencanaan komunikasiRoro Wulan
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmFerdi Anggriawan
 
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01DataReportal
 
Teori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikTeori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikmankoma2013
 
Pengenalan Social Network ANalysis
Pengenalan Social Network ANalysisPengenalan Social Network ANalysis
Pengenalan Social Network ANalysisMuhammad Rifqi
 
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkAnalisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi Humas
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi HumasTeknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi Humas
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi HumasIndiwan Seto wahyu wibowo
 

What's hot (20)

Manajemen Krisis Dalam Public Relations
Manajemen Krisis Dalam Public RelationsManajemen Krisis Dalam Public Relations
Manajemen Krisis Dalam Public Relations
 
Ukuran dan Daur Hidup Organisasi
Ukuran dan Daur Hidup OrganisasiUkuran dan Daur Hidup Organisasi
Ukuran dan Daur Hidup Organisasi
 
Teori agenda setting
Teori agenda setting Teori agenda setting
Teori agenda setting
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye Movie
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye MovieIndonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye Movie
Indonesia Film Market Size, Share & Trend Analysis Report for Red Eye Movie
 
Corporate Life Cycle of PT. Telkom Indonesia
Corporate Life Cycle of PT. Telkom IndonesiaCorporate Life Cycle of PT. Telkom Indonesia
Corporate Life Cycle of PT. Telkom Indonesia
 
Dramatism Theory
Dramatism TheoryDramatism Theory
Dramatism Theory
 
Teori teori klompok
Teori teori klompokTeori teori klompok
Teori teori klompok
 
Face Negotiation Theory
Face Negotiation TheoryFace Negotiation Theory
Face Negotiation Theory
 
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management Review
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management ReviewReal Case of Pertamina - Customer Relationship Management Review
Real Case of Pertamina - Customer Relationship Management Review
 
Teori Agenda Setting
Teori Agenda SettingTeori Agenda Setting
Teori Agenda Setting
 
Perencanaan komunikasi
Perencanaan komunikasiPerencanaan komunikasi
Perencanaan komunikasi
 
Strategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkmStrategi branding untuk umkm
Strategi branding untuk umkm
 
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01
Digital 2023 Indonesia (February 2023) v01
 
Materi Kewirausahaan
Materi KewirausahaanMateri Kewirausahaan
Materi Kewirausahaan
 
Teori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikTeori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermik
 
Pengenalan Social Network ANalysis
Pengenalan Social Network ANalysisPengenalan Social Network ANalysis
Pengenalan Social Network ANalysis
 
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkAnalisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Presentasi CSR
Presentasi CSRPresentasi CSR
Presentasi CSR
 
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi Humas
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi HumasTeknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi Humas
Teknik penulisan berita dan Feature bagi Praktisi Humas
 

Viewers also liked

Strategi public relations dalam pemasaran
Strategi public relations dalam pemasaranStrategi public relations dalam pemasaran
Strategi public relations dalam pemasaranFebrityas Soedibjo
 
Garuda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia CoorporationGaruda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia Coorporationrifasimponi
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkTIUPH2013
 
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJII
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJIIInfografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJII
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJIICak Oyong
 
Strategic PR Plan PPT
Strategic PR Plan PPTStrategic PR Plan PPT
Strategic PR Plan PPTTMSarpy
 
Indonesia Digital Landscape 2016
Indonesia Digital Landscape 2016Indonesia Digital Landscape 2016
Indonesia Digital Landscape 2016Doddy Ekaputra
 
Digital numbers and landscape in indonesia 2016 updated
Digital numbers and landscape in indonesia 2016   updatedDigital numbers and landscape in indonesia 2016   updated
Digital numbers and landscape in indonesia 2016 updatedSeno Pramuadji
 

Viewers also liked (8)

Strategi public relations dalam pemasaran
Strategi public relations dalam pemasaranStrategi public relations dalam pemasaran
Strategi public relations dalam pemasaran
 
Garuda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia CoorporationGaruda Indonesia Coorporation
Garuda Indonesia Coorporation
 
Indonesia Digital Landscape - Q3/2015
Indonesia Digital Landscape - Q3/2015Indonesia Digital Landscape - Q3/2015
Indonesia Digital Landscape - Q3/2015
 
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia TbkLaporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
Laporan Analisis Strategi Perusahaan - PT Garuda Indonesia Tbk
 
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJII
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJIIInfografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJII
Infografis Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet Indonesia 2016 APJII
 
Strategic PR Plan PPT
Strategic PR Plan PPTStrategic PR Plan PPT
Strategic PR Plan PPT
 
Indonesia Digital Landscape 2016
Indonesia Digital Landscape 2016Indonesia Digital Landscape 2016
Indonesia Digital Landscape 2016
 
Digital numbers and landscape in indonesia 2016 updated
Digital numbers and landscape in indonesia 2016   updatedDigital numbers and landscape in indonesia 2016   updated
Digital numbers and landscape in indonesia 2016 updated
 

Similar to Thesis Presentation "Strategi Public Relations dalam Mempertahankan Reputasi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk sebagai Global Player"

PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu Komunikasi
PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu KomunikasiPPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu Komunikasi
PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu KomunikasiSofiyanto5
 
Kelompok 4
Kelompok 4Kelompok 4
Kelompok 4ullulhr
 
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptx
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptxK6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptx
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptxTengkuFathiyaAmira
 
Company Profile VISIONSAGA
Company Profile VISIONSAGACompany Profile VISIONSAGA
Company Profile VISIONSAGAvisionsaga
 
Artpepper company profile
Artpepper company profileArtpepper company profile
Artpepper company profileDwee n Chyn
 
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docx
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docxRazaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docx
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docxSiapaIni3
 
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani 2013120094)
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani   2013120094)Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani   2013120094)
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani 2013120094)Fahmi Maulana
 
On The Job Training Presentation.pdf
On The Job Training Presentation.pdfOn The Job Training Presentation.pdf
On The Job Training Presentation.pdfnurusyifawidiasyafri
 
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...AndikaNugraha24
 
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
5. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 55. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 5
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5Yoyo Sudaryo
 
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.doc
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.docRPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.doc
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.docRianggaBayuHanafi
 
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategik
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategikNur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategik
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategikNurFirmansyah6
 

Similar to Thesis Presentation "Strategi Public Relations dalam Mempertahankan Reputasi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk sebagai Global Player" (20)

Bahan2 nhn pr
Bahan2 nhn prBahan2 nhn pr
Bahan2 nhn pr
 
Proposal Astra
Proposal AstraProposal Astra
Proposal Astra
 
PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu Komunikasi
PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu KomunikasiPPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu Komunikasi
PPT Seminar Hasil Mahasiswa Megister Ilmu Komunikasi
 
Kelompok 4
Kelompok 4Kelompok 4
Kelompok 4
 
Kelompok 4
Kelompok 4Kelompok 4
Kelompok 4
 
Manajemen Industri PR
Manajemen Industri PRManajemen Industri PR
Manajemen Industri PR
 
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptx
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptxK6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptx
K6 | EO COUT STUDI KELAYAKAN BISNIS.pptx
 
Company Profile VISIONSAGA
Company Profile VISIONSAGACompany Profile VISIONSAGA
Company Profile VISIONSAGA
 
Artpepper company profile
Artpepper company profileArtpepper company profile
Artpepper company profile
 
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docx
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docxRazaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docx
Razaan Ardy K PKK new 1 smstr 2.docx
 
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani 2013120094)
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani   2013120094)Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani   2013120094)
Kasus cocacola no. 4 (rahma ihda arifani 2013120094)
 
On The Job Training Presentation.pdf
On The Job Training Presentation.pdfOn The Job Training Presentation.pdf
On The Job Training Presentation.pdf
 
E jurnal
E jurnalE jurnal
E jurnal
 
e_jurnal
e_jurnale_jurnal
e_jurnal
 
Kelompok 4
Kelompok 4Kelompok 4
Kelompok 4
 
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...
Kompetensi & Aset Digital Yang Harus Diketahui Oleh Siswa SMK Di era Industry...
 
Jne
JneJne
Jne
 
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
5. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 55. mnc004   ppt - mnj.  strategi - sesi 5
5. mnc004 ppt - mnj. strategi - sesi 5
 
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.doc
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.docRPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.doc
RPS-MCM-303-Branding-S.-Ganjil-2017.doc
 
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategik
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategikNur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategik
Nur firmansyah 11150670,5 x. framework manajemen strategik
 

Thesis Presentation "Strategi Public Relations dalam Mempertahankan Reputasi PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk sebagai Global Player"

  • 1. SIDANG SKRIPSI STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MEMPERTAHANKAN REPUTASI PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK SEBAGAI GLOBAL PLAYER Chininta Rizka Angelia 09120110104 Ilmu Komunikasi – Public Relations Universitas Multimedia Nusantara
  • 2. Chininta Rizka Angelia/09120110104 LATAR BELAKANG MASALAH 2 Persaingan di industri penerbangan semakin ketat Perusahaan dituntut untuk menjadi kompetitif Memaksimalkan fungsi PR Pengelolaan reputasi penting Global Player Dibutuhkan strategi untuk mencapai tujuan- tujuan perusahaan
  • 3. Chininta Rizka Angelia/09120110104 3 RUMUSAN MASALAH Persaingan di industri penerbangan semakin ketat.  Persepsi lama publik harus diubah.  Pengelolaan reputasi dianggap penting. Garuda Indonesia memposisikan diri sebagai maskapai nasional nomor satu yang memiliki tujuan sebagai global player. “Bagaimana strategi public relations PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk dalam mempertahankan reputasi sebagai global player?”
  • 4. Chininta Rizka Angelia/09120110104 Kirana Ambarwati (Universitas Islam Negeri Sultan Kalijaga Yogyakarta, 2009). “Peran dan Strategi Public Relations dalam Membangun Citra (Studi Deskriptif pada PT (Persero) Angkasa Pura I Cabang Bandar Udara Internasional Adi Sutjipto)”. 4 PENELITIAN TERDAHULU Katrin Rosely Sitinjak (Universitas Indonesia, 2012). “Strategi Membangun Citra Positif Perusahaan melalui Publikasi Humas (Studi Teater IMAX Keong Mas Taman Mini Indonesia Indah)”. Kedua penelitian di atas selaras dengan penelitian yang dilakukan penulis, yakni sama-sama mengkaji strategi public relations. Penelitian terdahulu ini berperan sebagai referensi atau data pendukung untuk mengembangkan penelitian penulis.
  • 5. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Model Komunikasi Grunig&Hunt Two-Way Symmetrical Model Komunikasi yang terjalin antara source dan receiver berimbang. Terciptanya mutual understanding. 5 TEORI DAN KONSEP Source / Organization Receiver / PublicCommunication Balance Flow
  • 6. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Strategi Perencanaan Public Relations menurut Ronald D. Smith 6 TEORI DAN KONSEP Formative Research 1. Analyzing The Situation 2. Analyzing The Organization 3. Analyzing The Public Strategy 4. Establishing Goals and Objectives 5. Formulating Action and Response Strategies 6. Developing The Message Strategy Tactics 7. Selecting Communications Tactics 8. Implementing The Strategic Plan Evaluative Research 9. Evaluating The Strategic Plan
  • 7. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Hubungan antara audience reach dan persuasive impact menurut teori Robert Smith 7 TEORI DAN KONSEP Advertising and Promotional Media News Media Organizational Media Interpersonal Communication Audience Reach Persuasive Impact
  • 8. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Reputation Framework menurut Argenti 8 TEORI DAN KONSEP ORGANISASI  CORPORATE IDENTITY (Nama, Simbol, Angka, Huruf, Warna) CUSTOMER CORPORATE REPUTATION COMMUNITY INVESTOR EMPLOYEE Totalitas persepsi ini adalah Dipersepsi secara baik oleh
  • 9. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Dimensi Reputasi menurut Fombrun 9 TEORI DAN KONSEP Emmotional Appeal Products & Services Vision & Leadership Workplace Environment Financial Performance Social Responsibility
  • 10. Chininta Rizka Angelia/09120110104 Sifat Penelitian : Kualitatif Jenis Penelitian : Deskriptif Paradigma Penelitian : Post-positivisme Metode Penelitian : Studi Kasus Subjek Kajian: Garuda Indonesia Lokasi Penelitian : Garuda City Center Waktu Penelitian : Juli 2012 – Januari 2013 Key Informan : Internal → Pujobroto (VP Corp. Communications), Ikhsan Rosan (SM Pulic Relations), Aryanto Wibowo (Communication Analyst) Eksternal → Eduard Depari dan Reza A. Maulana (Pengamat Luar) 10 METODOLOGI PENELITIAN
  • 11. Chininta Rizka Angelia/09120110104 Teknik Pengumpulan Data: Primer → wawancara mendalam dan observasi Sekunder → studi kepustakaan dan dokumentasi Teknik Keabsahan Data : Triangulasi Sumber Teknik Analisis Data : Reduksi data → penyajian data → penarikan kesimpulan dan evaluasi Fokus Penelitian : Strategi Public Relations 11 METODOLOGI PENELITIAN
  • 12. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Audit Reputation 12 HASIL PENELITIAN Terkait dengan global player, saat ini Garuda Indonesia berada di peringkat 11 sebelumnya peringkat 19 dari 20 besar maskapai bintang empat terbaik di dunia, berdasarkan hasil survei dari Skytrax.
  • 13. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Audit Reputation 13 HASIL PENELITIAN Hasil survei Skytrax menyatakan, Garuda Indonesia sebagai “The World’s Best Regional Airline” dan “The Best Regional Airline in Asia” di tahun 2012. Hasil survei Roy Morgan menyatakan, di bulan Januari, Februari, dan Juli 2012, Garuda Indonesia dinobatkan sebagai “The Best International Airlines” di Australia.
  • 14. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Audit Reputation 14 HASIL PENELITIAN Dari segi safety, Garuda Indonesia lolos standar audit operasi keselamatan IATA sejak tahun 2008 dan diaudit kembali setiap 2 tahun. Menurut hasil survei, safety Garuda Indonesia termasuk dalam kategori baik. Dari segi service, Garuda Indonesia meng-hire Skytrax untuk menjadi mystery sopher. Mereka akan menilai konsep layanan GIE (Garuda Indonesia Experience), mulai dari pelayanan pre-journey, pre-flight, in-flight, post-flight dan post-journey. Hasil survei menyatakan service dari Garuda Indonesia semakin meningkat.
  • 15. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Strategi Perencanaan PR model Ronald D. Smith 15 HASIL PENELITIAN Analisis Situasi Analisis Organisasi Analisis Publik Menetapkan Goals&Objectives - Brand yang memiliki reputasi baik dengan Rating Sky Trax Bintang 4 - Brand yang dinobatkan sebagai "The World's Best Regional Airline" dan "The Best Regional Airline in Asia" dari Skytrax - Dukungan Pemerintah - Maskapai bersertifikat IOSA - Tim manajemen kuat - Tingkat pemahaman publik Internasional masih lemah - Destinasi Eropa dan Timur Tengah kurang maksimal - Menjadi anggota aliansi global, Sky Team - Kekuatan pasar domestik dan regional Asia - Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang cepat/pesat - Populasi Indonesia yang semakin besar dan sejalan dengan permintaan (demand) untuk perjalanan - Peningkatan profitabilitas dari rute-rute - Ketidakpastian harga bahan bakar - Infrastruktur bandara - Maskapai internasional berbiaya rendah (international low cost carrier) dan berjarak tempuh jauh (long haul low cost carrier) Goals : memperkuat reputasi Garuda Indonesia sebagai global player di dalam industri penerbangan Objectives : meningkatkan publisitas Garuda Indonesia di media massa, mendorong sikap publik untuk menggunakan Garuda Indonesia, meningkatkan loyalitas konsumen GFF
  • 16. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Strategi Perencanaan PR model Ronald D. Smith 16 HASIL PENELITIAN Memformulasi kan Strategi Komunikasi yang Efektif Memilih Taktik Komunikasi Implementasi Strategi Evaluasi Output : Jumlah Publisitas Garuda sebanyak 1.445 berita, Jumlah penumpang domestik meningkat 14,3% dan internasional 11,1%, konsumen GFF meningkat 29,4% Outcome : opini publik positif, Garuda mendapat dukungan&kepercayaan publik, loyalitas konsumen GFF meningkat Strategi Proaktif Aksi Komunikasi Sponsorship : Mensponsori Liverpool FC Publicity : Publisitas di media massa Newsworthy Information: Memetakan isu-isu strategis Organizational Media : email-blast, website, intranet, majalah Garuda View, in flight magazine&video, annual report News Media : melakukan kegiatan media relations Advertising&Promotional Media : memasang iklan korporat
  • 17. Chininta Rizka Angelia/09120110104  Model Komunikasi Two-Way Symmetrical dari Grunig&Hunt Garuda Indonesia yang bertindak sebagai source, berupaya memberikan informasi dan pemahaman kepada publik. Dalam hal ini publik yang bertindak sebagai receiver, juga dapat memberikan feedback berupa penilaian, komentar, atau saran kepada pihak Garuda Indonesia. Apabila mutual understanding tercipta, maka otomatis Garuda Indonesia akan mendapat penerimaan dan dukungan dari publik. 17 PEMBAHASAN Source / Organization Receiver / PublicCommunication Balance Flow
  • 18. Chininta Rizka Angelia/09120110104 PEMBAHASAN 18 Proactive Strategy Tactic Action Strategies Sponsorship Mensponsori Liverpool FC Communication Strategies Publicity Corporate Advertising Memasang iklan korporat Garuda Indonesia di koran dan majalah Penggunaan Media Baru Mengoptimalkan website dan social media Garuda Indonesia Penguatan Media Tradisional Melaksanakan kegiatan media relations Penguatan Media Komunikasi Internal Mengoptimalkan intranet dan email-blast Newsworthy Information Memetakan Isu-isu Strategis Memetakan pemberitaan tentang prestasi Garuda Indonesia Memetakan pemberitaan tentang produk dan jasa Garuda Indonesia Memetakan pemberitaan tentang CEO Garuda Indonesia Memetakan pemberitaan tentang Kerja Sama Garuda Indonesia dengan pihak asing
  • 19. Chininta Rizka Angelia/09120110104 KESIMPULAN  Model komunikasi two-way symmetrical dari Grunig; ada mutual understanding yang terbentuk antara Garuda Indonesia dengan publiknya.  Strategi PR Garuda Indonesia fokus terhadap publisitas yang ditekankan pada newsworthy. Tingginya terpaan pesan yang diterima oleh publik mempengaruhi pemahaman publik mengenai Garuda Indonesia.  Strategi Garuda Indonesia dikatakan berhasil, karena pada opini publik mengenai Garuda Indonesia positif, Garuda Indonesia mendapat dukungan dan kepercayaan publik, serta loyalitas konsumen GFF meningkat. SARAN  Akademis : Penelitian lanjutan yang lebih komprehensif dalam mengkaji reputasi  Praktis : Praktisi PR diharapkan dapat mengembangkan kapasitasnya dalam mengadakan pengukuran reputasi, agar perusahaan atau institusi yang dinaunginya dapat berkembang dan bertahan KESIMPULAN DAN SARAN 19