SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Metode dan Teknik
Audit Komunikasi
Nabila Ashriyanti 210110120007
Risa Trigita Nurani 210110120010
Stanislaus Bayu 210110120047
Marisa Tri Lestari 210110120022
Friska Dewi Yuliyanti 210110120032
Metode untuk
Audit Komunikasi
Survei dengan Kuisioner
Wawancara Tatap Muka
Analisis Jaringan
Pengalaman Komunikasi
Catatan Harian Komunikasi
Metode Untuk
audit komunikasi
Hyperlink
TEKNIK PENGUMPULAN DATA dan ANALISIS DATA
1. Teknik Observasi
2. Teknik Wawancara
3. Teknik Analisis Isi
Hyperlink
Survei dengan Kuisioner
Hal yang harus dipertimbangkan dalam membuat
kuisioner:
• Rentang kekuasaan organisasi yang dibutuhkan
untuk mengisi kuisioner.
• Jumlah waktu yang tersedia untuk memproses
informasi yang terkumpul dari kuisioner itu.
• Kiat khusus, seperti kemungkinan memperkecil
huruf sehingga kuisioner tidak terlihat panjang.
Wawancara Tatap Muka
Wawancara tatap muka adalah
wawancara yang dilakukan oleh satu
pewawancara dan satu responden.
Wawancara Tatap Muka
Dua JenisPedomanWawancara:
Pedoman Wawancara
Penjajakan
Digunakan untuk
mengumpulkan
informasi-informasi
penting untuk
pengenalan masalah
dengan menggunakan
pertanyaan-pertanyaan
terbuka.
Pedoman Wawancara
Pendalaman
Digunakan untuk
membantu tafsiran atas
temuan-temuan yang
diperoleh melalui alat-alat
audit lain.
Jenis Pertanyaan Dalam Wawancara
• Pertanyaan terbuka : Untuk mendorong
responden agar bicara bebas .
• Pertanyaan tertutup : Jawaban singkat “ya”
atau “tidak”
• Pertanyaan khusus : untuk menggali
informasi faktual khusus
• Pertanyaan reflektif : mendorong responden
agar mau memberikan komentar lebih
lanjut
• Pertanyaan yang mengarahkan : untuk
mengarahkan jawaban responden
• Pertanyaan pengandaian: untuk mendorong
responden berfikir ke depan.
Wawancara Tatap Muka
Analisis Jaringan
Analisis jaringan bertujuan untuk
memetakan kegiatan-kegiatan
komunikasi yang melibatkan responden
dalam organisasi ataupun unit kerjanya.
Variasi Peran Komunikasi:
• Tokoh bintang komunikasi (Communication star) :
Aktif dalam kegiatan komunikasi dalam organisasi.
• Tokoh jembatan (bridge) : Anggota kelompok kecil
yang berhubungan dengan anggota kelompok kecil
lainnya.
• Tokoh penghubung (liaison) : Seorang dengan
anggota kelompok kecil.
• Orang terpencil (isolate) : mempunyai hubungan
antar pribadi yang sangat terbatas dengan orang
lain.
Analisis Jaringan
Pengalaman Komunikasi
(Communication experience)
Dalam analisis pengalaman komunikasi, responden
diminta menguraikan peristiwa-peristiwa komunikasi yang
dapat dianggap sebagai contoh khas dari peristiwa
komunikasi yang sukses ataupun gagal.
Tujuan dari teknik atau analisis ini
adalah untuk memperoleh profil dasar
mengenai kesuksesan atau kegagalan
komunikasi dalam berbagai unit kerja dalam
organisasi.
Pengalaman Komunikasi
5. Catatan Harian Komunikasi
(communicataion diary)
Metode ini hanya cocok untuk organisasi dengan
struktur yang kompleks dan jelas. Metode ini,
setiap responden diminta membuat catatan dalam buku
harian selama satu minggu tentang semua kegiatan
komunikasi yang dilakukan (percakapan antar pribadi,
pembicaraan telepon, pertemuan atau rapat, pesan
tertulis yang diterima maupun yang dikirim).
1. Teknik Observasi
Kegiatan-kegiatan mengamati dan
mencatat perilaku yang dapat dilakukan
atas perilaku orang lain maupun
perilakunya sendiri.
Studi Tugas:
ketika kita
terlibat dalam
kegiatan
mengamati dan
mencatat
perilaku kita
sendiri.
Pengamat
Terlaltih: ketika
kita terlibat dalam
kegiatan
mengamati
perilaku orang
lain.
Beberapa versi teknik pengamatan
terlatih :
Perngamat
parsitipatif :
pengamat
ikut terlibat
dalam
interaksi Pengamat
menumpang:
pengamat
berada di
tengah
kegiatan tetapi
tidak terlibat.
Teknik
bayangan :
responden
benar-benar
mempercayai
pengamat.
2. Teknik Wawancara
Teknik wawancara bertujuan untuk memeriksa,
menguji, ataupun melengkapi data yang
diperoleh melalui alat-alat ukur
lain.Teknik wawancara memiliki dua
teknik yaitu sebagai berikut :
Teknik wawancara
kuesioner :
Menggunakan alat
pengumpulan data
secara tertulis dalam
berbagai bentuk
pertanyaan – partanyaan
yang disusun.
Teknik wawancara
tatap muka :
Tanya jawab
pewawancara dengan
responden secara
langsung . Tujuannya
untuk memeriksa,
menguji, ataupun
melengkapi data.
3. Teknik Analisis Isi
Teknik ini bertujuan untuk membuat
analisis dari isi pesan-pesan yang ada
dalam dokumen.
Thank You For Your
Attention 

More Related Content

What's hot

Strategi komunikasi
Strategi komunikasiStrategi komunikasi
Strategi komunikasiAtika Rusli
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiLisa Ramadhanty
 
Komunikasi Organisasi
Komunikasi OrganisasiKomunikasi Organisasi
Komunikasi Organisasidedeaa98
 
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE DAN PELAKSANAAN KAMPANYE
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE  DAN PELAKSANAAN KAMPANYE PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE  DAN PELAKSANAAN KAMPANYE
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE DAN PELAKSANAAN KAMPANYE University of Andalas
 
Audit komunikasi kehumasan
Audit komunikasi kehumasanAudit komunikasi kehumasan
Audit komunikasi kehumasanHafidz Wahyuddin
 
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi PesanMakalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi PesanRiska Nur'Akhidah Sari
 
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan Media
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan MediaKomunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan Media
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan MediaBaban Sarbana
 
Teori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikTeori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikmankoma2013
 
Ppt definisi dan hakikat komunikasi
Ppt definisi dan hakikat  komunikasiPpt definisi dan hakikat  komunikasi
Ppt definisi dan hakikat komunikasiSalma Van Licht
 
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)University of Andalas
 
1. pengertian dan definisi public relations
1. pengertian dan definisi public relations1. pengertian dan definisi public relations
1. pengertian dan definisi public relationsblade_net
 
psikologi komunikasi
psikologi komunikasipsikologi komunikasi
psikologi komunikasiHartono Ikawy
 
Teknik komunikasi
Teknik komunikasiTeknik komunikasi
Teknik komunikasiLaila Fitri
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiDeni Wahyudi
 
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilaku
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilakuFaktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilaku
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilakuLingga - Universitas Riau
 
Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Salma Van Licht
 

What's hot (20)

Strategi komunikasi
Strategi komunikasiStrategi komunikasi
Strategi komunikasi
 
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi OrganisasiHambatan Dalam Komunikasi Organisasi
Hambatan Dalam Komunikasi Organisasi
 
Komunikasi Organisasi
Komunikasi OrganisasiKomunikasi Organisasi
Komunikasi Organisasi
 
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE DAN PELAKSANAAN KAMPANYE
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE  DAN PELAKSANAAN KAMPANYE PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE  DAN PELAKSANAAN KAMPANYE
PERENCANAAN STRATEGIS KAMPANYE DAN PELAKSANAAN KAMPANYE
 
Audit komunikasi kehumasan
Audit komunikasi kehumasanAudit komunikasi kehumasan
Audit komunikasi kehumasan
 
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi PesanMakalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
Makalah Psikologi Komunikator dan Psikologi Pesan
 
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan Media
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan MediaKomunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan Media
Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan dan Media
 
Teori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermikTeori jarum hipodermik
Teori jarum hipodermik
 
Komunikasi Interpersonal
Komunikasi InterpersonalKomunikasi Interpersonal
Komunikasi Interpersonal
 
Ppt definisi dan hakikat komunikasi
Ppt definisi dan hakikat  komunikasiPpt definisi dan hakikat  komunikasi
Ppt definisi dan hakikat komunikasi
 
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)
komunikasi intrapersonal (sensasi dan persepsi)
 
Ppt komunikasi
Ppt komunikasiPpt komunikasi
Ppt komunikasi
 
1. pengertian dan definisi public relations
1. pengertian dan definisi public relations1. pengertian dan definisi public relations
1. pengertian dan definisi public relations
 
psikologi komunikasi
psikologi komunikasipsikologi komunikasi
psikologi komunikasi
 
Teknik komunikasi
Teknik komunikasiTeknik komunikasi
Teknik komunikasi
 
Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar OrganisasiKonsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar Organisasi
 
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilaku
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilakuFaktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilaku
Faktor personal dan situasional yang mempengaruhi perilaku
 
Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-
 
Komunikasi organisasi
Komunikasi organisasiKomunikasi organisasi
Komunikasi organisasi
 
Kampanye PR
Kampanye PRKampanye PR
Kampanye PR
 

Viewers also liked

Pendekatan dan Model Audit Komunikasi
Pendekatan dan Model Audit KomunikasiPendekatan dan Model Audit Komunikasi
Pendekatan dan Model Audit KomunikasiHafidz Wahyuddin
 
Audit Mini Komunikasi Keorganisasian
Audit Mini Komunikasi KeorganisasianAudit Mini Komunikasi Keorganisasian
Audit Mini Komunikasi KeorganisasianHafidz Wahyuddin
 
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Audit
Petunjuk Teknis Pelaksanaan AuditPetunjuk Teknis Pelaksanaan Audit
Petunjuk Teknis Pelaksanaan AuditHafidz Wahyuddin
 
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011Rizki Malinda
 
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)nidanuruls
 
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Dina Haya Sufya
 
Komunikasi kelompokppt
Komunikasi kelompokpptKomunikasi kelompokppt
Komunikasi kelompokpptjustin lenga
 
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianBudaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianFriskatriana
 
Communications Audit: Five-M Framework
Communications Audit: Five-M FrameworkCommunications Audit: Five-M Framework
Communications Audit: Five-M FrameworkMichael McComb
 
Communications Audit
Communications AuditCommunications Audit
Communications Auditguesta8fe5
 
The Communications Audit: Nonprofit Communications Strategy
The Communications Audit: Nonprofit Communications StrategyThe Communications Audit: Nonprofit Communications Strategy
The Communications Audit: Nonprofit Communications Strategynewstips
 
power point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingpower point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingdelima90
 
power point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingpower point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingroikha11
 
Internal Audit of Manufacturing Companies
Internal Audit of Manufacturing CompaniesInternal Audit of Manufacturing Companies
Internal Audit of Manufacturing Companiesvikas_k
 

Viewers also liked (20)

Pendekatan dan Model Audit Komunikasi
Pendekatan dan Model Audit KomunikasiPendekatan dan Model Audit Komunikasi
Pendekatan dan Model Audit Komunikasi
 
Audit Mini Komunikasi Keorganisasian
Audit Mini Komunikasi KeorganisasianAudit Mini Komunikasi Keorganisasian
Audit Mini Komunikasi Keorganisasian
 
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Audit
Petunjuk Teknis Pelaksanaan AuditPetunjuk Teknis Pelaksanaan Audit
Petunjuk Teknis Pelaksanaan Audit
 
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011
Salinan pedoman umum audit komunikasi 27-2011
 
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
Pertemuan vi audit komunikasi (arah audit komunikasi)
 
Magang expose
Magang exposeMagang expose
Magang expose
 
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
Interaksi antar sistem variabel faktor manusia dalam rangka efektivitas dan e...
 
Komunikasi kelompokppt
Komunikasi kelompokpptKomunikasi kelompokppt
Komunikasi kelompokppt
 
Perencanaan Audit
Perencanaan AuditPerencanaan Audit
Perencanaan Audit
 
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasianBudaya organisasi ... perilaku keorganisasian
Budaya organisasi ... perilaku keorganisasian
 
Communications Audit: Five-M Framework
Communications Audit: Five-M FrameworkCommunications Audit: Five-M Framework
Communications Audit: Five-M Framework
 
Communications Audit
Communications AuditCommunications Audit
Communications Audit
 
Pedoman audit kinerja ukm (kuesioner)
Pedoman audit kinerja ukm (kuesioner)Pedoman audit kinerja ukm (kuesioner)
Pedoman audit kinerja ukm (kuesioner)
 
The Communications Audit: Nonprofit Communications Strategy
The Communications Audit: Nonprofit Communications StrategyThe Communications Audit: Nonprofit Communications Strategy
The Communications Audit: Nonprofit Communications Strategy
 
Csr powerpoint
Csr powerpointCsr powerpoint
Csr powerpoint
 
Kuesioner
KuesionerKuesioner
Kuesioner
 
power point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingpower point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konseling
 
power point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konselingpower point bimbingan dan konseling
power point bimbingan dan konseling
 
Internal Audit of Manufacturing Companies
Internal Audit of Manufacturing CompaniesInternal Audit of Manufacturing Companies
Internal Audit of Manufacturing Companies
 
Coca Cola CSR
Coca Cola CSR Coca Cola CSR
Coca Cola CSR
 

Similar to METODE AUDIT KOMUNIKASI

BAB 10 Metode pengumpulan data
BAB 10 Metode pengumpulan dataBAB 10 Metode pengumpulan data
BAB 10 Metode pengumpulan dataIndah Dwi Lestari
 
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptx
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptxKULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptx
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptxAnggunRusyantia
 
Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan KebidananStandar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidananpjj_kemenkes
 
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-dataPertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-databemfh
 
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Bhagaskoro Kurniawan
 
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Bhagaskoro Kurniawan
 
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptx
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptxMetode Penelitian Kuantitatif_Final.pptx
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptxssuser5c8f85
 
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis data
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis dataTugas semester teknik pengumpulan dan analisis data
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis dataanihdx
 
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTA
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTAPertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTA
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTAEndang Retnoningsih
 
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SD
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SDMakalah Bimbingan tehnik non tes di SD
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SDPoppy Yogita
 

Similar to METODE AUDIT KOMUNIKASI (20)

BAB 10 Metode pengumpulan data
BAB 10 Metode pengumpulan dataBAB 10 Metode pengumpulan data
BAB 10 Metode pengumpulan data
 
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptx
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptxKULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptx
KULIAH 5 (PENGUMPULAN DATA).pptx
 
Metode penelitian 10
Metode penelitian 10Metode penelitian 10
Metode penelitian 10
 
Kebutuhan analisis
Kebutuhan analisisKebutuhan analisis
Kebutuhan analisis
 
Research PR/Riset dalam PR
Research PR/Riset dalam PRResearch PR/Riset dalam PR
Research PR/Riset dalam PR
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Bab 4 proses perhubungan awam
Bab 4  proses perhubungan awamBab 4  proses perhubungan awam
Bab 4 proses perhubungan awam
 
Standar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan KebidananStandar Pelayanan Kebidanan
Standar Pelayanan Kebidanan
 
Andrean pratama(15116004)
Andrean pratama(15116004)Andrean pratama(15116004)
Andrean pratama(15116004)
 
Metode fact finding & requirement
Metode fact finding & requirementMetode fact finding & requirement
Metode fact finding & requirement
 
Metode fact finding & requirement
Metode fact finding & requirementMetode fact finding & requirement
Metode fact finding & requirement
 
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-dataPertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
Pertemuan ke-9-metode-pengumpulan-data
 
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
 
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
Materi bimbingan dan penyuluhan di sekolah bab 5 6
 
Metode+penelitian+10
Metode+penelitian+10Metode+penelitian+10
Metode+penelitian+10
 
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptx
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptxMetode Penelitian Kuantitatif_Final.pptx
Metode Penelitian Kuantitatif_Final.pptx
 
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis data
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis dataTugas semester teknik pengumpulan dan analisis data
Tugas semester teknik pengumpulan dan analisis data
 
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTA
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTAPertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTA
Pertemuan 5 Seminar Karya Ilmiah & MPTA
 
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SD
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SDMakalah Bimbingan tehnik non tes di SD
Makalah Bimbingan tehnik non tes di SD
 
Penulisan karya ilmiah
Penulisan karya ilmiahPenulisan karya ilmiah
Penulisan karya ilmiah
 

METODE AUDIT KOMUNIKASI

  • 1. Metode dan Teknik Audit Komunikasi Nabila Ashriyanti 210110120007 Risa Trigita Nurani 210110120010 Stanislaus Bayu 210110120047 Marisa Tri Lestari 210110120022 Friska Dewi Yuliyanti 210110120032
  • 2. Metode untuk Audit Komunikasi Survei dengan Kuisioner Wawancara Tatap Muka Analisis Jaringan Pengalaman Komunikasi Catatan Harian Komunikasi Metode Untuk audit komunikasi Hyperlink
  • 3. TEKNIK PENGUMPULAN DATA dan ANALISIS DATA 1. Teknik Observasi 2. Teknik Wawancara 3. Teknik Analisis Isi Hyperlink
  • 4. Survei dengan Kuisioner Hal yang harus dipertimbangkan dalam membuat kuisioner: • Rentang kekuasaan organisasi yang dibutuhkan untuk mengisi kuisioner. • Jumlah waktu yang tersedia untuk memproses informasi yang terkumpul dari kuisioner itu. • Kiat khusus, seperti kemungkinan memperkecil huruf sehingga kuisioner tidak terlihat panjang.
  • 5. Wawancara Tatap Muka Wawancara tatap muka adalah wawancara yang dilakukan oleh satu pewawancara dan satu responden.
  • 6. Wawancara Tatap Muka Dua JenisPedomanWawancara: Pedoman Wawancara Penjajakan Digunakan untuk mengumpulkan informasi-informasi penting untuk pengenalan masalah dengan menggunakan pertanyaan-pertanyaan terbuka. Pedoman Wawancara Pendalaman Digunakan untuk membantu tafsiran atas temuan-temuan yang diperoleh melalui alat-alat audit lain.
  • 7. Jenis Pertanyaan Dalam Wawancara • Pertanyaan terbuka : Untuk mendorong responden agar bicara bebas . • Pertanyaan tertutup : Jawaban singkat “ya” atau “tidak” • Pertanyaan khusus : untuk menggali informasi faktual khusus • Pertanyaan reflektif : mendorong responden agar mau memberikan komentar lebih lanjut • Pertanyaan yang mengarahkan : untuk mengarahkan jawaban responden • Pertanyaan pengandaian: untuk mendorong responden berfikir ke depan. Wawancara Tatap Muka
  • 8. Analisis Jaringan Analisis jaringan bertujuan untuk memetakan kegiatan-kegiatan komunikasi yang melibatkan responden dalam organisasi ataupun unit kerjanya.
  • 9. Variasi Peran Komunikasi: • Tokoh bintang komunikasi (Communication star) : Aktif dalam kegiatan komunikasi dalam organisasi. • Tokoh jembatan (bridge) : Anggota kelompok kecil yang berhubungan dengan anggota kelompok kecil lainnya. • Tokoh penghubung (liaison) : Seorang dengan anggota kelompok kecil. • Orang terpencil (isolate) : mempunyai hubungan antar pribadi yang sangat terbatas dengan orang lain. Analisis Jaringan
  • 10. Pengalaman Komunikasi (Communication experience) Dalam analisis pengalaman komunikasi, responden diminta menguraikan peristiwa-peristiwa komunikasi yang dapat dianggap sebagai contoh khas dari peristiwa komunikasi yang sukses ataupun gagal.
  • 11. Tujuan dari teknik atau analisis ini adalah untuk memperoleh profil dasar mengenai kesuksesan atau kegagalan komunikasi dalam berbagai unit kerja dalam organisasi. Pengalaman Komunikasi
  • 12. 5. Catatan Harian Komunikasi (communicataion diary) Metode ini hanya cocok untuk organisasi dengan struktur yang kompleks dan jelas. Metode ini, setiap responden diminta membuat catatan dalam buku harian selama satu minggu tentang semua kegiatan komunikasi yang dilakukan (percakapan antar pribadi, pembicaraan telepon, pertemuan atau rapat, pesan tertulis yang diterima maupun yang dikirim).
  • 13. 1. Teknik Observasi Kegiatan-kegiatan mengamati dan mencatat perilaku yang dapat dilakukan atas perilaku orang lain maupun perilakunya sendiri. Studi Tugas: ketika kita terlibat dalam kegiatan mengamati dan mencatat perilaku kita sendiri. Pengamat Terlaltih: ketika kita terlibat dalam kegiatan mengamati perilaku orang lain.
  • 14. Beberapa versi teknik pengamatan terlatih : Perngamat parsitipatif : pengamat ikut terlibat dalam interaksi Pengamat menumpang: pengamat berada di tengah kegiatan tetapi tidak terlibat. Teknik bayangan : responden benar-benar mempercayai pengamat.
  • 15. 2. Teknik Wawancara Teknik wawancara bertujuan untuk memeriksa, menguji, ataupun melengkapi data yang diperoleh melalui alat-alat ukur lain.Teknik wawancara memiliki dua teknik yaitu sebagai berikut : Teknik wawancara kuesioner : Menggunakan alat pengumpulan data secara tertulis dalam berbagai bentuk pertanyaan – partanyaan yang disusun. Teknik wawancara tatap muka : Tanya jawab pewawancara dengan responden secara langsung . Tujuannya untuk memeriksa, menguji, ataupun melengkapi data.
  • 16. 3. Teknik Analisis Isi Teknik ini bertujuan untuk membuat analisis dari isi pesan-pesan yang ada dalam dokumen.
  • 17. Thank You For Your Attention 