103.03.30 行銷自我為面試加分-家扶中心-詹翔霖教授
•Download as PPT, PDF•
0 likes•493 views
創新，詹翔霖教授，詹翔霖副教授，價值，詹翔霖，國立大學，詹仁松，詹翔霖教授，文化大學，教育，部屬衝突，詹翔霖教授，情緒能力，看電影學管理，詹翔霖教授，樂在工作，顧客滿意
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to 103.03.30 行銷自我為面試加分-家扶中心-詹翔霖教授
Similar to 103.03.30 行銷自我為面試加分-家扶中心-詹翔霖教授 (18)
Recently uploaded
Recently uploaded (6)
103.03.30 行銷自我為面試加分-家扶中心-詹翔霖教授
- 2. 主 要 經 歷 • • • • • • • • • • • • • • • • 大陸國務院發展研究中心訪問教授 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 大葉大學企管、休管系副教授 高苑科技大學企管系助理教授 文化大學國企系兼任副教授 實踐大學國企系兼任副教授 日本產經協會 MTP 講師 行政院勞委會創業顧問師評審委員 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 行政院勞委會員工協助方案師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 行政院勞委會 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 職訓局產學訓審查委員 三寶教育基金會執行委員
- 3. 著 • • • • • • • • • • 作 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃 2001.08- 公司多元經營管理策略 2002.08- 加盟連鎖體制與運作 2003.02- 產業知識管理運用 2007.11- 知識管理價值及運用機制 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程 2008.11- 創新管理與企業改革之運用 2009.09-MBA 企業個案實務分析 2010.01- 共通核心職能課程實務 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練 架構 • 2011.10- 管理與人生【有聲書】 • 2012.01- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有
- 8. • 災難和磨難可以使某些人一蹶不振，甚至 將其摧毀。 • 而另一種人，卻從中汲取動力，使其成為 向上攀登的台階。 • 就如一塊好鋼，越淬火，越堅硬。
- 9. 馬克說 • 「人生不如意十之八九」，馬克問，剩下 的「一二」是啥米咧？「是『更不如意』 的事情呀！哈哈哈～」但即便頻逢不順遂 ，馬克仍有一個「訣竅」：那就是無論事 情怎樣慘兮兮，都要看到好的部分！
- 11. 學習為所失去的感恩，也接納失去的事實 • 法國一個偏僻的小鎮，據傳有一個特別靈 驗的水泉，常會出現神跡，可以醫治各種 疾病。有一天，一個拄著拐杖，少了一條 腿的退伍軍人，一跛一跛走過鎮上的馬路 ，鎮民帶著同情的回吻說：“可憐的傢伙， 難道他要向上天祈求再有一條腿嗎 ?” • 這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉過身 對他們說：“我不是要向上天祈求有一條新 的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一 條腿後，也知道如何過日子。”
- 12. • 增加自信心的小技巧 1 、挑前面的位子坐 2 、練習正視別人 3 、把你走路的速度加快 25% 4 、練習當眾發言 5 、咧嘴大笑 6 、怯場時，不妨道出真情，即能平靜下來 7 、用對自己用肯定的語氣，消除自卑感 8 、發現自己薄弱環節並逐步提高 9 、培養興趣，做自己能做、喜歡的事
- 13. 三星採取如此嚴格的招募政策 • 據之前在此任職員工表示， 30 年前，面試 會場會有一名擅於讀面相的算命師擔任考 官。 • 現在，頂尖企業集團的職位競爭激烈，學 生花許多時間補習、研讀求職書或參與線 上面試教學講座。「三星考試」這個名詞 就用來形容整個艱辛的考試過程，宛如南 韓民眾苦讀多年想通過的公職考試。
- 21. • “ 哦，是這樣的一一” 朱政答道：“他們是乘下週五下午 3 點的飛機，大約晚上 6 點鐘到，他們一行 5 人，由採購部王經理帶隊，我跟他們 說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩 天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作， 我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間 明天我就提前預訂。還有，下週天氣預報有雨，我會隨時 和他們保持聯繫，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。” 朱政出去後，老闆拍了我一下說：“現在我們來談談你提 的問題。
- 26. 服裝儀容 秉持三不原則 不時髦、不濃粧、不穿牛仔褲 男性 行政職一西裝領帶或襯衫西褲 技術職－櫬衫西褲，勿太休閒 女性 行政職－套裝或洋裝，簡單清爽，淡雅化粧 專業職－套裝或洋裝、勿太濃粧太時髦
- 27. 面談考題 請你簡單的自我介紹 你為什麼想要應徵這份工作 你的最大優點與缺點分別是什麼 你找工作時，最在乎的事情是什麼 你為什麼想要離開現在的這份工作 你的主管 ( 師長 ) 對你的評價為何 談談你的一個挫折經驗及當時你是如何解決的 你對我們公司瞭解多少 當你的主管對您有誤會，您會如何解結 你對於這份工作，有什麼樣期望
- 29. 日產汽車（ Nissan ）執行長卡洛斯‧ 高恩（ Carlos Ghosn ） • 「無法數據化的目標，就無法執行。」而 將目標「化為數字」和「計算可用天 數」，就是成為進攻型工作者的關鍵 。 比如說，「今年要開發更多新客戶」的目 標，就可以化為每月至少參加一次產業交 流會議，和 50 人交換名片，並從中選取 10 人進行後續聯絡，據此估計完成行動所 需的時間。
- 30. 安東尼‧羅賓斯（ Anthony Robbins ） • 多數人都患有「尼加拉瀑布症」：人生是一條大 河，多數人往往未加思索去向，便縱身跳進河裡。 他們總是隨波逐流一路往前漂，所能看到的，僅 是眼前的恐懼、眼前的問題。直到有一天，突然 聽到萬馬奔騰的水聲巨響，才驚覺懸崖瀑布已近 在眼前！想轉彎，已經錯過分叉路，想把船划開 ，又找不到船槳，最後只得一臉驚恐順著大水跌 入深淵。 • 人生的尼加拉瀑布，可能是失業、罹患絕症或離 婚，當你不知不覺被帶到瀑布邊時，一切都來不 及了。如果能從上游就開始主導方向，準備地圖 、船槳，便有機會倖免於難，達到真正想去的目 的地。
- 32. Plan ！擬定高效執行計畫 • 年輕人想用一個小灶，燒開一大壺水。他撿了些柴，開始 燒水。無奈壺實在太大，柴燒盡了，水卻沒滾，他只好跑 出去撿柴；等他回來時，水卻又涼了，來回奔波幾趟，徒 勞無功。 • 老人看見這一幕，忍不住問他：「你何不把水倒掉一點 呢？」 • 夢想無窮，但資源有限。要達成目標，就要先盤點時間、 能力、金錢，將目標依輕重緩急區分，依序執行。 • 最簡單而有效的分類方式，就是將目標依照「緊急」與 「重要」程度，劃分為 4 個象限；應該花最多精神處理的 ，通常是「重要而不緊急」的目標，像是建立人際關係、 規畫長程目標等；即使偶而需要達成「不重要也不緊急」 的目標，也必須將發生機率降到最低。
- 33. Do ！朝著標竿直跑 • 5 隻青蛙站在木頭上，有 4 隻青蛙決定跳走。 現在，木頭上還剩下幾隻青蛙？ • 答案是 5 隻。因為在採取行動之前，最棒的 計畫，也只是紙上談兵而已！ • 最重要的一步，就是執行。 • 路是人走出來的，只要目標堅定地踏出第一 步，就會知道第二步該在哪兒落腳了。 • 人生真正想做的事，不要等，做，就對了！
- 36. 止於至善 • 誠心 • 正意 • 格物 • 致知 • 修身 • 齊家 • 治國 • 平天 下 明明德