More Related Content
Similar to قرطبة النهائية 2014
Similar to قرطبة النهائية 2014 (20)
قرطبة النهائية 2014
- 4. The Vision of Al-Asema Educational Area
المدرسةمديرة/الميرخالدة
4
- 10. المدرسةمديرة/الميرخالدة
10
القوةStrengthالضعفWeakness
إلتحاق معدالتخارج من املتميزات املتعلمات
املنطقة.
نسب توزيعاتاملتعلماتالدرجات معدالت وفق
للنجاح الكلية
انتظام نسبةالعطل قبل املتعلمات
الرمسية
الدراسي العام نهاية الراسبات عدد قلة.املدرسة يف الثالث للعام النظام منهجية تطبيقاالداري القسم وجود عدم
على املسابقات يف املدرسة حققتها اليت لنتائج
الدولة مستوى
للمتعلمات انتظام نسبةاالعالم بوسائل املتعلمات تأثراملختلفة
الفصول على الكلية املعدالت وفق املتعلمات توزيعمنتظمة غري وزارية قرارات
زيادةنسبةل االمتيازيف لخرجياتالسنةالنهائيةإدارية باعمال املكلفات املعلمات نسبة.األنشطة املتعلمات ممارسة ساعات عدد
املعلمات من كبري عدد عند اخلربةواملعلمات املتعلمات بني تظهر اليت املشكالت عدد.عملية على احلديثة التكنولوجيا اثر
املتعلمات تعلم. املتعلمات عدد قلة.املدرسة داخل التدريب
األجنحة إشرافللمتعلمات جاذبة مرافق وجود
باملدرسة املتجددة املشاريعاملتعلمات تعلم عملية على احلديثة التكنولوجيا اثر
والعروض التكنولوجيا فصولاملدرسة منسوبات بني االجيابي التعاون.
لدي السلوكية املشكالت معدل اخنفاضاملتعلماتاألمور واولياء البيت بني التواصل.
للحاسو املعلمات إجادة نسبة ارتفاعالياباد وتطبيق ب
- 15. المدرسةمديرة/الميرخالدة
ول
أ
االـالجالم:اتيجيةراالستالقيادة
وتدعيم حتفيزعلى املرتكزة واألهداف الرؤية وفق التخطيط يف للمشاركة اجلماعي العمل
القيم
الغايةاملؤشراهلدف
1-1هوية لتطوير التغيري عملية قيادة
املدرسة.
للمدرسة ورسالة رؤية اعالن.
املدرسة أهداف حتديد.
1-1-1ثقافته ونشر التغيري عملية إدارة.
1-1-2املدرسة وأهداف ورسالة رؤية وضع.
1-2املشكالت حل يف البيانات استخدام
القرار واختاذ.
توفريدقيقة بيانات قاعدة.
قرار لكل البدائل حتديد.
1-2-1اسباب لدراسة وحتليلها البيانات مجع
املشكالت.
1-2-2األزمات إدارة خطة.
- 17. المدرسةمديرة/الميرخالدة
ـالجالم:اتيجيةراالستالقيادة
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
1-1-2وضع
رؤية
ورسالة
وأهداف
املدرسة.
•تشكيلفريقالتخطيطباملدرسة.
•دعوةمجيعمنتسيباملدرسةللمشاركةيفوضع
الرؤيةوالرسالةاخلاصةيفاملدرسةبالتعاونمع
أولياءاألمور.
•حتديداألهدافالرئيسيةمنبنياألهدافالعامة
للمدرسة.
•وضعرؤيةورسالةاملدرسة.
•عرضالرؤيةوالرسالةعلىخمتاراملنطقة
ود.جاسمملكوأولياءاألمور.
•تعميمرؤيةورسالةاملدرسةعلىاألوراق
الرمسية
املديرة
املديرة
التخطيط ف
التخطيط ف
التخطيط ف
اإلدارة
سبتمرب
اكتوبر
انوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
املدرسة إدارة
فريق
التخطبط
قيادة فريق
املدرسة
قيادة فريق
املدرسة
اإلدارة
اإلدارة
سبتمرب
اكتوبر
انوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
الفريق تشكيل قرار.
االجتماع توثيق
األهداف صياغة
الرؤية اعالن
املراسات كتب توثيق
األوراق طباعة
الغاية:
1-1لتطوير التغيري عملية قيادةهوية.
املؤشر:إعالنورسالة رؤيةللمدرسة.
-املدرسة أهداف حتديد.
- 18. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
1-2القرار واختاذ املشكالت حل يف البيانات استخدام.
املؤشر:توفربدقيقة بيانات قاعدة.
-قرار لكل البدائل حتديد.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
1-2-1مجع
البيانات
وحتليلها
اسباب لدراسة
املشكالت.
•-تشكيلجلنةحتسنياألداء
•حصرنقاطالقوةوالضعفللمتعلمات0
•حصرمجيعأنواعالبياناتاملتعلقة
باملتعلمواملعلمواملبنىاملدرسيواهليئة
االدارية.
•حتليلالبياناتبأنواعها.
املديرة
معلمات
،ارشاد
حتسني
،االداء
اخصائية
االداء حتسني
اكتوبر
4/11/13
نوفمرب
العام طوال
املدرسة قيادة ف
الفصول فريق
حتسني اجنة
األداء
املديرة
اكتوبر
نوفمرب
طوال
العام
التشكيل قرار.
+للمدرسة التنظيمي اهليكل.
مدرسة يف املعلمات راي
االحالم.
املتعلمات يف املعلمات راي.
املدرسة هيكل يف املعلمات راي.
- 20. المدرسةمديرة/الميرخالدة
دعماهلادف التعلم ثقافة وتعزيزل والنجاحاملدرسي واجملتمع لمتعلمني.
الغايةاملؤشـراهلدف
2-1يف عائد أعلى حتقيق
التحصيلي املستوى
للمتعلم.
حصول25%نسبة على املتعلمات من90.%
حصول35%نسبة على املتعلمات من80.%
حصول32%نسبة على املتعلمات من70.%
2-1-1املتعلمات لدى والتميز التفوق معدالت زيادة.
2-1-2املتفوق رعايةاتواملوهوبات.
2-1-3املتدني التحصيل ذوي رعاية.
2-2يف االجيابية املفاهيم غرس
املدرسي اجملتمع.
-سلوكية قيم خلمس عملي تطبيقاجيابية.
2-2-1االجيابية واملمارسات واالجتاهات القيم تعزيز
واجتماعيا ونفسيا وفكريا صحيا.
2-3اسرتاتيجيات استخدام
احلديثة التدريس وطرق.
احلديثة بالتقنيات تكنولوجية قاعة إنشاء
إقامة4ندريبية دورات-فرتةكل يف دورتني
أساليب دراسيةاحلديثة التعليم.
2-3-1التقنيات الستخدام متكامل نظام تأسيس
احلديثة التعليم واساليب.
- 21. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية
2-1للمتعلم التحصيلي املستوى يف عائد أعلى حتقيق.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
2-1-1زيادة
التفوق معدالت
لدى والتميز
املتعلمات.
•املتعلمات فرق تشكيل(،فاثقات
ضعيفات ،موهوبات.)
•الفصول فرق تشكيل(مربية فصل لكل.)
•للمتعلمات والضعف القوة نقاط حصر.
•يف املعلمة أداء لتطوير مكثفة برامج
الدراسية احلصة.
•فرتة كل بعد واملعدالت النجاح نسب دراسة
.
أ.منال
املطريي
«
املعلمات
قسم ر
جلنة
التحسني
نوفمرب
4نوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
العام طوال
املديرة
املديرة
االداء حتسني جلنة
أ.امليعانمها
املديرة
نوفمرب
4نوفمرب
نوفمرب
نوفمرب
العام طوال
تشكيل قرار
تشكيل قرار
استبانة
زيارة حضور
احصائية
املؤشـر:حصول25%نسبة على املتعلمات من90.%
حصول35%نسبة على املتعلمات من80.%
حصول32%نسبة على املتعلمات من70.%
- 22. المدرسةمديرة/الميرخالدة
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
2-1-2رعاية
املتفوقني
واملوهوبني.
.
•الفائقات املتعلمات حصر.
•املستمرة للرعاية اثرائية برامج إعداد
للفائقات.
•بامسائهن املمرات بتسمية الفائقات حتفبز.
•املتعلمات مواهب حصر
•املسابقات يف املوهوبات املتعلمات اشراك
والدولية احمللية
•املواهبملمارسة املدرسية البيئةتهيئة
وصقلها املتنوعة.
تربوي ارشاد
العلمي القسم
اجلناح مشرفة
أ.بدورالشويب
القسم ر
واالقسام اإلدارة
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
اكتوبر
اكتوبر-مارس
نوفمرب
أ.املطريي منال
أ.امليعانمها
أ.املطريي منال
أ.املطريي منال
النشاط جلنة
أ.انتصار
السهلي
نوفمرب
نوفمرب
ديسمرب
اكتوبر
اكتوبر-
مارس
نوفمرب
املمتازين كشوف
احلصص حضور
توثيق
مشاركة استمارة
س
املؤشـر:حصول25%نسبة على املتعلمات من90.%
حصول35%نسبة على املتعلمات من80.%
حصول32%نسبة على املتعلمات من70.%
الغاية
2-1للمتعلم التحصيلي املستوى يف عائد أعلى حتقيق.
- 23. المدرسةمديرة/الميرخالدة
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
2-1-3رعاية
ذوي
التحصيل
املتدني.
•الضعيفات املتعلمات حصر.
•الضعف اسباب حتديد.
•برنامج(عنواني التميز)باملستوى لالرتقاء.
•االداء يف والتأخر التقدم متابعة.
تربوي ارشاد
االداء حتسني
التميز فريق
األداء حتسني
نوفمرب
نوفمرب
11-4
فرتة كل بعد
االداء حتسني
القيادة ف
أ.اخلالدي سعاد
القيادة ف
نوفمرب
نوفمرب
11-4
فرتة كل بعد
االمساء كشف
تقارير
احملاضرات توثيق
احصائيات مقارنة
املؤشـر:حصول25%نسبة على املتعلمات من90.%
حصول35%نسبة على املتعلمات من80.%
حصول32%نسبة على املتعلمات من70.%
الغاية
2-1للمتعلم التحصيلي املستوى يف عائد أعلى حتقيق.
- 24. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
2-2اجملتمع يف االجيابية املفاهيم غرساملدرسي.
املؤشر:سلوكية قيم خلمس عملي تطبيقإجيابية.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
2-2-1تعزيز
القيم
واالجتاهات
واملمارسات
صحيا االجيابية
ونفسيا وفكريا
واجتماعيا.
•-حتديدقيماملدرسة.
•مشروعالثقةبالنفس.
التخطيط ف
الثقة ف
بالنفس
اكتوبر
نوفمرب
القيادة ف
أ.املطريي منال
اكتوبر
نوفمرب
القيم اعالن
وتوثيقها.
وتوثيق اجتماعات
واألعمال الربامج.
- 25. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
2-3احلديثة التدريس وطرق اسرتاتيجيات استخدام.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
2-3-1تأسيس
متكامل نظام
الستخدام
التقنيات
واساليب
التعليم
احلديثة.
•استحداثقاعةتكنولوجياجديدةرقم(3).
•التزامباستخدامالكمبيوتراللوحي-االيباديفاعداد
الدروس.
•انشاءاملختربالعلومالذكي.
ت مشرفة
معلمات
علوم
نوفمرب
سبتمرب
يناير
أ.امليعانمها
القسم رئيسة
أ.امليعانمها
نوفمرب
سبتمرب
يناير
االفتتاح حضور
حصص حضور
االفتتاح
املؤشر:إنشاءاحلديثة التقنيات تضم تكنولوجية قاعات.
إقامةدورتنيدراسية فرتة كل يف تدريببأساليبالتعليماحلديثة.
- 26. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاياتاملؤشراألهداف
3-1خالل من اجلودة حتقيق
اإلدارية واألنشطة العمليات.
•و اااللكرتوني النظام استخدام
بنسبة التكنولوجيا85.%
•بنسبة املدرسة مرافق توظيف98.%
3-1-1فعال إدارة نظام تطوير.
3-1-2املدرسي املبنى يف الشاملة اجلودة حتقيق.
3-2حمفزة مدرسية بيئة توفري
وأمنة وجاذبة.
•للمعلمات الشهرية احلضور نسبة رفع
إىل95%إىل واملتعلمات92.%
3-2-1مثرية جذابة بيئة خللق االنشطة توظيف
االبداع و االبتكار على وتشجيع للتحدي.
3-2-2واجتماعيا ومعنوبا ماديا واملتعلم املعلم رعاية.
3-3للموارد األمثل االستثمار
واملادية البشرية(املالية.)
•اهليئتني عضوات مجيع اشراك
عمل جلان يف والتعليمية االدارية.
3-3-1االداء لتحسني واملالية البشرية املوارد توظيف.
الثالثـالجالم:التشغيليةالقيادة
إدارةاملدرسة أهداف لتحقيق وكفاءة وفاعلية بوضوح األنشطة و اإلدارية للعمليات اجلوانب كافة.
- 27. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
3-1واألنشطة العمليات خالل من اجلودة حتقيق
اإلدارية.
املؤشر:بنسبة التكنولوجيا و اااللكرتوني النظام استخدام85.%
بنسبة املدرسة مرافق توظيف98.%
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
3-1-1تطوير
فعال إدارة نظام.
•تشكيلوتغعيلجلنةحتسنياألداء
•استحداثنظاماملدرسةااللكرتونية
الذكية.
•اشرافاألجنحة.
•تشكيلفرقالعملاملختلفة.
املديرة
شركة+ادارة
+اقسام
مشرفات
مديرات
مساعدات
أكتوبر
مارس14
سبتمرب
سبتمرب
القيادة فريق
اإلدارة
أ.املطريي منال
مديرة
أكتوبر
مايو
سبتمرب
سبتمرب
التشكيل قرار
النظام تطبيق–توثيق
واجتماعات متابعة
تشكيل قرارات.
- 29. المدرسةمديرة/الميرخالدة
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
3-2-1توظيف
خللق األنشطة
جاذبة بيئة
للتحدي مثرية
على والتشجيع
و االبتكار
االبداع.
•توفرياساسياتاالمنوالسالمةباملدرسة.
•تنظيمفعالياتمتنوعهمتزامنةمعاملناسبات
املختلفة.
•تطبيقوتشجيعاالفكاراالبداعيةللمعاماتواملوظفات.
•تنظيممعرضيشملمواهبوانشطةاملتعلمات
تدخل ف
سريع
اقسام
وإدارة
فريق
املوهوبات
«
اكتوبر
العام طوال
العام طوال
مايو
أ.السهلي أنتصار
أ.منالاملطريي
أ.مهاامليعان
أ.منالاملطريي
اكتوبر
العام طوال
العام طوال
مايو
متابعة
االذاعة سجل
والنشاط
املوهوبات سجل
وتوثيق حضور.
الغاية
3-1وآمنة وجاذبة حمفزة مدرسية بيئة توفري.
املؤشر:الشهرية احلضور نسبة رفعإىلللمعلمات95%واملتعلمات
إىل92.%
- 30. المدرسةمديرة/الميرخالدة
ـالجالم:التشغيليةالقيادة
الغاية:
3-2توفريوأمنة وجاذبة حمفزة مدرسية بيئة.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
3-2-2رعاية
واملتعلم املعلم
ماديا
ومعنوبا
واجتماعيا.
•مشاركةاملعلماتباملناسباتاالجتماعية
•مشروعكنوزقرطبة.
•استحداثنظامفعالللحوافز.
•جدولللرحالتاملربجمةوغرياملربجمة
للفصول.
جلنة
اجتماعية
املشروع جلنة
مشرفات
االجنحة
اقسام
العام طوال
العام طوال
العام طوال
من11إىل5
أ.مهاامليعان
أ.امليعان مها
أ.منالاملطريي
أ.منالاملطريي
العام طوال
العام طوال
العام طوال
من11إىل5
والصور بالتقارير التوثيق
والصور بالتقارير التوثيق
والصور بالتقارير التوثيق
والصور بالتقارير التوثيق
املؤشر:الشهرية احلضور نسبة رفعإىلللمعلمات95%واملتعلمات
إىل92.%
- 31. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
2-2االستثمارواملادية البشرية للموارد األمثل(املالية.)
املؤشر:اشراكيف والتعليمية االدارية اهليئتني عضوات مجيع
جلانعمل.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
3-2-1توظيف
املوارد
البشرية
واملالية
لتحسني
االداء.
•-حصراحتياجاتاهليئةالتعليميةواإلدارية
التدريبية.
•حصر-قدراتاهليئةالتعليميةواإلدارية.
•تشكيلجلانالعملوتوصيفها.
•اشراكعضواتقسمالتسجيليفاعمال
السكرتارية.
•حصرمصادرالدعماملاليومتابعةأوجه
الصرف.
مباشر رئيس
مباشر رئيس
م مديرات
أ.السهلي نتصار
املالية اللجنة
اكتوبر+يناير
أكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
العام طوال
أ.امليعانمها
أ.امليعانمها
املديرة
أ.السهلينتصار
أ.السهلينتصار
اكتوبر+يناير
أكتوبر
نوفمرب
نوفمرب
العام طوال
بيانات استمارة
بيانات استمارة
التنظيمي اهليكل
واجتماعات تقارير
والفواتري احلساب كشف
ـالجالم:التشغيليةالقيادة
- 33. المدرسةمديرة/الميرخالدة
ـالجالم:المهنيةالتنمية
الغاية:
4-1املدرسة يف املستدامة املهنية التنمية حتقيق.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
4-1-1تطوير
و معارف
املوارد قدرات
و البشرية
استثمارها
•تعزيزثقافةالتعلمالذاتياملستمر.
•إنشاءمركزعاصمةالريادةللتدريب.
•اعدادجدولللدوراتالتدريبيةحسب
االحتياجات.
•اشرتاكاملعلماتيفملتقياتومؤمترات
حمليةودولية.
املباشر الرئيس
االمناء فريق
اإلمناء فريق
املعلمات
نوفمرب
اكتوبر
اكتوبر+يناير
نوفمرب
أ.امليعان مها
أ.امليعان مها
أ.امليعان مها
القسم رئيس
نوفمرب
اكتوبر
اكتوبر+يناير
نوفمرب
متابعة
االجتماعات+التسجيل
بالدورات
االفتتاح توثيق
اجلداولعلى االطالع
واملشاركةاالعداد متابعة
املؤشر:تدريبمركز إقامةباملدرسة.
اوالتعليمية االدارية اهليئتني عضوات مجيع جتياز
باملدرسةعلى واحدة تدريبة دورةاألقل.
- 34. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغايةاملؤشراهلدف
5-1من عالمستوى إىل الوصول
اجملتمعية الشراكة.
حتقيق80%خدمة يف مشروع من
قرطبة.
حتقيق80%قرطبة عائلة مشروع.
5-1-1احمللي اجملتمع و املدرسة بني العالقات توطيد
5-1-2العملية يف اجملتمع افراد و األمور أولياء اشراك
الرتبوية
5-2يفالتطوعيالعمل ثقافة نشر
اجملتمعواخلارجي الداخلي.
اقامة3للمعلمات تطوعية فرق
األمور وأولياء واملتعلمات.
5-2-1يفالتطوعي للعمل االمور اولياء استقطاب
املدرسة
5-2-2اجملتمع خدمة برنامج استحداث
االستخداماملدرسة دور وتعزيز إلبراز واإلعالم العامة للعالقات األمثليفاجملتمعالداخلي
واخلارجي.
- 35. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
5-1اجملتمعية الشراكة من عال مستوى إىل الوصول.
املؤشر:حتقيق80%مشروع منقرطبة خدمة يف.
حتقيق80%مشروعقرطبة عائلة.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
5-1-1توطيد
بني العالقات
و املدرسة
احمللي اجملتمع.
•تشكيلجلنةالعالقاتالعامة.
•خماطبةالشركاتاخلاصةواهليئاتاحلكومية
للمشاركةيفدعماالنشطة.
•التنسيقمعخمتاراملنطقةيفاالنشطةاالجتماعية.
•التواصلمعاولياءاالمورجبميعوسائلاالتصال
وموقعالتواصلاالجتماعي.
أ.انتصار
العاالقات
العامة
يناير
العالقات
العامة
اكتوبر
ديسمرب
فب
املناسبات
العام طوال
القيادة فريق
أ.السهلي انتصار
أ.السهلي انتصار
أ.السهلي انتصار
اكتوبر
ديسمرب
فب
املناسبات
العام طوال
تشكيل قرار
الرمسية الكتب+تقارير
اجناز
الرمسية الكتب
االجتماعات توثيق
والرسائل واللقاءات.
- 36. المدرسةمديرة/الميرخالدة
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفياملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
5-1-2اشراك
و األمور أولياء
اجملتمع افراد
العملية يف
الرتبوية.
•دعوةأولياءاملورللمشاركةيفاملناسبات
املختلفة.
•اشراكجمموعةمناولياءاالموريفجملس
االباء
•دعوةاولياءاالموراالكادميينيللمشاركة
يفدراسةاملشكالتالتعليميةواملساهمةيف
وضعاحللولاملناسبة.
•تنظيمرحالتمجاعيةخارجية
العالقات
العامة
خدمة
اجتماعية
خدمة
اجتماعية
مشرفة
النشاط
العام طوال
اكتوبر
نوفمرب من
من11مايو إىل
أ.املطريي منال
أ.املطريي منال
أ.املطريي منال
أ.املطريي منال
العام طوال
اكتوبر
نوفمرب من
من11إىل
مايو
وتقارير احلضور توثيق
االجتماعات حضور
وتوثيقها
املناقشات حضور
الرحالت تقارير
والتوثيق.
الغاية:
5-1اجملتمعية الشراكة من عال مستوى إىل الوصول.
املؤشر:حتقيق80%مشروع منقرطبة خدمة يف.
حتقيق80%مشروعقرطبة عائلة.
- 37. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
5-3العمل ثقافة نشرالتطوعيالداخلي اجملتمع يف
واخلارجي.
املؤشر:اقامة3وأولياء واملتعلمات للمعلمات تطوعية فرق
األمور.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
5-3-1استقطاب
االمور اولياء
للعمل
يف التطوعي
املدرسة.
•-مشاركةاولياءاالموريفمشروعالثقة
بالنفس
•دعوةأولياءاالموراالكادميينيلتقديم
ورشعملوحماضراتودوراتباملدرسة
•إعدادجدوللدوراتوورشالعملاليت
تطوعبهاأولياءاألمورللمدرسة.
الفرق رئيسات
العامة فالعالقات
مركز فريق
الريادة
نوفمرب
ديسمرب
يناير
أ.منالاملطريي
أ.انتصار
السهلي
أ.مهاامليعان
نوفمرب
ديسمرب
فرباير
تقارير+الفرق تشكيل
وتوثيقها واالتصاالت الكتب
الدورات جدولاعتماد.
- 38. المدرسةمديرة/الميرخالدة
الغاية:
5-3العمل ثقافة نشرالتطوعيالداخلي اجملتمع يف
واخلارجي.
املؤشر:اقامة3وأولياء واملتعلمات للمعلمات تطوعية فرق
األمور.
اهلـدفأو اإلجراءالوسيـلةالنشاط أو
التنفيذاملتابعة
مالحظات
املنفذالوقتاملتابعالوقتاملتابعة أسلوب
5-3-2استحداث
خدمة برنامج
اجملتمع.
•تنظيمبرامجعملتطوعيةللمتعلمات
للمجتمعاملدرسيواحمللي.
•إعدادجدوللدوراتوورشالعملاليتتقيمها
املعلماتللمجتمعاحمللي.
•إلتنسيقمعجهاتخارجيةالقامةدورات
جمانيةباملدرسةللمجتمعاحمللي.
•دعوةاجملتمعاحملليللمشاركةيفاملسابفات
(حفظالقرآن).
اخلليفي حنان
العبيدوهبة
عاصمة فريق
الريادة
الريادة عاصمة ف
العامة العالقات
واالعالم
إىل أكتوبر
ابريل
مارس
الفصل
الثاني
نوفمرب
أ.املطريي منال
أ.امليعان مها
أ.امليعان مها
أ.السهلي انتصار
كل بعد
برنامج
مارس
مارس
نوفمرب
وتوثيق تقارير.
اجلدولاعتماد.
ملوافقةاملوضوعاعتماد
املنطقة+التقريرمتابعة.
املشاركات توثيق.وتكريم
املشاركني