SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
CUSTOMER
SATISFACTION
ARIEF RAHMAN
AGENDA
TINJAUAN KPI UMUM
CUSTOMER EXPERIENCE
CSAT
CSE
NPS
COMPARISON NPS vs CSAT vs CES
IMPROVE CUSTOMER EXPERIENCE SATISFATION
CONSTRUCTION KPI
https://procrewschedule.com/measuring-success-in-construction-business-top-key-performance-indicators/
1. Labor Productivity
2. Quality
3. SAFETY
4. CLIENTS SATISFACTIONS
5. TIME & COST
6. EMPLOYEES
WHY CUSTOMER SATISFACTION IS SO IMPORTANT IN
CONSTRUCTION
https://www.mhwilliams.com/why-customer-satisfaction-is-so-important-in-construction/
1. CUSTOMER SATISFACTION CAN HELP
YOU TO GAIN NEW CLIENTS.
2. CUSTOMER SATISFACTION HELPS YOU
TO RETAIN EXISTING CLIENTS.
3. CUSTOMER SATISFACTION ENABLES
WORD OF MOUTH RECOMMENDATIONS.
4. IMPLEMENTED CUSTOMER
SATISFACTION STANDARDS CARRY
OVER TO OTHER PROFESSIONAL
INTERACTIONS.
CUSTOMER EXPERIENCE METRICS & MEASUREMENTS
CUSTOMER SATISFACTION SCORE (CSAT)
CUSTOMER SATISFACTION SCORE atau CSAT, adalah
sebuah metrik bisnis yang digunakan perusahaan untuk
mengukur angka kepuasan pelanggan pada keseluruhan
pengalaman mereka.
▪ Indikator kuat dari customer retention dan kemungkinan untuk
pembelian kembali produk oleh pelanggan.
▪ CSAT dapat digunakan untuk memahami kebutuhan pelanggan,
mengidentifikasi sentimen mereka dengan produk, dan
mengelompokkannya berdasarkan harapan mereka pada perusahaan.
▪ Bahan evaluasi perusahaan mengapa dan alasan pelanggan menyukai
produk mereka.
▪ CSAT digunakan untuk meneliti alasan pelanggan memilih produk
pesaing ketimbang produk perusahaan.
▪ CSAT bisa sebagai untuk memperkuat nilai produk, serta mendorong
loyalitas dan customer retention.
https://glints.com/id/lowongan/customer-satisfaction-score/#.Y20IOXbP02w
WAKTU DAN CARA MENGHITUNG CSAT)
1. Setelah customer lifecycle usai.
2. Sebelum customer lifecycle baru
dimulai.
3. Setelah interaksi dengan
tim customer service.
1. Calculate the Average CSAT Score
2. Use Happy-Neutral-Unhappy Ratings.
looking for a quick way to check satisfaction levels
3. Use 5-Star Ratings
CUSTOMER EFFORT SCORE (CES)
CUSTOMER EFFORT SCORE (CES) adalah
metrik customer service yang mengukur customer
experience ketika pelanggan menggunakan sebuah
produk atau jasa.
▪ Dalam survei CES, pelanggan diminta untuk
menilai pengalamannya dalam sebuah skala.
▪ Skala ini biasanya memiliki tujuh poin atau lima
poin yang merepresentasikan kesulitan mereka
saat menggunakan produk atau jasa tersebut.
▪ Jadi, nilai 1 adalah “sangat sulit” dan nilai 5
adalah “sangat mudah”.
CUSTOMER EFFORT SCORE (CES)
Manfaat Pengukuran Customer Effort
Score
1. Membatasi word of mouth yang
negative.
2. Mengurangi beban customer service.
3. Optimasi self service
4. Memperbaiki user experience
Waktu Penggunaan Customer Effort Score
1. Setelah interaksi dengan produk.
2. Setelah interaksi dengan customer
service
3. Mengukur keseluruhan user
experience mengenai produk
atau brand.
NET PROMOTER SCORE (NPS)
NET PROMOTER SCORE (NPS) adalah skor yang
hasilnya mencerminkan loyalitas konsumen.
▪ Skala angka NPS adalah dari -100 hingga 100.
▪ Pertanyaan yang diajukan adalah “dari skala 0 hingga 10,
seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasi
produk atau perusahaan ini pada teman?”.
▪ Skor NPS berbeda-beda tiap industry, tergantung industri
sebuah bisnis atau perusahaan, nilai rata-ratanya bisa
berbeda-beda.
▪ net promoter score adalah salah satu cara untuk
memprediksi pertumbuhan bisnis.
▪ Biaya mempertahankan pelanggan dengan memastikan
hubungan yang baik lebih murah dibanding mencari yang
baru.
▪ Riset oleh Bain & Company menemukan bahwa
peningkatan customer retention sebesar 5% saja dapat
membuat keuntungan melambung kurang lebih 25%-95%.
NET PROMOTER SCORE (NPS)
NPS dilakukan melalui survey dengan meminta pelanggan
untuk menilai bisnis dengan skor 0-10.
Berikut kategori customer berdasrkan NPS :
▪ Promoter: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 9-
10.
▪ Passive: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 7-8.
▪ Detractor: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 0-6.
Contoh. kamu melakukan survei kepada 100 orang dan
hasilnya adalah 70 orang tergolong promoter, 20 orang
tergolong passive, dan 10 orang tergolong detractor.
Berarti, ada 70% promoter, 20% passive, dan
10% detractor.
Presentasi NPS, persentase promoter dengan detractor.
Angka yang didapatkan adalah 70%-10%, yaitu 60%.
NPS vs CES vs CSAT
1.Because NPS is long term and the most
unbiased metric, I give the Net Promoter Score 5
out of 5 snail points.
2.Closely followed by CSAT – the Customer
Satisfaction Score is the most frequently used KPI
for customer service due to its simplicity and
flexibility. A CSAT question should not be missing
in any good survey: 4 out of 5 snail points.
3. CES. The Customer Effort Score measures the
effort required to interact with your business and
has its time and place, especially in handover
processes where the customer is on his own. Low
CES values are usually not a barrier to closing a
deal. To disguise the CES results, it is advisable to
combine your survey with an NPS question. 3 out
of 5 snail points.
CUSTOMER EXPERIENCE METRICS &MEASUREMENTS
IMPROVE CONSTRUCTION PROCESSES FOR
CUSTOMERS SATISFACTION
1. Focus On Quality. 2. Meet Your Deadlines.
3. Keep In Touch. 3. Talk In Layman’s Terms.
IMPROVE CONSTRUCTION PROCESSES FOR
CUSTOMERS SATISFACTION
5.Be Flexible.
6. Go The Extra Mile.
7. Anticipate All Manner Of Problems

More Related Content

Similar to CUSTOMER EXPERIENCE (1).pdf

10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelangganrizamarwandi
 
CUSTOMER SATISFACTION
CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION
CUSTOMER SATISFACTIONDina Herdiana
 
Lecture 1 css
Lecture 1 cssLecture 1 css
Lecture 1 cssNora Amal
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Kanaidi ken
 
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...Kanaidi ken
 
Marketing Plan for Competitive Hospital
Marketing Plan for Competitive HospitalMarketing Plan for Competitive Hospital
Marketing Plan for Competitive HospitalDidiet Pramudhita
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...Kanaidi ken
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Kanaidi ken
 
(2021) Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING
(2021)  Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING(2021)  Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING
(2021) Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDINGKanaidi ken
 
The evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyaltyThe evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyaltySixtus Syailendra
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Kanaidi ken
 
Product Knowledge-PDF.pdf
Product Knowledge-PDF.pdfProduct Knowledge-PDF.pdf
Product Knowledge-PDF.pdfMIKAPASARIBU2
 
Manajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas PelayananManajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas PelayananBiancaNovrilia
 
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdf
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdfBrown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdf
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdfIlhamMaulana498695
 
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019DianHarry
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyasdfgh blabla
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelangganarief kurniawan
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanReskidtc
 

Similar to CUSTOMER EXPERIENCE (1).pdf (20)

10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan10 prinsip kepuasan pelanggan
10 prinsip kepuasan pelanggan
 
CUSTOMER SATISFACTION
CUSTOMER SATISFACTIONCUSTOMER SATISFACTION
CUSTOMER SATISFACTION
 
Lecture 1 css
Lecture 1 cssLecture 1 css
Lecture 1 css
 
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
Penciptaan Customer Value, Kepuasan dan Loyalitas Nasabah Bank _Pelatihan "Ef...
 
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...
(2022) Silabus Training "Effective CUSTOMER SATISFACTION SURVEY (Survei Kepua...
 
Marketing Plan for Competitive Hospital
Marketing Plan for Competitive HospitalMarketing Plan for Competitive Hospital
Marketing Plan for Competitive Hospital
 
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
(2021) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Custo...
 
Applied communication skills
Applied communication skillsApplied communication skills
Applied communication skills
 
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
Customer Satisfaction Concepts _ Materi Training "Marketing Umroh & Haji"
 
(2021) Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING
(2021)  Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING(2021)  Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION  & TEAMWORK BUILDING
(2021) Silabus Pelatihan_SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATION & TEAMWORK BUILDING
 
The evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyaltyThe evolution of customer loyalty
The evolution of customer loyalty
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
 
Product Knowledge-PDF.pdf
Product Knowledge-PDF.pdfProduct Knowledge-PDF.pdf
Product Knowledge-PDF.pdf
 
Manajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas PelayananManajament Kualitas Pelayanan
Manajament Kualitas Pelayanan
 
Jkt
JktJkt
Jkt
 
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdf
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdfBrown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdf
Brown Minimalist And Elegant Group Project Presentation_20231029_075551_0000.pdf
 
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019
[Materi] developing high achieving sales for bank btn april 2019
 
Building customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyaltyBuilding customer value, satisfaction, and loyalty
Building customer value, satisfaction, and loyalty
 
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas PelangganBab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
Bab V Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Loyalitas Pelanggan
 
Business Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaanBusiness Model Canvas-kewirausahaan
Business Model Canvas-kewirausahaan
 

More from Arief Rahman

eBook for Operating Facilities.pdf
eBook for Operating Facilities.pdfeBook for Operating Facilities.pdf
eBook for Operating Facilities.pdfArief Rahman
 
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdf
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdfPresentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdf
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdfArief Rahman
 
BIM project-management-guide_2.pdf
BIM project-management-guide_2.pdfBIM project-management-guide_2.pdf
BIM project-management-guide_2.pdfArief Rahman
 
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdf
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdfWIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdf
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdfArief Rahman
 
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdf
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdfBIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdf
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdfArief Rahman
 
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdf
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdfPREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdf
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdfArief Rahman
 
LAYOUT STOP KONTAK.pdf
LAYOUT STOP KONTAK.pdfLAYOUT STOP KONTAK.pdf
LAYOUT STOP KONTAK.pdfArief Rahman
 
0. Megatrend 2030.pdf
0. Megatrend 2030.pdf0. Megatrend 2030.pdf
0. Megatrend 2030.pdfArief Rahman
 
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdf
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdfBUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdf
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdfArief Rahman
 

More from Arief Rahman (11)

eBook for Operating Facilities.pdf
eBook for Operating Facilities.pdfeBook for Operating Facilities.pdf
eBook for Operating Facilities.pdf
 
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdf
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdfPresentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdf
Presentation_P5_4560310_ISO_19650_inWebGIS.pdf
 
BIM project-management-guide_2.pdf
BIM project-management-guide_2.pdfBIM project-management-guide_2.pdf
BIM project-management-guide_2.pdf
 
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdf
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdfWIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdf
WIKA QUICK WIN INITIATIVES.pdf
 
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdf
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdfBIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdf
BIM Workshop CDE 2023 ADSK - ARM-Public.pdf
 
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdf
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdfPREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdf
PREFABRIKASI DFMA BANGUNAN GEDUNG BERTINGKAT.pdf
 
ENR467723
ENR467723ENR467723
ENR467723
 
LAYOUT STOP KONTAK.pdf
LAYOUT STOP KONTAK.pdfLAYOUT STOP KONTAK.pdf
LAYOUT STOP KONTAK.pdf
 
0. Megatrend 2030.pdf
0. Megatrend 2030.pdf0. Megatrend 2030.pdf
0. Megatrend 2030.pdf
 
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdf
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdfBUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdf
BUMN Startup Day Jakarta - CONFERENCE.pdf
 
sepaku1.pdf
sepaku1.pdfsepaku1.pdf
sepaku1.pdf
 

Recently uploaded

DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptmuhammadarsyad77
 
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjanacontoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjanaNhasrul
 
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCPERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCabairfan24
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptEndangNingsih7
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAmasqiqu340
 
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptxBimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptxjannenapitupulu18
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptDIGGIVIO2
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfPemdes Wonoyoso
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshDosenBernard
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesiasdn4mangkujayan
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTYudaPerwira5
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptxAbidinMaulana
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaIniiiHeru
 
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUHasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUDina396887
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdfTaufikTito
 
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfPerlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfjeffrisovana999
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenBangMahar
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFFPMJ604FIKRIRIANDRA
 

Recently uploaded (20)

DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.pptDATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
DATA MINING : ESTIMASI, PREDIKSI, KLASIFIKASI, KLASTERING, DAN ASOSIASI.ppt
 
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjanacontoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
contoh judul tesis untuk mahasiswa pascasarjana
 
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCCPERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC_PERMEN518_HSNCC
 
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).pptSIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
SIMPUS SIMPUS SIMPUS & E- PUSKESMAS (3).ppt
 
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MAMateri Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
Materi Pajak Untuk BOS tahun 2024 untuk madrasah MI,MTS, dan MA
 
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptxBimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda  2024.pptx
Bimbingan Teknis Penyusunan Soal Pilihan Berganda 2024.pptx
 
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.pptKeracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
Keracunan bahan kimia,ektasi,opiat,makanan.ppt
 
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdfAlur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
Alur Pengajuan Surat Keterangan Pindah (Individu) lewat IKD.pdf
 
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
Abortion pills in Kuwait salmiyah [+966572737505 ] Get Cytotec in Kuwait city...
 
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdshKISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
KISI-KISI USEK PJOK TA 2023-2024 anans ajaja jaja hdsh
 
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa IndonesiaSalinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
Salinan PPT TATA BAHASA Bahasa Indonesia
 
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppTPERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
PERTEMUAN 4 himpunan dan fungsi logika fuzzy.ppT
 
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
514034136-Tugas-Modul-4-5-Komputer-Dan-Media-Pembelajaran.pptx
 
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerjaContoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
Contoh laporan K3 perusahaan pada tahun 2023 dgn analisis beban kerja
 
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWUHasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
Hasil wawancara usaha lumpia basah tugas PKWU
 
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
15_Contoh_Surat_Lamaran_Kerja_Lengkap_de.pdf
 
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdfPerlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
Perlindungan Anak Dalam Hukum Perdata (2).pdf
 
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponenDiac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
Diac & Triac untuk memenuhi tugas komponen
 
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotecAbortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
Abortion pills in Jeddah+966543202731/ buy cytotec
 
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIFPPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
PPT SIDANG UJIAN KOMPREHENSIF KUALITATIF
 

CUSTOMER EXPERIENCE (1).pdf

  • 2. AGENDA TINJAUAN KPI UMUM CUSTOMER EXPERIENCE CSAT CSE NPS COMPARISON NPS vs CSAT vs CES IMPROVE CUSTOMER EXPERIENCE SATISFATION
  • 3. CONSTRUCTION KPI https://procrewschedule.com/measuring-success-in-construction-business-top-key-performance-indicators/ 1. Labor Productivity 2. Quality 3. SAFETY 4. CLIENTS SATISFACTIONS 5. TIME & COST 6. EMPLOYEES
  • 4. WHY CUSTOMER SATISFACTION IS SO IMPORTANT IN CONSTRUCTION https://www.mhwilliams.com/why-customer-satisfaction-is-so-important-in-construction/ 1. CUSTOMER SATISFACTION CAN HELP YOU TO GAIN NEW CLIENTS. 2. CUSTOMER SATISFACTION HELPS YOU TO RETAIN EXISTING CLIENTS. 3. CUSTOMER SATISFACTION ENABLES WORD OF MOUTH RECOMMENDATIONS. 4. IMPLEMENTED CUSTOMER SATISFACTION STANDARDS CARRY OVER TO OTHER PROFESSIONAL INTERACTIONS.
  • 6.
  • 7. CUSTOMER SATISFACTION SCORE (CSAT) CUSTOMER SATISFACTION SCORE atau CSAT, adalah sebuah metrik bisnis yang digunakan perusahaan untuk mengukur angka kepuasan pelanggan pada keseluruhan pengalaman mereka. ▪ Indikator kuat dari customer retention dan kemungkinan untuk pembelian kembali produk oleh pelanggan. ▪ CSAT dapat digunakan untuk memahami kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi sentimen mereka dengan produk, dan mengelompokkannya berdasarkan harapan mereka pada perusahaan. ▪ Bahan evaluasi perusahaan mengapa dan alasan pelanggan menyukai produk mereka. ▪ CSAT digunakan untuk meneliti alasan pelanggan memilih produk pesaing ketimbang produk perusahaan. ▪ CSAT bisa sebagai untuk memperkuat nilai produk, serta mendorong loyalitas dan customer retention. https://glints.com/id/lowongan/customer-satisfaction-score/#.Y20IOXbP02w
  • 8. WAKTU DAN CARA MENGHITUNG CSAT) 1. Setelah customer lifecycle usai. 2. Sebelum customer lifecycle baru dimulai. 3. Setelah interaksi dengan tim customer service. 1. Calculate the Average CSAT Score 2. Use Happy-Neutral-Unhappy Ratings. looking for a quick way to check satisfaction levels 3. Use 5-Star Ratings
  • 9. CUSTOMER EFFORT SCORE (CES) CUSTOMER EFFORT SCORE (CES) adalah metrik customer service yang mengukur customer experience ketika pelanggan menggunakan sebuah produk atau jasa. ▪ Dalam survei CES, pelanggan diminta untuk menilai pengalamannya dalam sebuah skala. ▪ Skala ini biasanya memiliki tujuh poin atau lima poin yang merepresentasikan kesulitan mereka saat menggunakan produk atau jasa tersebut. ▪ Jadi, nilai 1 adalah “sangat sulit” dan nilai 5 adalah “sangat mudah”.
  • 10. CUSTOMER EFFORT SCORE (CES) Manfaat Pengukuran Customer Effort Score 1. Membatasi word of mouth yang negative. 2. Mengurangi beban customer service. 3. Optimasi self service 4. Memperbaiki user experience Waktu Penggunaan Customer Effort Score 1. Setelah interaksi dengan produk. 2. Setelah interaksi dengan customer service 3. Mengukur keseluruhan user experience mengenai produk atau brand.
  • 11. NET PROMOTER SCORE (NPS) NET PROMOTER SCORE (NPS) adalah skor yang hasilnya mencerminkan loyalitas konsumen. ▪ Skala angka NPS adalah dari -100 hingga 100. ▪ Pertanyaan yang diajukan adalah “dari skala 0 hingga 10, seberapa besar kemungkinan Anda akan merekomendasi produk atau perusahaan ini pada teman?”. ▪ Skor NPS berbeda-beda tiap industry, tergantung industri sebuah bisnis atau perusahaan, nilai rata-ratanya bisa berbeda-beda. ▪ net promoter score adalah salah satu cara untuk memprediksi pertumbuhan bisnis. ▪ Biaya mempertahankan pelanggan dengan memastikan hubungan yang baik lebih murah dibanding mencari yang baru. ▪ Riset oleh Bain & Company menemukan bahwa peningkatan customer retention sebesar 5% saja dapat membuat keuntungan melambung kurang lebih 25%-95%.
  • 12. NET PROMOTER SCORE (NPS) NPS dilakukan melalui survey dengan meminta pelanggan untuk menilai bisnis dengan skor 0-10. Berikut kategori customer berdasrkan NPS : ▪ Promoter: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 9- 10. ▪ Passive: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 7-8. ▪ Detractor: Pelanggan yang menjawab dengan nilai 0-6. Contoh. kamu melakukan survei kepada 100 orang dan hasilnya adalah 70 orang tergolong promoter, 20 orang tergolong passive, dan 10 orang tergolong detractor. Berarti, ada 70% promoter, 20% passive, dan 10% detractor. Presentasi NPS, persentase promoter dengan detractor. Angka yang didapatkan adalah 70%-10%, yaitu 60%.
  • 13. NPS vs CES vs CSAT 1.Because NPS is long term and the most unbiased metric, I give the Net Promoter Score 5 out of 5 snail points. 2.Closely followed by CSAT – the Customer Satisfaction Score is the most frequently used KPI for customer service due to its simplicity and flexibility. A CSAT question should not be missing in any good survey: 4 out of 5 snail points. 3. CES. The Customer Effort Score measures the effort required to interact with your business and has its time and place, especially in handover processes where the customer is on his own. Low CES values are usually not a barrier to closing a deal. To disguise the CES results, it is advisable to combine your survey with an NPS question. 3 out of 5 snail points.
  • 15. IMPROVE CONSTRUCTION PROCESSES FOR CUSTOMERS SATISFACTION 1. Focus On Quality. 2. Meet Your Deadlines. 3. Keep In Touch. 3. Talk In Layman’s Terms.
  • 16. IMPROVE CONSTRUCTION PROCESSES FOR CUSTOMERS SATISFACTION 5.Be Flexible. 6. Go The Extra Mile. 7. Anticipate All Manner Of Problems