4. 16 From 31 Development Initiatives Priority
A1.1 Defining scope of works
A1.2 Conducting feasibility study
A1.6 Create funding plan & determine cashflow implication to the organization
A2.1 Improve sistem cost database
A2.2 Solusi digital untuk membantu membangun komponen database
A2.3 Integrasi alat dan proses dokumentasi antar fungsi dalam organisasi
A2.4 Pengembangan Resources Cost Database
A2.7 Assessment, penilaian & pelatihan
A2.8 Lesson Learned
A3.1
Pengembangan sistem validasi referensi data dan informasi untuk
referensi metode forecast
A3.5
Sistem integrasi tools yang telah berlaku di perusahaan dengan proses
penyusunan project scenario forecast
A4.1 Project Management and Direction
A4.3 Implementation of appropriate method ensuring data quality
A4.5 Planning and implementing the project communication strategy
A4.6
Alignment project manager function scope of work โ function is well
understood across the organization
A4.8 Clear organization structure in place to support project manager function
A5.1 Data and knowledge-based scope management
A5.3 Cloud-based collaboration & documentation tools
A5.4 Productive BIM Implementation & collaboration
A5.5 Seamless tools & data integration throughout function & organization level
A5.6 Build process-compliance organization
A6.1 Improve dalam perencanaan pembiayaan defect dan rework
A6.2
Reporting, monitoring dan realisasi biaya rework yang terjadi di proyek on
going
A6.4
Improve terhadap perekembangan (real time, process penanganan dan
besaran biaya
A7.1 Improve survey kepuasan pelanggan
A7.3 Improvement digital application dalam penanganan owner Feedback
A7.4 Improvement Hotline customer care owner feedback
A8.2 Development of digitals tools to enhance daily planning and monitoring
A8.3 Ensuring the consistency adoption across projects
A8.4 Support availability to ensure project team understanding and execution
A8.5 Develop construction workplan
: WIKA Development initiatives Priority
5. KEY
CAPABILITY
DEVELOPMENT
INITIATIVES
KEY ACTIVITIES TARGET
A.2. Cost Database A.2.1 Meningkatkan sistem cost
database
A2.1.1 Mereview SOP Existing MARET 2022
A2.1.2 Menginput hasil ideal existing pada pembaruan SOP
A2.1.3 Persetujuan SOP baru dan sosialisasi
A.2.8 Leason Learned A.2.8.1 Mendokumentasikan permasalahan yang ada pada
cost database
DESEMBER 2021
A.3. Project Scenario
Forecast
A.3.1 Pengembangan sistem validasi
referensi data dan informasi untuk
referensi metode forecast
A3.1.1 Identifikasi data historical maupun existing yang
digunakan
MARET 2022
A3.1.2 Penetapan alur proses perolehan data historical dan
existing (input-proses output)
A3.1.3 Penetapan metode forecast serta alur proses
A3.1.4 Review dan Update SOP terkait khususnya pada
pengelolaan cost database dan integrasi dengan SAP
A.4 Project Manager
Function
A.4.5 Planning and implementing the
project communication strategy
A4.5.1 Penunjukkan PIC dan tim member MARET 2022
A4.5.2 Melakukan evaluasi dan gap analysis terhadap
Prosedur Komunikasi yang telah ada
A4.5.3 Membuat rancangan Prosedur Komunikasi yang
dilengkapi dengan matriks komunikasi antar pihak
terkait beserta jadwal dan agenda pembahasan di
setiap level manajemen (proyek hingga pusat)
A4.5.4 Mendapatkan persetujuan tim manajemen
A4.5.5 Sosialisasi dan implementasi Prosedur Komunikasi
A4.5.6 Melakukan peninjauan dan perbaikan berkelanjutan
WIKA QUICK WIN INITIATIVES
