1. 홀로서기:"소프트웨어 스타트업"

2. 홀로 서기
최고의 위치에 오르는 가장 빠른 방법은
회사를 세워서 키우는 것.
대략 30개월정도가 지나면
대부분 사업을 접는다.

3. 좋은 아이디어 대 좋은 회사
혁신적 아이디어를 구현하고
시장을 창출하고 사업을 운영해야 한다.
혁신적 아이디어라고 성공을 보장하지 않는다.
대부분 CTO로서 훌륭한 사람이
CEO로서도 훌륭한 것은 아니다.
훌륭한 사업가라면 자신의 장단점을 파악하고
필요한 부분을 보강할 수 있는
인재를 모집해야 한다.

4. 사업 계획서와 피치
사업계획서는 아래를 포함하여 요약한다.
사업 아이디어
시장내에서의 목표
재정적인 목표
몇가지 초기 마일스톤을 달성하기 위한 전략
경쟁자와의 비교 및 시장 분석, 예측

5. R&D 착수
오픈 소스를 적극 활용.
클라우드 컴퓨팅 서비를 활용.
원격 근무를 활용.
인건비 비용 절감.
국제적인 기업.

6. 자금 조달

7. 매출 달성
신속하게 매출을 내는 데 초점을 맞춰라.
비전과 열정.
인내심과 실용주의 정신.

8. 골을 넘어서
(Crossing the Chasm)
캐즘은 지질학 용어
로 골짜기라는 뜻.
초기 시장과 주류 시
장 사이의 괴리 극복
고객에 집중.
데모에 최선.

9. 성장 대 인수 합병
장점 단점 특징
창립자가 경영권 유지 창립자 위험 부담 큼 순이익보다
성장 매출증진이 창립자와 다음 단계 전환이 힘듦 매출 증진에 초점
핵심임원에게 수익 수익을 만드는 시간 큼 R&D에 투자
수익성 및
인수 빠르게 성장 경영권 유지 어려움
시장 진입에 초점
합병 모기업의 보호 미래 이익은 모기업으로
R&D 미약

10. 인수 합병 전략
핵심 기업들과 교류.
좋은 벤처 캐피털을 접촉한다.
지적 재산(Intellectual Property) 문제.
유지하기 곤란한 계약 문제.
치부 숨기기.

11. 스타트업 창업자나 초기 멤버로 참여하는 것이
큰 성공을 거둘 수 있는 검증된 방법.
성공하면 경영이나 기술 방면에
상당한 영향력과 보상.
다양한 인생 교훈.
위험이 크고, 오랜 시간 힘겹고,
많은 난관이 있지만,
성공시 그 만큼 많은 것을 얻을 수 있다.