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회의
창업자의 특징
Mutually - 상호간에 ME 중복 없이 Exclusive – 중복되지 않고 MECE Collectively - 전체로서 CE 누락 없이 Exhaustive – 누락이 없음
     3C Customer Company Coporation      4P Product Price Promotion Place   4M Mam Machine Material Method Tool 사용 MECE 전개방법 질 양 가치 비용 장점 단점 반대 개념 과거 현재 미래 Plan Do See R&D 생산 영업 구성요소, 순서
정문술 현 카이스트이사장 - 45세에 공무원에서 미래산업 창업 - 독창성 과 자기성철    남들이 하지 않는 아이템에 주목    자신에게 기업가 기질이 잇는지 신중히 판단 - 벤처는 자금과 인력관리가 가장 큰 난관
이금룡 현 코글로닷컴 회장 - 47세에 삼성에서 인터넷경매 창업 - 시대정신 옥션의 성공은 인터넷이라는 시대정신을  구현한 결과
안철수 현 카이스트 교수 - 의사에서 안철수 연구소 창업 - 기업가정신    보통사람은 볼 수 없는 기회를 찾아서 새로운 가치를 창조하는 사람
기업가 정신 ,[object Object],企業家 起業家 (가치창조) Ship : Activity / Process 가치창조 행동
Ⅰ. 기업가의 개념 ,[object Object],기업가는 자원을 생산성이 낮은 부문으로부터 생산성이 높고 보다 많은  수익을 내는 부문으로 이전하는 사람이다. J.B. Say 창업의 과정을 이용하여 자원의 신결합과 신 사업방법으로 현상 유지를  흐트러뜨리는 혁신가(innovator)이다. Schumpeter 기업가는 변화를 추구하고 그것에 대응하며 또 그것을 기회로 이용한다.혁신은 기업가의 특수한 도구로서 그들은 이것을 통해 변화유도와 새로운 사업기회로 활용한다. Peter Drucker
Ⅱ. 기업가에대한 오해 ,[object Object],기업의 경영에 필요한 개인적 특성은 상당부문 후천적으로 학습 되어 질 수 있다. ,[object Object],사업의 성공을 위해서는 창의력과 경영능력이 겸비 되어져야 한다. ,[object Object],분산하는 전략을 많이 사용한다. ,[object Object],[object Object]
기업가는 언제나 시간이 부족하다.초기에는 퇴근시간이 없을 정도로 많은 일을 해야 하나 어느 정도 안정되면 관리하기에      따라 다르다. ,[object Object],오히려 도덕적, 원칙적으로 운영하는 기업이 성공하는 사례가  많이 나타나고 있다.  ,[object Object],기업가가 업무 중 느끼는 성취감과 직무만족도가 높기 때문에 실제 스트레스를       느끼는 정도는 더 적을 수 도 있다.
Ⅱ. 기업가에대한 오해 ,[object Object],     많은 기업가들이 경제적, 권력적인 추구보다는 자신의 성취욕구와  이상의 실현을 위해     기업을 영위한다.       돈이나 권력은 단지 수단이 될 뿐 이며 성취감과 만족감 때문에 기업을 경영하는 경우가 더 많은    것이다.   ,[object Object],    성공하는 기업가일수록 가정경영에서도 성공하는 것으로 나타나고 있다.
Ⅲ. 기업가정신의 정의 ,[object Object]
새로운 사업에서 야기될 수 있는 위험을 부담하고 어려운 환경을 헤쳐 나가면서 기업을    키우려는 뚜렷한 의지를 말한다.
기능적 접근에 의한 정의(경제적 기능에 초점) Jeffry Timmons ,[object Object]
팀을 조직하는 것
다른 사람이 발견하지 못하는 기회를 찾아내어 기회를 만들고, 포착하고 쫓아가는 것
경영에 필요한 자원을 발견하고 획득하고, 관리 하는 것으로 때로는 다른 사람이 소유한자원도 가져다 사용한다.Richard Catillon 불확실한 가격에 상품을 구입하여  불확실한 가격에 판매함으로써  발생 하는 위험의 부담  Jean B.Say  자본가와 달리 생산의 기능을 담당함으로써 이윤을 창출한다. 즉 제품 혁신, 생산공정혁신, 시장혁신, 생산요소혁신, 조직혁신 등 다양한 혁신을  담당하는 것이 기업가의 핵심역할이라고 간주
Ⅲ. 기업가정신의 정의 ,[object Object],성취욕구, 자유실천의지, 위험감수 성향 등 심리적 특성을 강조하기도 함 ,[object Object]
 인간의 창조 본능에 의한 활동
 개인특유의 에너지를 투자하는 것 – “땀의 지분(Sweat Equity)”
비전, 열정, 적극적 추진, 자발적 참여가 없이는 불가능한 것.
계산된 위험을 과감히 부담하고 적절히 조정하여 줄이는 것.
위기의식(Sense of urgency)을 갖고 실패를 넘어 한발 앞서 나가는 것.
지구력 있게 버텨나가는 것.Jeffry Timmons
Ⅲ. 기업가정신의 정의 ,[object Object],K a o Peter Drucker ,[object Object]
변화를 당연하고 건전한 것으로 여긴다.
변화를 찾아내어 기회로 이용한다.
혁신을 행하며 혁신은 기업가 특유의 도구다.
기업가정신은 기질이 아니라 행동이다Howard Stevenson ,[object Object],Schumpeter ,[object Object]
어떤 것을 새로운 방법으로 창조하거나 새로운 일  을 창조함으로서 생산과 시장의 흐름을 교란시키   는 역할을 수행하면서 동시에 자신의 이윤을     창조한다. (창조적인 파괴) Hisrich 와 Brush ,[object Object],  가치 있는 그 무엇을 새로이 창조하는 과정이다.
Ⅳ. 기업가정신(Enterpremurship)의 중요성 과학과 산업의 연계 과학적 지식 환경의 변화 혁신적 행위 신 속 성 실 물 화 적 응 력 제 품 서비스
Ⅴ. 혁신과 기업가 정신 기업가 특유의 도구(“부”를 생산) 성공 혁 신 수 행 기업가 모든 기회를  검토 성공한 기업가들의 공통적인 특징 : 체계적으로 혁신을 수행
Ⅵ. 혁신의 발전단계와 기업가 정신 ,[object Object]
새로운 산업이나 체제를창조 하는 것.
새로운 기술이나 생산체계의 도입 혹은 신결합에 의해 기존의 기술  생산체계를 파괴함과 함께 새로운 시장, 고객과의 연결을 창조하는 것. ,[object Object],관리자형 경영자가  아닌 기업가형 경영자
Ⅵ. 혁신의 발전단계와 기업가 정신 ,[object Object]
기존의 기술 생산체계를 한층 세련, 강화함과 동시에 기존의 시장, 고객과의 연결을 유지 강화하여 가는 혁신
새로운 발명, 발견에 있는 것이 아니고 이미 존재하는 것을 보다   저렴하게 그리고 보다 양질의 제품으로 생산, 판매하는 것 에 있다
요구되는 기업가정신 : 관리자형 경영자에 가까운 특성이 요구된다. ㉠ 기업의 장기전략을 입안, 실행하는 과정에서 연구개발, 제조, 판매의 각 단계 에서의 소 혁신을 누적적으로 수행해 간다 ㉡ 대량생산에 의한 규모의 경제를 실현하면서 한편으로 고품질을 유지하는 생산, 판매 프로세스를 설계, 관리한다. ㉢ 종업원이 자발적인 소 혁신을 지속 할 수 있도록 하기 위한 조직의 관리 및  설계능력을 갖는다.
Ⅵ. 혁신의 발전단계와 기업가 정신 ,[object Object]
기존의 기술, 생산체계를 신 결합 또는 세련화 함으로서 새로운 시장을 창조하거나 판매조직의 강화 또는 기존의 유통 채널의 신 결합 등 을 통해 새로운 시장을 창출하는 것 ,[object Object],[object Object]
기존의 기술, 생산체계를 전면적으로 파괴하면서 기존의 시장 소비자와의    연결을 한층 강화한다.
기존산업을 크게 활성화시키는 혁신과 창조적 혁신단계로 이행하여    새로운 창조에까지 이르는 혁신의 경향이 존재한다.
요구되는 기업가정신㉠ 기술의 응용에 머무르지 않고 기초과학에 대한 이해력을 갖는 과학기술지향형, 경영자 ㉡ 기술자와 경영자가 협력하여 경영 ㉢ 기업가적 경영자의 자질

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