2. Зачем обучать персонал?
Руководство
• Хотелось, чтобы формулирует
люди
цели не четко.
«встряхнулись»
• «Освежили» свои
знания
• Пускай поучатся,
кроме пользы, вреда
не будет
3. Зачем ставить цели?
Без четкого
определения целей
обучение теряет свою
направленность и
осмысленность для
исполнителей
(преподавателей,
организаторов
обучения)
4. Зачем ставить цели?
цели
• Обеспечение лучшего • Более точные
соответствия между требования к
потребностью в обучении обучающимся.
и содержанием и • выделение
методами обучения основных
приоритетов в
обучении
• Цели служат
основой для оценки
эффективности
учебных программ
5. Цели обучения
персонала,
должны быть
тесно увязаны с
целями
организации
6. Основная цель
обучения персонала -
обеспечить такую
квалификацию кадров,
которая позволят
качественно выполнять
возложенные на них
функции, задачи и
работы в процессе
разработки,
производства и поставки
продукции.
7. Среди основных целей
обучения обычно выделяют
следующие
• информирование о
целях, задачах,
стратегии и политике
организации
• более высокий уровень • повышение
производительности и приверженности
качества труда работников своей
персонала организации
• приобретение
слушателями
профессиональных
знаний и навыков
8. Распространенные
ошибки
• Проведение • при
обучения по определении целей
популярным обучения забывают,
программам что оно имеет не
только практическое,
но и символическое
значение
