1. Экспертная оценка
профессионально важных
качеств методом ранжирования
для специалиста «Управление
персоналом»
Подготовили студенты 1 курса
специальности УПО
Ананьева Алёна, Лыгин Антон

2. • Профессиограмма – своеобразная карта
профессии, содержащая описание её
различных объективных характеристик.
• Психограмма – отражает требования и
характеристики мотивационных, когнитивных,
эмоционально-волевых, характерологических
и других компонентов субъекта трудовой
деятельности.

3. Виды профессиограмм:
• Комплексная
• Информационная
• Ориентировочно-диагностическая
• Конструктивная
• Аналитическая
• Модульная

4. Специалисту «Управление
персоналом» соответствуют два
типа профессии «Человек-
человек» и «Человек-знаковая
система»

5. ПВК для типа «Человек-человек»:
• Выдержанность, уравновешенность
• Коммуникабельность
• Уверенность в себе
• Терпимость к взглядам и мнениям
других
• Эмпатия

6. ПВК для типа «Человек-знаковая
система»:
• Готовность памяти
• Техническое мышление
• Концентрация внимания
• Быстрота восприятия
• Быстрота и точность движений пальцев

7. Для составления психограмм часто
используют опросники, представляющие
собой достаточно подробный перечень
психологических свойств, оказывающих
положительное или отрицательное влияние
на успешность деятельности. Такие
опросники предлагают экспертам, в роли
которых выступают опытные профессионалы.
Опираясь на своё знание профессии, они
должны оценить значение того или иного
свойства в баллах или ранжировать по
значимости.

8. Порядок выполнения ранжирования
профессионально значимых
качеств
• Специалист получает набор из 30 пронумерованных
карточек с психологическим качествами
• Ему необходимо дать экспертную оценку в
соответствии со спецификой его специальности
• Эксперт раскладывает карточки в порядке важности:
сначала самые важные, затем – по мере убывания.
• Ранжирование должно продолжаться в среднем 10-20
минут
• Результаты заносятся в протокол: самое значимое
качество переносится последним, присуждая самый
высокий балл, а последнее по значимости –
переносится первым с весом в «1 балл»

9. Наиболее важные качества для
профессии «Управление персоналом» по
мнению группы 1 курса УП 2010 года
Качество ранг Качество ранг Качество ран
1.Проф.компетенция 6 13.Самостоятельность 8 г
2.Порядочность 15 14.Решительность 7 25.Уверенность 2
в себе
3.Личная 1 15.Волевая 19
26.Рационализм 12
организованность устойчивость
4.Дальновидность 14 16.Энергичность 16 27.Терпимость к 24
мнениям
5.Трудолюбие 18 17.Нравственная 26
28.Дисциплинир 9
6.Предприимчивость 11 устойчивость
ованность
7.Надежность 22 18.Новаторство 21
29.Широкий 20
8.Аналитичность ума 5 19.Выдержанность 10 кругозор
9.Коллегиальность 13 20.Коммуникабельность 3 30.эмпатия 30
10.Интуиция 17 21.Готовность памяти 28
11.Лидерство 4 22.Настойчивость 25
12.Человечность 23 23.Самокритичность 27
24.Склонность к риску 29

10. Наиболее важные качества для
профессии «Управление персоналом» по
мнению группы 1 курса УП 2011 года
Качество ранг Качество Ран Качество ранг
1.Проф.компетенция 1 г 25.Уверенность 5
2.Порядочность 23 13.Самостоятельность 9 в себе
3.Личная 4 14.Решительность 13 26.Рационализм 8
организованность 15.Волевая устойчивость 15 27.Терпимость к 10
4.Дальновидность 6 16.Энергичность 25 мнениям
5.Трудолюбие 14 17.Нравственная 26 28.Дисциплиниро 19
устойчивость ванность
6.Предприимчивость 12
18.Новаторство 17 29.Широкий 20
7.Надежность 22 кругозор
8.Аналитичность ума 7 19.Выдержанность 11
30.эмпатия 30
9.Коллегиальность 16 20.Коммуникабельность 3
10.Интуиция 24 21.Готовность памяти 27
11Лидерство 2 22.Настойчивость 21
12.Человечность 18 23.Самокритичность 28
24.Склонность к риску 29

11. Разница между лидирующими
качествами групп УП 2010 и 2011
30
25
20
15 2010
2011
10
5
0 личная орг. коммуникабельность лидерство
уверенность в себе проф компетентность

12. Характеристика наиболее
значимых качеств для группы
2011 года
• Профессиональная компетентность – знания, опыт,
кругозор, позволяющие успешно решать
профессиональные задачи
• Лидерство – способность оказывать влияние на
дела в коллективе, мобилизовать его на
достижение поставленной цели, регулировать
взаимоотношения в коллективе
• Коммуникабельность - способность располагать к
себе людей, вызывать у них доверие; умение
быстро найти нужный тон в зависимости от
настроения и характера собеседника

13. Спасибо за внимание!!!