3. Huidige vorm: vzw Sociaal Winkelpunt ACW
I. MISSIE & VISIE
1. Doelstellingen vzw
2. Kernopdrachten
3. Situering binnen ACW
4. Project als hefboom voor sociale economie
5. Deelaspecten sociale kruidenier
II. PRAKTISCHE WERKING
1. Algemeen
2. Huidige winkelpunten
III. AMBITIE EN UITDAGINGEN
p.2 – Algemene voorstelling
4. Missie & visie
Doelstellingen vzw
ACW wil een antwoord bieden op de armoedeproblematiek
Oprichting van sociale kruideniers
Oprichting van vzw Sociaal Winkelpunt ACW
Coördinatie van de verschillende winkels
p.3 – Algemene voorstelling
5. Missie & visie
Doelstellingen vzw
Armoedebestrijding vanuit emancipatorische visie en aanpak
• Volwaardig alternatief voor noodhulp
Onze visie op armoede uitdragen bij de brede bevolking
Forum en ontmoetingskansen voor mensen in armoede
Doelgroep actief betrekken in onze werking
Onderlinge samenwerking tussen organisaties die armoede bestrijden
Belangenverdediging van de doelgroep
• In samenwerking met alle organisaties binnen de beweging
• Doel = structurele veranderingen
Kwalitatieve en duurzame tewerkstelling voor doelpubliek
Wegen op de politieke besluitvorming
p.4 – Algemene voorstelling
6. Missie & visie
Doelstellingen vzw
Concrete aanpak
Netwerk sociale kruideniers of ‘exploitatiezetels sociale kruidenier’
Acties die (re)integratie van het doelpubliek in de samenleving bevorderen
Empowerment
Andere activiteiten
Marktonderzoek, samenaankoop
Ondersteuning van vrijwilligerswerking - participatieve besluitvorming
Educatieve ondersteuning doelgroep/vrijwilligers
Handelsdaden – herbesteding opbrengsten
p.5 – Algemene voorstelling
7. Missie & visie
Kernopdrachten
Koppelen van winkelen & ontmoeten
Inkomensverhogende dienstverlening
• Aankoopmogelijkheden
• Tewerkstellingskansen
Ontmoetingsfunctie
• Lokale ontmoetingsplekken
• Verlenen van toegang tot nieuwe netwerken
Doelgroep
Kansarmen, mensen in armoede, kwetsbare groepen, mensen met weinig of geen
inkomen
Ongeacht hun verblijfsstatuut
p.6 – Algemene voorstelling
8. Missie & visie
Situering binnen ACW
Kader = 12 fundamentele doelstellingen ACW
Met nadruk op:
• Participatie
• Toegankelijkheid
• Diversiteit
• Duurzaamheid
• Sociale rechtvaardigheid
Nauwe samenwerking met:
• ACW en deelorganisaties
• Welzijnszorg en Welzijnsschakels
• Andere organisaties en verenigingen
p.7 – Algemene voorstelling
9. Missie & visie
Project als hefboom voor sociale economie
Grote zichtbaarheid van sociale kruideniers
Cfr. Kringwinkels
• Gemeengoed, duurzaam karakter
• Merknaam = begrip
• Groot bereik (klanten + schenkers)
‘Branding’ via kwaliteitslabel
Doel = brede maatschappelijke acceptatie en bekendheid
Stap naar sociale economie
Uniform concept, implementeerbaar in heel België
Duidelijk imago en kwaliteitsgarantie
p.8 – Algemene voorstelling
11. Huidige vorm: vzw Sociaal Winkelpunt ACW
I. MISSIE & VISIE
1. Doelstellingen vzw
2. Kernopdrachten
3. Situering binnen ACW
4. Project als hefboom voor sociale economie
5. Deelaspecten sociale kruidenier
II. PRAKTISCHE WERKING
1. Algemeen
2. Huidige winkelpunten
III. AMBITIE EN UITDAGINGEN
p.10 – Algemene voorstelling
12. Praktische werking
Algemeen
Basisgamma producten aangeboden
Voedings-, verzorgings- en huishoudproducten
• Kwaliteitsvol
• Op basis van de noden
Onder de marktprijs verkocht
• GEEN gratis voedselbedeling Mensen behouden hun eigenwaarde
Kleinere hoeveelheden
Persoonlijke toegangspas
Beperkte geldigheidsduur
p.11 – Algemene voorstelling
13. Praktische werking
Algemeen
Maximum te besteden bedrag per week
Niet overdraagbaar
Voor persoonlijke behoefte
In functie van gezinssamenstelling
€ 12 per week voor alleenstaande
€ 20 per week voor koppel
€ 25 per week voor 3-persoonsgezin
€ 35 per week voor 4+-persoonsgezin
p.12 – Algemene voorstelling
14. Praktische werking
Algemeen
Toeleiding
Door officieel erkende organisaties (sociale diensten)
Samenwerkingsakkoord, doorverwijsbrief
Vb. Sociale diensten van ziekenfondsen, dienstencentra van vakbonden,
thuiszorgdiensten, Kind en Gezin, OCMW’s, CAW’s, sociale diensten van
ziekenhuizen, gezinsbegeleidingsdiensten, …
Duidelijke, uniforme criteria - budgetstandaard
Budgetstandaard Geen sociale huur Met sociale huur
Alleenstaande € 952 € 701
Alleenstaande met kind € 1.248 € 950
Alleenstaande met 2 of meer kinderen € 1.477 € 1.105
Koppel € 1.253 € 1.052
Koppel met kind € 1.508 € 1.210
Koppel met 2 of meer kinderen € 1.735 € 1.363
p.13 – Algemene voorstelling Opm. Nieuwe evaluatie na 6 maanden
15. Praktische werking
Algemeen
Medewerkers = vrijwilligers
Tal van taken, o.a. stock, aankopen, aanvullen rekken, kassa, onthaal, …
Op termijn: sociale tewerkstelling
Onthaalruimte naast de winkel
Laagdrempelig
Link naar socio-cultureel verenigingsleven
Sport, cultuur, gezondheid, welzijn, recht, ontspanning, …
Vormingen
Steun van de overheid, vzw’s, bedrijven, de plaatselijke middenstand, …
p.14 – Algemene voorstelling
16. Praktische werking
Huidige winkelpunten
’t Kabaske in Essen (°2009) en tWinkeltje in Merksem (°eind 2010)
Momenteel 1 openingsmoment per week
Medewerkers
• +/- 20 vrijwilligers per sociale kruidenier
• Kern van +/- 5 vrijwilligers
• Lokale verantwoordelijken: Marc Hense (Essen) en Sus Schrauwen (Merksem)
Brede waaier toeleiders
Aantal klanten:
• Essen: 140 bereikte gezinnen (100 actieve klanten)
• Merksem: 60 klanten
Geplande opstart in 2012
p.15 – Algemene voorstelling
17. Huidige vorm: vzw Sociaal Winkelpunt ACW
I. MISSIE & VISIE
1. Doelstellingen vzw
2. Kernopdrachten
3. Situering binnen ACW
4. Project als hefboom voor sociale economie
5. Deelaspecten sociale kruidenier
II. PRAKTISCHE WERKING
1. Algemeen
2. Huidige winkelpunten
III. AMBITIE EN UITDAGINGEN
p.16 – Algemene voorstelling
18. Ambitie & uitdagingen
Doelstellingen op korte en lange termijn
Nieuwe winkelpunten oprichten
• Op basis van de lokale noden en mogelijkheden
• Lokaal overleg en samenwerking
Ambitie = netwerk van Sociale Winkelpunten
• Met gelijke doelstellingen en werking
• In Antwerpen en in Vlaanderen
Uitdaging = werking op lange termijn mogelijk maken
• Optimaliseren van aankoopbeleid (samenaankopen)
• Bepalen van meest geschikte ondernemingsvorm
Coöperatieve werking?
p.17 – Algemene voorstelling
20. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Positionering
Tussen sociale kruideniers en klassieke kruidenierswinkels
‘Upgrade’ van sociale kruidenier naar economisch leefbaar concept
Toegankelijk voor iedereen
Sociale mix
2-ledige prijszetting solidariteit
Marktconforme prijs voor personen met ‘gewoon’ inkomen
Korting voor doelgroep op vertoon van doorverwijskaart
Bedrijfseconomisch rendabel
Ondernemerschap, duurzaam
p.19 – Algemene voorstelling
21. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Nastreven van winst
Commerciële afspraken met producenten
Mogelijke samenwerking met aankoopcentrale Sociale Kruideniers Vlaanderen
Medewerkers zijn vrijwilligers
Winstgevende activiteit koppelen aan de werking?
• Vb. kledij, koken/rondbrengen van maaltijden, sociale kapper, …
Coöperatief ondernemen lokale verankering
Solidariteit en engagement van buurtbewoners
Lokale verenigingen en besturen
Middenstand?
p.20 – Algemene voorstelling
22. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Meerwaarde coöperatieve structuur
Organische groei van de Solidaire Buurtwinkel
• Open en vrij lidmaatschap
• Democratische besluitvorming
• Economische participatie
• Socialisatie van de winst
Creatie van maatschappelijke meerwaarde
• Dienstverlening aan de gemeenschap Buurtwinkel
• Inschakeling van kansengroepen
Emancipatorisch karakter
• Belangenverdediging van de doelgroep
• Ontmoetingsfunctie
p.21 – Algemene voorstelling
23. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Meerwaarde coöperatieve structuur (vervolg)
Multiplicator effect
• Samenwerking met andere coöperatieve initiatieven
• Samenwerking met organisaties binnen armoedebestrijding
Verankering van commerciële relaties
• Samenwerking met producenten van consumptiegoederen (FMCG)
p.22 – Algemene voorstelling
24. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Participatie van stakeholders als mogelijke coöperanten
Klanten (cfr. People’s Supermarket)
Vrijwilligers
Organisaties in de sociale economie
Verenigingen en organisaties in de armoedebestrijding
Lokale besturen, OCMW’s en andere sociale diensten
Leveranciers
Samenaankoop (aankoopcentrale, energie, ...)
p.23 – Algemene voorstelling
25. Coöperatieve werking
Solidaire Buurtwinkel
Te onderzoeken pistes
Wit label voor Solidaire Buurtwinkel?
Complementaire munten
Relatie met de lokale middenstand
Voedselketen
• Problematiek van voedseloverschotten, technische onvolkomendheden,
relatie met de voedselbanken
Andere
p.24 – Algemene voorstelling