SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
KEWIRAUSAHAAN
PENGERTIAN WIRAUSAHA & KEWIRAUSAHAAN 
WIRAUSAHA = WIRASWASTA = ENTREPENEUR 
WIRA => Gagah berani, Luhur, Teladan, Pejuang 
USAHA => Kegiatan dengan menggerakkan tenaga pikiran atau 
badan untuk mencapai sesuatu maksud. 
=> Kegiatan manusia dalam upaya untuk memenuhi ke-butuhan 
hidup ( jasmani dan Rohani ) 
Manusia sebagai 
produk. 
Manusia sebagai 
konsumen. 
MANUSIA 1 
2 BARANG/ JASA 
1 
2
WIRAUSAHA : MEREKA YANG MENERIMA RESIKO KEUANGAN 
DAN PENDIRIAN, PENGOPERASIAN DAN PENGE 
LOLAAN PERUSAHAAN ATAU USAHANYA. 
WIRAUSAHA : MEREKA YANG MENDIRIKAN, 
MENGELOLA, MENGEMBANGKAN DAN 
MELEMBAGAKAN PERUSAHAAN 
MILIKNYA SENDIRI. 
WIRAUSAHA : - MEREKA YANG DAPAT MENCIPTAKAN 
KERJA BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG 
LAIN DENGAN BERSWADAYA. 
& 
- MEREKA YANG DAPAT MEMIMPIN 
KELOMPOKNYA.
PEMBENTUKAN SIKAP 
WIRAUSAHA 
WIRAUSAHA , 
ENGAN MENGAJAK ORANG LAIN 
BERPARTISIPASI SERTA MEMANFAATKAN 
SEMUA SUMBER DAYA YANG TERSEDIA. 
•BERANI MENGAMBIL RISIKO ATAS USAHA YANG 
DILAKUKANNYA 
•PENCIPTA MODAL ATAU INVENTOR UNTUK SUATU 
KEGIATAN SEKALIGUS MENJADI PEMIMPIN BAGI 
KELOMPOKNYA
MOTIVASI BERWIRAUSAHA : 
ORANG MELAKUKAN WIRAUSAHA KARENA ADANYA 
KEBUTUHAN DARI ORANG TERSEBUT. 
MENURUT ABRAHAM MASLOW DENGAN TEORINYA HIERARCHY OF 
NEEDS, MANUSIA MEMILIKI 5 JENIS KEBUTUHAN : 
•KEBUTUHAN FAALI 
•KEBUTUHAN KEAMANAN 
•KEBUTUHAN SOSIAL 
•KEBUTUHAN HARGA DIRI 
•KEBUTUHAN REALISASI DIRI
FAKTOR- FAKTOR ATAU KONDISI-KONDISI YANG 
MEMPENGARUHI MOTIVASI (FREDERICK HERZBERG). 
A. FAKTOR MOTIVATOR 
ACHIEVEMENT : KEBERHASILAN DLM MENCAPAI TUJUAN 
RECOGNITION : PENGAKUAN TERHADAP HASIL YANG 
DICAPAI OLEH PIHAK LAIN 
ADVANCEMENT : PENINGKATAN KUALITAS. 
THE WORK IT SELF : SIFAT DARI PEKERJAAN ITU SENDIRI, 
MENARIK, MENANTANG. 
RESPONSIBILITY : TANGGUNG JAWAB YG HRS DIPIKUL. 
GROWTH : KEMUNGKINAN PENGEMBANGAN. DIRI
B. FAKTOR HYGIENE : 
FAKTOR YANG DAPAT MENCEGAH TIMBULNYA 
KETIDAK PUASAN SESEORANG : 
•KEBIJAKSANAAN DAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN 
•SUPERVISI 
•HUBUNGAN PRIBADI 
•KONDISI KERJA 
•GAJI 
•STATUS 
•KEAMANAN KERJAMANAN KERJA
C. KEMAMPUAN YANG HARUS DIMILIKI : 
•MEMBACA SITUASI YANG BAKAL TERJADI DAN MEMILIH BISNIS 
DENGAN TINGKAT RISIKO MODERAT. ADA TANTANGAN YANG 
CUKUP BERARTI NAMUN TINGKAT KEBERHASILAN MASIH 
CUKUP TINGGI 
•MELAKUKAN PENDEKATAN PRAGMATIK DALAM MENGHADAPI 
BISNIS DAN KEHIDUPAN 
•YANG TINGGI TERUTAMA DALAM MENGHADAPI KEGAGALAN 
•KEMAMPUAN MENILAI KAPABILITAS MITRA USAHA 
•MENGANTISIPASI PELUANG POTENSIAL UNTUK 
DIMANFAATKAN, DIKEMBANGKAN DAN DIREALISASIKAN
CIRI-CIRI MANUSIA WIRAUSAHA 
A. BERUPAYA UNTUK : 
• MELAKUKAN SESUATU LEBIH BAIK DARI ORANG LAIN. 
• MENCAPAI HASIL YANG MELEBIHI TARGET. 
• MENGHASILKAN SESUATU YANG UNIK DAN LUAR BIASA. 
B. SIKAP YG HARUS DIMILIKI OLEH SEOR. WIRAUSAHA : 
• KEYAKINAN BAHWA DALAM BISNIS YANG DITANGANI TIDAK 
TERDAPAT HAL YANG TIDAK MUNGKIN. 
• KESEDIAAN UNTUK MENERIMA UMPAN BALIK ATAS SEGALA 
HASIL UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN. 
• KESEDIAAN UNTUK MENGHADAPI KEGAGALAN USAHA.
KEWIRAUSAHAAN 
: ADALAH TANGGAPAN TERHADAP PELUANG USAHA YANG 
TERUNGKAP DALAM SEPERANGKAT TINDAKAN SERTA MEM 
BUAHKAN HASIL BERUPA ORGANISASI USAHA YANG ME – 
LEMBAGA, PRODUKTIF DAN INOVATIF 
KEWIRAUSAHAAN 
: ADALAH SEMANGAT, SIKAP, PERILAKU DAN KEMAMPUAN 
SESEORANG DALAM MENANGANI USAHA DAN ATAU KE 
GIATAN YANG MENGARAH PADA UPAYA MENCARI, MEN-CIPTAKAN, 
MENERAPKAN CARA KERJA, TEKNOLOGI DAN 
PRODUK BARU DENGAN MENINGKATKAN EFFISIENSI 
DLM RANGKA MEMBERIKAN PELAYANAN YANG LEBIH 
BAIK DAN ATAU MEMPEROLEH KEUNTUNGAN YANG 
LEBIH BESAR. 
(Inpres th 1995 TENTANG GERAKAN NASIONAL MEMA-MASYARAKATKAN 
& MEMBUDAYAKAN KEWIRAUSAHAAN).
TAHAPAN PROSES PENDIRIAN DAN 
PENGEMBANGAN USAHA 
PRA USAHA 
PRA INVESTASI 
INVESTASI 
PENGELOLAAN 
KETAHANAN 
PENGEMBANGAN
PRA USAHA > KESIAPAN PRIBADI 
> GAGASAN USAHA 
PRA INVESTASI > PENYARINGAN PELUANG USAHA 
> PEMILIHAN PROYEK 
> STUDY PROYEK (aspek Pasar, lokasi) 
> PENYUSUNAN BISNIS PLAN 
> MENGIDENTIFIKASI sumber DANA. 
INVESTASI > PILIH BENTUK HUKUM USAHA 
> PENDIRIAN PERUSAHAAN 
> PENGADAAN DANA 
> PEMILIHAN BANGUNAN 
> PENGADAAN TENAGA KERJA 
> PENGADAAN FAKTOR PRODUKSI
PENGELOLAAN 
- PEMASARAN 
- PRODUKSI 
- KEUANGAN 
- S D M 
- LINGKUNGAN. 
KETAHANAN 
- PASAR 
- TEKNOLOGI 
- MANAJEMEN. 
PENGEMBANGAN 
- PERLUASAN PASAR 
- DIVERSIFIKASI PRODUK 
- DIVERSIFIKASI USAHA.
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (a) 
A. PERCAYA DIRI 
1. MEMILIKI TEKAD YANG KERAS UNTUK MENGERJAKAN SESUATU. 
2. MENCOBA MENGATASI SENDIRI SEBELUM MINTA BANTUAN OR. LAIN. 
3. TIDAK MUDAH TERGANTUNG PADA ORANG LAIN DENGAN MELATIH 
DIRI DALAM PENGUASAAN PEKERJAAN. 
B. KETRAMPILAN 
1. WIRAUSAHA HARUS MEMPUNYAI KETRAMPILAN KHUSUS. 
2. KETRAMPILAN SANGAT MENDUKUNG KEBERHASILAN USAHA. 
3. KETRAMPILAN DAPAT DIKEMBANGKAN DARI HOBI YANG DIMILIKI. 
KETRAMPILAN DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : 
- KURSUS – KURSUS 
- PELATIHAN/ TRAINING. 
- MAGANG , DLL
C. ULET 
1. WIRAUSAHA MEMBUTUHKAN KONDISI FISIK YANG TANGGUH 
2. WIRAUSAHA MEMBUTUHKAN DAYA TAHAN YANG TANGGUH 
3. TIDAK MUDAH PATAH SEMANGAT 
ULET DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : 
- MELATIH DIRI DENGAN KESABARAN 
- BERANI MENCOBA LAGI APABILA MENGALAMI KEGAGALAN. 
- BEKERJA KERAS DALAM WAKTU YANG LAMA. 
D. M U T U 
1. MUTU PRODUK HARUS SESUAI DENGAN KEINGINAN PEMBELI 
2. PENGAWASAN MUTU DIPERLUKAN SEPANJANG KEGIATAN 
PRODUKSI 
3. MENGEJAR TARGET JANGAN MENGORBANKAN MUTU 
MUTU DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : 
- MEMAHAMI SPESIFIKASI DENGAN BAIK 
- PENINGKATAN TEKNOLOGI 
- MENCARI INFORMASI MELALUI BANTUAN 
KONSOLTASI/BIMBINGAN.
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (b) 
A. INFORMASI 
1. INFORMASI BAHAN TEKNOLOGI DAN PASAR SANGAT 
MENDUKUNG KEBERHASILAN. 
2. TANGGAP TERHADAP INFORMASI BARU. 
3. MENCARI INFORMASI YANG RELEVAN. 
PEMANFAATAN INFORMASI : 
> RAJIN MENGECEK/MENGAMATI KE PESAING 
> SELALU MENCARI SUMBER BAHAN BAKU YANG 
KOMPETETIF 
> PEMANFAATAN KEBIJAKSANAAN/ PEMERINTAH
B. JARINGAN KERJA 
1. MEMBINA HUBUNGAN BAIK 
2. N E G O S I A S I 
3. LUAS HUBUNGAN DAN KONEKSI 
PERLUASAN JARINGAN KERJA : 
- MENGIKUTI ASOSIASI USAHA 
- MEMELIHARA HUBUNGAN SECARA PERIODIK. 
- MEMBERIKAN MANFAAT ORANG LAIN, TDK HANYA MENGAMBIL. 
C. UMPAN BALIK 
1 . MENGETAHUI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI 
2 .UMPAN BALIK DI PERLUKAN UTK KEMAJUAN 
USAHA. 
3 .KETERBUKAAN DALAM MEMBERIKAN INFORMASI . 
PENINGKATAN UMPAN BAL IK: 
- HARUS BE LAJAR MENERIMA UMPAN BAL IK. 
- PENINGKATAN KETERBUKAAN SEBAGAI 
PROMOSI USAHA. 
- BE LAJAR MEMBERIKAN PUJ IAN (COMPL IMENT)
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (c) 
A. TUJUAN/TARGET 
1. TARGET YANG DISESUAIKAN DENGAN KEMAMPUAN/ 
KAPASITAS. 
2. MEMENUHI TARGET/KONTRAK SESUAI DGN SPESIFIKASI. 
3. MENENTUKAN TARGET PERLU DIDUKUNG SEBAGAI 
STRATEGIS. 
PENETAPAN TUJUAN DENGAN SMART : 
S PESIFIK = TERTENTU/ KHAS 
MEASURABLE = TERUKUR 
A TTAINABLE = DAPAT DICAPAI 
R EALISTIS = MASUK AKAL 
T IME ORIENTED = ADA BATASAN WAKTU
B. RENCANA. 
1. SEORANG WIRAUSAHA HARUS MAMPU 
MERENCANA SECARA SISTIMATIS. 
2. HARUS MAMPU BELAJAR DARI 
PENGALAMAN 
3. HARUS MAMPU MELIHAT KEMAMPUAN DIRI 
TAHAP MELAKUKAN PERENCANAAN : 
- MENYUSUN KEGIATAN 
- MENENTUKAN WAKTU/ LAMA KEGIATAN 
- MENGHITUNG BIAYA
C. RESIKO 
1. RESIKO TINGGI ADALAH SPEKULAN ATAU PENJUDI 
2. TAKUT MENGAMBIL RESIKO TIDAK ADA TINDAKAN 
3. MENGAMBIL KEUNTUNGAN TINGGI TANPA MELIHAT RESIKO 
PETUNJUK PENGAMBILAN RESIKO : 
- SEORANG WIRAUSAHA HRS BERANI ME-AMBIL RESIKO 
- RESIKO YANG DIAMBIL HARUS MODERAT 
- DIPERHITUNGKAN UNTUNG – RUGINYA (SESUAI KEMAMPUAN). 
TUJUH CIRI IDENTITAS WIRAUSAHA 
( BY : FADE L MUHAMMAD ) 
1 . KEPEMIMPINAN 
2 . INOVASI 
3 . CARA PENGAMBILAN KEPUTUSAN 
4 . SIKAP TANGGAP TERHADAP PERUBAHAN 
5 . BEKERJA EKONOMIS DAN EFFISIEN 
6 . VISI MASA DEPAN 
7 . SIKAP TERHADAP RESIKO
SIFAT KARAKTERISTIK WIRAUSAHA 
( SESUAI DENGAN AJARAN ISLAM ) 
1. SIFAT, TAQWA, TAWAKAL, ZIKIR, SYUKUR 
2. J U J U R 
3. NIAT SUCI DAN IBADAH 
4. AZAN DAN BANGUN LEBIH PAGI 
5. TOLERANSI 
6. BERZAKAT DAN BERINFAG 
7. SILAHTURAHMI

More Related Content

What's hot

Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanZul Karnain
 
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaNuria Isna Asyar
 
Ppt 1- kwu
Ppt 1- kwuPpt 1- kwu
Ppt 1- kwuparulian
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaanPengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaanUFDK
 
Strategi Dalam Organisasi
Strategi Dalam OrganisasiStrategi Dalam Organisasi
Strategi Dalam OrganisasiSiti Sahati
 
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanBMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanMang Engkus
 
Group, team and group dynamic
Group, team and group dynamicGroup, team and group dynamic
Group, team and group dynamicSeta Wicaksana
 
Membangun Jiwa Entrepreneurship
Membangun Jiwa EntrepreneurshipMembangun Jiwa Entrepreneurship
Membangun Jiwa EntrepreneurshipPramadhya Bachtiar
 
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdmBab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdmRahmadani Nur
 
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10mohamad amsanudin
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanWisnu Dewobroto
 

What's hot (20)

Bahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaanBahan ajar kewirausahaan
Bahan ajar kewirausahaan
 
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
 
Ppt 1- kwu
Ppt 1- kwuPpt 1- kwu
Ppt 1- kwu
 
Inovasi teknologi
Inovasi teknologiInovasi teknologi
Inovasi teknologi
 
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaanPengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan
Pengelolaan usaha dan strategi kewirausahaan
 
Strategi Dalam Organisasi
Strategi Dalam OrganisasiStrategi Dalam Organisasi
Strategi Dalam Organisasi
 
Proses kewirausahaan
Proses kewirausahaanProses kewirausahaan
Proses kewirausahaan
 
Visi dan misi
Visi dan misiVisi dan misi
Visi dan misi
 
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 KewirausahaanBMP EKMA4370 Kewirausahaan
BMP EKMA4370 Kewirausahaan
 
Motivasi Wirausaha
Motivasi WirausahaMotivasi Wirausaha
Motivasi Wirausaha
 
Presentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaanPresentasi kewirausahaan
Presentasi kewirausahaan
 
Group, team and group dynamic
Group, team and group dynamicGroup, team and group dynamic
Group, team and group dynamic
 
Membangun Jiwa Entrepreneurship
Membangun Jiwa EntrepreneurshipMembangun Jiwa Entrepreneurship
Membangun Jiwa Entrepreneurship
 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
 
Ppt kewirausahaan
Ppt kewirausahaanPpt kewirausahaan
Ppt kewirausahaan
 
Ppt entrepreneurship
Ppt entrepreneurshipPpt entrepreneurship
Ppt entrepreneurship
 
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdmBab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
Bab 1 konsep, tujuan, & tantangan msdm
 
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
Usaha kecil menengah (ukm) materi 10
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai Perusahaan
 

Viewers also liked

Proses kewirausahaan
Proses kewirausahaanProses kewirausahaan
Proses kewirausahaanVera Sitompul
 
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanPPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanSTKIP PGRI BANDAR LAMPUNG
 
Konsep Kewirausahaan Dalam Islam
Konsep Kewirausahaan Dalam IslamKonsep Kewirausahaan Dalam Islam
Konsep Kewirausahaan Dalam IslamAbida Muttaqiena
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaanmayauw
 
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian  EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Pengertian  Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian EntrepreneurshipDiana Amelia Bagti
 
Mata Kuliah Kewirausahaan-1
Mata Kuliah Kewirausahaan-1 Mata Kuliah Kewirausahaan-1
Mata Kuliah Kewirausahaan-1 sevafatma
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurAnindya Zulatsari
 
Kewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptKewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptNasria Ika
 

Viewers also liked (10)

Judul mk seminar arsitektur
Judul mk seminar arsitekturJudul mk seminar arsitektur
Judul mk seminar arsitektur
 
Proses kewirausahaan
Proses kewirausahaanProses kewirausahaan
Proses kewirausahaan
 
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa PendidikanPPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
PPT Kewirausahaan dalam Bidang Jasa Pendidikan
 
Konsep Kewirausahaan Dalam Islam
Konsep Kewirausahaan Dalam IslamKonsep Kewirausahaan Dalam Islam
Konsep Kewirausahaan Dalam Islam
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
pengantar bisnis
pengantar bisnispengantar bisnis
pengantar bisnis
 
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian  EntrepreneurshipKEWIRAUSAHAAN - Pengertian  Entrepreneurship
KEWIRAUSAHAAN - Pengertian Entrepreneurship
 
Mata Kuliah Kewirausahaan-1
Mata Kuliah Kewirausahaan-1 Mata Kuliah Kewirausahaan-1
Mata Kuliah Kewirausahaan-1
 
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneurMakalah kewirausahaan mindset entrepreneur
Makalah kewirausahaan mindset entrepreneur
 
Kewirausahaan ppt
Kewirausahaan pptKewirausahaan ppt
Kewirausahaan ppt
 

Similar to KEWIRAUSAHAAN

BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBaidoraHaslisa
 
Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4mohdkholil
 
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptx
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptxppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptx
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptxHeruBudiKusuma
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinanmahmud .
 
Ppt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIIPpt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIISMKMUHPAGO
 
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptdokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptAnikAriIstiqomah
 
ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptMohamadOffan
 
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptdokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptSMKASSUUDIYYAH
 
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiIsu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiWilly Putra Pramono
 
sejarah dan pengertian Kewirausahaan
sejarah dan pengertian Kewirausahaansejarah dan pengertian Kewirausahaan
sejarah dan pengertian Kewirausahaanmashurii
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxpmbHjEkaSumartika
 
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIR
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIREKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIR
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIRdarman31
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisiMartin Arale
 

Similar to KEWIRAUSAHAAN (20)

BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
 
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
 
Philosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaanPhilosopy kewirausahaan
Philosopy kewirausahaan
 
Bab 6
Bab 6Bab 6
Bab 6
 
Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4Draf Sesi 2, 4
Draf Sesi 2, 4
 
Distribusi
DistribusiDistribusi
Distribusi
 
Leadership training
Leadership trainingLeadership training
Leadership training
 
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptx
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptxppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptx
ppt-kewirausahaan-sma-xii-210729021158.pptx
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Ppt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XIIPpt kewirausahaan-SMK XII
Ppt kewirausahaan-SMK XII
 
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptdokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
 
ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
 
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.pptdokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
dokumen.tips_ppt-kewirausahaan-sma-xii.ppt
 
Distribusi
DistribusiDistribusi
Distribusi
 
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan ProfesiIsu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
Isu Etika dalam Dunia Bisnis dan Profesi
 
rekruitmen
rekruitmenrekruitmen
rekruitmen
 
sejarah dan pengertian Kewirausahaan
sejarah dan pengertian Kewirausahaansejarah dan pengertian Kewirausahaan
sejarah dan pengertian Kewirausahaan
 
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptxCara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
Cara Memberi Instruksi dan Hubungan Kerja.pptx
 
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIR
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIREKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIR
EKONOMI KESEHATAN DAN KEWIRAUSAHAAN FK UNAIR
 
kewirausahaan definisi
kewirausahaan definisikewirausahaan definisi
kewirausahaan definisi
 

More from Kacung Abdullah

Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021
Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021
Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021Kacung Abdullah
 
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...Kacung Abdullah
 
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...Kacung Abdullah
 
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di Indonesia
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di IndonesiaPembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di Indonesia
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di IndonesiaKacung Abdullah
 
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa Pemerintah
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa PemerintahCara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa Pemerintah
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa PemerintahKacung Abdullah
 
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...Kacung Abdullah
 
Chapter 6, Training Evaluation
Chapter 6, Training Evaluation Chapter 6, Training Evaluation
Chapter 6, Training Evaluation Kacung Abdullah
 
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasiPengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasiKacung Abdullah
 
Persfektif dalam organisasi
Persfektif dalam organisasiPersfektif dalam organisasi
Persfektif dalam organisasiKacung Abdullah
 
Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage Kacung Abdullah
 
Analisis dan penyajian data
Analisis dan penyajian dataAnalisis dan penyajian data
Analisis dan penyajian dataKacung Abdullah
 
Strategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementStrategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementKacung Abdullah
 
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)Kacung Abdullah
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisKacung Abdullah
 
Defining Marketing for the 21st Century
Defining Marketing for the 21st CenturyDefining Marketing for the 21st Century
Defining Marketing for the 21st CenturyKacung Abdullah
 

More from Kacung Abdullah (20)

Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021
Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021
Kriteria Usaha Mikro, Kecil dan Menengah -PP 7 tahun 2021
 
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...
PERMENPANRB NOMOR 77 TAHUN 2012 TENTANG PENYETARAAN JABATAN FUNGSIONAL PENGEL...
 
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...
PERMEN PANRB 28 TAHUN 2019 PENYETARAAN JABATAN ADMINISTRASI KE DALAM JABATAN ...
 
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di Indonesia
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di IndonesiaPembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di Indonesia
Pembahasan Implementasi Revolusi Industri Baru (Industry 4.0) di Indonesia
 
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa Pemerintah
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa PemerintahCara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa Pemerintah
Cara penyusunan dan penetapan HPS Pengdadaan Barang dan Jasa Pemerintah
 
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...
Klasifikasi Industri Kecil, Menengah dan Besar berdasarkan Permenperin No. 64...
 
Chapter 6, Training Evaluation
Chapter 6, Training Evaluation Chapter 6, Training Evaluation
Chapter 6, Training Evaluation
 
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasiPengertian value dan contohnya dalam organisasi
Pengertian value dan contohnya dalam organisasi
 
Organization life cycle
Organization life cycleOrganization life cycle
Organization life cycle
 
Persfektif dalam organisasi
Persfektif dalam organisasiPersfektif dalam organisasi
Persfektif dalam organisasi
 
21 core competencies
21 core competencies21 core competencies
21 core competencies
 
Pendanaan/Modal
Pendanaan/ModalPendanaan/Modal
Pendanaan/Modal
 
Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage Capital Structure & Leverage
Capital Structure & Leverage
 
Working Capital
Working CapitalWorking Capital
Working Capital
 
Analisis dan penyajian data
Analisis dan penyajian dataAnalisis dan penyajian data
Analisis dan penyajian data
 
Strategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce ManagementStrategic Human Resorce Management
Strategic Human Resorce Management
 
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)
Hukum perjanjian (Hukum Kontrak)
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
 
KBLI 2015
KBLI 2015KBLI 2015
KBLI 2015
 
Defining Marketing for the 21st Century
Defining Marketing for the 21st CenturyDefining Marketing for the 21st Century
Defining Marketing for the 21st Century
 

KEWIRAUSAHAAN

  • 2. PENGERTIAN WIRAUSAHA & KEWIRAUSAHAAN WIRAUSAHA = WIRASWASTA = ENTREPENEUR WIRA => Gagah berani, Luhur, Teladan, Pejuang USAHA => Kegiatan dengan menggerakkan tenaga pikiran atau badan untuk mencapai sesuatu maksud. => Kegiatan manusia dalam upaya untuk memenuhi ke-butuhan hidup ( jasmani dan Rohani ) Manusia sebagai produk. Manusia sebagai konsumen. MANUSIA 1 2 BARANG/ JASA 1 2
  • 3. WIRAUSAHA : MEREKA YANG MENERIMA RESIKO KEUANGAN DAN PENDIRIAN, PENGOPERASIAN DAN PENGE LOLAAN PERUSAHAAN ATAU USAHANYA. WIRAUSAHA : MEREKA YANG MENDIRIKAN, MENGELOLA, MENGEMBANGKAN DAN MELEMBAGAKAN PERUSAHAAN MILIKNYA SENDIRI. WIRAUSAHA : - MEREKA YANG DAPAT MENCIPTAKAN KERJA BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN DENGAN BERSWADAYA. & - MEREKA YANG DAPAT MEMIMPIN KELOMPOKNYA.
  • 4. PEMBENTUKAN SIKAP WIRAUSAHA WIRAUSAHA , ENGAN MENGAJAK ORANG LAIN BERPARTISIPASI SERTA MEMANFAATKAN SEMUA SUMBER DAYA YANG TERSEDIA. •BERANI MENGAMBIL RISIKO ATAS USAHA YANG DILAKUKANNYA •PENCIPTA MODAL ATAU INVENTOR UNTUK SUATU KEGIATAN SEKALIGUS MENJADI PEMIMPIN BAGI KELOMPOKNYA
  • 5. MOTIVASI BERWIRAUSAHA : ORANG MELAKUKAN WIRAUSAHA KARENA ADANYA KEBUTUHAN DARI ORANG TERSEBUT. MENURUT ABRAHAM MASLOW DENGAN TEORINYA HIERARCHY OF NEEDS, MANUSIA MEMILIKI 5 JENIS KEBUTUHAN : •KEBUTUHAN FAALI •KEBUTUHAN KEAMANAN •KEBUTUHAN SOSIAL •KEBUTUHAN HARGA DIRI •KEBUTUHAN REALISASI DIRI
  • 6. FAKTOR- FAKTOR ATAU KONDISI-KONDISI YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI (FREDERICK HERZBERG). A. FAKTOR MOTIVATOR ACHIEVEMENT : KEBERHASILAN DLM MENCAPAI TUJUAN RECOGNITION : PENGAKUAN TERHADAP HASIL YANG DICAPAI OLEH PIHAK LAIN ADVANCEMENT : PENINGKATAN KUALITAS. THE WORK IT SELF : SIFAT DARI PEKERJAAN ITU SENDIRI, MENARIK, MENANTANG. RESPONSIBILITY : TANGGUNG JAWAB YG HRS DIPIKUL. GROWTH : KEMUNGKINAN PENGEMBANGAN. DIRI
  • 7. B. FAKTOR HYGIENE : FAKTOR YANG DAPAT MENCEGAH TIMBULNYA KETIDAK PUASAN SESEORANG : •KEBIJAKSANAAN DAN ADMINISTRASI PERUSAHAAN •SUPERVISI •HUBUNGAN PRIBADI •KONDISI KERJA •GAJI •STATUS •KEAMANAN KERJAMANAN KERJA
  • 8. C. KEMAMPUAN YANG HARUS DIMILIKI : •MEMBACA SITUASI YANG BAKAL TERJADI DAN MEMILIH BISNIS DENGAN TINGKAT RISIKO MODERAT. ADA TANTANGAN YANG CUKUP BERARTI NAMUN TINGKAT KEBERHASILAN MASIH CUKUP TINGGI •MELAKUKAN PENDEKATAN PRAGMATIK DALAM MENGHADAPI BISNIS DAN KEHIDUPAN •YANG TINGGI TERUTAMA DALAM MENGHADAPI KEGAGALAN •KEMAMPUAN MENILAI KAPABILITAS MITRA USAHA •MENGANTISIPASI PELUANG POTENSIAL UNTUK DIMANFAATKAN, DIKEMBANGKAN DAN DIREALISASIKAN
  • 9. CIRI-CIRI MANUSIA WIRAUSAHA A. BERUPAYA UNTUK : • MELAKUKAN SESUATU LEBIH BAIK DARI ORANG LAIN. • MENCAPAI HASIL YANG MELEBIHI TARGET. • MENGHASILKAN SESUATU YANG UNIK DAN LUAR BIASA. B. SIKAP YG HARUS DIMILIKI OLEH SEOR. WIRAUSAHA : • KEYAKINAN BAHWA DALAM BISNIS YANG DITANGANI TIDAK TERDAPAT HAL YANG TIDAK MUNGKIN. • KESEDIAAN UNTUK MENERIMA UMPAN BALIK ATAS SEGALA HASIL UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN. • KESEDIAAN UNTUK MENGHADAPI KEGAGALAN USAHA.
  • 10. KEWIRAUSAHAAN : ADALAH TANGGAPAN TERHADAP PELUANG USAHA YANG TERUNGKAP DALAM SEPERANGKAT TINDAKAN SERTA MEM BUAHKAN HASIL BERUPA ORGANISASI USAHA YANG ME – LEMBAGA, PRODUKTIF DAN INOVATIF KEWIRAUSAHAAN : ADALAH SEMANGAT, SIKAP, PERILAKU DAN KEMAMPUAN SESEORANG DALAM MENANGANI USAHA DAN ATAU KE GIATAN YANG MENGARAH PADA UPAYA MENCARI, MEN-CIPTAKAN, MENERAPKAN CARA KERJA, TEKNOLOGI DAN PRODUK BARU DENGAN MENINGKATKAN EFFISIENSI DLM RANGKA MEMBERIKAN PELAYANAN YANG LEBIH BAIK DAN ATAU MEMPEROLEH KEUNTUNGAN YANG LEBIH BESAR. (Inpres th 1995 TENTANG GERAKAN NASIONAL MEMA-MASYARAKATKAN & MEMBUDAYAKAN KEWIRAUSAHAAN).
  • 11. TAHAPAN PROSES PENDIRIAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PRA USAHA PRA INVESTASI INVESTASI PENGELOLAAN KETAHANAN PENGEMBANGAN
  • 12. PRA USAHA > KESIAPAN PRIBADI > GAGASAN USAHA PRA INVESTASI > PENYARINGAN PELUANG USAHA > PEMILIHAN PROYEK > STUDY PROYEK (aspek Pasar, lokasi) > PENYUSUNAN BISNIS PLAN > MENGIDENTIFIKASI sumber DANA. INVESTASI > PILIH BENTUK HUKUM USAHA > PENDIRIAN PERUSAHAAN > PENGADAAN DANA > PEMILIHAN BANGUNAN > PENGADAAN TENAGA KERJA > PENGADAAN FAKTOR PRODUKSI
  • 13. PENGELOLAAN - PEMASARAN - PRODUKSI - KEUANGAN - S D M - LINGKUNGAN. KETAHANAN - PASAR - TEKNOLOGI - MANAJEMEN. PENGEMBANGAN - PERLUASAN PASAR - DIVERSIFIKASI PRODUK - DIVERSIFIKASI USAHA.
  • 14. KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (a) A. PERCAYA DIRI 1. MEMILIKI TEKAD YANG KERAS UNTUK MENGERJAKAN SESUATU. 2. MENCOBA MENGATASI SENDIRI SEBELUM MINTA BANTUAN OR. LAIN. 3. TIDAK MUDAH TERGANTUNG PADA ORANG LAIN DENGAN MELATIH DIRI DALAM PENGUASAAN PEKERJAAN. B. KETRAMPILAN 1. WIRAUSAHA HARUS MEMPUNYAI KETRAMPILAN KHUSUS. 2. KETRAMPILAN SANGAT MENDUKUNG KEBERHASILAN USAHA. 3. KETRAMPILAN DAPAT DIKEMBANGKAN DARI HOBI YANG DIMILIKI. KETRAMPILAN DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : - KURSUS – KURSUS - PELATIHAN/ TRAINING. - MAGANG , DLL
  • 15. C. ULET 1. WIRAUSAHA MEMBUTUHKAN KONDISI FISIK YANG TANGGUH 2. WIRAUSAHA MEMBUTUHKAN DAYA TAHAN YANG TANGGUH 3. TIDAK MUDAH PATAH SEMANGAT ULET DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : - MELATIH DIRI DENGAN KESABARAN - BERANI MENCOBA LAGI APABILA MENGALAMI KEGAGALAN. - BEKERJA KERAS DALAM WAKTU YANG LAMA. D. M U T U 1. MUTU PRODUK HARUS SESUAI DENGAN KEINGINAN PEMBELI 2. PENGAWASAN MUTU DIPERLUKAN SEPANJANG KEGIATAN PRODUKSI 3. MENGEJAR TARGET JANGAN MENGORBANKAN MUTU MUTU DAPAT DITINGKATKAN MELALUI : - MEMAHAMI SPESIFIKASI DENGAN BAIK - PENINGKATAN TEKNOLOGI - MENCARI INFORMASI MELALUI BANTUAN KONSOLTASI/BIMBINGAN.
  • 16. KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (b) A. INFORMASI 1. INFORMASI BAHAN TEKNOLOGI DAN PASAR SANGAT MENDUKUNG KEBERHASILAN. 2. TANGGAP TERHADAP INFORMASI BARU. 3. MENCARI INFORMASI YANG RELEVAN. PEMANFAATAN INFORMASI : > RAJIN MENGECEK/MENGAMATI KE PESAING > SELALU MENCARI SUMBER BAHAN BAKU YANG KOMPETETIF > PEMANFAATAN KEBIJAKSANAAN/ PEMERINTAH
  • 17. B. JARINGAN KERJA 1. MEMBINA HUBUNGAN BAIK 2. N E G O S I A S I 3. LUAS HUBUNGAN DAN KONEKSI PERLUASAN JARINGAN KERJA : - MENGIKUTI ASOSIASI USAHA - MEMELIHARA HUBUNGAN SECARA PERIODIK. - MEMBERIKAN MANFAAT ORANG LAIN, TDK HANYA MENGAMBIL. C. UMPAN BALIK 1 . MENGETAHUI KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI 2 .UMPAN BALIK DI PERLUKAN UTK KEMAJUAN USAHA. 3 .KETERBUKAAN DALAM MEMBERIKAN INFORMASI . PENINGKATAN UMPAN BAL IK: - HARUS BE LAJAR MENERIMA UMPAN BAL IK. - PENINGKATAN KETERBUKAAN SEBAGAI PROMOSI USAHA. - BE LAJAR MEMBERIKAN PUJ IAN (COMPL IMENT)
  • 18. KARAKTERISTIK WIRAUSAHA (c) A. TUJUAN/TARGET 1. TARGET YANG DISESUAIKAN DENGAN KEMAMPUAN/ KAPASITAS. 2. MEMENUHI TARGET/KONTRAK SESUAI DGN SPESIFIKASI. 3. MENENTUKAN TARGET PERLU DIDUKUNG SEBAGAI STRATEGIS. PENETAPAN TUJUAN DENGAN SMART : S PESIFIK = TERTENTU/ KHAS MEASURABLE = TERUKUR A TTAINABLE = DAPAT DICAPAI R EALISTIS = MASUK AKAL T IME ORIENTED = ADA BATASAN WAKTU
  • 19. B. RENCANA. 1. SEORANG WIRAUSAHA HARUS MAMPU MERENCANA SECARA SISTIMATIS. 2. HARUS MAMPU BELAJAR DARI PENGALAMAN 3. HARUS MAMPU MELIHAT KEMAMPUAN DIRI TAHAP MELAKUKAN PERENCANAAN : - MENYUSUN KEGIATAN - MENENTUKAN WAKTU/ LAMA KEGIATAN - MENGHITUNG BIAYA
  • 20. C. RESIKO 1. RESIKO TINGGI ADALAH SPEKULAN ATAU PENJUDI 2. TAKUT MENGAMBIL RESIKO TIDAK ADA TINDAKAN 3. MENGAMBIL KEUNTUNGAN TINGGI TANPA MELIHAT RESIKO PETUNJUK PENGAMBILAN RESIKO : - SEORANG WIRAUSAHA HRS BERANI ME-AMBIL RESIKO - RESIKO YANG DIAMBIL HARUS MODERAT - DIPERHITUNGKAN UNTUNG – RUGINYA (SESUAI KEMAMPUAN). TUJUH CIRI IDENTITAS WIRAUSAHA ( BY : FADE L MUHAMMAD ) 1 . KEPEMIMPINAN 2 . INOVASI 3 . CARA PENGAMBILAN KEPUTUSAN 4 . SIKAP TANGGAP TERHADAP PERUBAHAN 5 . BEKERJA EKONOMIS DAN EFFISIEN 6 . VISI MASA DEPAN 7 . SIKAP TERHADAP RESIKO
  • 21. SIFAT KARAKTERISTIK WIRAUSAHA ( SESUAI DENGAN AJARAN ISLAM ) 1. SIFAT, TAQWA, TAWAKAL, ZIKIR, SYUKUR 2. J U J U R 3. NIAT SUCI DAN IBADAH 4. AZAN DAN BANGUN LEBIH PAGI 5. TOLERANSI 6. BERZAKAT DAN BERINFAG 7. SILAHTURAHMI