SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
‫اولويات ضمن الولويات في اصلح وتطوير الدارة السورية‬
‫عبد الرحمن تيشوري‬
‫شهادة عليا بالدارة‬
‫تعتبر الولويات التالية الهم على المدى القصير:‬
‫• اعتماد استراتيجية شاملة من أجل إصلح الدارة العامة‬
‫• اعادة تقييم تجربة المعهد الوطني للدارة عبر استثمار‬
‫الخريجيين واعادة الحافز‬
‫• إيجاد نظام فعال لدارة الصلح. ولعله يمكن النظر إلى‬
‫الخطة الرئيسية لصلح الدارة العامة بمثابة أداة بدء‬
‫من أجل إدارة عملية الصلح والشراف عليها‬
‫• إشاعة اللمركزية في الدارات الحكومية، وإصلح‬
‫الدارة المحلية‬
‫• إطلق إصلح العمليات الرئيسية في الدارة العامة‬
‫• تعديل قانون الوظائف العامة )4002( ، والبدء بإصلح‬
‫إدارة الموارد البشرية وتنميتها.‬
‫ويمكن تحديد المجموعات المستهدفة كما يلي:‬
‫‪ ‬عامة الجمهور.‬
‫‪ ‬مستخدمو الخدمات العامة.‬
‫‪ ‬الشركات.‬
‫‪ ‬الموظفون عموما وبشكل أكثر تحديدا أعضاء الحكومة‬
‫وموظفيها الكبار والموظفين ذوي المستوى المتوسط في‬
‫الدارة العامة.‬
‫ويجب التعامل مع كل مجموعة مستهدفة باستخدام أدوات محددة.‬
‫عندما يتم تحقيق نتائج ملموسة أو يتم اتخاذ القرار أو يتم إحداث‬
‫تغييرات في الخدمة المقدمة للمواطنين بشكل عام وللشركات‬
‫بشكل خاص يتوقع استخدام جميع وسائل العلم مثل الذاعة‬
‫والتلفزيون في الحملة العلمية من خلل برامج تثقيفية منتظمة‬
‫تناقش بانفتاح.‬
‫وسيشارك الموظفون الكبار وأعضاء الحكومة في مناقشات عامة‬
‫وسيساهمون في تحضير مجموعات العمل حيث يتم عرض‬
‫ومناقشة إصلح الدارة العامة. وسيقدم المعهد الوطني للدارة‬
‫العامة بشكل خاص الفرصة لموظفي الفئة الولى للمشاركة في‬
‫برامج تدريب مدتها سنة بدوام جزئي ذات مستوى عالي خاصة‬
‫بالمستوى بعد الجامعي حول " إدارة القطاع العام" مقدما أساليب‬
‫الدارة العامة التي اعتمدت في الخارج وكيفية تطبيق الخطة‬
‫الخمسية وكيف يمكن وضع " مبادئ الدارة العامة" الجديدة قيد‬
‫الستخدام لزيادة فعالية القطاع العام. وفي المستوى المتوسط‬
‫من الدارة العامة وسيقدم المعهد الوطني للدارة برنامجا تدريبيا‬
‫قصيرا حول الصلح القتصادي وإصلح الدارة العامة للوصول إلى‬
‫فهم كامل للصلحات الجارية وأهدافها ونتائجها المتوقعة للوصول‬
‫إلى فهم كامل لصلح الدارة العامة وللنتائج المرتقبة منها والتأثير‬
‫النهائي على عمل الدارة العامة.‬
‫سيتلقى المتعاملون مع القطاع العام وبشكل أكثر تحديدا الشركات‬
‫معلومات محدثة بشكل منتظم على شكل نشرة حول إصلح الدارة‬
‫العامة ونشرات تحوي معلومات مباشرة تقدم في الدارات المعنية.‬
‫وأما حول القضايا الفنية التي ستركز عليها الحملة فثمة حاجة إلى‬
‫شرح قضايا الصلح الهامة برسائل قوية وقصيرة. وسيتم تطوير‬
‫" شعار" إصلح الدارة العامة في سورية وإعادة إنتاجه على كافة‬
‫الوثائق ومواد المعلومات المتعلقة بالصلح‬

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Unire i puntini, Maremmans
Unire i puntini, MaremmansUnire i puntini, Maremmans
Unire i puntini, Maremmans
 
percobaan tetes minyak milikan
percobaan tetes minyak milikanpercobaan tetes minyak milikan
percobaan tetes minyak milikan
 
Cryptography & Network Security By, Er. Swapnil Kaware
Cryptography & Network Security By, Er. Swapnil KawareCryptography & Network Security By, Er. Swapnil Kaware
Cryptography & Network Security By, Er. Swapnil Kaware
 
Rencana kegiatan harian
Rencana kegiatan harianRencana kegiatan harian
Rencana kegiatan harian
 
Tugas
TugasTugas
Tugas
 
Stm raha
Stm rahaStm raha
Stm raha
 
Buidatge enquestes educadors
Buidatge enquestes educadorsBuidatge enquestes educadors
Buidatge enquestes educadors
 

Similar to اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية

جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...
جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...
جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...Think Tank Joussour
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةAbdullrahman Tayshoori
 
التوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراالتوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراguest04da33
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...شركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬فهيدة تيشوري
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةAbdullrahman Tayshoori
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينشركة الاتصالات السورية
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةDr. Maher Al-saifi
 
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العاممعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العامAbdullrahman Tayshoori
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةHamid Elattar
 
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوسAbdullrahman Tayshoori
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةYesserProgram
 
Guide budget
Guide budgetGuide budget
Guide budgetViral00Z
 
دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي Mamoun Matar
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني ) Dalal Alotibi
 

Similar to اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية (20)

جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...
جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...
جسور - الإصلاح التربوي من التشخيص وعناوين الاصلاح إلى رسم إصلاحات كبرى قابلة ...
 
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التاليةمن اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
من اجل خدمة الناس وتحقيق اصلاح حقيقي لا من متطلبات الاصلاح التالية
 
التوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلتراالتوجيه المهني في إنجلترا
التوجيه المهني في إنجلترا
 
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
المعهد الوطني للإدارة العامة تجربة وطنية رائدة وكبيرة يجب دعهمها واستثمار مخر...
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة ‫‬
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفينمتى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
متى نلغي دوائر واقسام الشؤون الادارية والموظفين
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابةبرنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
برنامج تدريب الكوادر القيادية الشابة
 
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العاممعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
معوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في القطاع العام
 
Module descriptor zaito awla abubakr
Module descriptor  zaito awla abubakrModule descriptor  zaito awla abubakr
Module descriptor zaito awla abubakr
 
24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة24 الإدارة الرشيدة
24 الإدارة الرشيدة
 
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسةدليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
دليل منهجي لقيادة مشؤوع المؤسسة
 
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوستصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة  تيشوري اتصالات طرطوس
تصميم الهياكل التنظيمية واعادة الهيكلة تيشوري اتصالات طرطوس
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
البنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنيةالبنية المؤسسية الوطنية
البنية المؤسسية الوطنية
 
Guide budget
Guide budgetGuide budget
Guide budget
 
دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي دليل تدريب المدرب الاعلامي
دليل تدريب المدرب الاعلامي
 
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  ) إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني  )
إدارة الجودة في تنفيذ مشروع التعلم الالكتروني )
 
11.pptx
11.pptx11.pptx
11.pptx
 

More from شركة الاتصالات السورية

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...شركة الاتصالات السورية
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...بعض المدراء  السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
بعض المدراء السوريين الضعفاء وانعدام الرؤية التطويرية التي لاتناسب سورية الج...
 
انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسادروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 

اولويات ضمن الاولويات في اصلاح وتطوير الادارة السورية

  • 1. ‫اولويات ضمن الولويات في اصلح وتطوير الدارة السورية‬ ‫عبد الرحمن تيشوري‬ ‫شهادة عليا بالدارة‬ ‫تعتبر الولويات التالية الهم على المدى القصير:‬ ‫• اعتماد استراتيجية شاملة من أجل إصلح الدارة العامة‬ ‫• اعادة تقييم تجربة المعهد الوطني للدارة عبر استثمار‬ ‫الخريجيين واعادة الحافز‬ ‫• إيجاد نظام فعال لدارة الصلح. ولعله يمكن النظر إلى‬ ‫الخطة الرئيسية لصلح الدارة العامة بمثابة أداة بدء‬ ‫من أجل إدارة عملية الصلح والشراف عليها‬ ‫• إشاعة اللمركزية في الدارات الحكومية، وإصلح‬ ‫الدارة المحلية‬ ‫• إطلق إصلح العمليات الرئيسية في الدارة العامة‬ ‫• تعديل قانون الوظائف العامة )4002( ، والبدء بإصلح‬ ‫إدارة الموارد البشرية وتنميتها.‬ ‫ويمكن تحديد المجموعات المستهدفة كما يلي:‬ ‫‪ ‬عامة الجمهور.‬ ‫‪ ‬مستخدمو الخدمات العامة.‬ ‫‪ ‬الشركات.‬ ‫‪ ‬الموظفون عموما وبشكل أكثر تحديدا أعضاء الحكومة‬ ‫وموظفيها الكبار والموظفين ذوي المستوى المتوسط في‬ ‫الدارة العامة.‬ ‫ويجب التعامل مع كل مجموعة مستهدفة باستخدام أدوات محددة.‬ ‫عندما يتم تحقيق نتائج ملموسة أو يتم اتخاذ القرار أو يتم إحداث‬ ‫تغييرات في الخدمة المقدمة للمواطنين بشكل عام وللشركات‬ ‫بشكل خاص يتوقع استخدام جميع وسائل العلم مثل الذاعة‬ ‫والتلفزيون في الحملة العلمية من خلل برامج تثقيفية منتظمة‬ ‫تناقش بانفتاح.‬ ‫وسيشارك الموظفون الكبار وأعضاء الحكومة في مناقشات عامة‬ ‫وسيساهمون في تحضير مجموعات العمل حيث يتم عرض‬ ‫ومناقشة إصلح الدارة العامة. وسيقدم المعهد الوطني للدارة‬
  • 2. ‫العامة بشكل خاص الفرصة لموظفي الفئة الولى للمشاركة في‬ ‫برامج تدريب مدتها سنة بدوام جزئي ذات مستوى عالي خاصة‬ ‫بالمستوى بعد الجامعي حول " إدارة القطاع العام" مقدما أساليب‬ ‫الدارة العامة التي اعتمدت في الخارج وكيفية تطبيق الخطة‬ ‫الخمسية وكيف يمكن وضع " مبادئ الدارة العامة" الجديدة قيد‬ ‫الستخدام لزيادة فعالية القطاع العام. وفي المستوى المتوسط‬ ‫من الدارة العامة وسيقدم المعهد الوطني للدارة برنامجا تدريبيا‬ ‫قصيرا حول الصلح القتصادي وإصلح الدارة العامة للوصول إلى‬ ‫فهم كامل للصلحات الجارية وأهدافها ونتائجها المتوقعة للوصول‬ ‫إلى فهم كامل لصلح الدارة العامة وللنتائج المرتقبة منها والتأثير‬ ‫النهائي على عمل الدارة العامة.‬ ‫سيتلقى المتعاملون مع القطاع العام وبشكل أكثر تحديدا الشركات‬ ‫معلومات محدثة بشكل منتظم على شكل نشرة حول إصلح الدارة‬ ‫العامة ونشرات تحوي معلومات مباشرة تقدم في الدارات المعنية.‬ ‫وأما حول القضايا الفنية التي ستركز عليها الحملة فثمة حاجة إلى‬ ‫شرح قضايا الصلح الهامة برسائل قوية وقصيرة. وسيتم تطوير‬ ‫" شعار" إصلح الدارة العامة في سورية وإعادة إنتاجه على كافة‬ ‫الوثائق ومواد المعلومات المتعلقة بالصلح‬