SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
POV PROJECT LUNAR
(PPL) MARSEL
2003
2005
Domestic
Powerhouse
 IPO
 IntegrasiIT
 Keseimbangan
Corporate& Non-
Corporate
2005
2009
Dominant
Multispecialist
 CorporateCulture
 AggressiveNPL
Control
 AcceleratedGrowth
 StrategicBU&
Alliances
2010
2014
2015
2020
2020
2024
Most Admired
& ProgressiveFI
in Indonesia
Indonesia’s Best,
ASEAN’s Prominent
To be your
preferred
financial partner
 Wholesale
Transaction
 RetailDeposit&
Payment
 RetailFinancing
 Wholesale:Deepen
Client Relationship
 Retail:Accelerate in
Growth Segment
 IntegratetheGroup:
Regionalization of
Business
 WholesaleBank,
beyondlending
 SustainableSME&
Microgrowth
 #1moderndigital
retailbank
Always
DELIVER
Always
AHEAD
Tranformasi Bisnis
2023-2032
Core Competence
Optimize All Channel
Create Own Game
Transformasi 2005 - 2020
WhyNow?
Bank Mandiri telah melalui berbagai transformasi dalam perjalanannya selama 20 tahun terakhir
2
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
4.586 5.255 604
2.421 4.346
5.313
7.155
9.218
12.246
15.504
18.204
19.872 20.335
13.807
20.640
25.015
27.482
16.799
28.028
34.000
40.800
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Oct-22
249 248 263 268 319 358 395 450
552
636
733
855 910
1.039
1.125 1.202
1.318
1.542
1.726
1.905 1,923
Gerakan Bersama Mandirian berhasil membawa Bank Mandiri mencapai posisi yang sangat baik
Assets
RpTriliun
Post-Merger
Integration
2003-2005
Domestic Powerhouse
Phase 1
2005-2009
Dominant Multispecialist
Phase 2
2010-2014
Most Admired & Progressive FIin
Indonesia
Phase 3
2015-2020
Indonesia’s Best, ASEAN’s Prominent
2021-2022
To be your preferred
financial partner
Angka Konsolidasi
Transformasi Bank Mandiri 2005-2020
Dec-22
Aspirasi
76 94 107 118 139 174 199 246
314
389
472
530
595
662
820
907
965
1.050
1.169 1.180
20 39 33
60 73
42
99
136
158
189 183
251
216
270
730
373
344 358
295
328
476
490
Kredit
RpTriliun
Market Cap
RpTriliun
NPAT
RpMiliar
Market Cap BMRI sebesar Rp476 Tn per 27 Okt 2022 telah mengalahkan Telkom sebagai Top 3 Market Cap di Indonesia
WhyNow?
3
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Kinerja ini diapresiasi oleh market, tercermin dari harga saham Bank Mandiri yang menyentuh rekor tertinggi
Bank Jago : -64.22%
Neo Commerce: -65.78%
Bank Alladin :-33.56%
Allo Bank : -39.11%
Des-21 J
an-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 Mei-22 J
un-22
Mandiri : +45.91%
BNI: +34.81%
BCA: -19.86%
BRI: +11.44%
JCI: +6.65%
“The Time T
oTransform Is When The Going Is Good”
Kinerja Saham BMRI vsBank Lain selama tahun 2022 (Ytd Growth)
J
ul-22 Aug-22
-
80,00%
-
60,00%
-
40,00%
0,00%
-
20,00%
20,00
%
40,00
%
60,00
%
80,00
%
100,00
%
Sep-22 Oc
t-22 14Nov-22
A l l timehigh!
WhyNow?
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
DIGITAL
FIRST
THE RISEOF INVISIBLE BANK
Data &
Personalization
MICRO & SMALL
BUSINESSSEBAGAI
PENGGERAK
EKONOMI
Adoption of Next
Gen Tech
DigitalAssets
SUSTAINABILITY
AGENDA
NEXT WAVE OF
URBAN
CUSTOMERS
Technological
Innovation
IoT
,BlockChain,
AI/ ML
THE RISEOF
ECOSYSTEM
THE
FUTURE
FUTURE WAY OF
WORKING
Flexibleworking
fromeverywhere
FutureT
rends
Trend kedepan, terutama di industri perbankan, menuntut Bank untuk terus dapat
melakukan transformasi berkelanjutan
5
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
"lunar" diadopsi dari bahasa Latin dan
digunakan untuk merujuk pada segala sesuatu
yang terkait dengan bulan atau satelit alami yang
mengelilingi planet. Oleh karena itu, istilah Lunar
dipilih karena erat kaitannya denganbulan dan
menjelaskan konteks dari topik yang terkait
dengan bulan.
(SOURCE: CHAT GPT)
Kekuatan 1
Wholesale
Banking dan
Value Chain
Kekuatan 2
Sektor
Unggulan
Wilayah Kekuatan 3
Liquidity dan
Financial
Institution
System
Memperkuat
Core Banking
System
Culture
Business
Mindset yang
kuat
People
Strategic
Business
Leader
1 gesture
Agresif namun
prudent
PeningkatanNIM &Market Share
ModernisasiCabang
Transformasi Operasional
PenguatanCoreCompetence Wholesale
MeningkatkanpertumbuhanValue Chain
1
2
3
4
5
6
7
8
Mendorong peran SAM
Penguatankualitas SDM
Strategy 3-3-1
Di tahun2021,Strategi 3 – 3 – 1 diluncurkan
denganfokuspenguatanfundamental bisnis
8 Strategic Goals
Di tahun2022,8 Strategic Goals diluncurkan
denganmenaruhperan teknologi di depan
Bank Mandiri
siapuntuktake off !
MengedepankanTeknologi
WhyNow?
Strategi 3-3-1 dan 8 Strategic Goals yang dipersiapkan 2 tahun
terakhir telah memperkuat landasan Transformasi Bisnis
7
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Bank Mandiri mengundang 8 prominent consulting firms dan melakukan internal Focus Group Discussion
sebagai langkah awal merumuskan Transformasi Bisnis10 Tahun kedepan
Conduct
S
W
uh
st
o
a
li
e
n
sab
le
le
Business
• AspirationstomakeBMRIas“thefirstpointof contact”
for global/regionalwholesale corporations
• Koprashouldbeabletoanswerallcustomers’ needs
Conduct
S
u
R
s
t
e
a
t
i
a
n
i
a
lble
Business
• Ensurestrongpresenceinsmall&microbusinessestograb
urban ecosystem
• Improveourproductofferings esp. wealth
• Improvesalesproductivitybyin-housing ‘hunters’
Business
S
u
&
s
t
a
E
i
S
n
G
a
b
l
e
D
C
i
o
g
n
i
t
d
a
u
l
&
c
t
T
S
e
u
c
s
h
tn
ao
in
la
ob
gly
e
Business
• Allefforttodominateretailecosystemshouldbecentralized in
Livin’super app
• IncreaseourinternalITcapabilitiesintermsofR.A.S.S
C
H
o
u
n
m
d
a
u
n
c
t
Su
C
s
a
ta
pi
in
ta
alble
Business
• MandiritobecomeNo.1employerof choice
• Implantacultureandsetupworkingenvironmenttocreate
collaborativebusiness leaders.
Conduct
S
S
u
u
b
s
s
t
i
a
d
i
i
n
a
a
r
b
i
e
l
s
e
Business
S
u
s
C
t
a
o
i
n
n
d
a
u
b
c
i
l
t
i
t
y
• Improvesynergyacrossretail-focused
subsidiarieswithBankMandiri’swholesalestrengths
• Startwithcustomer’spain points
• NeedtosetupadedicatedESGunit
• Worthexploring:businessopportunities through ESGrelated
offerings (e.g.carbon marketplace)
T
op5UsulanInisiatifBusinessT
ransformation
E
S
GdanBuildEcosystemmenjadiinisiatifyangpalingbanyakdiusulkanolehconsulting
firms, diikutidenganDigitalSMELendingdanDigitalAsset
PenajamanT
e
m
aBusinessT
ransformation
P
enajamantemadilakukanmelaluiF
ocusGroupDiscussiondenganberbagaiunitkerja
yangrelevandiBankMandiri
Build Ecosystem for
Urban Lifestyle
(6/8)
Show Commitment
for ESG
(6/8)
Restructure Company
to Unlock Value
(3/8)
Have Strategy for
Digital Asset
(4/8)
Offer Full Digital
SME Lending
(4/8)
T
ransformationPlan
8
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Kekuatan inti Bank Mandiri adalah
wholesale, untuk itu Mandiri akan fokus
pada dominasi value chain wholesale serta
menjadibenchmarkdi regional
Optimize All Channels
Meskipun channel fisik masih relevan,
namun channel digital dan kemampuan
teknologi akan menjadi keunggulan
kompetitifBank Mandiri
Core Competence
Create Our Own Game
Menjawab semua keraguan melalui
transformasi bisnis berkelanjutan serta
merancang strategi yang tidak mudah
ditiru untuk menciptakan keunggulan
jangkapanjang
Always
DELIVER
Always
AHEAD
V
alue Growth
MarketLeader
Consistent
Performance
HardtoCopy
Capability
Reliable
Service/Products
LongT
ermResilience
HighlyValued
Company
Berlandaskan pada 3 Pilar Utama dan prinsip Always Deliver, Always Ahead, perumusan Transformasi Bisnis
Bank Mandiri akhirnya diputuskan untuk dilakukan secara internal
PrinsipdanKarakteristikBusinessT
ransformation
Always Deliver, Always Ahead
3PilarUtama
9
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
T
ransformationPlan
The Undisputed
Industry Leader
LeadIndonesia,
ProsperTheNation.
Transformasi Bisnis akan dimulai dari tahun 2023 hingga 2032 dengan fokus pada 6 Tema Utama
1. Create Business Leaders
Transformasileadership characteristics melaluiMandirian’sDNAdalamrangkamembangun
leadersyangmemilikikemampuanberpikirstrategisdaneksekusibisnisyang kuat
2. Game Changing Technology & Innovation
Penerapanfuture ready technology & inovasi untuk meningkatkan
konektivitasdi seluruhIndonesia,reliabilitassistemdanplatform,
sertaback-officeoperationyangefektifdan efisien
3. Strengthen Core Competence
Memperkuat proses akuisisi nasabah & value chain melalui
improvement kapabilitas & coverage model, pemanfaatan
teknologiterkini,sertapenguasaanleading sector of tomorrow
6. Conduct Sustainable Business
MenjadiSustainability Championmelalui
penerapansustainable banking,operation,dan
beyondbanking
4. Achieve Urban Leadership
Mengembangkannewurbanecosystemmelaluisolusiyangterintegrasi, personalisasi
penawaransolusi,dandominatingtop playerdi semualevelekosistemdanpartnership
5. Extract Values from Subsidiaries
Meningkatkan sinergi anakperusahaan melalui
kolaborasi unit antar perusahaan, exploring new
frontiers market, ataupembentukanentitasbaru
T
ransformationPlan
10
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Keterlibatan semua pihak menjadi penting untuk mendukung berhasilnya
Transformasi Bisnis mencapai The Undisputed Industry Leader
Source:BCG,FlippingtheOddsofDigitalTransformationS
u
c
c
e
s
s(2022)
…andwith somuch on the
line, only 30% of
transformations succeed
“
in achieving their objectives…
“
Selain itu, peran people and organization
menjadi penting dalam rangka pelaksanaan
transformasi
Untukdapatmendukungkeberhasilan
transformasi,terdapat6 faktor kunci yang
dapatdiimplementasikanolehperusahaan a.l:
ClearT
ransformationGoal
LeadershipCommitment
High– CaliberT
alent
AgileGovernance Mindset
EffectiveMonitoring
T
echnology&DataPlatform
Organization Process
Culture
Operating
Model
WhatCanIDo?
13
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Setting up the mindset:
Transformation is 'The New Normal'
"Transformations don’t
happen through
initiatives;
they happen through
people changing their
behaviors."
Apa yang bisa saya lakukan?
Building a strong and
committed team
Empowerment–oriented
culture
Invest in capability
building
Rethinking and Not
Overconfident
Attitudeyangharusdihindari:
'That will never work
here'
'That's not what my
experiencehas shown'
'That's the way we've
always done it'
'That's too
complicated, let's not
overthink it'
WhatCanIDo?
10
Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
Icouldeitherwatchit
happen,or be a part of it
- ElonMusk-
Apakah Kita Sudah Siap
mendarat dibulan???
November2022
THANK YOU
Always Deliver, Always Ahead

More Related Content

Similar to TRANSFORMASI BISNIS BANK MANDIRI 2023-2032

Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional
Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi NasionalPengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional
Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi NasionalRusman R. Manik
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamAdiyatma Mahardika
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...muhamadrusdi4
 
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]HaninaidarHasna
 
Roadmap umkm final
Roadmap umkm finalRoadmap umkm final
Roadmap umkm finaltalktoceo
 
Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Konsultanco
 
Visi dan Misi Bisnis
Visi dan Misi BisnisVisi dan Misi Bisnis
Visi dan Misi Bisnisaradipta
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riKutsiyatinMSi
 
UNIVERSAL.pptx
UNIVERSAL.pptxUNIVERSAL.pptx
UNIVERSAL.pptxmeri592880
 
Bangun_Startup_Yuk_.pdf
Bangun_Startup_Yuk_.pdfBangun_Startup_Yuk_.pdf
Bangun_Startup_Yuk_.pdfElgaYulwardian
 
Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Dhetta Nancyke
 
Metland rumah idaman
Metland rumah idamanMetland rumah idaman
Metland rumah idamanDimas Dali
 
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkm
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkmManajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkm
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkmNurmaya Widuri
 
Bab 12 iks
Bab 12 iksBab 12 iks
Bab 12 iksNe Qiela
 
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)M Najib Fadhil
 

Similar to TRANSFORMASI BISNIS BANK MANDIRI 2023-2032 (20)

Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional
Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi NasionalPengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional
Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War Team
 
National Champion - Pegadaian
National Champion - PegadaianNational Champion - Pegadaian
National Champion - Pegadaian
 
Ipo pura final
Ipo pura finalIpo pura final
Ipo pura final
 
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
Sm, muhamad rusdi, prof hapzi ali, analisis swot, universitas mercu buana 201...
 
Dn one channel - juni
Dn one channel - juniDn one channel - juni
Dn one channel - juni
 
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]
Bertukang.com [Tugas Kewirausahaan Kelompok 2]
 
Roadmap umkm final
Roadmap umkm finalRoadmap umkm final
Roadmap umkm final
 
Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook Sharing vision it business outlook
Sharing vision it business outlook
 
Visi dan Misi Bisnis
Visi dan Misi BisnisVisi dan Misi Bisnis
Visi dan Misi Bisnis
 
Damar ppt
Damar pptDamar ppt
Damar ppt
 
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan riAgile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
Agile leadership transformasi digital m.taufik lan ri
 
UNIVERSAL.pptx
UNIVERSAL.pptxUNIVERSAL.pptx
UNIVERSAL.pptx
 
Bangun_Startup_Yuk_.pdf
Bangun_Startup_Yuk_.pdfBangun_Startup_Yuk_.pdf
Bangun_Startup_Yuk_.pdf
 
Proposal Bisnis Web TV (2011)
Proposal Bisnis Web TV (2011)Proposal Bisnis Web TV (2011)
Proposal Bisnis Web TV (2011)
 
Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2Teori Organisasi Umum 2
Teori Organisasi Umum 2
 
Metland rumah idaman
Metland rumah idamanMetland rumah idaman
Metland rumah idaman
 
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkm
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkmManajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkm
Manajemen risiko penerapan komputasi awan untuk umkm
 
Bab 12 iks
Bab 12 iksBab 12 iks
Bab 12 iks
 
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)
Company profile pt zee komunikasi indonesia (zeecom)
 

Recently uploaded

PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...OknaRyana1
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuanganzulfikar425966
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptatiakirana1
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptwxmnxfm57w
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxumusilmi2019
 

Recently uploaded (17)

PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga KeuanganPresentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
Presentasi Tentang Asuransi Pada Lembaga Keuangan
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.pptSlide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
Slide Pengisian SPT Tahunan 2015 - OP 1770 Pembukuan.ppt
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptxCryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
Cryptocurrency dalam Perspektif Ekonomi Syariah.pptx
 

TRANSFORMASI BISNIS BANK MANDIRI 2023-2032

  • 2. 2003 2005 Domestic Powerhouse  IPO  IntegrasiIT  Keseimbangan Corporate& Non- Corporate 2005 2009 Dominant Multispecialist  CorporateCulture  AggressiveNPL Control  AcceleratedGrowth  StrategicBU& Alliances 2010 2014 2015 2020 2020 2024 Most Admired & ProgressiveFI in Indonesia Indonesia’s Best, ASEAN’s Prominent To be your preferred financial partner  Wholesale Transaction  RetailDeposit& Payment  RetailFinancing  Wholesale:Deepen Client Relationship  Retail:Accelerate in Growth Segment  IntegratetheGroup: Regionalization of Business  WholesaleBank, beyondlending  SustainableSME& Microgrowth  #1moderndigital retailbank Always DELIVER Always AHEAD Tranformasi Bisnis 2023-2032 Core Competence Optimize All Channel Create Own Game Transformasi 2005 - 2020 WhyNow? Bank Mandiri telah melalui berbagai transformasi dalam perjalanannya selama 20 tahun terakhir 2 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 3. 4.586 5.255 604 2.421 4.346 5.313 7.155 9.218 12.246 15.504 18.204 19.872 20.335 13.807 20.640 25.015 27.482 16.799 28.028 34.000 40.800 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Oct-22 249 248 263 268 319 358 395 450 552 636 733 855 910 1.039 1.125 1.202 1.318 1.542 1.726 1.905 1,923 Gerakan Bersama Mandirian berhasil membawa Bank Mandiri mencapai posisi yang sangat baik Assets RpTriliun Post-Merger Integration 2003-2005 Domestic Powerhouse Phase 1 2005-2009 Dominant Multispecialist Phase 2 2010-2014 Most Admired & Progressive FIin Indonesia Phase 3 2015-2020 Indonesia’s Best, ASEAN’s Prominent 2021-2022 To be your preferred financial partner Angka Konsolidasi Transformasi Bank Mandiri 2005-2020 Dec-22 Aspirasi 76 94 107 118 139 174 199 246 314 389 472 530 595 662 820 907 965 1.050 1.169 1.180 20 39 33 60 73 42 99 136 158 189 183 251 216 270 730 373 344 358 295 328 476 490 Kredit RpTriliun Market Cap RpTriliun NPAT RpMiliar Market Cap BMRI sebesar Rp476 Tn per 27 Okt 2022 telah mengalahkan Telkom sebagai Top 3 Market Cap di Indonesia WhyNow? 3 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 4. Kinerja ini diapresiasi oleh market, tercermin dari harga saham Bank Mandiri yang menyentuh rekor tertinggi Bank Jago : -64.22% Neo Commerce: -65.78% Bank Alladin :-33.56% Allo Bank : -39.11% Des-21 J an-22 Feb-22 Mar-22 Apr-22 Mei-22 J un-22 Mandiri : +45.91% BNI: +34.81% BCA: -19.86% BRI: +11.44% JCI: +6.65% “The Time T oTransform Is When The Going Is Good” Kinerja Saham BMRI vsBank Lain selama tahun 2022 (Ytd Growth) J ul-22 Aug-22 - 80,00% - 60,00% - 40,00% 0,00% - 20,00% 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 % 100,00 % Sep-22 Oc t-22 14Nov-22 A l l timehigh! WhyNow? Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 5. DIGITAL FIRST THE RISEOF INVISIBLE BANK Data & Personalization MICRO & SMALL BUSINESSSEBAGAI PENGGERAK EKONOMI Adoption of Next Gen Tech DigitalAssets SUSTAINABILITY AGENDA NEXT WAVE OF URBAN CUSTOMERS Technological Innovation IoT ,BlockChain, AI/ ML THE RISEOF ECOSYSTEM THE FUTURE FUTURE WAY OF WORKING Flexibleworking fromeverywhere FutureT rends Trend kedepan, terutama di industri perbankan, menuntut Bank untuk terus dapat melakukan transformasi berkelanjutan 5 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 6. "lunar" diadopsi dari bahasa Latin dan digunakan untuk merujuk pada segala sesuatu yang terkait dengan bulan atau satelit alami yang mengelilingi planet. Oleh karena itu, istilah Lunar dipilih karena erat kaitannya denganbulan dan menjelaskan konteks dari topik yang terkait dengan bulan. (SOURCE: CHAT GPT)
  • 7. Kekuatan 1 Wholesale Banking dan Value Chain Kekuatan 2 Sektor Unggulan Wilayah Kekuatan 3 Liquidity dan Financial Institution System Memperkuat Core Banking System Culture Business Mindset yang kuat People Strategic Business Leader 1 gesture Agresif namun prudent PeningkatanNIM &Market Share ModernisasiCabang Transformasi Operasional PenguatanCoreCompetence Wholesale MeningkatkanpertumbuhanValue Chain 1 2 3 4 5 6 7 8 Mendorong peran SAM Penguatankualitas SDM Strategy 3-3-1 Di tahun2021,Strategi 3 – 3 – 1 diluncurkan denganfokuspenguatanfundamental bisnis 8 Strategic Goals Di tahun2022,8 Strategic Goals diluncurkan denganmenaruhperan teknologi di depan Bank Mandiri siapuntuktake off ! MengedepankanTeknologi WhyNow? Strategi 3-3-1 dan 8 Strategic Goals yang dipersiapkan 2 tahun terakhir telah memperkuat landasan Transformasi Bisnis 7 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 8. Bank Mandiri mengundang 8 prominent consulting firms dan melakukan internal Focus Group Discussion sebagai langkah awal merumuskan Transformasi Bisnis10 Tahun kedepan Conduct S W uh st o a li e n sab le le Business • AspirationstomakeBMRIas“thefirstpointof contact” for global/regionalwholesale corporations • Koprashouldbeabletoanswerallcustomers’ needs Conduct S u R s t e a t i a n i a lble Business • Ensurestrongpresenceinsmall&microbusinessestograb urban ecosystem • Improveourproductofferings esp. wealth • Improvesalesproductivitybyin-housing ‘hunters’ Business S u & s t a E i S n G a b l e D C i o g n i t d a u l & c t T S e u c s h tn ao in la ob gly e Business • Allefforttodominateretailecosystemshouldbecentralized in Livin’super app • IncreaseourinternalITcapabilitiesintermsofR.A.S.S C H o u n m d a u n c t Su C s a ta pi in ta alble Business • MandiritobecomeNo.1employerof choice • Implantacultureandsetupworkingenvironmenttocreate collaborativebusiness leaders. Conduct S S u u b s s t i a d i i n a a r b i e l s e Business S u s C t a o i n n d a u b c i l t i t y • Improvesynergyacrossretail-focused subsidiarieswithBankMandiri’swholesalestrengths • Startwithcustomer’spain points • NeedtosetupadedicatedESGunit • Worthexploring:businessopportunities through ESGrelated offerings (e.g.carbon marketplace) T op5UsulanInisiatifBusinessT ransformation E S GdanBuildEcosystemmenjadiinisiatifyangpalingbanyakdiusulkanolehconsulting firms, diikutidenganDigitalSMELendingdanDigitalAsset PenajamanT e m aBusinessT ransformation P enajamantemadilakukanmelaluiF ocusGroupDiscussiondenganberbagaiunitkerja yangrelevandiBankMandiri Build Ecosystem for Urban Lifestyle (6/8) Show Commitment for ESG (6/8) Restructure Company to Unlock Value (3/8) Have Strategy for Digital Asset (4/8) Offer Full Digital SME Lending (4/8) T ransformationPlan 8 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 9. Kekuatan inti Bank Mandiri adalah wholesale, untuk itu Mandiri akan fokus pada dominasi value chain wholesale serta menjadibenchmarkdi regional Optimize All Channels Meskipun channel fisik masih relevan, namun channel digital dan kemampuan teknologi akan menjadi keunggulan kompetitifBank Mandiri Core Competence Create Our Own Game Menjawab semua keraguan melalui transformasi bisnis berkelanjutan serta merancang strategi yang tidak mudah ditiru untuk menciptakan keunggulan jangkapanjang Always DELIVER Always AHEAD V alue Growth MarketLeader Consistent Performance HardtoCopy Capability Reliable Service/Products LongT ermResilience HighlyValued Company Berlandaskan pada 3 Pilar Utama dan prinsip Always Deliver, Always Ahead, perumusan Transformasi Bisnis Bank Mandiri akhirnya diputuskan untuk dilakukan secara internal PrinsipdanKarakteristikBusinessT ransformation Always Deliver, Always Ahead 3PilarUtama 9 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022 T ransformationPlan
  • 10. The Undisputed Industry Leader LeadIndonesia, ProsperTheNation. Transformasi Bisnis akan dimulai dari tahun 2023 hingga 2032 dengan fokus pada 6 Tema Utama 1. Create Business Leaders Transformasileadership characteristics melaluiMandirian’sDNAdalamrangkamembangun leadersyangmemilikikemampuanberpikirstrategisdaneksekusibisnisyang kuat 2. Game Changing Technology & Innovation Penerapanfuture ready technology & inovasi untuk meningkatkan konektivitasdi seluruhIndonesia,reliabilitassistemdanplatform, sertaback-officeoperationyangefektifdan efisien 3. Strengthen Core Competence Memperkuat proses akuisisi nasabah & value chain melalui improvement kapabilitas & coverage model, pemanfaatan teknologiterkini,sertapenguasaanleading sector of tomorrow 6. Conduct Sustainable Business MenjadiSustainability Championmelalui penerapansustainable banking,operation,dan beyondbanking 4. Achieve Urban Leadership Mengembangkannewurbanecosystemmelaluisolusiyangterintegrasi, personalisasi penawaransolusi,dandominatingtop playerdi semualevelekosistemdanpartnership 5. Extract Values from Subsidiaries Meningkatkan sinergi anakperusahaan melalui kolaborasi unit antar perusahaan, exploring new frontiers market, ataupembentukanentitasbaru T ransformationPlan 10 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 11. Keterlibatan semua pihak menjadi penting untuk mendukung berhasilnya Transformasi Bisnis mencapai The Undisputed Industry Leader Source:BCG,FlippingtheOddsofDigitalTransformationS u c c e s s(2022) …andwith somuch on the line, only 30% of transformations succeed “ in achieving their objectives… “ Selain itu, peran people and organization menjadi penting dalam rangka pelaksanaan transformasi Untukdapatmendukungkeberhasilan transformasi,terdapat6 faktor kunci yang dapatdiimplementasikanolehperusahaan a.l: ClearT ransformationGoal LeadershipCommitment High– CaliberT alent AgileGovernance Mindset EffectiveMonitoring T echnology&DataPlatform Organization Process Culture Operating Model WhatCanIDo? 13 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 12. Setting up the mindset: Transformation is 'The New Normal' "Transformations don’t happen through initiatives; they happen through people changing their behaviors." Apa yang bisa saya lakukan? Building a strong and committed team Empowerment–oriented culture Invest in capability building Rethinking and Not Overconfident Attitudeyangharusdihindari: 'That will never work here' 'That's not what my experiencehas shown' 'That's the way we've always done it' 'That's too complicated, let's not overthink it' WhatCanIDo? 10 Podcast Project Lunar. Jumat,25November2022
  • 13. Icouldeitherwatchit happen,or be a part of it - ElonMusk- Apakah Kita Sudah Siap mendarat dibulan???