Analisis SWOT merupakan alat untuk melakukan analisis strategis dan memahami posisi suatu organisasi dengan mempelajari faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan serta faktor eksternal seperti peluang dan ancaman, lalu menganalisis bagaimana memanfaatkan kekuatan untuk memaksimalkan peluang dan meminimalkan kelemahan dan ancaman.

1. Analisis SWOT
Yuli Nurhayati Putri (12.01.1.001)

2. Analisis SWOT
• Analisis SWOT adalah alat yang benar-benar berguna untuk
melakukan analisis strategis dan untuk memahami posisi terkini
suatu organisasi (PS) dalam lingkungannya (internal dan eksternal).
Analisis SWOT mencakup tiga langkah utama:
• Pertama, kita harus memahami kekuatan dan kelemahan
organisasi atau PS (lingkunagan internal).
• Kedua, kita harus mempelajari lingkungan organisasi (PS)
organisasi dan memahami peluang dan ancaman yang ada
dalam lingkungan itu (lingkungan eksternal).
• Akhirnya, menganalisis kekuatan mana yang dapat digunakan
untuk mengambil keuntungan dari peluang yang khusus, dan
kelemahan mana yang dapat membuat PS rawan pada saat
menghadapi ancaman tertentu , sehingga PS dapat
merencanakan opsi strategis yang lebih baik..

4. Strengh (kekuatan)
• Adalah situasi atau kondisi yang merupakan
kekuatan dari organisasi atau program pada saat
ini.
• Strenght ini bersifat internal dari organisasi atau
sebuah program. Contoh :
Jumlah anggota yang lebih dari cukup
(kuantitatif)
Berpengalaman dalam beberapa kegiatan
(kualitatif)

5. Weaknesses (Kelemahan)
• Adalah kegiatan-kegiatan organisasi yang tidak berjalan
dengan baik atau sumber daya yang dibutuhkan oleh
organisasi tetapi tidak dimiliki oleh organisasi.
• Kelemahan itu terkadang lebih mudah dilihat daripada
sebuah kekuatan, namun ada beberapa hal yang menjadikan
kelemahan itu tidak diberikan solusi yang tepat dikarenakan
tidak dimaksimalkan kekuatan yang sudah ada.
Contoh :
• Kurang terbinanya komunikasi antar anggota
• Jaringan yang telah terbangun tidak dimaksimalkan oleh
seluruh anggota.

6. Opportunities (peluang)
• Adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan
memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita
untuk memanfaatkannya.
• Opportunity tidak hanya berupa kebijakan atau peluang
dalam hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa
juga berupa respon masyarakat atau isu yang sedang
diangkat.
Contoh :
• Masyarakat sedang menyukai tentang hal-hal yang bersifat
reboisasi lingkungan
• Isu yang sedang diangkat merupakan isu yang sedang menjadi
topic utama.

7. Threats (ancaman)
• Adalah factor negative dari lingkungan yang memberikan
hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah
organisasi dan program.
• Ancaman ini adalah hal yang terkadang selalu terlewat
dikarenakan banyak yang ingin mencoba untuk kontroversi
atau out of stream (melawan arus) namun pada
kenyataannya organisasi tersebut lebih banyak layu sebelum
berkembang.
Contoh :
• Masyarakat sudah jenuh dengan pilkada
• Isu agama yang berupa ritual telah membuat masyarakat
bosan.

9. Thank You

10. Thank You