Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseen
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•160 views
Esitys valmennuspäälliköille SPL:n Uudenmaan piirin valmennuslinjakoulutukseen 2015
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseen
Similar to Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseen (20)
More from Veli-Matti Rinnetmäki
More from Veli-Matti Rinnetmäki (12)
Esitys piirin valmennuslinjakoulutukseen
- 2. 1.Onnistumistarinoita! Miten sen voisi kuvata kielikuvalla? 2.Mikä teki onnistumisen? Miten opettaisit tämän onnistumisen muille 3.Mikä / kuka auttoi? 4.Miten sitä saataisiin lisää? Tai mistä pitää pitää kiinni, että onnistumisia tulee lisää?
- 3. Photo by Darron Birgenheier
- 6. Photo by Leo Reynolds ONNISTUMISEN ORGANISOINTI
- 12. Photo by UWW ResNet Miten teillä menee?
- 17. Photo by UWW ResNet J O H T A M I N E N ON ENNEN KAIKKEA ONNISTUMISEN ORGANISOINTIA
- 18. Photo by UWW ResNet MUTTA JOHTAMINEN ONMYÖS MERKITYSTEN LUONTIA
- 19. SEURATOIMIJAT Seurassamme toimiminen on innostavaa ja merkityksellistä VALMENTAJAKEHITYS Osaaminen syventyminen auttaa valmentajaa kehittämään oman joukkueensa ja omien pelaajiensa valmennusta. Osaaminen perustuu yhteiseen VJS-metodiin.
- 20. Photo by Vassilis Online
- 23. Photo by Koshyk
- 24. Photo by Terinea IT Support
- 26. Mitkä ovat teidän KULTTUURISSANNE sellaisia asioita, joita tulee vaalia?
- 27. Photo by Johnragai-Moment Catcher
- 28. TAVOITE TYÖSKENTELYLLE • Kuvaa yhdellä-kahdella lauseella, arvolupaus millaista on toimia seurassasi valmentajana • Jos lupauksesi toteutuisi ja kaikki olisi juuri niin kuin pitää, • miten sinä kuvaisit tilannetta? • entä seurasi valmentajat? • entä muut toimihenkilöt entä seurajohto? • Pikkis? Matikainen? Haara? • Kirjoita se Post IT –lapulle ja aseta yläreunaan pöydällä
- 29. Puolustuslinja Keskikenttälinja Hyökkäyslinja Maalivahti Mitä sellaisia toimintoja, tapoja, kulttuuria seurasi johtamisessa nyt on, jotka ovat sen kannalta tärkeitä ja joista pitää pitää kiinni? Suhteessa sinun tavoitteeseesi? Mitä sellaisia toimintoja, tapoja, kulttuuria seurasi johtamisessa nyt on, jotka pitäisi saada muuttumaan tai tehdä toisin tai muuten vain kehittää? Suhteessa sinun tavoitteeseesi? Mitkä ovat ne kriittisimmät menestystekijät, joita kehittämällä, joihin satsaamalla sinä voit saavuttaa asettamasi tavoitteen? Mikä on valmentajien johtamisen pahin uhka suhteessa tavoitteesi onnistumiseen? Mikä asia tulee torjua? Kirjaa yksi loppuvuoden aikana saavutettava toimenpide jokaiselle ”pelipaikkalinjalle”, jolla otat askeleen kohti tavoitetta.
- 30. Johtamisesta yleensä • Älä korjaa sitä, mikä ei ole rikki • Muuta sitä, mikä ei toimi Mutta ennen kaikkea • Tee enemmän sitä mikä toimii Toisaalta • Epäonnistuneet organisaatiot eivät yleensä tehneet vääriä asioita, vaan jatkoivat sellaisten asioiden tekemistä, jotka joskus aikaisemmin oli oikein • Kuitenkin se, että on suunta ja että ollaan suunnassa on tärkeintä! • Sinnikkyys maaliviivan yli
- 32. People will forget what you said, will forget what you did, but they will never forget the way you made them feel.
- 33. Palaute • Ymmärsin, että… • Opin, että… • Yllätyin siitä… • Nautin siitä… • Olen ymmällään siitä • Olen pettynyt siihen, että… • Voin kehittyä itse siinä, että… • Haluan vielä kommentoida…
- 34. Palaute • Ymmärsin, että… • Opin, että… • Yllätyin siitä… • Nautin siitä… • Olen ymmällään siitä • Olen pettynyt siihen, että… • Voin kehittyä itse siinä, että… • Haluan vielä kommentoida…
Editor's Notes
- graduhässäkkä, oman ongelman ratkaisu Mikä johtamisesta olisi nyt sellaista, josta olisi hyötyä ja istuminen täällä kaiken arvoista? PAREITTAIN:
- Asteikko missä ollaan, minkä asioiden ansiosta? Mitä seuraavaksi?
- GOLDEN CIRCLE
- Millainen kokemus? Mitä otat mukaan tästä? Mikä mietityttää?