samen organiseren

1. onderkop in wit
Proof of Concept
Van concept naar doen!
De digitale transformatie
Door programma Virtueel Groningen
Gehandicapten Parkeer Kaart

2. Binnen de gemeente Groningen willen we toewerken naar een
duurzame digitale transformatie waarmee we integrale, passende en
digitale dienstverlening kunnen leveren.

3. Het probleem
Complexe ICT
infrastructuur
Hoge
beheerskosten
Stroperig spaghetti
netwerk
Afhankelijkheid
leveranciers –
‘Vendor Lockin’
Twee leveranciers
die ‘alles’ bepalen
ICT kosten
gemeenten bijna 1,5
miljard Euro
Onvoldoende
bescherming
persoonsgegevens
Gegevens worden
gekopieerd in plaats
van bevraagd in de
bron.
Ondoenlijk om
doelbinding aan te
tonen

4. Architectuur principes →
Realisatie principes →
Vijf lagen model →

5. Toetscriteria en succestest

6. onderkop in wit
PoC: de uitgangspunten
▪ De gemeente Groningen is trekker van deze PoC.
▪ De gemeente Groningen wordt m.b.t. Common Ground centraal
aanspreekpunt als het gaat om verzoeken die gericht zijn op (het
ontsluiten van) gegevens van de RDW.
▪ We willen toewerken naar het ontsluiten van RDW gegevens met als
uiteindelijke doel deze landelijk beschikbaar te kunnen stellen.
▪ Aan de hand van deze PoC willen we kennis en ervaring op doen met
betrekking tot BPMN in combinatie met Camunda als workflow
automatiseringstool.
▪ Toetsen of de principes van Common Ground realistisch zijn in de
context van het huidige IT landschap van de gemeente.
▪ Zowel de gemeente Groningen als de RDW stellen benodigde kennis
beschikbaar en bepalen gezamenlijk de benodigde middelen.

7. onderkop in wit
PoC: waarom GPK?
▪ Overzichtelijk proces met bevraging RDW registers.
▪ Business win door verminderen handwerk.
▪ Het terugdringen van fraude door ondersteunen van vergunningen op
kenteken(s), zodat er op kenteken geautomatiseerd gehandhaafd kan
worden.
▪ Kosten besparing (maatschappelijke-, frictie-en licentiekosten).
▪ Ervaring opdoen met BPMN 2.0 en Camunda.
▪ Ervaring opdoen met Agile Common Ground werken, het uitvoeren van
projecten op kort-cyclische basis, zonder vooraf op detail te specificeren.
▪ Het bepalen van het grensvlak tussen configureren en programmeren, en
daarmee in eigen huis vs een extern ontwikkelteam.
▪ Het toetsen van een samenwerkingsverbanden en low bariers of entry
voor kleine software bouwers, maar ook studenten.

8. Financiering

9. Waarom Ritense?
▪ Positieve ervaringen bij de
gemeente Haarlem.
▪ Onderschrijven het
Common Ground
gedachtengoed.
▪ Met 25 medewerkers korte
lijnen en wendbaar.
▪ Ervaring met open source
software ontwikkelen.

10. Waarom Camunda?

11. onderkop in wit
Modelleren
in Camunda

12. onderkop in wit
Integreren
met NLX
Zorgt voor fijnmaziger, peer-to-peer, data minimaliserender bevragingen.

13. Aanpak POC
▪ Discovery fase met Ritense, agile ontwikkelen.
▪ Verkenning ontsluiting gegevens met RDW.
▪ Werkgroep toegankelijk Groningen.
▪ Studententeam UX/UI ontwikkelaars.

14. Common Ground doel architectuur POC
1. Standaard data-
& informatiemodel
2. Services conform
landelijke afspraken
3. Landelijke
integratiefaciliteit
4. Proces inrichting
Kaderstellendeafspraken
5. Interactie
LV RDW
Rijbewijzen
Kentekens
LV BRP
Persoons-
gegevens
API API

15. De Common Ground high way
De digitale transformatie

16. Het Common Ground vehikel

17. Common Ground – brengen, halen en samenwerken

18. Zijn er nog vragen
of suggesties?
Bedankt voor jullie aandacht

19. 1
Hoe kan jouw
gemeente of
samenwerking
bijdragen aan
Common Ground?
2
Hoe krijg je dit binnen je
eigen organisatie op
gang?
3
Wat is jouw rol
hierbij en wat heb
je hiervoor nodig?
3 1
2