SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
トラスト・ペイ マネタイズモデル
制作・岩﨑 友和
“Re-link money & mind”
第3話 モンスター顧客は誰が育てたか?
トラスト・ペイ マネタイズモデル
バリュー・ペイ
顧客はモノの価値に
対してお金を払う
トラスト・ペイ
顧客は提供者を
信頼してお金を託す
欠点
顧客は価値に対し、
安く、楽に手に入れようとする
フリーミアム・モデル等で、
コストをごまかす対処
改善点
感謝、期待、信頼を
お金に紐付ける
顧客はお金を払う意味と
喜びを思い出す
「払いがい」「味方感」「直接交流」
概略
3つのキーワード
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
20XX年 ここ日本は
モンスター顧客の脅威に晒されていた
とある小売会議も暗く沈んでいる・・・
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
20XX年 ここ日本は
モンスター顧客の脅威に晒されていた
そんな時代の物語である
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
あ~、もうダメです!
全然売れませんよー
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
おにぎり10円引きじゃ
インパクト弱いのかなぁ
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
でも20円オフなんかしたら
儲け0ですよ・・・
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
お客さんは神様じゃないよ
まるで怪獣だ、怪獣!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
会議は重苦しい雰囲気に包まれた
いくら割り引いても買ってくれない顧客
コスパの限界に挑んできた彼らも
さすがにもう限界か?
もっと安く!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
会議は重苦しい雰囲気に包まれた
いくら割り引いても買ってくれない顧客
コスパの限界に挑んできた彼らも
さすがにもう限界か?
味落ちた!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
会議は重苦しい雰囲気に包まれた
いくら割り引いても買ってくれない顧客
コスパの限界に挑んできた彼らも
さすがにもう限界か?
オワコン!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
じゃあ「血ヘドの20円割引」
買ってくれても死にます
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
そのキャッチコピー
全然笑えないです・・・
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
待ちたまえ君達!
怪獣、怪獣って
それは誰の責任だ?
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
待ちたまえ君達!
怪獣、怪獣って
それは誰の責任だ?
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
誰ですかあなたは・・・
少なくとも僕らのせい
じゃないですよ
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
デフレか、本社か、
カリフォルニア企業あたり?
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
アイム・リテールマン!
怪獣を育てるのは
何時だって提供側なのだ!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
お客さんの要望に
一生懸命答えてきて
その結果がコレですよ
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
アイム・リテールマン!
君達は良くやってる!
ただ、伝え足りないんだ!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
え?美味しさはそれなりに
伝わってるとは思うけど・・・
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
アイム・リテールマン!
とにかく、俺に任せろ!
逆転の「おにぎり10円増しセールだ!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
アイム・リテールマン!
とにかく、俺に任せろ!
逆転の「おにぎり10円増し」セールだ!
1.おにぎりを10円プラスで買ってもらう
2.その10円は全てお米農家さんへ渡す
3.そのおにぎりの原価全てを詳細表示する
4.お米農家さんからのお礼を後日掲示する
5.お金は人を笑顔にする力があると、
顧客に伝え、思い出させる!それがミッション!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
逆転の「おにぎり10円増し」セール
アイム・リテールマン!
さらばだ!
企画書は置いておく!
モンスター顧客が忘れている
愛を取り戻せ!
1.おにぎりを10円プラスで買ってもらう
2.その10円は全てお米農家さんへ渡す
3.そのおにぎりの原価全てを詳細表示する
4.お米農家さんからのお礼を後日掲示する
5.お金は人を笑顔にする力があると、
顧客に伝え、思い出させる!それがミッション!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
逆転の「おにぎり10円増し」セール
ん、んなバカな!
10円多く払わせるなんて
あり得ないよ!
解ってくれるはず無いじゃん!
1.おにぎりを10円プラスで買ってもらう
2.その10円は全てお米農家さんへ渡す
3.そのおにぎりの原価全てを詳細表示する
4.お米農家さんからのお礼を後日掲示する
5.お金は人を笑顔にする力があると、
顧客に伝え、思い出させる!それがミッション!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
逆転の「おにぎり10円増し」セール
お客さんがわざわざ10円損する?
それでお米屋さんが得をする?
・・・いつもの逆?
1.おにぎりを10円プラスで買ってもらう
2.その10円は全てお米農家さんへ渡す
3.そのおにぎりの原価全てを詳細表示する
4.お米農家さんからのお礼を後日掲示する
5.お金は人を笑顔にする力があると、
顧客に伝え、思い出させる!それがミッション!
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
逆転の「おにぎり10円増し」セール
そう!それで農家のおいちゃんが
「ありがとう!」って言う!それでいいんだ
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
1.おにぎりを10円プラスで買ってもらう
2.その10円は全てお米農家さんへ渡す
3.そのおにぎりの原価全てを詳細表示する
4.お米農家さんからのお礼を後日掲示する
5.お金は人を笑顔にする力があると、
顧客に伝え、思い出させる!それがミッション!
マジか・・・
逆転の「おにぎり10円増し」セール
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
こんな感じ?
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
逆転の「おにぎり10円増し」セール
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
無茶苦茶ですけど「伝えている」
とは思います・・・・
逆転の「おにぎり10円増し」セール
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
顧客は提供者の敵ではない!
我々がそう扱ったから、
彼らはモンスターになった
それを愛の人へ戻す!
逆転の「おにぎり10円増し」セール
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
消費者のお金は
誰かの笑顔を作っている
その事を伝えて来なかった
ソレがぼくたちの失敗
逆転の「おにぎり10円増し」セール
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
お金の「払いがい」
顧客、小売、農家の「味方感」
を説明しよう
もちろん、嘘ついちゃダメだぞ!
逆転の「おにぎり10円増し」セール
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
確かにバカな企画だ!
でもコレを伝えずに「解って欲しい」と
甘えてきて、今みんな困ってる!
だから、やってみようぜ!!
逆転の「おにぎり10円増し」セール
まさかのおにぎり10円増し!?
儲かった分はお米農家に
全額還元!!
110円(米農家20円+10円・具材費20円・運送費10円・
小売店報酬20円+製造本社分配30円)
制作・岩﨑 友和
原材料の表示は、「信頼」の為に有ります。
一方、原価の詳細は非表示で、
これを正せば、価格への信頼が回復します。
最後までお読み頂き、ありがとうございます
参考、引用、使用はご自由になさってください
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
逆転の「おにぎり10円増し」セール
消費者を感謝の輪に入れることで、
顧客は、お金と笑顔の関係性を思い出します。
from いらすとや https://www.irasutoya.com/
フリー素材使用元
トラスト・ペイ マネタイズモデル 第3話
モンスター顧客は誰が育てたか?
他使用
部品
逆転の「おにぎり10円増し」セール

More Related Content

More from Tomokazu Iwasaki

More from Tomokazu Iwasaki (9)

Trust-Pay 5 Matching depression and remission english ver
Trust-Pay 5 Matching depression and remission english verTrust-Pay 5 Matching depression and remission english ver
Trust-Pay 5 Matching depression and remission english ver
 
Trust-Pay monetization model 3 chinese ver
Trust-Pay monetization model 3 chinese verTrust-Pay monetization model 3 chinese ver
Trust-Pay monetization model 3 chinese ver
 
Trust-Pay monetization model 3 english ver
Trust-Pay monetization model 3 english verTrust-Pay monetization model 3 english ver
Trust-Pay monetization model 3 english ver
 
Trust-Pay monetization model 4 Local Art chinese ver
Trust-Pay monetization model 4 Local Art chinese verTrust-Pay monetization model 4 Local Art chinese ver
Trust-Pay monetization model 4 Local Art chinese ver
 
Trust-Pay monetization model 4 Local Art english ver
Trust-Pay monetization model 4 Local Art english verTrust-Pay monetization model 4 Local Art english ver
Trust-Pay monetization model 4 Local Art english ver
 
信托付费 货币化模式 第2集 深夜收音机和啤酒和共享空间
信托付费 货币化模式 第2集 深夜收音机和啤酒和共享空间信托付费 货币化模式 第2集 深夜收音机和啤酒和共享空间
信托付费 货币化模式 第2集 深夜收音机和啤酒和共享空间
 
Trust-Pay monetization model 2 RADIO & BEER & Shared space-english
Trust-Pay monetization model 2 RADIO & BEER & Shared space-englishTrust-Pay monetization model 2 RADIO & BEER & Shared space-english
Trust-Pay monetization model 2 RADIO & BEER & Shared space-english
 
Trust-Pay monetization model chinese
Trust-Pay monetization model chineseTrust-Pay monetization model chinese
Trust-Pay monetization model chinese
 
Trust-Pay monetization model
Trust-Pay monetization modelTrust-Pay monetization model
Trust-Pay monetization model
 

Recently uploaded

【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
Flyke1
 
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
ssuserfb441f
 
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
ssuser54581d1
 
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdfmotto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
harukatakiguchi
 
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
Osaka University
 
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
Flyke1
 
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
yosibaba1
 
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
AmeKazeTaiyo
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Yasuyoshi Minehisa
 

Recently uploaded (20)

【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
【サービス紹介資料】株式会社フライクってどんな会社? - 企業の組織改革・DX推進を加速するフライクのサービス
 
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
営業資料_会社概要(アフィ) _24051511111111111111.pdf
 
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
【サービス資料】売上アップの3種の神器_会社概要有.pdf
 
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdfmotto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
motto whitepaper 20240514forsaleshub.pdf
 
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
From Generative AI to Cooperative AI: 協働AIのもたらす社会、2030年への課題と展望
 
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 中堅企業向け 業務フロー改善×システム導入コンサルティング
 
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
COMPANY PROFILE - 5分でわかるフライク - 【株式会社フライク会社紹介資料】
 
株式会社Human Matureの会社紹介および事業紹介資料_20240514.pdf
株式会社Human Matureの会社紹介および事業紹介資料_20240514.pdf株式会社Human Matureの会社紹介および事業紹介資料_20240514.pdf
株式会社Human Matureの会社紹介および事業紹介資料_20240514.pdf
 
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
 
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkouchouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
chouhou_obuse_reiwa6nen_5gatugou_5gatu20nitihakkou
 
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
2024年4月度 安全の取り組み - 2024-042024-04コピー.pdf
 
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
企業規模で選ぶ、フライクサービス | 中小企業向け 業務フロー診断 × 改善提案
 
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
2405_インパクトレポート/会社概要_雨風太陽
 
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updatesintra-mart Accel series 2024 Spring updates
intra-mart Accel series 2024 Spring updates
 
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
デザイナーが挑んだ新規事業開発の失敗談〜しくじりナレッジ編〜_Algomatic 國光俊樹
 
Service-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadershipService-introduction-materials-misorae-leadership
Service-introduction-materials-misorae-leadership
 
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいくLong asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
Long asia「地方の空き家活用の新戦略」空き家とDX一緒に考えると、すべてうまくいく
 
Golfcart Vision_202407_09_mediaguide.pdf
Golfcart Vision_202407_09_mediaguide.pdfGolfcart Vision_202407_09_mediaguide.pdf
Golfcart Vision_202407_09_mediaguide.pdf
 
ふりかえりを1枚で実施できる新フレームワーク(アジャイルレトロスペクティブズ2)
ふりかえりを1枚で実施できる新フレームワーク(アジャイルレトロスペクティブズ2)ふりかえりを1枚で実施できる新フレームワーク(アジャイルレトロスペクティブズ2)
ふりかえりを1枚で実施できる新フレームワーク(アジャイルレトロスペクティブズ2)
 
株式会社Asobicaが提供するロイヤル顧客プラットフォームcoorum概要資料
株式会社Asobicaが提供するロイヤル顧客プラットフォームcoorum概要資料株式会社Asobicaが提供するロイヤル顧客プラットフォームcoorum概要資料
株式会社Asobicaが提供するロイヤル顧客プラットフォームcoorum概要資料
 

トラストペイ マネタイズモデル3 モンスター顧客は誰が育てたか?-日本語ver