Trefpunt - Dura Vermeer Bouw Hengelo - Juli 2016

Personeelsblad van Dura Vermeer Bouw Hengelo en Dura Vermeer Onderhoud en Renovatie Hengelo
www.duravermeerbouwhengelo.nl
jaargang 12 | nummer 13
Personeelsblad van Dura Vermeer Bouw Hengelo en Dura Vermeer Onderhoud en Renovatie Hengelo
jaargang 12 | nummer 13
JULI 2016

Inhoud
ik zie jullie graag
na de vakantie weer
uitgerust terug op
kantoor en op onze
mooie projecten!
Des te meer reden voor ons om hier onze creativiteit en inventiviteit in te stoppen.
Gemiddeld verdienen we het toch minder op onze woningen en zijn wij er als directie
van overtuigd dat dit anders kan en moet.
Dat is dan ook een van de redenen dat we een nieuwe koers hebben ingezet. We gaan,
op basis van de LEAN-gedachte, werken in stromen en zijn inmiddels gestart met woning-
bouwstromen. Verderop in dit blad kunnen jullie dan ook uitgebreid het wat en waarom
lezen, als het gaat over de inrichting van deze woningbouwstromen!
We bouwen onze woningen verspreid over het hele land en we realiseren de meest mooie
gebouwen, alleen moeten we daarvoor soms wel een stukje rijden. Onze projecten hebben
zich lange tijd ver van ons kantoor vandaan gehouden. Het is nog steeds niet zo dat al
het werk weer in de buurt is, maar links en rechts komen er weer kansen aan deze kant
van het land! Zo zijn we, naast een aantal ontwikkelingswerken in de Twentse regio, in
voorbereiding bezig met een school in Doetinchem, een school in Ede, maar ook met
een groot bedrijfsgebouw in Hengelo en met 2 grote woongebouwen in Raalte.
Waar we ook zijn: we moeten altijd denken aan veiligheid! Soms vraag ik me af of veilig
werken wel veilig genoeg is. Nog steeds zie ik dat er, ondanks alle maatregelen die we
nemen, ongelukken gebeuren. Gelukkig blijft de schade beperkt, als ik het vergelijk met
de heftige ongelukken van vorig jaar, maar toch blijf ik van deze gelegenheid gebruikmaken
door jullie te vragen hier te allen tijde oog voor te houden!
Voor nu is het even tijd om te ontspannen. Gelukkig gebeuren er ook nog heel veel andere
dingen waar we ons stiekem allemaal een klein beetje druk om maken. Dat FC Twente
gewoon in de Eredivisie blijft. Dat Max Verstappen een Grand Prix in de Formule 1 wint.
Dat Dafne Schippers ons opeens weer fan van atletiek maakt. Dat er massaal weer naar
handbal wordt gekeken. Dat tennis door Kiki Bertens opeens weer de moeite waard is om
te volgen. Dat Heracles Europa ingaat en dat we met z’n allen alweer een beetje vergeten
zijn dat we niet in een oranje optocht naar het EK in Frankrijk hoefden.
Deze bouwvakvakantie zal voornamelijk in het teken staan van de Olympische Spelen in Rio:
ik zie jullie graag na de vakantie weer uitgerust terug op kantoor en op onze mooie projecten!
Nieuw bij Dura
Na de vakantie weer uitgerust terug op
kantoor en onze mooie projecten!
Jubilarissen
Vakantie weer uitgerust terug op kantoor
en onze mooie projecten!
Team Van der Valk
Wist je dat?...
Timmerwerkplaats P-haven
Ondersteunend aan zowel onderhoud en renovatie
als nieuwbouw.
Alles over Fonteynpark
De wijk Vathorst wordt niet voor niets aangeduid
met de term ’een wereld van verschil’.
Interne verbouwing Javatoren
In een zo kort mogelijke tijd heeft Dura Vermeer
Onderhoud en Renovatie Hengelo de Javatoren
in Almelo gerenoveerd.
Wie bij deze lage rente geen huis koopt, lijkt haast gek.
Toch lijkt het enthousiasme voor koop iets te temperen als
we de cijfers van het CBS bekijken.
Collega’s
Henk Pluimers
04
05
10
12
18
23
zomereditie
Trefpunt is het personeelsblad van Dura Vermeer Bouw Hengelo en Dura Vermeer Onderhoud en Renovatie Hengelo2

OROROR
ONDERNEMINGSRAAD
OR leden van links naar rechts:
Toni Saba | Han Smeenk | Ronald Krommendijk |
Tom Rikhof | Bob de Groot | Nicole Stoker (buitenlid) |
Eddie Zomers | Steven Haverkamp | Olaf Krakers |
Bennie Haamberg
Lid die niet op de foto staat is:
Nico van der Zee
Zoals we schreven in de nieuwsbrief van september 2015, zijn
er bij Dura Vermeer Hengelo sinds de verkiezingen in 2015 twee
ondernemingsraden; één voor Onderhoud & Renovatie (O&R)
en één voor Nieuwbouw.
In de afgelopen maanden zijn we met veel zaken bezig geweest;
enkele daarvan willen we hier benoemen:
Aangepaste vakantieregeling
De UTA’ers zijn met een brief op de hoogte gebracht van de
veranderingen en zij konden ook op SAM de nodige informatie
vinden. Helaas heeft die informatie niet alle bouwplaats-
medewerkers bereikt. Wij hebben begrepen dat het nu wel
bij iedereen bekend is dat de duur van de bouwvakvakantie
voor 2016 is beperkt tot 3 weken met 1 dag ervoor en 1 dag erna.
Dat betekent dat de bouwvakvakantie start op vrijdag 29 juli
en dat we dinsdag 23 augustus a.s. weer aan de slag gaan.
Wij als OR hebben in ons advies opgenomen om 2016 als over-
gangsjaar te zien en dus flexibiliteit ten aanzien van een 4e
week
vrij toe te passen. Daarom kun je in overleg met je leidinggevende
die vakantieperiode uitbreiden naar 4 volle weken. Met andere
vragen over de vakantieregeling kun je ook terecht bij je leiding-
gevende of bij onze HR-adviseur Sophie Dijkstra
Werkkleding
Tom Rikhof is als afgevaardigde van de DOR (Divisie Onder-
nemingsraad) de schakel tussen de kledingcommissie
en het HR-management Divisie Bouw & Vastgoed.
Na uitlevering van de kledingbestellingen was er enige onrust.
De kwaliteit van de geleverde kleding kwam niet overeen met de
pasexemplaren. Alle klachten zijn verzameld en aan de kleding-
leverancier voorgelegd. De kledingcommissie van de DOR houdt
contact met de leverancier en ziet erop toe dat er maatregelen
worden genomen om herhaling van klachten te voorkomen.
Ben je van mening dat de geleverde kleding niet voldoet,
geef dan je bevindingen door aan je leidinggevende.
Duurzame Inzetbaarheid
Het scholingfonds is opgeheven en in de CAO is bepaald dat er
maandelijks een bedrag wordt overgemaakt in het kader van
duurzame inzetbaarheid. De bedoeling van het persoonlijke
spaarpotje dat ontstaat, is dat je het in jezelf investeert. Je inves-
teert dan in gezondheid, scholing en betrokkenheid. Alles wat
jou kan helpen om op een gezonde manier tot aan je pensioen te
kunnen blijven werken; de zogenaamde duurzame inzetbaarheid.
Voor bouwplaatspersoneel geldt: de waarde van je Duurzame
Inzetbaarheid tref je aan op je loonstrook onder omschrijving
”3293 IB duurz inzetb.” Dit bedrag wordt op een aparte bank-
rekening gestort. Zie hiervoor onderaan de loonstrook.
Oproep achterban
Wij werken voor ons bedrijf en allen die er werken dus ook voor
jou. Wij willen onze activiteiten afstemmen op wat bij jullie leeft.
Dus, heb je een vraag, suggestie of een onderwerp waar wij als
OR mee aan de slag kunnen, stuur ons dan een e-mail. Het adres
is: ordvbhengelo@duravermeer.nl
O&R EN NIEUWBOUW
3

Nieuw ONDERHOUD EN RENOVATIE
NIEUWBOUW
JAN
René Evers
bedrijfsleider
01
JAN
Bob Salman
leerling assistent
uitvoerder
18
FEB
Thiemo Ikink
trainee
01
FEB
Geert Blenke
trainee
16
FEB
Michiel Koster
trainee
16
APR
Mark van der Meer
procesmanager
01
APR
Joran Ziegerink
BIM modelleur
11
MEI
Ria Veneklaas
BIM modelleur
09
MEI
Lenneke Oostingh
junior kopersadviseur
09
JUN
Martin Kanis
ontwikkelaar
01
JUL
Daphne Welmer
trainee
07
JAN01
Raymond Post
projectleider
beheer en onderhoud
JAN18
Rob Rotting
werkvoorbereider
FEB08
Henk Kooiker
timmerman
MRT01
Anko Kuiper
service en onderhoud
coördinator
MRT07
Annette Lentelink-Hilbrink
directiesecretaresse
MRT29
Kevin van Elburg
trainee
APR01
Nilgün Kinsiz
tendermanager
APR11
Rene Homan
BIM engineer
MEI09
Rik Kloppers
werkvoorbereider
JUN13
Henk Ruizendaal
werkvoorbereider
AUG23
Gert-Jan Groothuys
projectmanager
IN DIENST
Veel succes
allemaal!

PENSIOEN
Bram Dieke
Jan Smit
Geert Aalderink
Geboren
Jubilarissen
Yara dochter van Berthil en Marleen Meijer
Roos dochter van Bernard en Linda Jonker
Jolien dochter van Job en Susanne Benerink
Berty Nijmeijer
Johan Perik
Harry Gerrits
Rinus Leistra
Bart Pigge
Wilbert Ruiter
Herman Wilderink
Laura en Rob Dijkman
Getrouwd
Sophie en Tim Dijkstra
40
25
12,5
5

6
Binnen ons Dura Vermeer werken allerlei kleuren mensen, die er samen
voor zorgen dat we een divers en sterk team kunnen bieden!
klanttevredenheidsscore
233MEDEWERKERS
1919 19214 8,2
VEILIGHEID
gaat bij onze mensen
boven alles!
Nieuwbouw

€ 54.480.000,- € 99.193.000,-
ONDERHOUD EN RENOVATIE
Verbruik per maand
Omzet 2015
€ 4.200.000 € 14.300.000
66% 21% 13%
BOUWTEAM KETEN AANBESTEDING
25 32
UTA CAO
169 >10
JAAR
IN DIENST
MENSEN
120
liter melk
400
kilo koffie
600
kilo fruit
57 medewerkers klanttevredenheidsscore
8,63
7

horizontaal
organiseren
Alles wat er moet gebeuren ’op kantoor’ wordt binnen één team
gelegd, in plaats van op verschillende afdelingen. Zo kan er veel
beter en makkelijker worden samengewerkt en worden overlegd.
Omdat ook de uitvoerders bij de teams horen, kunnen ze makkelijk
terugkoppelen wat er goed gaat en wat er beter kan. Zo’n team
krijgt de opdracht te leren en zichzelf continu te verbeteren.
Met de LEAN-filosofie als gedachtengoed zijn deze teams
in staat zichzelf steeds opnieuw te verbeteren.
We starten met de teams voor woningbouw en gaan in een later
stadium dit ook inrichten voor de utiliteitsbouw. Gezien de resultaten
die we in de woningbouw boeken, valt in de woningbouw op dit
moment het meest te verbeteren. In tegenstelling tot een aantal
concurrenten doen wij het hier minder goed. We hebben hier echt
een uitdaging liggen en hebben alle deskundigheid en creativiteit
van eenieder hard nodig. In de woningbouw kan sneller worden
verbeterd en worden geleerd, omdat het kortere trajecten zijn dan
een gemiddelde u-bouw en er ook meer standaardisatie voorkomt.
Dat is een mooi domein om als organisatie te leren leren en
continu te verbeteren.
LEAN en horizontaal organiseren gaan heel natuurlijk samen.
Voor ons is LEAN het continu verbeteren, zodat we steeds beter
worden in inventieve oplossingen en tegelijk extreem betrouwbaar
leveren aan klanten voor minimale kosten. Op de bouwplaats is
de afgelopen jaren al flink wat aandacht geweest voor LEAN.
Dat heeft ook de nodige vruchten afgeworpen. Denk aan Last
Planner en de dagstart. Ook zijn er al diverse verbeteringen via
de verbetermeter breed binnen DVBH uitgerold. Toch zijn er ook
Voor iedereen binnen Dura Vermeer is het belangrijk
dat klanten waar krijgen voor hun geld, dat mede-
werkers blij zijn met hun werk en dat we beter zijn
dan de concurrentie. Zo houden we mooi werk met
elkaar. De woningbouw trekt aan, maar we zien
tegelijkertijd dat klanten voor steeds minder geld
betere kwaliteit willen. Om dat ook in de toekomst
voor elkaar te krijgen, moeten we ons continu
verbeteren. Om dat te bereiken zijn er drie woning-
bouwteams gevormd. Hierin bevinden zich mensen
met functies vanaf tender tot en met uitvoerder.
Lean &

STRATEGIENOTA DV GROEP | DV B&V
hier nog flinke verbeterstappen te maken. In interviews
en tijdens de LEAN-workshops hebben alle bouwplaats-
medewerkers hun mening kunnen geven over LEAN. Hier zijn
acties uitgekomen, waar we mee aan de slag zijn gegaan en
voorlopig nog wel even mee bezig zijn. Daarom is er besloten
om de bouwplaatsmedewerkers, voor nu, nog even niet aan
de woningbouwteams te koppelen.
Een cultuur van continu leren en verbeteren is noodzakelijk voor
de toekomst. En last but zeker not least:
van het inrichten in woningbouwstromen
op een rijtje.
• Als team sta je voor het totale proces.
• Je snapt elkaar beter en gaat met elkaar meedenken
en elkaar helpen.
• Samenwerken wordt vanzelfsprekend.
• Je gaat steeds slimmer werken.
• Verbeteren wordt een tweede natuur.
• De focus is op de klant en op het resultaat.
• Het stimuleert ondernemerschap en creativiteit.
• Je kan snel inspelen op een veranderende wereld.
• De praktijk leert: het werk wordt er veel leuker van.
• Dura Vermeer is zo aantrekkelijk voor toekomstige
medewerkers.
De voordelen
MISSIE
Waarmaken van ambities door ideeën te laten
groeien door inspiratie, respect en verbondenheid
met mensen die op basis van geluk, plezier en
vrijheid met elkaar samenwerken.
OPERATIONEELVISIE
• waarde leveren aan onze klanten
• geweldig in inventieve oplossingen
• extreem voorspelbaar
• steeds verbeteren
• een organisatie die daarbij past
• aantrekkelijk voor goede mensen
NU - 2018 NU - 2018 NU - 2018 NU - 2018
BIM VGO HITRATE Versterken
organisatie
het werk wordt er veel leuker van!
9

Team
Van der Valk
Wist je dat...
de mannen van het Team Van der Valk
wél in korte broek werken?
• de mannen elke vrijdag patat bestellen?
• kleine Jan zorgt voor de koffie bij het startgesprek
om 11.00 uur?
• er altijd geluisterd wordt naar slechts 1 soort muziek:
de piratenstream (zonder muziek kun je immers
net zo goed thuus blieven).
• de mannen vanuit Losser met de ’Taxi Galaxy’
naar de bouw komen?
• Antony al drie maanden op zoek is naar betonplaat
720? (zal wel aan de calculatie liggen)
• Martijn oom moet zeggen tegen Tom Rikhof?
• Martijn hierdoor al eens per ongeluk zijn BHV
heeft gehaald?
• er niet veel meer gebeurt sinds de trekker
er niet meer is?
• Gerard Sanders tegenwoordig ’Giet Gait’
wordt genoemd?
• vloerplaten altijd na werktijd komen?
• Elshof hele volksstammen gek maakt?
• Jeffrey Menger met de galaxy alleen maar bij Texaco
in Losser wil tanken omdat daar de mooiste pomp-
dame van Twente werkt. (graag onder de regel dat
de jongens met de galaxy rijden)?
• Leon Elshoff elke zondagmorgen vanuit de pipowagen
zijn plaatjes draait met studio AMG en live te luisteren
is via de piraten stream twente?
• Jan Brouwer geen familie is van de onder de ether-
piraten gehate man Theo Brouwer?
• William Gaakink in zijn vrije tijd zoveel steigerhouten
meubels maakt dat hij de planken goedkoper inkoopt
dan Dura Vermeer?
APELDOORN

Een maand voor de zomervakantie constateren
we dat we op alle fronten verder zijn dan een jaar
geleden rond deze tijd. We groeien hard in zowel
de omzet als het resultaat van het bedrijf,
alsmede de volwassenheid van de organisatie.
Onderhoud en Renovatie Hengelo draait op volle
toeren. In het jaarplan 2016 hebben we de acties
vanuit het beleidsplan 2015-2018 aangescherpt.
Hierin boeken we veel vooruitgang.
Beste collega’s,
Digitalisering
Sinds 10 juni zijn we live met 4PS Construct, het softwaresysteem
dat alle waardestromen ondersteunt. Een compliment voor alle
kerngebruikers die de implementatie hebben geleid! Vorig jaar
hebben we onze eerste stappen met BIM gezet. Inmiddels hebben
we ons beleidsplan voor de BIM-implementatie uitgewerkt
en zetten we vervolgstappen. In de bewonersbegeleiding digi-
taliseren we het werkproces steeds meer. Een verbeterde
versie van de opname-app en een communicatieplatform
met bewoners zetten we inmiddels in op projecten.
Hitrate
We zetten vooral in op samenwerking met de klant. Dat betekent
veel bouwteams en ketensamenwerking. Hierin zijn we succes-
vol door een belangrijke factor: hoge klanttevredenheid.
Momenteel scoren we een 9,1 als gemiddeld rapportcijfer!
Ongelofelijk mooi en inmiddels weten we hoe positief het effect
hiervan is: veel vervolgopdrachten! Dit willen we vasthouden:
het klantbelang voorop blijven stellen.
Versterken organisatie
We verwelkomen veel nieuwe medewerkers, waarbij een goede
introductie van groot belang is. Op de Bosmaatweg zijn we naar
de vierde verdieping verhuisd. Hier zitten we dichter bij elkaar,
wat een positief effect heeft op de samenwerking. Ondertussen
zijn we actief bezig met zelfsturing en horizontaal werken.
Beheersen werkenresultaat
Door de maandelijkse focus op de prognose van de resultaten
zijn we voorspelbaar in onze resultaten. De waardestromen
leggen we vast met standaard processen. Voor de vakantie
willen we de processen van Grote Projecten en Beheer definitief
vaststellen tijdens het bedrijfsoverleg. Hiermee leggen we
een belangrijke basis voor het bedrijf.
Met de andere O&R-bedrijven kijken we naar het verbeteren
van de inkoopfunctie. Daarnaast willen we na de vakantie
de sturingsinformatie van ons bedrijf en elke waardestroom
beter gaan visualiseren.
Beheer & onderhoud
In 4PS kunnen we meerjarenonderhoudscontracten (Beheer)
beter aansturen. We zijn druk met de implementatie hiervan.
Momenteel lopen er veel nieuwe aanvragen voor onderhouds-
contracten. Een aantal in samenwerking met DV Bouw Hengelo,
vanuit Design, Build en Maintain opgaven.
Mede namens Sophie Dijkstra, Erik Boerrigter,
Ronald Haafkes en Peter Meulenkamp wens ik jullie
een hele fijne zomervakantie!
Stijn Daniëls
Hierbij een aantal onderwerpen
van onze pijlers uit het jaarplan:
11

Productie
Timmerman
• bijna 30 jaar in dienst
• altijd aanwezig
• nooit ziek
• gedreven
• vakman
HaRRy ten Berge
Montage- en kozijnafwerker
• gaat bijna met pensioen
• 40 jaar in dienst
• na jarenlang op de bouw te
hebben gewerkt is hij alweer
een paar jaar werkzaam in
de timmerwerkplaats
• doorzetter
Herman Wilderink
HermanHaRRy
liter verf
3.500
kokers kit
1.100
strekkende meter
kozijn- en raamhout schroeven en spijkers
8.000 45.000
5.750
kopjes koffie
Wat gaat er in een jaar door?
Binnen- en buitenkozijnen (met KOMO-certificaat), Rekwerken,
Panelen, Speciale bekisting, Trappen, Ramen, Dakkapellen
In 1971 heeft Thomasson Dura de timmerwerk-
plaats overgenomen van Bults en Hezing. Het is
een oud maar zeer goed onderhouden machine-
park, met onder andere een gatensteek, pennen-
bank en vierzijdige schaafbank. Dankzij de loods
met voorraad van hardhout, vuren een plaat-
materiaal kan de timmerwerkplaats snel inspelen
op de klantvraag, waardoor we erg ﬂexibel zijn.
Niets is seriematig.
Alles is snel, specifiek
en op maat gemaakt.
De timmerwerkplaats
is 5 dagen in de week
volop aan het draaien.

Erik Boerrigter, die bijna 30 jaar in dienst is, is de vestigingsleider van
Onderhoud en Renovatie, locatie Petroleum Havenstraat. ’Mijn hart ligt hier’.
Machinaal
houtbewerker
• vakkundig
• gedreven
• harde werker
Mike Geuvers
Montage- en
kozijnafwerker
• leermeester
• van alle markten
thuis
• 16 jaar in dienst
Henk Karselius
Spuiter en
bouwvakhelper
• altijd goed
te pas
• altijd vrolijk
• zorgt voor de
vrolijke noot
Roy Meijer
RoyMikeHenk
Timmerwerkplaats
P-haven
Ondersteunend
aan zowel onderhoud
enrenovatie als
nieuwbouw
Ruben Voors stuurt de mannen aan.
Daarnaast regelt hij de administratie,
calculatie, inkoop en werkvoorbereiding.
13

De woningen, die op dit moment energielabel D hebben, zullen
na de woningverbetering het label A+ hebben. Naast de verduur-
zaming wordt de veiligheid en uitstraling van de woningen
verbeterd. Vocht-, tocht- en schimmelproblemen behoren na
de werkzaamheden tot het verleden.
In verband met de gewenste huurverhoging was er een draagvlak
traject nodig, waarbij 70% van de bewoners moest instemmen
met de uitvoering van de verduurzamingswerkzaamheden.
In eerste instantie bleek dit niet mogelijk en is besloten te
starten als er per blok 50% ’ja-stemmers’ aanwezig waren.
Door de positieve flow bij de eerste blokken is het draagvlak
in de wijk alsnog gestegen tot 72%. Bij de blokken met meer
dan 50% instemming zijn de werkzaamheden uitgevoerd in
het hele blok. Woningen in een blok met minder dan 50%
instemming zijn individueel aangepakt. De werkzaamheden
betroffen onder andere het plaatsen van een ventilatiesysteem,
het vervangen van het bestaande glas door HR++ glas, isolatie/
vervanging van het dak en het vernieuwen van keukens,
badkamers en/of toiletten.
In de wijk Overstegen in Doetinchem worden 110 woningen verduurzaamd. Na deze woningverbetering,
die naar verwachting voor de bouwvak wordt afgerond, voldoen de woningen aan de huidige energieprestatie
en kunnen ze nog minstens dertig jaar mee.
110 woningen verduurzaamd in Doetinchem
’Op een koude morgen in maart was het
al goed te zien welke daken geïsoleerd
waren. Op het eerste blok bleef de rijp
’s morgens veel langer liggen dan
op de andere blokken.
Een mooi gez

Voor, maar ook zéker tijdens de werkzaamheden, is het
belangrijk goed contact te onderhouden met de bewoners.
Er is één vast aanspreekpunt vanuit Dura Vermeer; bewoners-
begeleider Ronald Krommendijk. Hij heeft kort voor de start
van de werkzaamheden een warme opname uitgevoerd in iedere
woning, hij informeert de bewoners over de werkzaamheden aan
hun woning en heeft 2 maal per week spreekuur in de model-
woning om vragen te kunnen beantwoorden. Daarnaast weten
bewoners Ronald ook vaak te vinden voor een praatje.
Als vervolg van dit project heeft de opdrachtgever gevraagd
om bij de 62 naastliggende seniorenwoningen ook een aantal
werkzaamheden uit te voeren. De buitenzijde zal geschilderd
worden en er zal een MV-installatie worden aangelegd in
combinatie met ventilatieroosters om zo de uitstraling en
het wooncomfort te verbeteren. Deze werkzaamheden zullen
na de bouwvak starten en worden in oktober afgerond.
ezicht’
15

Hoe lang werk je al bij Dura Vermeer?
Sinds 5 juni 2001.
Wat is je leukste ervaring tot nu toe?
Enkele jaren terug hadden we de zomerbijeenkomst bij de
HTS toren in Enschede. Daar gingen we met de bouwlift
naar boven (langs de gevel aan de buitenkant) dat was
wel een hele leuke ervaring.
Wat is het leukste project waar je tot nu toe aan hebt
gewerkt en waarom?
Samen met collega’s van BAM, Heijmans en Moes
(toen bestond Moes nog) zijn wij al jaren bezig met
diverse mooie projecten in de wijk Stadshagen te
Zwolle. Deze samenwerking gaat erg goed en als ik
’Bouwcombinatie Stadshagen’ als een project mag
zien, dan is dit het leukste project.
Waar ben je, binnen of buiten je werk, het meest trots op?
Uiteraard op mijn 3 kinderen; Daan, Thijs en Eline.
Als je één dag de baas zou mogen zijn,
wat zou je dan graag willen doen?
Zorgen dat er gele kiwi’s in de kantine komen. :-)
Als je één dag iemand anders zou mogen zijn,
wie is dat dan en waarom?
Van kinds af aan ben ik al fan van Meat Loaf. Ik ben naar
meerdere concerten van hem geweest. Ik hoef niet per se
hem te zijn, maar een keer achter de schermen meekijken
lijkt me wel leuk.
Ben je geworden wat je altijd al wilde worden?
Vroeger wilde ik politieagent worden. Na mijn 1e
bekeuring
(voor fout parkeren) was dat direct voorbij.
Wat zou je ooit nog eens willen doen en waarom?
Op vakantie gaan naar Nieuw-Zeeland.
Wat is je levensmotto?
Leef, Leer, Lach en heb Lief.
Wat is je grootste wens?
Dat mijn kinderen gelukkig worden.
De volgende keer treffen we:
Michel Pluimers.
Hoe lang werk je al bij Dura Vermeer?
10,5 jaar.
Wat is je leukste ervaring tot nu toe?
Mijn leukste ervaring was mijn fietstocht door de Baltische
staten. Vanaf huis vertrokken en door Polen en Kaliningrad
gefietst, via Vilnius naar Tallinn en via Zweden en Duitsland
weer naar huis.
Wat is het leukste project waar je tot nu toe aan hebt gewerkt
en waarom?
Het project ”Wonen in de wolken” in Lelystad. Omdat het zoveel
verschillende woningen betrof.
Mijn zoon Jurrie, hij is alweer drie.
Als ik de baas zou zijn dan zou ik alle lopende bouwprojecten
wel eens willen bekijken, natuurlijk zou ik me wel laten rijden.
Jorge Lorenzo, het lijkt me machtig mooi om eens mee te maken
hoe het er op de GP aan toegaat en om hieraan deel te nemen.
Ik ben begonnen in de agrarische dienstverlening, later heb
ik nog een aantal andere ervaringen opgedaan. Pas later ben
ik aan de slag gegaan als timmerman en hier ben ik nog steeds
tevreden mee.
Op de fiets van de Noordkaap (noordelijkste punt van Europa)
naar Gibraltar (zuidelijkste punt van Europa) Naar de Noordkaap
ben ik al geweest dus hoef ik alleen nog maar even naar
Gibraltar.
Wat is je levensmotto?
Wat niet kan is nog nooit gebeurd.
Wat is je grootste wens?
Zoals bijna iedereen zou zeggen, dat we gezond mogen blijven.
De volgende keer treffen we:
Bennie Bosch.
DennisDennisDennis
Dennis
Dennis
DennisAls je één dag de baas zou mogen zijn,
Denniswat zou je dan graag willen doen?
Zorgen dat er gele kiwi’s in de kantine komen.
DennisZorgen dat er gele kiwi’s in de kantine komen. :-
Dennis:-)
Dennis)
Als je één dag iemand anders zou mogen zijn,DennisAls je één dag iemand anders zou mogen zijn,
Dennis
Dennis
wel eens willen bekijken, natuurlijk zou ik me wel laten rijden.
Denniswel eens willen bekijken, natuurlijk zou ik me wel laten rijden.
DennisAls je één dag iemand anders zou mogen zijn,
Denniswie is dat dan en waarom?
Jorge Lorenzo, het lijkt me machtig mooi om eens mee te maken
DennisJorge Lorenzo, het lijkt me machtig mooi om eens mee te maken
hoe het er op de GP aan toegaat en om hieraan deel te nemen.Dennishoe het er op de GP aan toegaat en om hieraan deel te nemen.
en Henken Henken Henk
en Henk
lijkt me wel leuk.
en Henk
lijkt me wel leuk.
en HenkBen je geworden wat je altijd al wilde worden?
Vroeger wilde ik politieagent worden. Na mijn 1
en HenkVroeger wilde ik politieagent worden. Na mijn 1e
en Henke
bekeuring
en Henkbekeuring
(voor fout parkeren) was dat direct voorbij.
en Henk(voor fout parkeren) was dat direct voorbij.
en Henk
en Henk
tevreden mee.
en Henktevreden mee.
en HenkWat zou je ooit nog eens willen doen en waarom?
Op de fiets van de Noordkaap (noordelijkste punt van Europa)
en HenkOp de fiets van de Noordkaap (noordelijkste punt van Europa)
naar Gibraltar (zuidelijkste punt van Europa) Naar de Noordkaapen Henknaar Gibraltar (zuidelijkste punt van Europa) Naar de Noordkaap
Henk Bos
Dennis Vos
VOOR WAT BETREFT Dennis & Henk

Waarom innoveren?
De wereld om ons heen is volop in verandering. Dit is onder
andere merkbaar aan verschillende technische ontwikkelingen
zoals 3D printen, Virtual Reality, Big Data en drones. Dit lijkt
misschien een ”ver-van-onze-bed-show”, maar al deze
innovaties worden op dit moment al toegepast in de bouw.
Zo worden er al huizen geprint met een beton 3D-printer,
kun je met een Virtual Reality bril door je nieuwe huis lopen
voor het gebouwd is, wordt kantoorgebouw The Edge volledig
geregeld en gemonitord door sensoren en zijn er op YouTube
al ﬁlmpjes te vinden van drones die bouwblokken stapelen.
Ook in business modellen is er volop sprake van innovatie,
met meer en meer een verschuiving van bezit naar gebruik.
Denk daarbij aan Uber en Airbnb, bij iedereen onderhand wel
bekend. Andere voorbeelden zijn Bundels, waar je betaalt voor
de service wassen, in plaats van de wasmachine, en Netflix
die met hun abonnementsmodel de complete televisiewereld
op de kop hebben gezet.
Het proces van innovaties kan worden vergeleken met een
draaikolk. Het begint rustig en gaandeweg gaan de verander-
ingen steeds sneller. Wanneer je wordt meegezogen naar het
midden en je moet dan nog veranderen, wordt je meegezogen
in het ’putje. Free Record shop, V&D en de bankensector zijn
hiervan de voorbeelden. De bouw bevindt zich nog in de luwte,
maar ontkomt ook niet aan de veranderingen om haar heen.
Dus om terug te komen op de vraag waarom wij moeten
innoveren: de wereld is volop in verandering, je moet volop
meebewegen omdat je anders in het putje belandt. Daar komt
nog eens bij dat een wereld aan techniek aan onze voeten ligt,
hoe gaaf is het om dit te benutten?
Tine-Loes Hemmes
van Dura Vermeer Bouw Hengelo
De innovatieformule
Hoe gaat het in zijn werk?
NEE
IDEE OF VERBETERING
SELECTIE
INNOVATIE VERBETERING
BRAINSTORM
(vast moment)
JA
OPSTELLEN MINI
BUSINESS PLAN
PITCH MT
NEE JA
PROJECT EN DEADLINE
invullen verbeteren
innovatieformulier
KTH, MM, TL
verbetermeter
w
atgaat
er
goed?
w
atgaat
er
beter?
team, uren, budget?
partners?
rendement?
verwachte
afzetmarkt?
klanten als
sparringpartner?
TL
innovatiecoach
integraal
(samen)werken creëren van
sterke wijken
vernieuwing &
digitalisering
inspirerend &
vernieuwend
leiderschatp
wild
world
’Het proces van innovaties
kan worden vergeleken
met een draaikolk.’
17

’De huizen hebben kenmerken
van de Engelse landhuisstijl.
Vooral de nostalgische
accenten, zoals de roedes in
de ramen en de ouderwetse
voordeur vinden we mooi.’
Elbert, toekomstige bewoner Fonteyn Park.
Fonteyn
Park

De wijk Vathorst wordt niet voor niets aangeduid met de
term ’een wereld van verschil’. De wijk is ontstaan uit
een onderscheidende visie op individuele woonbeleving
en levendige bouwvormen. In het deelplan De Bron
ligt de nieuwe wijk Fonteyn Park, die met zijn stijl en
uitstraling perfect in die ’wereld van verschil’ past.
’Vathorst is een dorpse woonomgeving
met een stadscultuur. De wijk wordt
heel ruim en groen opgezet.’
Julian en Herlette, bewoners Fonteyn Park.
Deelplan De Bron wordt steeds mooier, levendiger en dus
gezelliger. Met de komst van het Fonteyn Park is Vathorst
straks weer 146 schitterende nieuwbouwwoningen rijker.
Er komen vrijstaande woningen, gelijkvloerse woningen,
tussenwoningen, hoekwoningen, 2-onder-1-kapwoningen
en vrije kavels. Fonteyn Park is zeer herkenbaar en onder-
scheidend van andere buurten door stijlelementen, zowel in
de woningen als in de details, zoals hagen, bestaand groen
en de luxe uitstraling.
De vijf verschillende ’carrés’ worden met elkaar verbonden
door bestaande houtwallen; de natuurlijke erfafscheidingen
die tussen verschillende weilanden te vinden zijn. Tot in
het kleinste detail is het natuurlijke karakter doorgevoerd.
Alles om de buurt een statige, parkachtige uitstraling te geven.
Fonteyn Park wordt voor altijd gesierd door prachtige knot-
wilgen, veel ’oude’ bomen, groene hagen in verschillende
hoogtes, een fruitboomgaard en speelveldjes. Daarnaast
beschikt Fonteyn Park over autovrije straten, waardoor het
voor kinderen een veilige woonomgeving is. Het mooie groen
maakt dat dit dé ontmoetingsplek in de buurt wordt.
19

NIEUWBOUW
01 Wooncomplex Erve Mensman
Geesteren
02 4 patio-/4 koopwoningen Frankenhuis
Haaksbergen
03 10 oevervilla’s De Bron
Amersfoort
04 31 koopwoningen Frankhuis, Zwolle
Zwolle
05 13 koopwoningen deelplan 7b
Ede
06 13 koopwoningen Salomonszegel dp 4
Hengelo
03
05
08
Projecten
Gestarte

ONDERHOUD
01
07
02
06
13
04
09
10
11
12
07 48 appartementen Paddepoel
onderdeel Stroomversnelling
Groningen
08 96 woningen Presikhaaf
onderdeel Stroomversnelling
Arnhem
09 Wereld van Theater en Ontmoeting
Onderhoud
Emmen
10 Interne verbouwing ZGT 4e
verdieping
Almelo
11 Groot onderhoud 78 woningen
Velours/Gieskesstraat
Hengelo
12 Groot onderhoud 32 woningen
Dr. Poelsstraat fase 2
Oldenzaal
13 Groot onderhoud Twentebad
beweegbare bodem
Hengelo
21

Voorafgaand aan de bouw zijn door Alliander 4 pijlers gedefinieerd
over duurzaamheid, deze zijn: energieneutraal, circulariteit,
stimulerende (werk)omgeving en lokaal duurzaam. Deze pijlers
zijn door Dura Vermeer gerealiseerd in de vorm van zelf-
voorziening in eigen energiebehoefte van het gebouw, het
hergebruiken van 80% van de materialen van het gebouw
in het nieuwe gebouw, proefbouwen in een mock-up ruimte
en 67% minder CO2
uitstoot dan op een traditionele bouwplaats.
Deze torenhoge ambities worden gerealiseerd onder deskundige
leiding van onder andere Thijs Haafkes, projectleider en Jules
Aarnink, bouwplaatsmanager.
Bouwplaats
Het hoofdkantoor van Alliander stamt uit 1992 en voldoet niet
meer aan de eisen van de huidige tijd. In plaats van een nieuw
kantoor te bouwen, kiest Alliander ervoor om het huidige
gebouw grondig te renoveren. Het werken in een bestaand
gebouw heeft wel een aantal verschillen ten opzichte van
nieuwbouw.
Jules Aarnink noemt: ”Bij nieuwbouw groei je op met het
gebouw, je begint bij de eerste druppel beton en eindigt bij
het laatste schroefje, bij een renovatie staat alles er al en je
weet in de voorbereidingsfase nog niet alles over het gebouw”.
Het circulair bouwen levert een nieuwe dimensie op.
”Materialen die normaal de prullenbak ingaan krijgen hier
een nieuwe kans”, aldus Jules Aarnink. Minimaal 95 procent
van het bouwafval wordt gescheiden ingezameld. Over dit afval
wordt gebrainstormd, er wordt gekeken of het materiaal her
te gebruiken is en hoe dit aangepakt kan worden. Sommige
materialen zijn niet op de bouw her te gebruiken, maar worden
bijvoorbeeld verwerkt in de werkplaats omgekeerd bouwen,
waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt deze
materialen bewerken voor een tweede leven.
De opdrachtgever geeft veel vrijheid in het hergebruiken van
afval, waardoor er veel mogelijk is. ”Je kijkt met een andere
bril naar afval” concludeert Thijs Haafkes.
Dura Vermeer Bouw Hengelo renoveert het gebouw
van 25.000 m2
(verdeeld over 6 verdiepingen en een
2-laagse parkeergarage onder het gebouw) in een
tijdsbestek van ongeveer een jaar.
81%
HERGEBRUIK
67%
CO2
REDUCTIE
98%
AFVALRECYCLING
80%
ENERGIEREDUCTIE
25.000m
25.000m
voorziening in eigen energiebehoefte van het gebouw, het
25.000mvoorziening in eigen energiebehoefte van het gebouw, het
hergebruiken van 80% van de materialen van het gebouw
25.000mhergebruiken van 80% van de materialen van het gebouw
in het nieuwe gebouw, proefbouwen in een mock-up ruimte
25.000min het nieuwe gebouw, proefbouwen in een mock-up ruimte
en 67% minder CO
25.000men 67% minder CO2
25.000m2
uitstoot dan op een traditionele bouwplaats.
25.000muitstoot dan op een traditionele bouwplaats.
Deze torenhoge ambities worden gerealiseerd onder deskundige25.000mDeze torenhoge ambities worden gerealiseerd onder deskundige
25.000m
25.000mwordt gebrainstormd, er wordt gekeken of het materiaal her
te gebruiken is en hoe dit aangepakt kan worden. Sommige
25.000mte gebruiken is en hoe dit aangepakt kan worden. Sommige
materialen zijn niet op de bouw her te gebruiken, maar worden
25.000mmaterialen zijn niet op de bouw her te gebruiken, maar worden
bijvoorbeeld verwerkt in de werkplaats omgekeerd bouwen,
25.000mbijvoorbeeld verwerkt in de werkplaats omgekeerd bouwen,
waar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt deze25.000mwaar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt deze
2
2
2
2wordt gebrainstormd, er wordt gekeken of het materiaal her
te gebruiken is en hoe dit aangepakt kan worden. Sommige2te gebruiken is en hoe dit aangepakt kan worden. Sommige
Alliander
Circulaire renovatie van het hoofdkantoor Bellevue
van netbeheerder
Dura Vermeer Bouw Hengelo:
Dag van de bouw - Alliander Arnhem

De renovatie omvatte het verplaatsen van de hoofdentree,
het herinrichten van de begane grond en de eerste verdieping,
het casco opleveren van vier van de overige verdiepingen en
het vernieuwen van de bestrating rondom het gebouw.
De begane grond en de eerste verdieping zijn voorzien van
een modern nieuw interieur en er is een vide gerealiseerd
om verbondenheid te creëren tussen deze verdiepingen.
Op de tweede tot en met de vijfde verdieping is sloopwerk/
een kaalslag uitgevoerd, de oude inrichting is volledig
verwijderd en de verdiepingen zijn casco opgeleverd,
klaar voor nieuwe gebruikers.
Om aan de vraag van de opdrachtgever te voldoen was
er vraag naar een proactieve houding vanuit Dura Vermeer.
Creatieve ideeën zijn snel verwerkt tot een definitief ontwerp
waarbij bouwkundige- en installatietechnische werkzaamheden
inzichtelijk zijn gemaakt.
Tijdens de renovatie was het gebouw van de zesde tot en
met de elfde verdieping in gebruik, hierdoor moest er voor
deze gebruikers een tijdelijke ingang gecreëerd worden om
te zorgen voor minimale overlast.
Ook voor het aanleveren van bouwmaterialen werd een tijdelijke
ingang gerealiseerd, waardoor er een scheiding was tussen de
verdiepingen die in gebruik bleven en het bouwgebied. Door het
Just in Time leveren van bouwmaterialen kon de bouwplaats-
inrichting tot een minimum beperkt blijven. Voor het afschermen
van de bouwplaats en om de veiligheid van de gebruikers te
waarborgen waren er om de bouwplaats bouwschorten geplaatst.
INTERNE VERBOUWING JAVATOREN ALMELO
JavatorenIn een zo kort mogelijke tijd heeft Dura Vermeer Onderhoud en Renovatie Hengelo
de Javatoren in Almelo gerenoveerd. Na minder dan 6 maanden was de Javatoren
gereed voor oplevering.
23

Bij een nieuwe manier van werken hoort een
Afgelopen maand heeft bij Dura Vermeer Divisie Bouw en
Vastgoed de grote driejaarlijkse audit van Lloyds plaats-
gevonden. Elk half jaar wordt het kwaliteits- en veiligheids-
systeem getoetst op de effectieve werking en uitvoering.
Een keer in de drie jaar wordt het hele systeem grondig
gecontroleerd. Als Divisie Bouw en Vastgoed heeft Dura
Vermeer een aantal certificaten; de getoetste certificaten
zijn ISO 9001 en VCA.
De audit begon in februari tijdens twee focusbezoeken en
in april hebben er zes dagen lang drie mensen meegelopen
om te kijken of alles wat betreft de certificaten in orde was.
De audit vond plaats op verschillende afdelingen op kantoor
en op de bouwplaats. Hier werden veel vragen gesteld en soms
werd er gevraagd iets aan te tonen. ”Omdat Dura Vermeer
de certificaten al ruime tijd heeft is het werken volgens de
gestelde normen eigenlijk al ingeburgerd, er was dus ook
geen uitgebreide voorbereiding nodig voor de audit” benoemt
Madelon ter Heide, KAM adviseur.
De certificaten zijn belangrijk omdat het een norm is om naar
te spiegelen en om zo de organisatie te verbeteren. Zowel de
norm als de manier van werken bij Dura Vermeer worden een
keer in de zoveel tijd aangepast. Wanneer de norm wordt aan-
gepast, volgt er een overgangsperiode om alle aanpassingen
door te nemen. Wanneer de manier van werken wordt aan-
gepast, worden de normen erbij gepakt om te kijken of er
nog steeds correct wordt gewerkt. Dura Vermeer doet dit
blijkbaar goed, we hebben indruk gemaakt en de ISO 9001
en VCA certificeringen zijn voor 3 jaar verlengd.
hercertificering
Carla Juurlink
Madelon ter Heide
Om de voortgang van onze projecten financieel goed in
beeld te houden, is het van belang dat we onze bestede
uren goed bijhouden.
Tegenwoordig krijgen we geregeld de vraag hoeveel uur er
op een bepaald project is besteed. Met 1 druk op de knop
kunnen we dat zo tevoorschijn halen. Zal de opdrachtgever
in de toekomst nog wel willen betalen voor een percentage
van de AK kosten? Zal hij niet willen betalen naar aanleiding
van de werkelijk bestede AK uren? Het is dus echt belang-
rijk dat we de uren frequent gaan invoeren, zodat we dit zo
goed mogelijk inzichtelijk houden en ook kunnen monitoren.
Vaak is het zo dat we nu met terugwerkende kracht nog
uren moeten verwerken op onze projecten, omdat diverse
collega’s achterlopen met het verwerken van de urenregis-
tratie: dat is een enorme onnodige deuk in de betrouwbaar-
heid van deze gegevens. Dus langs deze weg willen we jullie
nogmaals met klem vragen: voer wekelijks je uren in!
Urenregistratie

Wall
of fame
Fit & healthy?
Toch niet zo healthy...
Kan OOk Brian eindelijk
EEns z’n energie kwijt
Sander ’Puzzel’ Wijlens
Afstudeerster Marjon
helemaal fan van Dura Vermeer!
We heBBen EEn nieuwe schOOnmAAkster
Koen heeft alleen maar
focus voor de groene stroom
Carola kan goed tellen
Blij als EEn kind, Jeroen mag
eindelijk EEns met de dames op pad
Mark Pikke
maakt
alles
Eindelijk wat
sfeerbij de ontwikkelaars
Je hebt werkpaarden
en luxe paarden...
Nieuw bij de nazorg! Bart Pigge
ORORFit & healthy?
ORFit & healthy?
OR
25

Om het contact tussen de medewerkers die kantoorhouden
op de bouwplaats en de medewerkers die werken vanuit de
Bosmaatweg goed te houden, organiseren we elk jaar een
zomerbijeenkomst. Dit jaar vond deze weer ouderwets plaats
op een (niet zo zomerse) maandag in juni.
Dit jaar waren we te gast bij het Atlas Theater in Emmen.
Een enorm mooi architectonisch gebouw dat we begin juni
succesvol hebben opgeleverd en hebben verworven door
Best Value Procurement. In Best Value Procurement wordt
het principe om veel eisen te stellen aan de inschrijvende partij
losgelaten en is er meer ruimte voor (innovatieve) oplossingen.
Zomerbijeenkomst 2016
De Muzeval en het Noorder Dierenpark.
Veel mensen van buiten Emmen zullen de
Drentse plaats met deze twee trekpleisters
associëren. En beide iconen bestaan niet meer.
Wildlands Adventure Zoo en het Atlas Theater
moeten het stokje overnemen. In eendrachtige
samenwerking zelfs, want de exploitatie van
het theater met congresfaciliteiten is in handen
van het aangrenzende Wildlands.
Zomer
bijeenkomst
Zomerbijeenkomst 2016

Welke collega’s zagen er vroeger zo uit? Weet jij het?
Mail dan de nummers en de bijbehorende namen naar
onze redactie: trefpunt@duravermeer.nl
Dit is je kans!
A = ?
B = ?
C = ?
D = ?
E = ?
F = ?
G = ?
1. Cor Oostingh
2. Gerwin Winkelhuis
3. Adri van Veggel
4. Bart Groot
5. Tine-Loes Hemmes
6. Carla Juurlink
7. Bob de Groot
8. Tess ter Avest
9. Ronald ten Thije
10. Peter Beijleveld
11. Jeroen Steenberg
12. Henk Pluimers
13. Arend Baan
14. José Neijenhuis
15. Olaf Krakers
16. Dinand Bloemberg
17. Hennie Werfhorst
18. Carola Ravers
19. Tanja Theunissen
20. Jeroen de Blok
WIE IS WIE?
Wil jij gehaktballen winnen voor jouw team?
A
E
B
F
G
D
C
Trefpunt is het personeelsblad van Dura Vermeer Bouw Hengelo en Dura Vermeer Onderhoud en Renovatie Hengelo 27

Redactie
Tess ter Avest, Carlien Vruwink
Vormgeving en opmaak
Catapult creëert
Bosmaatweg 60 | Postbus 877
7550 AW Hengelo
T (074) 255 02 33
Zichtbaarheid,
vindbaarheid en
herkenbaarheid
zijn belangrijk voor Dura Vermeer Bouw Hengelo!
Dura Vermeer Bouw Hengelo heeft een vernieuwde
website, waarbij de focus ligt op onze klanten en onze
marktaanpak. De site zet de bezoeker centraal en is
ook geschikt om te bekijken op tablets en smartphones.
Basis van de site vormen de projecten, die de ambities van
een klant vertellen én de daarbij behorende uitdagingen en
producten.
De verschillende social media kanalen versterken onze website
en daar hebben we jullie voor nodig!
Maar wat leveren die social media inspanningen ons nu eigenlijk
op? Gratis promotie: ongeveer 5.000 euro per week aan adver-
tentiekosten, betere vindbaarheid: circa 8.000 extra bezoeken
op de website, herkenbaarheid door onze abonnees op YouTube,
maar ook mooie complimenten over de projecten die we maken
en het beter vinden van de juiste mensen voor onze openstaande
vacatures!
Ben jijook een ambassadeur
van ons mooie bedrijf?
Volg ons! Dura Vermeer Bouw Hengelo
Dura Vermeer Bouw Hengelo

Trefpunt - Dura Vermeer Bouw Hengelo - Juli 2016

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (17)

Similar to Trefpunt - Dura Vermeer Bouw Hengelo - Juli 2016

Similar to Trefpunt - Dura Vermeer Bouw Hengelo - Juli 2016 (20)

Trefpunt - Dura Vermeer Bouw Hengelo - Juli 2016