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文化のぶつかる潮目を漂いながら, 生きています
| Takahito KAMIHIRA
1972年鹿児島県生まれ。筑波大学大学院芸術研究科デザイン専攻修了。
グラフィックデザイナー、 東京工芸大学芸術学部助手を経て、2004年より
専修大学ネットワーク情報学部勤務。現在はデザイン系プログラムを統括し,教
授/学部長補佐を務める。2015-16年にはコペンハーゲンIT大学インタラクショ
ンデザインリサーチグループ客員研究員として、北欧のCoDesignを研究。
・人間中心設計推進機構 評議委員,同認定専門家
・株式会社ACTANT デザインパートナー
・産業技術大学院大学 人間中心デザイン履修プログラム「デザイン態度論」講師
・2012経産省インフォグラフィックス事業「ツタグラ」アドバイザリーボードetc
6. If all you have is a hammer, everything looks like a nail.
“ハンマーを持つ人には, すべてが釘に見える”
アブラハム・マズロー
12. 「人間の能力と,拡張する問題との遭遇」(Buchanan,1998)
Sign&Words Things Action Thought
Inventing
Judging
Deciding
Evaluating
Signs, Symbols,
&Image
Physical
Objects
Activities,
Service,& Processes
Systems,
Environments,
Idea, Values
Communication Construction Strategic Planning Systemic Integration
Branzi's dilemma: design in contemporary culture, Richard Buchanan
Design Issues Vol. 14, No. 1 (Spring, 1998), pp. 3-20
人間の自然なデザイン能力
デザインの
対象領域
発明する
判断する
決定する
評価する
13. 「人間の能力と,拡張する問題との遭遇」(Buchanan,1998)
Sign&Words Things Action Thought
Inventing
Judging
Deciding
Evaluating
Signs, Symbols,
&Image
Physical
Objects
Activities,
Service,& Processes
Systems,
Environments,
Idea, Values
Communication Construction Strategic Planning Systemic Integration
Branzi's dilemma: design in contemporary culture, Richard Buchanan
Design Issues Vol. 14, No. 1 (Spring, 1998), pp. 3-20
人間の自然なデザイン能力
デザインの
対象領域
発明する
判断する
決定する
評価する
14. 「人間の能力と,拡張する問題との遭遇」(Buchanan,1998)
Sign&Words Things Action Thought
Inventing
Judging
Deciding
Evaluating
Signs, Symbols,
&Image
Physical
Objects
Activities,
Service,& Processes
Systems,
Environments,
Idea, Values
Communication Construction Strategic Planning Systemic Integration
Branzi's dilemma: design in contemporary culture, Richard Buchanan
Design Issues Vol. 14, No. 1 (Spring, 1998), pp. 3-20
人間の自然なデザイン能力
デザインの
対象領域
発明する
判断する
決定する
評価する
システムには
人も含まれ,対話を
通して変化していく
「学習する組織」
が必要になる
21. “moving from existing situations to preferred situations” (Simon 1969)
言説の変化:まとめ
“デザインは「既存の状況から好ましい状況に移行する」ものだ”
◎基本的な語義は半世紀前から変わらなくても,
デザインの「対象」も「解」も常に変わっていく.
◎デザインのあり方が多様化・複線化していくに伴って,
セオリーも自分で構築していく必要がある.
「自分が為すべきこと」をふりかえり,自分の理念と
照らし合わせながら,組み立てていきたいもの
24. Design with People, not for User
雇用者、パートナー、顧客、市民などを
デザインの過程に積極的に巻き込み、ともにつくる
「開く」デザイン:
デザイナーや専門家だけでデザインプロセスを閉じるのではなく、
人々が協働してデザインを行う方法、またはそれらを包括する思想。
28. The Technology of Team Navigation. Hutchins,E (1990)
邦訳「チーム航行のテクノロジー」
理論的背景2 分散認知
29. The Technology of Team Navigation. Hutchins,E (1990)
操船チームは船と外界との関係を様々な道具によって船の位置を海図に表現し、
一目瞭然となるようにしている。他者の介入を可能にするオープンさによって、常に危機を脱出。
98. P r e s e n t e d b y
T A K A H I T O K A M I H I R A
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