SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
µ Zásady financování v průběhu
     životního cyklu firmy
     µ Název prezentace
           přednášející
    Ing. Karel Štefulík, CFA
µ OBSAH


« Z POHLEDU INVESTORA
« VÝVOJ VS.CHARAKTER INVESTIC
« VENTURE KAPITÁL (RIZIKOVÝ KAPITÁL)
« VNÍMÁNÍ RIZIKA INVESTOREM
« OBVYKLÁ STRUKTURA FINANCOVÁNÍ
« CO INVESTORY PRIMÁRNĚ ZAJÍMÁ
« POSUZOVANÉ ASPEKTY (INVESTIČNÍ KRITÉRIA)
« „SMART MONEY“
« ARCA CAPITAL – FINANČNÍ INVESTOR
« KONTAKT
µ Z POHLEDU INVESTORA



Akciové
           Fixní výnos                       Alternativní investice
 trhy

Akcie      Peněžní trh   Private Equity      Investiční fondy   Nemovitosti
                                                                              Komodity
ETF        Dluhopisy     Venture kapitál     Krátké/Dlouhé      Kanceláře
Indexy     Deriváty      Buyout              Globální           Obchodní
Podílové                        ± MBO        Oportunistické     centra
fondy                           ± MBI        Tržně neutrální    Rezidence
                                                                              Cizí měna
Deriváty                 Mezzanine kapitál   Arbitráže          REITs
                         Jiné                Rozvojové trhy
                                ± NPLs

                                                                              Přírodní
                                                                               zdroje
µ VENTURE KAPITÁL
 (RIZIKOVÝ KAPITÁL)

Seed                   « Setba, osít
                       « Výzkum a vývoj, vytvoření prvotního konceptu
                         podnikatelského záměru


Start-up               « Prvotní podnikání
                       « Společnost je zakládána nebo existuje krátce
                       « Vývoj produktu a zahajovací marketing
                       « Nejsou generovány výkony/tržby a není vytvářen
                         zisk




                                                                                    Riziko
Expanzní financování   « Růstové financování
                       « Překonán bod zvratu a vytvářen zisk




                                                                                             Výnos
                       « Financování produkční kapacity/technologie, vývoje
                         produktu, tržní podíl, dodatečný pracovní kapitál

Replacement Capital    « Splacení kapitálu
                       « Nákup podílu jiného investora
                       « Refinancování dluhu

Buyout                 « Akvizice,   většinou     majoritního,    podílu       ve
                         společnosti
                       « Společnosti s historií, delší dobu působící na trhu
                       « Expanze, konsolidace, odprodeje (spinouts)
µ VÝVOJ vs. CHARAKTER INVESTIC


          Tržby/Výkony
                                                    Dospělost
                                                           IPO,
                                                         Akvizice
                                     Expanze


                                          Buyouts

                              Růst
                                     Banky,
                                     Leasing
          Zahájení       Spuštění
                                                          Čas
            Založení
        FFF
              Prototyp        VC

                Business Angels
µ VNÍMÁNÍ RIZIKA INVESTOREM


    Vysoké
                        FFF
                              Business Angels

                                             VC
        Riziko




                                                Mezzanine

                                                            Buyout

                                                                              Veřejné trhy


     Nízké                                                            Banky

                 Seed             Start-up           Počáteční růst               Etablovaná

                                             Fáze vývoje firmy
µ OBVYKLÁ STRUKTURA
    FINANCOVÁNÍ



   Rozvaha                        investor    podnikatel

   Základní kapitál
   Kmenové akcie
   80% investor: 80 ks @ 1000        80 000
   20% podnikatel: 20 ks @ 1000      -           20 000

   Cizí zdroje
   podřízený dluh                   500 000       -
   půjčka investora                 420 000       -

   Celkem                         1 000 000      20 000
µ CO INVESTORY PRIMÁRNĚ
  ZAJÍMÁ
 MANAGEMENT         TRH            EXIT
 • tým              • zákazníci    • buy back (zpětný odkup)
 • zkušenosti       • konkurence   • trade sale (strategický
 • vize             • substituty   investor)
 • spoluinvestice   • bariéry      • Finanční investor
                                   • IPO (prodej na burze)
                                   • Odpis/Likvidace




                      IRR
µ POSUZOVANÉ ASPEKTY
   (INVESTIČNÍ KRITÉRIA)

« Podnikatelský záměr
« Potenciál trhu – příležitost na trhu
« Možnost silného růstu
« Provozní záležitosti
« Marketing, prodej, distribuce
« Zkušenost a odhodlanost manažerského týmu
« Kapitálová struktura
« Možnost a způsob exitu (prodej podílů ve vlastnictví)
µ „SMART MONEY“


                                         Podnikatelský
                         Synergie
                                           záměr


                                                     Cash-flow
      Pracovní kapitál
                                                    management



                         Finanční investor
       Banky                                             Plánování




         Optimalizace kapitálu                   Strategie

                                 Manažerská
                                  kontrola
µ ARCA CAPITAL –
    FINANČNÍ INVESTOR

« Arca Capital je venture kapitálová společnost zaměřující se
  zejména na investice do základního kapitálu firem.
« Arca Capital pokrývá Českou a Slovenskou republiku a Ukrajinu.
« Arca Capital spravuje své vlastní finanční prostředky, což jí
  umožňuje maximální flexibilitu a individuální přístup k jednotlivým
  podnikatelským záměrům.
« V rámci jednotlivých investic prosazuje Arca Capital tzv. „hands-
  on“ přístup, kdy aktivně spolupracuje s podnikateli na
  maximalizaci hodnoty společnosti / projektu.
« Celkový investiční tým Arca Capital Bohemia, a.s. je tvořen 3
  projektovými manažery, 2 investičními manažery. Firma má
  celkem 20 zaměstnanců, včetně zkušeného vlastního právního
  týmu.
µ KONTAKT

Arca Capital Bohemia, a.s.
Palác Myslbek
Ovocný trh 8
117 19 Praha 1
Tel.: + 420 224 231 813
Fax: + 420 224 231 818
E-mail: stefulik@arcacapital.cz
www.arcacapital.cz

More Related Content

Viewers also liked

Management II. - materiál k magisterským státnicím
Management II. - materiál k magisterským státnicímManagement II. - materiál k magisterským státnicím
Management II. - materiál k magisterským státnicímKateřina Lančová
 
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu?
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu? Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu?
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu? Jan Kvasnička
 
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky plan
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky planSailing bar, s.r.o. - podnikatelsky plan
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky planMartinPavlu
 
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016Jan Kvasnička
 
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016Jan Kvasnička
 
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...Jan Kvasnička
 

Viewers also liked (6)

Management II. - materiál k magisterským státnicím
Management II. - materiál k magisterským státnicímManagement II. - materiál k magisterským státnicím
Management II. - materiál k magisterským státnicím
 
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu?
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu? Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu?
Co vše dokáže ovlivnit konverzní poměr na detailu produktu?
 
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky plan
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky planSailing bar, s.r.o. - podnikatelsky plan
Sailing bar, s.r.o. - podnikatelsky plan
 
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016
Inovace a novinky na českých i zahraničních eshopech | Shopcamp 2016 | 16.9.2016
 
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016
Nejčastější chyby v mobilním objednávkovém procesu | Eshopista | 22.9.2016
 
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...
Nejčastější chyby při návrhu mobilního a responzivního webu prakticky | WebEx...
 

Similar to Financování a životní cyklus firmy

Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009
Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009
Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009TUESDAY Business Network
 
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fund
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fundRENDIT investicni fond | RENDIT investment fund
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fundMiroslav Svab
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyŠtěpán Klein
 
Silicon Valley Lessons Learned
Silicon Valley Lessons LearnedSilicon Valley Lessons Learned
Silicon Valley Lessons Learnedatolloncz
 
Podniková ekonomika investiční činnost
Podniková ekonomika   investiční činnostPodniková ekonomika   investiční činnost
Podniková ekonomika investiční činnostolc_user
 
Financování podniku
Financování podnikuFinancování podniku
Financování podnikuzdendator
 
Prezentace spolecnosti 1
Prezentace spolecnosti 1Prezentace spolecnosti 1
Prezentace spolecnosti 1anosd
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Roman Sterly
 
Finál na setkání hnec
Finál   na setkání hnecFinál   na setkání hnec
Finál na setkání hnecAgenturaHelas
 
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAK
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAKSeminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAK
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAKSAMAK
 
MUNI workshop - 01.how to-fund-business
MUNI workshop - 01.how to-fund-businessMUNI workshop - 01.how to-fund-business
MUNI workshop - 01.how to-fund-businessANAsurvey project!
 
Podniková ekonomika podnikání, podnikatelský plán
Podniková ekonomika   podnikání, podnikatelský plánPodniková ekonomika   podnikání, podnikatelský plán
Podniková ekonomika podnikání, podnikatelský plánolc_user
 

Similar to Financování a životní cyklus firmy (15)

Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009
Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009
Jak (konečně) napsat business plán - workshop 5.8.2009
 
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fund
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fundRENDIT investicni fond | RENDIT investment fund
RENDIT investicni fond | RENDIT investment fund
 
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmyKlein consulting - dynamicky rust firmy
Klein consulting - dynamicky rust firmy
 
Investice_Finlord
Investice_FinlordInvestice_Finlord
Investice_Finlord
 
Silicon Valley Lessons Learned
Silicon Valley Lessons LearnedSilicon Valley Lessons Learned
Silicon Valley Lessons Learned
 
Podniková ekonomika investiční činnost
Podniková ekonomika   investiční činnostPodniková ekonomika   investiční činnost
Podniková ekonomika investiční činnost
 
Financování podniku
Financování podnikuFinancování podniku
Financování podniku
 
Prezentace spolecnosti 1
Prezentace spolecnosti 1Prezentace spolecnosti 1
Prezentace spolecnosti 1
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
 
Finál na setkání hnec
Finál   na setkání hnecFinál   na setkání hnec
Finál na setkání hnec
 
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAK
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAKSeminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAK
Seminář Jak dobře prodat a správně koupit firmu - SAMAK
 
Prezentace začínáme podnikat (1)
Prezentace začínáme podnikat (1)Prezentace začínáme podnikat (1)
Prezentace začínáme podnikat (1)
 
MUNI workshop - 01.how to-fund-business
MUNI workshop - 01.how to-fund-businessMUNI workshop - 01.how to-fund-business
MUNI workshop - 01.how to-fund-business
 
Podniková ekonomika podnikání, podnikatelský plán
Podniková ekonomika   podnikání, podnikatelský plánPodniková ekonomika   podnikání, podnikatelský plán
Podniková ekonomika podnikání, podnikatelský plán
 
Malsa
MalsaMalsa
Malsa
 

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Financování a životní cyklus firmy

  • 1. µ Zásady financování v průběhu životního cyklu firmy µ Název prezentace přednášející Ing. Karel Štefulík, CFA
  • 2. µ OBSAH « Z POHLEDU INVESTORA « VÝVOJ VS.CHARAKTER INVESTIC « VENTURE KAPITÁL (RIZIKOVÝ KAPITÁL) « VNÍMÁNÍ RIZIKA INVESTOREM « OBVYKLÁ STRUKTURA FINANCOVÁNÍ « CO INVESTORY PRIMÁRNĚ ZAJÍMÁ « POSUZOVANÉ ASPEKTY (INVESTIČNÍ KRITÉRIA) « „SMART MONEY“ « ARCA CAPITAL – FINANČNÍ INVESTOR « KONTAKT
  • 3. µ Z POHLEDU INVESTORA Akciové Fixní výnos Alternativní investice trhy Akcie Peněžní trh Private Equity Investiční fondy Nemovitosti Komodity ETF Dluhopisy Venture kapitál Krátké/Dlouhé Kanceláře Indexy Deriváty Buyout Globální Obchodní Podílové ± MBO Oportunistické centra fondy ± MBI Tržně neutrální Rezidence Cizí měna Deriváty Mezzanine kapitál Arbitráže REITs Jiné Rozvojové trhy ± NPLs Přírodní zdroje
  • 4. µ VENTURE KAPITÁL (RIZIKOVÝ KAPITÁL) Seed « Setba, osít « Výzkum a vývoj, vytvoření prvotního konceptu podnikatelského záměru Start-up « Prvotní podnikání « Společnost je zakládána nebo existuje krátce « Vývoj produktu a zahajovací marketing « Nejsou generovány výkony/tržby a není vytvářen zisk Riziko Expanzní financování « Růstové financování « Překonán bod zvratu a vytvářen zisk Výnos « Financování produkční kapacity/technologie, vývoje produktu, tržní podíl, dodatečný pracovní kapitál Replacement Capital « Splacení kapitálu « Nákup podílu jiného investora « Refinancování dluhu Buyout « Akvizice, většinou majoritního, podílu ve společnosti « Společnosti s historií, delší dobu působící na trhu « Expanze, konsolidace, odprodeje (spinouts)
  • 5. µ VÝVOJ vs. CHARAKTER INVESTIC Tržby/Výkony Dospělost IPO, Akvizice Expanze Buyouts Růst Banky, Leasing Zahájení Spuštění Čas Založení FFF Prototyp VC Business Angels
  • 6. µ VNÍMÁNÍ RIZIKA INVESTOREM Vysoké FFF Business Angels VC Riziko Mezzanine Buyout Veřejné trhy Nízké Banky Seed Start-up Počáteční růst Etablovaná Fáze vývoje firmy
  • 7. µ OBVYKLÁ STRUKTURA FINANCOVÁNÍ Rozvaha investor podnikatel Základní kapitál Kmenové akcie 80% investor: 80 ks @ 1000 80 000 20% podnikatel: 20 ks @ 1000 - 20 000 Cizí zdroje podřízený dluh 500 000 - půjčka investora 420 000 - Celkem 1 000 000 20 000
  • 8. µ CO INVESTORY PRIMÁRNĚ ZAJÍMÁ MANAGEMENT TRH EXIT • tým • zákazníci • buy back (zpětný odkup) • zkušenosti • konkurence • trade sale (strategický • vize • substituty investor) • spoluinvestice • bariéry • Finanční investor • IPO (prodej na burze) • Odpis/Likvidace IRR
  • 9. µ POSUZOVANÉ ASPEKTY (INVESTIČNÍ KRITÉRIA) « Podnikatelský záměr « Potenciál trhu – příležitost na trhu « Možnost silného růstu « Provozní záležitosti « Marketing, prodej, distribuce « Zkušenost a odhodlanost manažerského týmu « Kapitálová struktura « Možnost a způsob exitu (prodej podílů ve vlastnictví)
  • 10. µ „SMART MONEY“ Podnikatelský Synergie záměr Cash-flow Pracovní kapitál management Finanční investor Banky Plánování Optimalizace kapitálu Strategie Manažerská kontrola
  • 11. µ ARCA CAPITAL – FINANČNÍ INVESTOR « Arca Capital je venture kapitálová společnost zaměřující se zejména na investice do základního kapitálu firem. « Arca Capital pokrývá Českou a Slovenskou republiku a Ukrajinu. « Arca Capital spravuje své vlastní finanční prostředky, což jí umožňuje maximální flexibilitu a individuální přístup k jednotlivým podnikatelským záměrům. « V rámci jednotlivých investic prosazuje Arca Capital tzv. „hands- on“ přístup, kdy aktivně spolupracuje s podnikateli na maximalizaci hodnoty společnosti / projektu. « Celkový investiční tým Arca Capital Bohemia, a.s. je tvořen 3 projektovými manažery, 2 investičními manažery. Firma má celkem 20 zaměstnanců, včetně zkušeného vlastního právního týmu.
  • 12. µ KONTAKT Arca Capital Bohemia, a.s. Palác Myslbek Ovocný trh 8 117 19 Praha 1 Tel.: + 420 224 231 813 Fax: + 420 224 231 818 E-mail: stefulik@arcacapital.cz www.arcacapital.cz