2. Daftar Isi
BAB I...............................................................................................................................................................................................4
RINGKASANBUSINESS PLAN.......................................................................................................................................4
A. Bisnis Plan..............................................................................................................................4
B. Misi........................................................................................................................................6
BAB II..............................................................................................................................................................................................7
DESKRIPSI PERUSAHAAN...............................................................................................................................................7
A. Tentang Perusahaan.................................................................................................................7
B. Sejarah Perusahaan..................................................................................................................7
C. Tentang Pemilik ......................................................................................................................8
D. Produk....................................................................................................................................8
E. Bentuk Kepemilikan Legal.......................................................................................................8
F. Target 1 tahun.........................................................................................................................9
BAB III.........................................................................................................................................................................................10
PROSEDUR OPERASI........................................................................................................................................................10
A. Lokasi...................................................................................................................................10
B. Peralatan...............................................................................................................................10
C. Karyawan..............................................................................................................................11
D. Inventaris ..............................................................................................................................11
E. Pemasok Utama.....................................................................................................................11
BAB IV.........................................................................................................................................................................................12
RENCANA PEMASARAN.................................................................................................................................................12
A. Pasar.....................................................................................................................................12
B. The Competition....................................................................................................................13
C. Pelanggan .............................................................................................................................15
D. Produk..................................................................................................................................16
BAB V...........................................................................................................................................................................................17
RENCANA PROMOSI.........................................................................................................................................................17
A. Promosi ................................................................................................................................17
B. Tabel Promosi dalam setahun.................................................................................................17
C. Tracking system ....................................................................................................................18
BAB VI.........................................................................................................................................................................................19
3. DATA KEUANGAN..............................................................................................................................................................19
A. Anggaran Dana..................................................................................................................... 19
BAB VII.......................................................................................................................................................................................21
Lampiran - lampiran.............................................................................................................................................................21
A. Gambaran produk yang akan di jual........................................................................................21
B. Promosi Social Media ............................................................................................................21
C. Profil Pemilik (Owner)...........................................................................................................21
D. Daftar rinci peralatan yang dimiliki atau yang akan dibeli ........................................................21
E. Magazine ..............................................................................................................................21
F. Maps ....................................................................................................................................21
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................................... 28
4. BAB I
RINGKASAN BUSINESS PLAN
A. Bisnis Plan
Nama bisnis ini yaitu bernama Bestieboo. Makna dari Bestieboo itu sendiri adalah
kedua orang sahabat yang saling mendukung satu sama lain demi mencapai tujuan serta
memiliki ‘’Happiness & well being’’ pada masing - masing individu. Bestieboo bergerak
dalam bidang retail dalam bentuk merchandise seperti pakaian dan aksesoris . Produk dari
bisnis “Bestieboo” produk fashion yang terdiri dari 2 tipe yaitu pertama pakaian berupa
Hoodie,T-Shirt,Long Sleeve, Sweat Pants. Kedua aksesories seperti bracelet, tote bag, dan
pouch. Brand yang kami jual bertemakan “Bestieboo” dapat berupa tulisan ataupun logo
yang menggambarkan sebuah persahabatan seperti makna bestieboo. Tujuan merchandise
ini agar para pelanggan selalu ingat (logo) produk yang digunakan sekaligus sebagai bentuk
branding produk. Produk akan terus berkembang seiring perjalanan trend fashion yang
diminati oleh para konsumen. Beberapa produk dibuat secara internal atau sendiri
(Handmade) oleh owner dan Sebagian produk lainnya dibuat secara eksternal dapat berupa
jasa produksi dengan design “Bestieboo” . Keunggulan dari produk ini sangatlah lucu,
unik, dan fashionable sangatlah cocok untuk tampil bersama sahabat ataupun ingin tampil
baju couple. Bahan dan jahitan yang berkualitas. Dan yang paling penting harga sesuai
dengan kualitas barang. Karena kualitas itu penting selain untuk kenyamanan konsumen
juga untuk menjaga harga barang.
Bentuk kepemilikan legal perusaahaan “Bestieboo” Perusahaan persekutuan yang
termasuk dalam CV (Commanditaire Vennootschap). Bestieboo berharap dalam satu
tahunnnya nanti di tahun 2022 dapat mencapai target . Berdasarkan beberapa promosi yang
Bestieboo lakukan maka target penghasilan dalam 1 tahun pada tanggal 29 Desember 2022,
Bisnis Bestieboo akan menghasilkan sejumlah Rp 5.000.000 keuntungan bersih dalam
setahun penjualan. Juga menghabiskan sekitar kurang lebih 300 produknya dalam setahun
dengan kisaran 20 - 30 produk terjual setiap bulannya. Produk yang kami jual yaitu secara
online dikarenakan lebih hemat biaya sewa tempat dan lebih mudah mengontrol kegiatan
bisnis.
5. Rencana promosi bisnis Bestieboo menggunakan media sosial seperti Facebook,
Instagram, Twitter, Tiktok, dan Snapchat. Pada promosi menggunakan sosial media,
Bestieboo akan menampilkan template iklan brand video serta foto dari produk Bestieboo.
Selain itu, Bestieboo akan mengikuti event bulanan atau harian seperti flashsale pada
Shopee dan Tokopedia dan juga Ikut serta dalam mengadakan Event seperti hari
persahabatan, natal dan tahun baru (hari-hari besar tertentu). Bestieboo akan
mengumpulkan data pelanggan untuk mengabarkan mengenai produk terbaru ataupun
yang tersedia. Ketika pelanggan membeli barang lebih dari tiga item, maka Bestieboo akan
memberikan bonus atau insentif dan thankyou card.
6. B. Misi
1. Membangun bisnis yang diminati masyarakat terkini.
2. Memiliki dan mempertahankan kualitas produk yang terjamin.
3. Selalu update fashion terbaru.
4. Produk yang unik dan kece.
5. Menjaga dan mempererat kebersamaan antar sahabat.
7. BAB II
DESKRIPSI PERUSAHAAN
A. Tentang Perusahaan
Perusahaan Bestieboo bergerak dalam bidang retail dalam bentuk merchandise
seperti pakaian dan aksesoris .
B. Sejarah Perusahaan
Bisnis ini terjadi diawali dari dua orang perempuan yang memiliki 1 frekuensi atau
jalan pikiran yang sama lalu mereka mempunyai bounding satu sama lain yang membuat
mereka semakin dekat hingga menjadi sahabat. Bisa dibilang saat pandemi mereka
semakin dekat karena setiap harinya mereka selalu melakukan komunikasi melalui media
sosial dengan beragam topik yang dibahas sampai dari impian atau harapan mereka
bersama. Lalu disuatu ketika mereka bertemu untuk melakukan picnik berdua. Banyak
kegiatan yang mereka lakukan bahkan sebelum mereka picnik mereka membuat list apa
saja yang akan mereka lakukan nantinya. Lalu salahsatunya yang bersinggungan dengan
munculnya logo perusahaan yaitu berawal dari mereka melakukan handprint painting
sebagai tanda persahabatan. Sampai suatu saat mereka pergi ke salahsatu furniture store
yang sangatlah terkenal, disana mereka melakukan halusinasi dan imajinasi tentang kelak
mereka ingin seperti apa nantinya. Salahsatu impian mereka sama-sama ingin melanjutkan
kuliah S2 psikologi klinis di luar negeri yaitu daerah Eropa. Karena hal tersebut
membutuhkan banyak uang maka mereka mencetuskan untuk membuat bisnis bersama.
Dengan demikian, mereka berusaha memikirkan ide yang menarik dalam membuka bisnis,
mereka sering update di sosial media mengenai trend - trend terkini, lalu melakukan
observasi mengenai perilaku konsumen. Lalu dapat disimpulkan berdasarkan survei yang
mereka lakukan, para remaja dan dewasa muda menyukai barang barang yang imut, unik,
lucu serta menggemaskan. Setelah itu, terpikirlah mereka untuk membuat bisnis kecil yang
dinamakan “Bestieboo”. Makna dari Bestieboo adalah kedua orang sahabat yang saling
mendukung satu sama lain demi mencapai tujuan serta memiliki ‘’Happiness & well
being’’ pada masing - masing individu.
8. C. Tentang Pemilik
Sundari Suhita merupakan salahsatu owner Bestieboo yang berusia 20 tahun dan
sedang menjalani perkuliahan semester 5 di psikologi Universitas Pancasila. Sundari
memiliki sikap yang disiplin,sikap disiplin itu diperlukan dalam dunia bisnis dimana
mereka diharuskan konsisten dalam menjalankan bisnisnya. Sundari pun memiliki
pengalaman dalam bidang keuangan. Pengalaman tersebut bisa menjadikannya modal
nantinya dalam mengatur keuangan bisnis mereka. Karena menurutnya pengalaman adalah
suatu hal penting dalam hidup agar dapat dijadikan pelajaran yang bermanfaat nantinya.
Dan owner kedua “Bestieboo” yaitu Alin Ayuni yang berusia 20 tahun dan sedang
menjalani perkuliahan yang sama seperti owner pertama yaitu semester 5 di psikologi
Universitas Pancasila. Menurut Alin Untuk menjalankan suatu bisnis, dibutuhkan skill
terkait kopetensi dan keterampilan pada diri. Dengan demikian, seiring berjalannya waku
owner harus berinovasi mengenai penjualan, manfaat serta keuntungan. Belajar dari orang
yang sudah berpengalaman merupakan aspek penting agar kita dapat mengetahui celah dan
peluang dari bisnis yang dijalankan.
D. Produk
Produk dari bisnis “Bestieboo” dalam bidang retail yaitu produk fashion yang
terdiri dari 2 tipe yaitu pertama pakaian berupa Hoodie,T-Shirt,Long Sleeve, Sweat Pants.
Kedua aksesories seperti bracelet, tote bag, dan pouch. Produk akan terus berkembang
seiring perjalanan trend fashion yang diminati oleh para konsumen.
E. Bentuk Kepemilikan Legal
Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang hak kepemilikannya dimiliki oleh
dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usahanya guna mencapai
tujuan tertentu. Perusahan persekutuan biasanya terbentuk karena dilatar belakangi oleh
minat usaha yang sama. Tujuan dari menjalankan usaha secara bersama-sama ini
diantaranya adalah untuk menggabungkan sumber daya yang dimiliki oleh masing-masing
pemiliknya. Selain itu latar belakang keahlian yang sama juga dapat mendorong seseorang
9. untuk secara bersama-sama membentuk suatu perusahaan. Perusahaan persekutuan dalam
“Bestieboo” yaitu termasuk dalam CV (Commanditaire Vennootschap).
F. Target 1 tahun
Pada awal bulan Januari, bisnis dimulai dengan mempromosikan barang melalui sosial
media dan pengenalan kepada teman - teman dari owner bisnis. Seiring berjalannya waktu,
owner bisnis berencana untuk mempromosikan melalui layanan iklan dari sosial media
berupa Instagram, Snapchat, dan Tiktok. Bisnis akan terus dikembangkan dengan
memberikan layanan terbaik untuk konsumen agar merasa senang dan puas setelah
membeli produk Bestieboo. Pebisnis juga akan selalu menerima tanggapan mengenai
keluhan, kekurangan serta komplain dari pelanggan. Pebisnis akan mengadakan survey
perbulan untuk mengetauhi apakah pelanggan senang dengan kualitas produk yang
didapatkan dan juga di sediakan kolom untuk saran produk yang pelanggan inginkan.
Bisnis Bestieboo berencana untuk memberikan diskon sebanyak 10% untuk pelanggan
yang mengupload produk Bestieboo di sosial media Instagram. Berdasarkan promosi yang
Bestieboo lakukan tersebut maka target penghasilan dalam 1 tahun pada tanggal 29
Desember 2022, Bisnis Bestieboo akan menghasilkan sejumlah Rp 5.000.000 keuntungan
bersih dalam setahun penjualan. Juga menghabiskan sekitar kurang lebih 300 produknya
dalam setahun dengan kisaran 20 - 30 produk terjual setiap bulannya.
10. BAB III
PROSEDUR OPERASI
A. Lokasi
Rumah produksi sendiri.
B. Peralatan
No . Alat & Bahan
Harga
1. Mesin Jahit
Rp1.950.000
2. Rak Susun
Rp280.000
3. Alat ukur Meteran
Rp5.000
4. Gunting kain
Rp35.000
5. Kain
Rp340.000
6. Benang
Rp20.000
7. Jarum
Rp12.000
8. Alat tulis
Rp10.000
9. Tali sepatu
Rp20.000
10. Box Package
Rp60.000
11. Pita & pernak- pernik
Rp100.000
12. Sticker brand
Rp25.000
11. 13. Print price list
Rp450.000
Total
Rp3.287.000
C. Karyawan
Beberapa produk dibuat secara internal atau sendiri (Handmade) oleh owner dan
Sebagian produk lainnya dibuat secara eksternal dapat berupa jasa produksi dengan design
“Bestieboo” .
D. Inventaris
Untuk saat ini barang belum tersedia karena bisnis belum berjalan.
E. Pemasok Utama
Perencanaan pasokan awal berasal dari penjual grosir hoodie serta t-shirt polos.
Lalu produk lainnya dibuat secara handmade berupa bahan - bahan dari kain textle yang
disesuaikan untuk jenis produk yang akan diproduksi.
12. BAB IV
RENCANA PEMASARAN
A. Pasar
Bisnis ritel merupakan keseluruhan aktivitas penjualan barang atau jasa secara
langsung kepada konsumen yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan pribadi dan bukan
digunakan untuk keperluan bisnis atau diproses lebih lanjut. Setiap perusahaan yang
melakukan penjualan secara langsung pada konsumen akhir baik produsen, grosir, maupun
pengecer dapat dikatakan bertindak dalam bisnis ritel atau eceran (Angeline, 2017).
Menurut Kurniawan dan Kunto (2013), pemasaran aktif yang lebih berorientasi pada
pelanggan lebih banyak digunakan oleh pelaku bisnis meskipun hal ini mengharuskan
pelaku bisnis tersebut untuk mendefinisikan “want and need” dari sudut pandang
konsumen. Harapan yang dimiliki seorang konsumen belum tentu akan membuat
konsumen tertarik untuk melakukan pembelian. Sedangkan menurut Arvinia, dkk. (2013)
peningkatan yang terjadi pada bisnis ritel juga disebabkan oleh semakin banyaknya
konsumen yang ingin berbelanja dengan mudah dan nyaman. Menurut data
BPS Perekonomian Indonesia berdasarkan pertumbuhan ekonomi triwulan 1 di tahun 2020
Indonesia saat ini berada dalam ancaman resesi di tengah pandemi virus corona yang
terjadi. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) di atas produk domestik bruto (PDB)
13. Indonesia pada kuartal II tahun 2020 minus 5,32 persen. Sejumlah pakar mengatakan, jika
di kuartal selanjutnya pertumbuhan ekonomi Indonesia masih berada pada angka minus,
Indonesia akan masuk ke jurang resesi. Secara teoritis, suatu negara dikatakan resesi
setelah pertumbuhan ekonomi yang minus selama dua kuartal berturut-turut.
Indonesia saat ini juga negara dengan tingkat adopsi e-commerce tertinggi di dunia
pada 2019. Sebanyak 90 persen dari pengguna internet berusia 16 hingga 64 tahun di
Indonesia pernah melakukan pembelian produk dan jasa secara online.
Tidak hanya dari sisi perubahan gaya hidup konsumen, industri e-commerce juga membuka
lebih banyak peluang bisnis baru, serta menghasilkan dampak beruntun (trickle-effect) bagi
industri di sektor pendukung, seperti logistik, infrastruktur IT, dan operator e-commerce.
Namun demikian, meski berada dalam situasi bisnis yang semakin kompetitif, banyak
potensi di industri e-commerce Indonesia belum tergali, terutama di berbagai kota di luar
Pulau Jawa.
Pertama, peningkatan daya beli dan engagement di wilayah luar pulau Jawa.
Pertumbuhan industri e-commerce Indonesia didominasi oleh penjualan ritel yang
terdiri dari beberapa kategori, seperti fesyen, consumer goods, maupun produk-produk
kecantikan dan kesehatan. Pertumbuhan pesat ini banyak difasilitasi oleh
kehadiran marketplace. Dengan kemudahan dalam membuka lapak atau toko online,
kini pelaku bisnis dapat menawarkan jasa atau produk secara digital dengan jangkauan
konsumen yang lebih luas.
Ketiga, konsumen di era modern cenderung memiliki kebiasaan belanja yang
memanfaatkan platform online sekaligus offline. Menurut data dari McKinsey, 20
persen pelanggan Indonesia biasanya melakukan riset produk di toko online sebelum
akhirnya membeli produk di toko offline.
B. The Competition
Dalam bidang usaha retail memiliki persaingan pasar. Toko Modern merupakan
salah satu saingan dari bisnis retail Bestieboo yang menjual merchandise. Toko modern
memiliki sistem pelayanan mandiri, menjual berbagai jenis barang secara eceran yang
berbentuk Minimarket, seperti Naughty Store dan Stroberi Store seperti yang tersedia di
beberapa mall. Selain itu, Berdasarkan beberapa sumber dan pendapat para ahli
14. memeprtegas dan meyakinkan bahwa perkembangan pasar online di Indonesia mengalami
peningkatan yang sangat signifikan. Dengan demikian, persaingan bisnis Bestieboo tidak
hanya pada toko modern, namun secara pasar online juga kerap bersaing, contoh toko
online dari luar negeri yaitu xuyibeauty.id yang menjual merchandise serta aksessoris.
Selanjutnya, toko online dari dalam negeri adalah bebyfransisca98 dan sevine.id yang
menjual tiedye hoodie dan tote bag.
Competitive Analysis: This is the Best way to conduct an effective “Market Research”
1) Berdasarkan evaluasi bisnis terdapat beragam persamaan dan perbedaan pada masing
masing bisnis.
a) Setiap bisnis pesaing memiliki akun e-commerce di Shopee, Tokopedia, serta
memiliki akun Instagram untuk menyebar luaskan produk yang dijual. Selain itu,
pada Naughty dan Stroberi memiliki toko di berbagai mall di Indonesia.
b) Setiap pesaing bisnis memiliki target consumer perempuan remaja yang berminat
di bidang fashion, aksesoris ataupun merchandise.
c) Pada pesaing bisnis Toko modern rata rata harga lebih mahal dibandingkan dengan
pesaing bisnis toko online yang berkisar harga Rp.20.000 untuk totebag, lalu Rp.
10.000-20.000 untuk aksesoris (Scrunchie, gelang, anting, kalung), untuk harga
pakaian tiedye harga berkisar Rp. 39.000-79.000.
d) Penilaian rata rata pelanggan dari pesaing bisnis yaitu terdapat kepuasan untuk
berbelanja dengan mencantumkan deskripsi “Respon penjual baik” serta banyak
dari pelanggan memberikan nilai bintang lima kepada toko serta e-commerce.
e) Evaluate their “Returns” approach (Customer service experience)
f) Nuansa umum dari produk bisnis pesaing memiliki barang dengan warna serupa
dengan produk produk yang akan diciptakan Bestieboo, yaitu warna biru, pink,
kuning dan warna warna cerah lainnya. Pada logo perusahaan Naughty dan Stroberi
menampilkan warna pink dengan beberapa sparkle untuk menunjukan kesan yang
menarik. Sedangkan e-commerce lainnya memiliki logo perusahaan yang
menampilkan huruf dari inisial perusahaan.
2) Terdapat persamaan dan perbedaan dari bisnis pesaing dengan bisnis Bestieboo, berikut
terlampir tabel yang menjelaskan perbandingan tersebut :
15. Tabel Perbandingan Produk Bestieboo dengan Pesaing
Bisnis Pesaing Bestieboo
Penjualan produk pada Naughty dan
Stroberi melalui e-commerce dan toko.
Sedangkan xuyibeauty.id, bebyfransisca98
dan sevine.id hanya menjual produknya
secara online melalui e-commerce.
Bestieboo menjual produknya secara
online melalui e-commerce seperti
Shopee, Tokopedia, serta Instagram.
Jika penjualan meningkat pesat, maka
Bestieboo akan membuka toko di mall.
Produk pada masing masing bisnis pesaing
memiliki kualitas baik. Namun pada
penjualan totebag dari Sevine.id memiliki
kualitas yang kurang baik, bahan tas sangat
tipis dan menerawang.
Bestieboo akan memasarkan produk
yang berkualitas baik dengan
meningkatkan bahan bahan yang lebih
bagus agar awet dan nyaman dipakai.
Target konsumen lebih terarah pada remaja
perempuan dengan harga yang terjangkau
untuk anak sekolah ataupun mahasiswa.
Target konsumen juga terhadap
perempuan baik remaja ataupun dewasa,
dengan pekerjaan sebagai siswa ataupun
pekerja.
C. Pelanggan
a) Demografis: yaitu;
Usia : 17 – 35 tahun
Jenis Kelamin : Perempuan
Pendapatan : <Rp500.000
Status Perkawinan : Menikah ataupun belum menikah
b) Ukuran pasar:
Sekitar 50 orang
c) Psikografik:
Pembeli yang impulsive (10%)
16. Pembeli hati-hati (15%)
Pembeli yang cerewet (5%)
Pembeli yang puas (80%)
D. Produk
a) Deskripsi Produk:
Produk yang kami jual yaitu berupa merchandise yang terdiri dari totebag, pouch,
t-shirt, Hoodie, Longsleeve, gelang. Brang yang kami jual bertemakan “Bestieboo”
dapat berupa tulisan ataupun logo yang menggambarkan sebuah persahabatan yang
saling Bersama satu frekuensi menjalani kehidupan Bahagia. Tujuan merchandise ini
agar para pelanggan selalu ingat (logo) produk yang digunakan sekaligus sebagai
branding produk.
b) Keunggulan Produk
Produk ini sangatlah lucu, unik, dan fashionable sangatlah cocok untuk tampil
bersama sahabat ataupun ingin tampil baju couple. Bahan dan jahitan berkualitas. Dan
yang paling penting harga sesuai dengan kualitas barang.
c) Harga
Bestieboo menetapkan harga produk berdasarkan survey pada beberapa produk
pesaing bisnis dan menyesuaikannya dengan bahan apa yang kita produksi. misalnya
seperti harga totebag pesaing Rp 20.000, sedangkan harga produk yang kita jual
kisaran Rp 30.000 - Rp 50.000 dengan kelebihan yaitu kualitas bahan yang lebih baik
daripada pesaing.
d) Tempat (Lokasi)
Produk yang kami jual yaitu secara online dikarenakan lebih hemat biaya sewa
tempat dan lebih mudah mengontrol kegiatan bisnis.
17. BAB V
RENCANA PROMOSI
A. Promosi
Rencana promosi bisnis Bestieboo menggunakan media sosial seperti Facebook,
Instagram, Twitter, Tiktok, dan Snapchat. Pada promosi menggunakan sosial media,
Bestieboo akan menampilkan template iklan brand video serta foto dari produk Bestieboo.
Selain itu, Bestieboo akan mengikuti event bulanan atau harian seperti flashsale pada
Shopee dan Tokopedia dan juga Ikut Serta dalam Mengadakan Event seperti hari
persahabatan, natal dan tahun baru. Bestieboo akan mengumpulkan data pelanggan untuk
mengabarkan mengenai produk terbaru ataupun yang tersedia. ketika pelanggan membeli
barang lebih dari tiga item, maka Bestieboo akan memberikan bonus atau insentif dan
thankyou card.
B. Tabel Promosi dalam setahun
Bulan Media Jumlah Biaya
Januari – Desember Shopee 5x/bulan (gratis)
Januari – Desember Website Resmi 5x/bulan (gratis)
Januari – Desember Instagram 5x/bulan (gratis)
Januari & Desember Instagram Ads 3x/bulan Rp60.000(Rp10.000/tayang)
Januari – Desember Twitter 5x/bulan (gratis)
Januari & Desember
Discount 15 – 30%
awal & akhir bulan
1x/bulan -
Januari – Desember Tiktok 5x/bulan (gratis)
Januari – Desember Snapchat Ads 3x/bulan Rp90.000(Rp15.000/tayang)
18. C. Tracking system
Sistem yang akan digunakan yaitu berdasarkan data penjualan awal berupa list dari
jumlah produk yang terjual perbulan. Lalu dipromosikan produk dengan iklan yang tertera
diatas dan pebisnis akan menganalisis terhadap meningkatnya / ketetapan produk yang
terjual setelah iklan diunggah. Dengan demikian, dapat diketahui melalui iklan sosial
media apa saja yang terjadi peningkatan secara signifikan. Maka pebisnis akan
mengutamakan mengunggah iklan disosial media tersebut.
19. BAB VI
DATA KEUANGAN
A. Anggaran Dana
Modal awal yang bestieboo keluarkan yaitu sejumlah Rp 4.000.000. dengan
rencana pengeluaran berdasarkan tabel berikut :
No . Alat & Bahan
Harga
1. Mesin Jahit
Rp1.950.000
2. Rak Susun
Rp280.000
3. Alat ukur Meteran
Rp5.000
4. Gunting kain
Rp35.000
5. Kain
Rp340.000
6. Benang
Rp20.000
7. Set Jarum
Rp12.000
8. Alat tulis
Rp10.000
9. Tali sepatu
Rp20.000
10. Box Package 30pcs
Rp60.000
11. Pita & pernak- pernik Rp100.000
12. Sticker brand 50pcs
Rp25.000
13. Print price list
Rp450.000
14. Transportasi
Rp100.000
Total
Rp3.387.000
Ket : Anggaran Dana produksi di atas hanya untuk produksi totebag & pouch
20. Berdasarkan data anggaran dana pengeluaran awal di atas total keseluruhan pengeluaran
yaitu sebesar Rp3.387.000. lalu sisa uang modal sebesar Rp 613.000 digunakan untuk memenuhi
kelengkapan keperluan barang-barang atau bahan-bahan yang belum tersedia di dalam anggaran.
21. BAB VII
Lampiran - lampiran
A. Gambaran produk yang akan di jual
Terlampir
B. Promosi Social Media
Terlampir
C. Profil Pemilik (Owner)
Terlampir
D. Daftar rinci peralatan yang dimiliki atau yang akan dibeli
Terlampir
E. Magazine
Terlampir
F. Maps
Terlampir
22. Lampiran I
Contoh Memberikan harga spesial untuk produk di hari spesial
Contoh gambaran beberapa produk yang akan di jual
28. DAFTAR PUSTAKA
Kotler, P. (1997). Manajemen pemasaran, Alibahasa, Hendra Teguh, Ronny Antonius Rusli.
Jakarta: Prenhallindo.
Kotler, P. & Armstrong, G. (2006). Prinsip- prinsip pemasaran. Jakarta: Erlangga.
Lourentius, C. (2020). Pengaruh Promosi Penjualan, Visual Merchandising, Personal Selling, dan
Tata Letak toko Terhadap impulse Buying pada Miniso Cabang Palembang (Doctoral dissertation,
STIE Multi Data Palembang).
https://www.bps.go.id/pressrelease/2020/08/05/1737/-ekonomi-indonesia-triwulan-ii-2020 turun-
5-32-persen.html
https://www.cnnindonesia.com/teknologi/20200205204206-206-472064/tren-dan-peluang
industri-e-commerce-di-indonesia-2020
https://www.kominfo.go.id/content/detail/9503/peluang-besar-jadi-pengusaha-di-era
digital/0/berita
