SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
UNDANGAN PENGAJUAN
PROPOSAL PENUH
PROGRAM HIBAH
PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM
BERBASIS MASYARAKAT (PSDABM)
PERTIMBANGAN PENTING
PROPOSAL PSDABM
• Fokus Geografis (B-4):
• Fokus Kelembagaan:
 memastikan partisipasi LSM, kelompok masyarakat, organisasi wanita, usaha
mikro-kecil-dan-menengah (UMKM), dan lembaga swadaya masyarakat yang
berada pada kabupaten yang menjadi target GP.
Provinsi Kabupaten
1. Jambi (1) Merangin, (2) Muaro Jambi, (3) Kerinci, (4) Tanjung Jabung Timur
2. Sulawesi Barat (5) Mamuju, (6) Mamasa
3. Nusa Tenggara Barat (7) Lombok Tengah, (8) Lombok Timur, (9) Lombok Utara
4. Nusa Tenggara
Timur
(10) Sumba Timur, (11) Sumba Barat, (12) Sumba Tengah, (13), Sumba Barat
Daya
5. Sumatera Barat (14) Solok Selatan, (15) Pesisir Selatan
6. Sulawesi Selatan (16) Luwu Utara, (17) Luwu Timur
7. Sulawesi Tenggara (18) Kolaka Utara, (19) Kolaka
8. Kalimantan Barat (20) Kapuas Hulu*, (21) Sintang*
9. Kalimantan Timur (22) Mahakam Ulu, (23) Berau,
10. Kalimantan Utara (24) Malinau
* MOU masih dalam proses
PERTIMBANGAN PENTING
PROPOSAL PSDABM
• Fokus Kegiatan:
 prakarsa berbasis masyarakat di bidang: (1) kehutanan berkelanjutan, (2)
pertanian berkelanjutan, dan (3) energi terbarukan off-grid yang
berkelanjutan, (4) peningkatan pengelolaan daerah aliran sungai dan hutan
untuk memperbaiki keberlanjutan energi terbarukan dan/atau praktik
pertanian yang baik, dan mendukung mata pencaharian dan pengembangan
ekonomi pedesaan.
 Batas implemetasi: Desember 2015
• Hibah pemberdayaan ekonomi perempuan (Hibah Gender)
 dimaksudkan untuk mendanai: organisasi, asosiasi, dan koperasi perempuan
 untuk meningkatkan: (1) peluang ekonomi dan pendapatan perempuan dalam
prakarsa hijau rendah karbon, terutama keterampilan, kewirausahaan dan
(2) pengembangan rantai nilai dalam pertanian, pengelolaan sumber daya
alam dan energi terbarukan yang berkelanjutan.
PERSYARATAN PROPOSAL
Proposal harus menjelaskan:
 bagaimana proyek yang diusulkan akan memberikan kontribusi untuk tujuan
Proyek GP
 dgn memobilisasi & memanfaatkan keahlian teknis dan pengembangan LSM
lokal, kel. masyarakat, organisasi perempuan, UMKM, & organisasi masyarakat
sipil lainnya.
Batas pengiriman proposal:
Rabu, 10 Februari 2016, pukul 15.00 WIB
Garis Besar Proposal PSDABM
1. Bagian Utama Proposal (maksimum 40 halaman).
2. Lampiran
1. Bagian Utama Proposal
1. Informasi Pemohon (Organisasi dan Kemampuan)
2. Rangkuman Proyek
3. Ringkasan Eksekutif (dalam Bhs. Inggris)
4. Penjelasan Proyek
4.1. Konfirmasi Konsistensi atas Penjelasan Proyek pada Kertas Konsep
4.2. Dasar Pemikiran Proyek
4.3. Kerangka Kerja Logis
4.4. Pendekatan Proyek (desain proyek & pendekatan teknis)
4.5. Rencana Pelaksanaan
4.5.1. Jadwal Kegiatan
4.5.2. Anggaran Proyek dan Jadwal Pencairan
4.5.3. Struktur Manajemen Proyek
4.6. Keberlanjutan
5. Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR)
6. Analisis Landscape-Lifescape (LL) untuk Desain Proyek, Kepatuhan, dan Implementasi
7. Pemantauan dan Evaluasi (M&E)
7.1. Rencana M&E
7.2. Evaluasi
8. Audit
2. Lampiran
1. Kerangka Kerja Logis Proyek yang Sesuai
2. Studi Kelayakan Teknis (utk proyek Energi Terbarukan, proyek Infrastruktur spt irigasi)
3. Ringkasan Anggaran Proyek dan Jadwal Pencairan
4. Rincian Anggaran Proyek
5. Daftar Usulan Aset untuk Dibeli dan Rencana Transfer Aset
6. Perjanjian Konsorsium (Pemohon dari luar 24 kabupaten harus memiliki minimal satu
anggota konsorsium dari setiap kabupaten dimana proyek akan dikembangkan)
7. Tabel Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR)
8. Hasil Analisis Lifescape (berdasarkan konsultasi dengan pemangku kepentingan)
9. Informasi tentang Kemampuan Organisasi
10. Formulir Pernyataan Konflik Kepentingan
11. Salinan dokumen pendaftaran hukum (SK Menkumham / SK Dinas Koperasi / SK
Pengadilan Negeri / SIUP / TDP / lainnya) dari konsorsium pemimpin, dan salinan
dokumen pembentukan dari anggota konsorsium
12. Laporan Keuangan yang diaudit (wajib pemohon yang mengajukan dana > US$
500.000) atau dokumen lain yang mencerminkan kinerja pengelolaan keuangan
13. Daftar dan CV ringkas dari Karyawan Kunci
14. Dokumen Relevan Lainnya (pemohon hibah diperbolehkan untuk memberikan dokumen
tambahan yang relevan).
Kriteria Penilaian Proyek
1. Verifikasi
KRITERIA URAIAN NILAI
1.1.
Pejelasan
Proyek
• Konfirmasi konsistensi Penjelasan Proyek pada Proposal PSDABM
dengan penjelasan proyek pada Kertas Konsep.
• Pertimbangan atas tanggapan TAP I atas KK
• Penjelasan alasan, jika terjadi perubahan besar dalam ruang lingkup,
intervensi yang diusulkan, hasil yang diharapkan dan/atau anggaran
yg diusulkan.
Lulus/
Gagal
1.2.
Tingkat
Pengembalian
Ekonomi
(ERR)
• ERR proyek PSDABM > 10%
• Data yg disediakan oleh Pemohon (bagian dari proposal penuh)
• Dinilai oleh Manajer Program Hibah (GPM)
• Diverifikasi oleh Tim Ekonomi MCA-Indonesia dengan menggunakan
Lulus/
Gagal
1.3.
Kelayakan
Penyelesaian
• Kemampuan penyelesaian proyek dalam jangka waktu Program
Hibah PSDABM
Lulus/
Gagal
Kriteria Penilaian Proyek
2. Persyaratan Lintas Sektor (15/100)
KRITERIA URAIAN NILAI
2.1.
Analisa Lifescape-
Landscape (L-L)
• Hasil konsultasi awal dengan penerima manfaat yang diusulkan dan
pemangku kepentingan kunci lainnya.
• Proposal mempertimbangkan konteks ekonomi, sosial, budaya dan
lingkungan setempat.
5
2.2.
Sistem
Manajemen Sosial
& Lingkungan
(ESMS)
Penjelasan terperinci (berdasarkan survei awal) mengenai:
• bagaimana pelibatan masyarakat akan dilakukan.
• analisa risiko lingkungan & sosial.
• kegiatan untuk mengurangi risiko tersebut.
5
2.3.
Rencana Integrasi
Sosial dan Gender
(SGIP)
• Sebuah Tabel untuk Rencana Integrasi Sosial dan Gender
berdasarkan konsultasi dgn masyarakat.
• SGIP harus mencakup:
• kendala berbasis-sosial dan gender,
• usulan kegiatan utk mengurangi kendala & memanfaatkan
peluang, serta anggaran yg dibutuhkan
• indikator utk memantau perkembangannya
5
Kriteria Penilaian Proyek
3. Aspek Teknis (60/100)
KRITERIA URAIAN NILAI
3.1.
Dasar
Pemikiran
Proyek
Penjelasan lebih lanjut mengenai:
• Analisis situasional proyek, menggunakan pendekatan L-L (lokasi
geografis, lingkungan, sosial, ekonomi, gender, & aspek kel. rentan)
• Pernyataan masalah.
• Bagaimana proyek ini akan mengatasi masalah tersebut (termasuk
sosial, gender, dan kelompok rentan
10
3.2.
Kerangka Logis
Keselarasan dengan tujuan Proyek GP dan indikator di dalam:
• Mengurangi kemiskinan atau meningkatkan pendapatan RT
• Mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GHG)
10
3.3.
Pendekatan
Proyek
Ketersediaan penjelasan terperinci mengenai:
• Kegiatan utama yg akan membantu pencapaian tujuan proyek GP.
• Hubungan antara proyek yg diusulkan dgn pendekatan lanskap.
• Metodologi yang akan digunakan dalam menangani masalah.
• Studi kelayakan teknis awal / penuh (proyek Energi Terbarukan &
Infrastruktur lain). Namun, jika tidak tersedia, maka:
 setiap data teknis terkait dgn kelayakan proyek  bahan penilaian.
 penjelasan ketersediaan studi kelayakan yg lengkap, dalam kuartal
pertama pelaksanaan proyek.
10
Kriteria Penilaian Proyek
3. Aspek Teknis (60/100) - Lanjutan
KRITERIA URAIAN NILAI
3.4.
Rencana
Pelaksanaan
Penjelasan lebih lanjut mengenai:
• Kerangka waktu/jadwal kegiatan terkait dgn pencapaian kuartalan.
• Hubungan antara anggaran detil per kuartal dgn pencapaian kuartal;
• Struktur manajemen proyek
 pengaturan kemitraan: peran setiap organisasi dlm manajemen &
pelaksanaan proyek
• Khusus Energi Terbarukan: desain rekayasa awal proyek harus
tersedia & dilampirkan pada Proposal Penuh.
Jika tidak  penjelasan terperinci ttg bagaimana desain rekayasa proyek yg
terperinci selesai dlm waktu maks. 3 bulan sejak penandatanganan perjanjian
hibah PSDABM.
• Pengaturan Operasi dan Pemeliharaan, termasuk pelatihan
masyarakat lokal utk memastikan keberlanjutan aset.
15
3.5.
Anggaran
• Alokasi anggaran rasional dan wajar.
• Keseimbangan antara biaya manajemen dan operasional
• Efisiensi penggunaan dana pada setiap item anggaran
• Memperhatikan biaya yg diakui dan biaya yg tidak diakui MCA-I
5
3.6.
Keberlanjutan
Ketersediaan penjelasan terperinci mengenai: (1) Keberlanjutan
kelembagaan, (2) Keberlanjutan keuangan, (3) Manajemen pengetahuan.
10
Kriteria Penilaian Proyek
4. Rencana Monitoring & Evaluasi (10/100)
KRITERIA URAIAN NILAI
4.1.
Dasar
Pemikiran
Proyek
Ketersedian rencana monitoring terperinci:
• Data dasar (baseline)
• Target kuantitatif untuk perbaikan
• Indikator proyek utk mengukur kemajuan proyek (output, proses, &
hasil proyek) dan hubungannya dgn indikator proyek GP
• Metodologi pemantauan
• Frekuensi pemantauan
10
Kriteria Penilaian Proyek
5. Rencana Monitoring & Evaluasi (15/100)
KRITERIA URAIAN NILAI
4.1.
Kapasitas
Organisasi
• Menunjukkan keahlian teknis, pengalaman, dan kemampuan
manajemen yang memadai dan relevan dalam melaksanakan proyek
atau proyek-proyek serupa di sektor yang diusulkan.
• Sediakan dokumen pendukung/bukti yang terperinci.
7.5
4.2.
Kapasitas
Manajemen
Keuangan
• Menunjukkan keahlian keuangan, pengalaman, dan kemampuan
manajemen yang cukup dan relevan dalam mengelola dana hibah
atau anggaran proyek yang setara dengan jumlah yang diusulkan serta
jangka waktunya.
• Sediakan dokumen pendukung/bukti yang terperinci
7.5
Linimasa Indikatif: Full Proposal
Batas
Pengiriman
Proposal
10 Feb 2016
Evaluasi
Technical
Apraisal Panel
(TAP 2)
Akhir Feb 2016
Investment
Commitee
Maret 2015
Pre-Award
Survey &
Negosiasi
Maret-April
2016
Penandatangan
Perjanjian Hibah
April 2016
Instruksi Pengajuan PROPOSAL
• Semua dokumen yang disyaratkan (proposal penuh & lampiran)
harus disampaikan dalam bentuk elektronik (dalam flash disk/
CD) dan cetak (1 dokumen asli dan 3 salinan dokumen)
selambat-lambatnya Rabu, 10 Februari 2016 pukul 15:00 WIB.
• Paket diberi judul Jendela Program Hibah PSDABM [Lot 1:
Sumatra/Kalimantan] di bagian kanan atas.
• Flash disk diberi label LOT 1: NAMA ORGANISASI
• Alamat pengiriman dokumen:
Grant Administrative Support Team
MCA – INDONESIA
MR21 Building, 8th Floor,
Jl. Menteng Raya No. 21, Jakarta 10340
Proposal PSDABM untuk 19 Kabupaten

More Related Content

What's hot

Laporan pak suaib
Laporan pak suaibLaporan pak suaib
Laporan pak suaibLiza Nasa'i
 
Perencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyekPerencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyekRhara Apriliant
 
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanDadang Solihin
 
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahKuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahR Khairil Adi
 
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan time s...
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan  time s...Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan  time s...
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan time s...vichytekege
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020aghaku
 
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Program
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum ProgramFasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Program
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Programinfosanitasi
 
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyekContoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyekfahwim
 
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Noviyarti Badri
 
Slide presentasi pmk 249 2011
Slide presentasi pmk 249 2011Slide presentasi pmk 249 2011
Slide presentasi pmk 249 2011Oelil Simbolon
 
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas SanitasiMenyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas Sanitasiinfosanitasi
 
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaKumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaMarino Alsangkily
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahRusman R. Manik
 
DASAR PENYUSUNAN TOR
DASAR PENYUSUNAN TORDASAR PENYUSUNAN TOR
DASAR PENYUSUNAN TORFre Marhaban
 
Examples of structured interviews
Examples of structured interviewsExamples of structured interviews
Examples of structured interviewsctnurhani
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Tor rab-man-purwoasri-kab-kediriedit
Tor rab-man-purwoasri-kab-kedirieditTor rab-man-purwoasri-kab-kediriedit
Tor rab-man-purwoasri-kab-kedirieditMan Pangkalan Bun
 

What's hot (20)

Laporan pak suaib
Laporan pak suaibLaporan pak suaib
Laporan pak suaib
 
Perencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyekPerencanaan manajemen proyek
Perencanaan manajemen proyek
 
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
 
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahKuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
 
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan time s...
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan  time s...Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan  time s...
Jurnal evaluasi akselerasi pelaksanaan pembangunan proyek berdasarkan time s...
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
 
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Program
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum ProgramFasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Program
Fasilitasi Penyusunan Dokumen Memorandum Program
 
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyekContoh template-perencanaan-manajemen-proyek
Contoh template-perencanaan-manajemen-proyek
 
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
Pedoman Peyusunan Dokumen Usulan Reformasi Birokrasi K/L, Mengacu pada Permen...
 
Slide presentasi pmk 249 2011
Slide presentasi pmk 249 2011Slide presentasi pmk 249 2011
Slide presentasi pmk 249 2011
 
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas SanitasiMenyusun Program Prioritas Sanitasi
Menyusun Program Prioritas Sanitasi
 
pengukuran dan evaluasi kinerja
pengukuran dan evaluasi kinerja pengukuran dan evaluasi kinerja
pengukuran dan evaluasi kinerja
 
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan KerjaKumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
Kumpulan TOR / Kerangka Acuan Kerja
 
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan DaerahEvaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Daerah
 
Prim program design document 26 feb 2013
Prim program design document 26 feb 2013Prim program design document 26 feb 2013
Prim program design document 26 feb 2013
 
DASAR PENYUSUNAN TOR
DASAR PENYUSUNAN TORDASAR PENYUSUNAN TOR
DASAR PENYUSUNAN TOR
 
Examples of structured interviews
Examples of structured interviewsExamples of structured interviews
Examples of structured interviews
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Tor rab-man-purwoasri-kab-kediriedit
Tor rab-man-purwoasri-kab-kedirieditTor rab-man-purwoasri-kab-kediriedit
Tor rab-man-purwoasri-kab-kediriedit
 

Viewers also liked

160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin
160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin
160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-finPanembahan Senopati Sudarmanto
 
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm bali
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm baliPresentasi sertifikasi mea - forum sdm bali
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm baliGunawan Wicaksono
 
Manajemen Risiko Menurut COSO
Manajemen Risiko Menurut COSOManajemen Risiko Menurut COSO
Manajemen Risiko Menurut COSODina Pramudianti
 
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa Dua
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa DuaAnalisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa Dua
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa DuaPutika Ashfar Khoiri
 
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat LunakManajemen Komunikasi Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat LunakMutmainnah Muchtar
 
Software Project Management - Project Management Knowledge
Software Project Management - Project Management KnowledgeSoftware Project Management - Project Management Knowledge
Software Project Management - Project Management KnowledgeDudy Ali
 
Management by objectives
Management by objectivesManagement by objectives
Management by objectivesmanishmabm
 
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyekBayu Riyo
 
3. laporan kerja praktek
3. laporan kerja praktek3. laporan kerja praktek
3. laporan kerja praktekmegh77
 
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen RisikoManajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen RisikoMutmainnah Muchtar
 
Software Project Management - Pengenalan Manajemen Proyek
Software Project Management - Pengenalan Manajemen ProyekSoftware Project Management - Pengenalan Manajemen Proyek
Software Project Management - Pengenalan Manajemen ProyekDudy Ali
 
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1Tino Dwiantoro
 
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen ProyekSoftware Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen ProyekDudy Ali
 

Viewers also liked (20)

Permendagri 27 2006
Permendagri 27 2006Permendagri 27 2006
Permendagri 27 2006
 
160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin
160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin
160624 mendorong-inovasi-pengelolaan-sumberdaya-alam-di-akar-rumput-fin
 
Hibah bmn-d
Hibah bmn-dHibah bmn-d
Hibah bmn-d
 
Permendagri 27 2006 lampiran
Permendagri 27 2006 lampiranPermendagri 27 2006 lampiran
Permendagri 27 2006 lampiran
 
Model organisasi 4.pptx.kel.4
Model organisasi 4.pptx.kel.4Model organisasi 4.pptx.kel.4
Model organisasi 4.pptx.kel.4
 
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm bali
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm baliPresentasi sertifikasi mea - forum sdm bali
Presentasi sertifikasi mea - forum sdm bali
 
Manajemen Risiko Menurut COSO
Manajemen Risiko Menurut COSOManajemen Risiko Menurut COSO
Manajemen Risiko Menurut COSO
 
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa Dua
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa DuaAnalisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa Dua
Analisa Resiko Pembangunan Jalan Tol Benoa- Bandara-Nusa Dua
 
Teori akuntansi
Teori akuntansiTeori akuntansi
Teori akuntansi
 
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat LunakManajemen Komunikasi Proyek Perangkat Lunak
Manajemen Komunikasi Proyek Perangkat Lunak
 
Software Project Management - Project Management Knowledge
Software Project Management - Project Management KnowledgeSoftware Project Management - Project Management Knowledge
Software Project Management - Project Management Knowledge
 
Management by objectives
Management by objectivesManagement by objectives
Management by objectives
 
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek
9.tki tkj-c3-silb-xii-kerja proyek
 
Manajemen waktu
Manajemen waktuManajemen waktu
Manajemen waktu
 
3. laporan kerja praktek
3. laporan kerja praktek3. laporan kerja praktek
3. laporan kerja praktek
 
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen RisikoManajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
 
Software Project Management - Pengenalan Manajemen Proyek
Software Project Management - Pengenalan Manajemen ProyekSoftware Project Management - Pengenalan Manajemen Proyek
Software Project Management - Pengenalan Manajemen Proyek
 
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1
Tnd - Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi - Temu 1
 
Mbo
MboMbo
Mbo
 
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen ProyekSoftware Project Management - Proses Manajemen Proyek
Software Project Management - Proses Manajemen Proyek
 

Similar to Proposal PSDABM untuk 19 Kabupaten

Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanPembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanDadang Solihin
 
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006 Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006 Dadang Solihin
 
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara Dadang Solihin
 
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Dadang Solihin
 
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan DaerahKebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan DaerahDadang Solihin
 
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...Dadang Solihin
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamhoyin rizmu
 
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah di Era Global
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah  di Era Global Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah  di Era Global
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah di Era Global Dadang Solihin
 
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMDSinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMDDadang Solihin
 
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)Joy Irman
 
Tor bme phln pamsimas dan rise 1(1)
Tor  bme phln pamsimas dan rise 1(1)Tor  bme phln pamsimas dan rise 1(1)
Tor bme phln pamsimas dan rise 1(1)Agung Jatmiko
 
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]Amdal Indonesia Online
 
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/KotaPengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kotainfosanitasi
 
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif Dadang Solihin
 
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...infosanitasi
 

Similar to Proposal PSDABM untuk 19 Kabupaten (20)

Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja PembangunanPembangunan Transmigrasi dalam  Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
Pembangunan Transmigrasi dalam Perspektif Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
 
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006 Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006
Rencana Stratejik berdasarkan UU 25/2004 dan PP 40/2006
 
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
Reses dan Pokok Pikiran DPRD Hasil Jasmara
 
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
Revitalisasi Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan
 
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
Pokok Pikiran dan Peran DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan DaerahKebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
Kebijakan RPJMD dan Renstra SKPD Sinergitas Perencanaan Pusat dan Daerah
 
Budget
BudgetBudget
Budget
 
Budgeting
BudgetingBudgeting
Budgeting
 
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...
Konsep Strategis Perencanaan Pembangunan dalam rangka Mendukung Perencanaan P...
 
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alamMerancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
Merancang aksi perubahan pkp kota pagar alam
 
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah di Era Global
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah  di Era Global Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah  di Era Global
Akselerasi Perencanaan Pembangunan Daerah di Era Global
 
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMDSinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD
Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD
 
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
Metode Review Strategi Sanitasi (SSK)
 
Tor bme phln pamsimas dan rise 1(1)
Tor  bme phln pamsimas dan rise 1(1)Tor  bme phln pamsimas dan rise 1(1)
Tor bme phln pamsimas dan rise 1(1)
 
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]
KLHS RPJMD Kota Pekanbaru 2017-2022 [Ekpspose pendahuluan]
 
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/KotaPengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota
Pengantar Strategi Sanitasi Kabupaten/Kota
 
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif
Kelembagaan Birokrasi yang Efisien dan Efektif
 
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...
Tata Cara Penyusunan MPSS, Prioritasi dan Internalisasi Program Pembangunan S...
 

More from Panembahan Senopati Sudarmanto

Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi Jambi
Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi JambiContoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi Jambi
Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi JambiPanembahan Senopati Sudarmanto
 
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Paparan Kapolri Republik Indonesia pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Kapolri Republik Indonesia   pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Kapolri Republik Indonesia   pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Kapolri Republik Indonesia pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Sambutan Kemenkeu pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenkeu  pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemenkeu  pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenkeu pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi Panembahan Senopati Sudarmanto
 
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Panembahan Senopati Sudarmanto
 

More from Panembahan Senopati Sudarmanto (20)

Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi Jambi
Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi JambiContoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi Jambi
Contoh MoU Penetapan dan Penegasan Batas Desa Kab. Merangin-Provinsi Jambi
 
Msf 4 printed version
Msf 4 printed versionMsf 4 printed version
Msf 4 printed version
 
Ppt rakortek jambi 10 mei 2016
Ppt rakortek jambi 10 mei 2016Ppt rakortek jambi 10 mei 2016
Ppt rakortek jambi 10 mei 2016
 
Coordination meeting hibah pengetahuan hijau lpem
Coordination meeting hibah pengetahuan hijau lpemCoordination meeting hibah pengetahuan hijau lpem
Coordination meeting hibah pengetahuan hijau lpem
 
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Tanjung Jabung timur pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Muaro Jambi pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Merangin pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Usulan Bupati Kerinci pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Paparan Kapolri Republik Indonesia pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Kapolri Republik Indonesia   pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Paparan Kapolri Republik Indonesia   pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Paparan Kapolri Republik Indonesia pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Sambutan Kemenkeu pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenkeu  pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemenkeu  pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenkeu pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemenhub pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi
Sambutan Kementrian PPN RI/Bappenas pada Musrenbag Prov Jambi
 
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
Sambutan Kemendagri pada Musrenbag Prov Jambi Tahun 2017
 
Samb menko perekenomian musrenbang jambi 2016
Samb menko perekenomian musrenbang jambi 2016Samb menko perekenomian musrenbang jambi 2016
Samb menko perekenomian musrenbang jambi 2016
 
Teks samgub. musrenbang rkpd 2017-1
Teks samgub.  musrenbang rkpd 2017-1Teks samgub.  musrenbang rkpd 2017-1
Teks samgub. musrenbang rkpd 2017-1
 
Co e place visit jambi jan 2016
Co e place visit jambi jan 2016Co e place visit jambi jan 2016
Co e place visit jambi jan 2016
 
Format wawancara mendalam tokoh profil
Format wawancara mendalam tokoh profilFormat wawancara mendalam tokoh profil
Format wawancara mendalam tokoh profil
 
Format wawancara mendalam tokoh profil
Format wawancara mendalam tokoh profilFormat wawancara mendalam tokoh profil
Format wawancara mendalam tokoh profil
 
Err
ErrErr
Err
 
1 -presentation-err course-w2-bahasa05012016--taher
1 -presentation-err course-w2-bahasa05012016--taher1 -presentation-err course-w2-bahasa05012016--taher
1 -presentation-err course-w2-bahasa05012016--taher
 

Proposal PSDABM untuk 19 Kabupaten

  • 1.
  • 2. UNDANGAN PENGAJUAN PROPOSAL PENUH PROGRAM HIBAH PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM BERBASIS MASYARAKAT (PSDABM)
  • 3. PERTIMBANGAN PENTING PROPOSAL PSDABM • Fokus Geografis (B-4): • Fokus Kelembagaan:  memastikan partisipasi LSM, kelompok masyarakat, organisasi wanita, usaha mikro-kecil-dan-menengah (UMKM), dan lembaga swadaya masyarakat yang berada pada kabupaten yang menjadi target GP. Provinsi Kabupaten 1. Jambi (1) Merangin, (2) Muaro Jambi, (3) Kerinci, (4) Tanjung Jabung Timur 2. Sulawesi Barat (5) Mamuju, (6) Mamasa 3. Nusa Tenggara Barat (7) Lombok Tengah, (8) Lombok Timur, (9) Lombok Utara 4. Nusa Tenggara Timur (10) Sumba Timur, (11) Sumba Barat, (12) Sumba Tengah, (13), Sumba Barat Daya 5. Sumatera Barat (14) Solok Selatan, (15) Pesisir Selatan 6. Sulawesi Selatan (16) Luwu Utara, (17) Luwu Timur 7. Sulawesi Tenggara (18) Kolaka Utara, (19) Kolaka 8. Kalimantan Barat (20) Kapuas Hulu*, (21) Sintang* 9. Kalimantan Timur (22) Mahakam Ulu, (23) Berau, 10. Kalimantan Utara (24) Malinau * MOU masih dalam proses
  • 4. PERTIMBANGAN PENTING PROPOSAL PSDABM • Fokus Kegiatan:  prakarsa berbasis masyarakat di bidang: (1) kehutanan berkelanjutan, (2) pertanian berkelanjutan, dan (3) energi terbarukan off-grid yang berkelanjutan, (4) peningkatan pengelolaan daerah aliran sungai dan hutan untuk memperbaiki keberlanjutan energi terbarukan dan/atau praktik pertanian yang baik, dan mendukung mata pencaharian dan pengembangan ekonomi pedesaan.  Batas implemetasi: Desember 2015 • Hibah pemberdayaan ekonomi perempuan (Hibah Gender)  dimaksudkan untuk mendanai: organisasi, asosiasi, dan koperasi perempuan  untuk meningkatkan: (1) peluang ekonomi dan pendapatan perempuan dalam prakarsa hijau rendah karbon, terutama keterampilan, kewirausahaan dan (2) pengembangan rantai nilai dalam pertanian, pengelolaan sumber daya alam dan energi terbarukan yang berkelanjutan.
  • 5. PERSYARATAN PROPOSAL Proposal harus menjelaskan:  bagaimana proyek yang diusulkan akan memberikan kontribusi untuk tujuan Proyek GP  dgn memobilisasi & memanfaatkan keahlian teknis dan pengembangan LSM lokal, kel. masyarakat, organisasi perempuan, UMKM, & organisasi masyarakat sipil lainnya. Batas pengiriman proposal: Rabu, 10 Februari 2016, pukul 15.00 WIB Garis Besar Proposal PSDABM 1. Bagian Utama Proposal (maksimum 40 halaman). 2. Lampiran
  • 6. 1. Bagian Utama Proposal 1. Informasi Pemohon (Organisasi dan Kemampuan) 2. Rangkuman Proyek 3. Ringkasan Eksekutif (dalam Bhs. Inggris) 4. Penjelasan Proyek 4.1. Konfirmasi Konsistensi atas Penjelasan Proyek pada Kertas Konsep 4.2. Dasar Pemikiran Proyek 4.3. Kerangka Kerja Logis 4.4. Pendekatan Proyek (desain proyek & pendekatan teknis) 4.5. Rencana Pelaksanaan 4.5.1. Jadwal Kegiatan 4.5.2. Anggaran Proyek dan Jadwal Pencairan 4.5.3. Struktur Manajemen Proyek 4.6. Keberlanjutan 5. Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR) 6. Analisis Landscape-Lifescape (LL) untuk Desain Proyek, Kepatuhan, dan Implementasi 7. Pemantauan dan Evaluasi (M&E) 7.1. Rencana M&E 7.2. Evaluasi 8. Audit
  • 7. 2. Lampiran 1. Kerangka Kerja Logis Proyek yang Sesuai 2. Studi Kelayakan Teknis (utk proyek Energi Terbarukan, proyek Infrastruktur spt irigasi) 3. Ringkasan Anggaran Proyek dan Jadwal Pencairan 4. Rincian Anggaran Proyek 5. Daftar Usulan Aset untuk Dibeli dan Rencana Transfer Aset 6. Perjanjian Konsorsium (Pemohon dari luar 24 kabupaten harus memiliki minimal satu anggota konsorsium dari setiap kabupaten dimana proyek akan dikembangkan) 7. Tabel Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR) 8. Hasil Analisis Lifescape (berdasarkan konsultasi dengan pemangku kepentingan) 9. Informasi tentang Kemampuan Organisasi 10. Formulir Pernyataan Konflik Kepentingan 11. Salinan dokumen pendaftaran hukum (SK Menkumham / SK Dinas Koperasi / SK Pengadilan Negeri / SIUP / TDP / lainnya) dari konsorsium pemimpin, dan salinan dokumen pembentukan dari anggota konsorsium 12. Laporan Keuangan yang diaudit (wajib pemohon yang mengajukan dana > US$ 500.000) atau dokumen lain yang mencerminkan kinerja pengelolaan keuangan 13. Daftar dan CV ringkas dari Karyawan Kunci 14. Dokumen Relevan Lainnya (pemohon hibah diperbolehkan untuk memberikan dokumen tambahan yang relevan).
  • 8. Kriteria Penilaian Proyek 1. Verifikasi KRITERIA URAIAN NILAI 1.1. Pejelasan Proyek • Konfirmasi konsistensi Penjelasan Proyek pada Proposal PSDABM dengan penjelasan proyek pada Kertas Konsep. • Pertimbangan atas tanggapan TAP I atas KK • Penjelasan alasan, jika terjadi perubahan besar dalam ruang lingkup, intervensi yang diusulkan, hasil yang diharapkan dan/atau anggaran yg diusulkan. Lulus/ Gagal 1.2. Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR) • ERR proyek PSDABM > 10% • Data yg disediakan oleh Pemohon (bagian dari proposal penuh) • Dinilai oleh Manajer Program Hibah (GPM) • Diverifikasi oleh Tim Ekonomi MCA-Indonesia dengan menggunakan Lulus/ Gagal 1.3. Kelayakan Penyelesaian • Kemampuan penyelesaian proyek dalam jangka waktu Program Hibah PSDABM Lulus/ Gagal
  • 9. Kriteria Penilaian Proyek 2. Persyaratan Lintas Sektor (15/100) KRITERIA URAIAN NILAI 2.1. Analisa Lifescape- Landscape (L-L) • Hasil konsultasi awal dengan penerima manfaat yang diusulkan dan pemangku kepentingan kunci lainnya. • Proposal mempertimbangkan konteks ekonomi, sosial, budaya dan lingkungan setempat. 5 2.2. Sistem Manajemen Sosial & Lingkungan (ESMS) Penjelasan terperinci (berdasarkan survei awal) mengenai: • bagaimana pelibatan masyarakat akan dilakukan. • analisa risiko lingkungan & sosial. • kegiatan untuk mengurangi risiko tersebut. 5 2.3. Rencana Integrasi Sosial dan Gender (SGIP) • Sebuah Tabel untuk Rencana Integrasi Sosial dan Gender berdasarkan konsultasi dgn masyarakat. • SGIP harus mencakup: • kendala berbasis-sosial dan gender, • usulan kegiatan utk mengurangi kendala & memanfaatkan peluang, serta anggaran yg dibutuhkan • indikator utk memantau perkembangannya 5
  • 10. Kriteria Penilaian Proyek 3. Aspek Teknis (60/100) KRITERIA URAIAN NILAI 3.1. Dasar Pemikiran Proyek Penjelasan lebih lanjut mengenai: • Analisis situasional proyek, menggunakan pendekatan L-L (lokasi geografis, lingkungan, sosial, ekonomi, gender, & aspek kel. rentan) • Pernyataan masalah. • Bagaimana proyek ini akan mengatasi masalah tersebut (termasuk sosial, gender, dan kelompok rentan 10 3.2. Kerangka Logis Keselarasan dengan tujuan Proyek GP dan indikator di dalam: • Mengurangi kemiskinan atau meningkatkan pendapatan RT • Mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GHG) 10 3.3. Pendekatan Proyek Ketersediaan penjelasan terperinci mengenai: • Kegiatan utama yg akan membantu pencapaian tujuan proyek GP. • Hubungan antara proyek yg diusulkan dgn pendekatan lanskap. • Metodologi yang akan digunakan dalam menangani masalah. • Studi kelayakan teknis awal / penuh (proyek Energi Terbarukan & Infrastruktur lain). Namun, jika tidak tersedia, maka:  setiap data teknis terkait dgn kelayakan proyek  bahan penilaian.  penjelasan ketersediaan studi kelayakan yg lengkap, dalam kuartal pertama pelaksanaan proyek. 10
  • 11. Kriteria Penilaian Proyek 3. Aspek Teknis (60/100) - Lanjutan KRITERIA URAIAN NILAI 3.4. Rencana Pelaksanaan Penjelasan lebih lanjut mengenai: • Kerangka waktu/jadwal kegiatan terkait dgn pencapaian kuartalan. • Hubungan antara anggaran detil per kuartal dgn pencapaian kuartal; • Struktur manajemen proyek  pengaturan kemitraan: peran setiap organisasi dlm manajemen & pelaksanaan proyek • Khusus Energi Terbarukan: desain rekayasa awal proyek harus tersedia & dilampirkan pada Proposal Penuh. Jika tidak  penjelasan terperinci ttg bagaimana desain rekayasa proyek yg terperinci selesai dlm waktu maks. 3 bulan sejak penandatanganan perjanjian hibah PSDABM. • Pengaturan Operasi dan Pemeliharaan, termasuk pelatihan masyarakat lokal utk memastikan keberlanjutan aset. 15 3.5. Anggaran • Alokasi anggaran rasional dan wajar. • Keseimbangan antara biaya manajemen dan operasional • Efisiensi penggunaan dana pada setiap item anggaran • Memperhatikan biaya yg diakui dan biaya yg tidak diakui MCA-I 5 3.6. Keberlanjutan Ketersediaan penjelasan terperinci mengenai: (1) Keberlanjutan kelembagaan, (2) Keberlanjutan keuangan, (3) Manajemen pengetahuan. 10
  • 12. Kriteria Penilaian Proyek 4. Rencana Monitoring & Evaluasi (10/100) KRITERIA URAIAN NILAI 4.1. Dasar Pemikiran Proyek Ketersedian rencana monitoring terperinci: • Data dasar (baseline) • Target kuantitatif untuk perbaikan • Indikator proyek utk mengukur kemajuan proyek (output, proses, & hasil proyek) dan hubungannya dgn indikator proyek GP • Metodologi pemantauan • Frekuensi pemantauan 10
  • 13. Kriteria Penilaian Proyek 5. Rencana Monitoring & Evaluasi (15/100) KRITERIA URAIAN NILAI 4.1. Kapasitas Organisasi • Menunjukkan keahlian teknis, pengalaman, dan kemampuan manajemen yang memadai dan relevan dalam melaksanakan proyek atau proyek-proyek serupa di sektor yang diusulkan. • Sediakan dokumen pendukung/bukti yang terperinci. 7.5 4.2. Kapasitas Manajemen Keuangan • Menunjukkan keahlian keuangan, pengalaman, dan kemampuan manajemen yang cukup dan relevan dalam mengelola dana hibah atau anggaran proyek yang setara dengan jumlah yang diusulkan serta jangka waktunya. • Sediakan dokumen pendukung/bukti yang terperinci 7.5
  • 14. Linimasa Indikatif: Full Proposal Batas Pengiriman Proposal 10 Feb 2016 Evaluasi Technical Apraisal Panel (TAP 2) Akhir Feb 2016 Investment Commitee Maret 2015 Pre-Award Survey & Negosiasi Maret-April 2016 Penandatangan Perjanjian Hibah April 2016
  • 15. Instruksi Pengajuan PROPOSAL • Semua dokumen yang disyaratkan (proposal penuh & lampiran) harus disampaikan dalam bentuk elektronik (dalam flash disk/ CD) dan cetak (1 dokumen asli dan 3 salinan dokumen) selambat-lambatnya Rabu, 10 Februari 2016 pukul 15:00 WIB. • Paket diberi judul Jendela Program Hibah PSDABM [Lot 1: Sumatra/Kalimantan] di bagian kanan atas. • Flash disk diberi label LOT 1: NAMA ORGANISASI • Alamat pengiriman dokumen: Grant Administrative Support Team MCA – INDONESIA MR21 Building, 8th Floor, Jl. Menteng Raya No. 21, Jakarta 10340