SMAU MILANO 2023 | Fare Open Innovation: 3+1 modi pratici per accelerare l'innovazione in azienda

1. FARE OPEN
INNOVATION
3+1 modi pratici per accelerare
l'innovazione in azienda
ALESSIO COLABUONO

2. Ciao!
ALESSIO COLABUONO
COO Seedble | Innovation Advisor | Open
Innovation Expert | Startup Mentor
scrivimi ad alessio.colabuono@seedble.com
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restiamo in contatto
su LinkedIn

3. DI COSA HAI BISOGNO
PER FARE OPEN
INNOVATION?

4. TECNOLOGIA
BUDGET
STARTUP

5. TECNOLOGIA
OBIETTIVI
BUDGET
PROCESSI
STARTUP
METODOLOGIA

6. Chi
siamo
Siamo una, innovation consulting firm. PMI innovativa, nata
nel 2014, con sede a Roma, Den Haag e Lugano. Disegniamo
e creiamo organizzazioni future-proof in grado di innovare,
evolversi e adattarsi a tutti gli scenari socio-economici,
guidandole in percorsi di open innovation e trasformazione
digitale.
Studiamo e analizziamo i tech trend, sviluppiamo
opportunity map e co-creiamo strategie, modelli,
piattaforme e processi per chi vuole distinguersi nel
presente e proiettarsi nel futuro.
WE CONNECT INNOVATION
WITH STRATEGY.

7. GREEN FRIENDS

8. HOW WE ENABLE INNOVATION
HOW WE DRIVE INNOVATION
HOW WE UNLOCK INNOVATION
HOW WE SHARE INNOVATION
HOW WE ATTRACT
INNOVATION
Abilitiamo le organizzazioni a
disegnare e gestire
l’innovazione strategica, di
processo e organizzativa.
Guidiamo l’innovazione
attraverso un’unica
piattaforma che consente di
attivare e gestire tutti i
processi chiave.
Sblocchiamo il potenziale
innovativo di persone e
organizzazioni con percorsi di
avvicinamento a trend, tecnologie
e metodologie.
Condividiamo storie di
innovazione, esperienze sul
campo e news di settore per
nutrire e far crescere la
community di innovatori.
Attraiamo nuova linfa vitale
per l’innovazione attraverso i
nostri laboratori di impresa,
di talenti e di idee.
INNOVATING,
INNOVATION.
Come innovatori, quello
che facciamo è innovazione.

9. .STARTUP vs
CORPORATE
CONNECTION
.CORPORATE
CO-INNOVATION
.PERCORSO DI
INTRAPRENEURSHIP
.BONUS TRACK
3+1
topic
per
oggi

10. STARTUP
VS CORPORATE
CONNECTION
10
Studiare il linguaggio più adatto a dialogare
con una corporate.
Trovare il giusto interlocutore per raccontare
le nostre idee imprenditoriali.
Conoscere il mercato in cui opera l’azienda o
scoprirne altri.
Identificare alcune esigenze che possiamo
intercettare durante la fase di analisi e
colloquio.
1

11. quali sono i vantaggi?
quali sono i vantaggi?
● Facilità di ingresso sul mercato
● Disponibilità di tecnologia e supporto nel
fundraising
● Acquisizione del network aziendale
● Struttura organizzativa
● Progetti con corporate di rilievo
● Test di progetti pilota a basso costo
● Facilità nell’adozione di soluzioni innovative
● Diversificazione del business
● Arricchimento dell’offerta
● Acquisizione di know-how e figure professionali
con skills trasversali
● Acquisizione R&D esterno
● Innovazione organizzativa
CORPORATE STARTUP

12. La scuola di ENI per l’impresa, nata per creare contaminazione tra
startup, studenti, pmi e l’ecosistema ENI in continua evoluzione.
L’obiettivo è quello di scambiare esperienze e competenze,
diffondere la cultura dell’innovazione e avviare PoC con startup.
● Progettazione del percorso Joule Discovery Lab
dedicato alle startup
● Scouting startup su innovation need
● Selezione delle startup partecipanti al percorso
● Preparazione e coinvolgimento del team Eni nelle
attività di lavoro
COSA
ABBIAMO
FATTO

13. Azienda italiana con esperienza trentennale, parte di un gruppo
francese, leader nella fornitura integrata di prodotti e servizi per
gli ambienti di lavoro per aziende, scuole, enti pubblici e privati,
dai piccoli professionisti alle grandi multinazionali.
● Analisi innovation need
● Scouting startup e scaleup su innovation need
● Selezione 6 startup su 1.500 individuate
● Organizzazione pitch day per facilitare matching
● Sessione ispirazionale su Open Innovation
Paradigm
COSA
ABBIAMO
FATTO

14. Startup nata per democratizzare l’accesso all’energia rinnovabile
con la possibilità di autoprodurla a partire dal sole e dall’acqua in
maniera totalmente ecosostenibile, attraverso la tecnologia NAL
(New Artificial Leaf)
● Supporto nella strategia di business
● Inserimento nel network di aziende
● PoC con SNAM (2020)
● Premiata in Unicredit StartLab (2021)
● Vincitrice Motor Valley Accelerator Contest (2021)
● Nuove partnership con SIRTI, ACCENTURE, e altri
player del settore Energy & Utility
COSA
ABBIAMO
FATTO

15. CORPORATE
CO-INNOVATION
15
Realizzare percorsi formativi e pratici di
imprenditorialità
Potenziare la cultura dell’innovazione nella
propria azienda
Coinvolgere aziende di mercati e settori anche
diversi dal proprio
Coinvolgere i team con obiettivi e aspettative
molto chiari
2

16. CO-INNOVATION TRA CORPORATE
Il workshop di 3 giorni è stato
pensato per analizzare le challenge
e favorire lo scambio tra i
partecipanti per generare delle idee
con l’obiettivo di prototiparle.

17. 40 5
36 2
PARTECIPANTI
ORE DI LAVORO
TAVOLI DI LAVORO
IDEE SELEZIONATE
COSA ABBIAMO FATTO?
COME ABBIAMO LAVORATO?

18. CO-INNOVATION TRA CORPORATE E UNIVERSITÀ
Il percorso ha messo a confronto
delle aziende con team di
dottorandi. L’obiettivo del gruppo di
lavoro è stato quello di lavorare a
soluzioni per le challenge lanciate.

19. 25 5
3 4
DOTTORANDI
MESI DI LAVORO
AZIENDE
MENTOR
COSA ABBIAMO FATTO?
COME ABBIAMO LAVORATO?

20. CO-INNOVATION PER L’ECOSISTEMA
HACKin, format ideato da Seedble,
per accelerare la crescita degli
ecosistemi di innovazione nelle
città. È un’iniziativa nata dal
programma Seedble4impact.

21. 36 6
6 6
INNOVATORI
ORE DI LAVORO
CLUSTER
CHALLENGE
COSA ABBIAMO FATTO?
COME ABBIAMO LAVORATO?

22. PERCORSI DI
INTRAPRENEURSHIP
Guidare i dipendenti con un percorso di idea
collection e idea generation
Creare un vero e proprio processo di innovazione
interno
Supportare il percorso con budget e
commitment
Formare e stimolare i dipendenti a essere
propositivi e proattivi
3

23. Laboratorio interno ideato per
promuovere l’imprenditorialità delle
Eni People e permettere la
prototipazione rapida di idee e
proposte di servizi e prodotti.

24. 20 2
3 4
PARTECIPANTI
MESI DI LAVORO
TEAM
MENTOR
COSA ABBIAMO FATTO?
COME ABBIAMO LAVORATO?

25. Il percorso, in più edizioni, ha
permesso di raccogliere idee di
business valutate da una giuria di
esperti. Le migliori sono state
accelerate fino alla prototipazione.

27. 12 40
67 4
EDIZIONI
IDEE RACCOLTE
SEEDBLER
MENTOR
COSA ABBIAMO FATTO?
COME ABBIAMO LAVORATO?

28. PIATTAFORMA DI
INNOVATION
MANAGEMENT
Gestire e monitorare i processi di innovazione
usando un tool dedicato
Mappare e categorizzare i fabbisogni di
innovazione dell’intera organizzazione
Conoscere i tech trend e tracciare le
opportunità per il proprio business
Strutturare l’interazione dei team di
innovazione con potenziali partner esterni
BONUS

29. X Matching X Recommendation
The innovation management
platform designed for managing
all processes starting from
innovation need.

30. Definisci e dettaglia il tuo
fabbisogno di innovazione
usando le user story
Costruisci il tuo assetto per
progettare e gestire
l’innovazione
Mappa e organizza tutte le
risorse utili per accelerare
l’innovazione
Scopri soluzioni software,
tecnologie, startup e trend di
mercato
Converti l’innovazione in azioni
ingaggiando utenti e
community
Diffondi e metti in evidenza
contenuti, iniziative e progetti
di innovazione
SPRIGIONA
L’INNOVAZIONE DI
CUI HAI
REALMENTE
BISOGNO
Gestisci tutti i processi di
innovazione in un’unica
piattaforma.
NEED
BUILD
DISCOVER
COLLECT
INTERACT
SPREAD
www.blendx.io

31. Explore existing
need on blendX
Search
Innovation Need
Categorize &
Prioritize needs
Organize
Solution Generator
(Suggested feature)
Interact
Innovation Need
Innovation Need
Innovation Need
incrementare le vendite di licenze
DEFINE YOUR INNOVATION NEED
verbo complemento
oggetto
complemento di
specificazione
Typing…
Build your
Innovation Need
My Innovation
Need
Detail your
innovation need
Create
Select
requirements &
constraints
SOLUTION GENERATOR
Tech
landscape
Startup
scouting
Challenge
Platform
scouting
R&D
scouting
NEED
BUILD DISCOVER
INTERACT SPREAD
COLLECT
www.blendx.io

32. www.blendx.io
NEED BUILD
DISCOVER COLLECT
INTERACT SPREAD
● Innovation Framework
● Innovation Plan
● Workforce Plan
● Training Plan
● Innovation Demand
● Innovation Resources
● Tech Landscape
● Change Agent
● Tech Radar
● Trend Scouting
● Startup Scouting
● Software Scouting
● Idea Management
● PoC Management
● Challenge Management
● Hackathon Management
● Agile Execution
● Vendor Selection
● Innovators Factory
● Startup Portfolio
● R&D Portfolio
● Software Portfolio
● Innovation Need
● Group Innovation Need
Tutti i moduli
per gestire l’innovazione
partendo dal
tuo fabbisogno

33. 1 INSPIRE 3 ATTRACT 5 SCALE
2 SHAPE
RICERCHI ISPIRAZIONE
E VUOI ESPLORARE
TREND, TECNOLOGIE
EMERGENTI E NUOVI
MODELLI PER FARE
INNOVAZIONE?
VUOI COSTRUIRE IL TUO
FRAMEWORK PER
L’INNOVAZIONE
PARTENDO DALLA
SCOPERTA E
PERIMETRAZIONE DEGLI
INNOVATION NEEDS?
NON TROVI LE GIUSTE
PERSONE IN GRADO DI
SUPPORTARE LA TUA
STRATEGIA DI
INNOVAZIONE?
VUOI GOVERNARE
TUTTI I TUOI PROCESSI
E DECIDERE IN
MANIERA
CONSAPEVOLE E
MISURABILE?
4 UNLEASH
VUOI ATTIVARE LA
CONTAMINAZIONE
INTERNA E
COLLABORARE CON
L’ECOSISTEMA
STARTUP?
LDE

34. PROGETTIAMO INSIEME
UNA SPRINT SESSION PER
ATTIVARE L’INNOVAZIONE METTICI
ALLA
PROVA
+75 +150
+1.500 +16.000
+25 +500
PROGETTI CON
CORPORATE E PMI
SOLUZIONI
TROVATE
STARTUP
MAPPATE
INNOVATORI
NELLE COMMUNITY
PIATTAFORME
RILASCIATE
WORKSHOP
E LABORATORI
scrivimi ad alessio.colabuono@seedble.com