SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
СПІЛЬНИЙ ПРОЕКТ ІЗ ВОЛОНТЕРАМИ ЗІ СТВОРЕННЯ
МЕДИЧНОЇ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ
МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ
Програма реформування військової медицини
МІСІЯ ПРОЕКТУ
Рятувати життя та здоров’я поранених в зоні АТО шляхом
впровадження сучасних ІТ технологій.
2
3
ПРОЕКТ Е-ЗДОРОВ’Я –
РЕФОРМА ВІЙСЬКОВОЇ МЕДИЦИНИ
Сутність проекту:
Впровадження централізованої системи ведення Електронної Медичної Картки та підтримки процесів
надання медичної допомоги військовослужбовцям.
Завдання:
Інтегрувати волонтерську допомогу в єдине рішення та передати МО готовий апаратно-програмний
комплекс, від мережі та обладнання до програм та навчання
Зона ураження
Лінія фронту
РОП
МПБ
Арт.
обстріл
Бойове
зіткнення
МПБ
3 км
ЦРЛ
ЦМЛ
ВПГ
< 40 км
Кваліфікована
мед.допомога в
зоні АТО
Перша
лікарська
допомога
1-ша лікарська
та долікарська
допомога
РОП
МПБ
ЦРЛ
підсилена
ЦРЛ
Дніпро-
петровськ
Харків
ВМКЦ
Запоріжжя
<400 км
Київ
ГВМКЦ
Спеціалізована та
кваліфікована
мед. допомога
Реабілітація
Спеціалізована
мед. допомога
Одеса
ВМКЦ
Координаційний
Штаб мед
захисту
КШ
>400 км
~ 10 ключових
лік.закладів
Вінниця
ВМКЦ
Львів
ВМКЦІрпінь ВПГ
Київ
обласна
Київ
Ромоданова
Київ
Шалімова
Львів
~ 10 ключових
лік.закладів
~ 12 ключових
лік.закладів
Лікувальні заклади,
підпорядковані МО
Лікувальні заклади та інститути,
підпорядковані МОЗ та АМН України
Переміщення
поранених
МПБ – медпункт батальйону
РОП – ротний опорний пункт
ЦРЛ – центральна районна лікарня
ВМКЦ – військово-медичний
клінічний центр
ПОТОЧНА СИТУАЦІЯ:
СХЕМА НАДАННЯ ДОПОМОГИ ПОРАНЕНИМ
Харків
Медрота
Медрота
1. Повністю паперовий процес
2. Відсутність централізованої інформації в режимі реального часу щодо
надходження поранених, стану їхнього лікування
3. Неповна інформація для лікарів
4. Нестача оперативної інформації для прийняття рішень
5. Проблеми із подальшим оформленням документів пораненими
ПОТОЧНА СИТУАЦІЯ: ПРОБЛЕМИ
Cкладна взаємодія МО з МОЗ та НАМНУ:
– повне залучення МОЗ у процесі надання медичної допомоги
– частина процесу випадає з поля зору МО
– детальна інформація залишається в лікувальному закладі
– юридична невизначеність
!
РОЗГОРТАННЯ МІС на ЕТАПІ 1
Охоплення на Етапі 1:
• 12 хірургічних
відділень
• Приймальне
відділення
• Учбовий клас
• Відділ статистики
• 50 користувачів
Функціонал:
• Облік пацієнта та реєстрація
первинного діагнозу;
• Реєстрація виписного епікризу;
• Фіксація переміщень
поранених;
Реабілітація
МОДЕЛЬ на базі ГВМКЦ
МПБ
МПБЦРЛ
ЦМЛ
ВПГ
МПБ
ЦРЛ
підсилена
ЦРЛ
Дніпро-
петровськ
Харків
ВМКЦ
Запоріжжя
Київ
ГВМКЦ
Одеса
ВМКЦ
Координа-
ційний
Штаб мед
захисту
КШ
Вінниця
ВМКЦ
Львів
ВМКЦ
Ірпінь
Куйбишев
ВПГ
Київ
обласна
Київ
Рамаданова
Київ
Шалімова
Циблі
< 40 км<400 км>400 км
До 10 ключових
лік.закладів
до 10 ключових
лік.закладів
До 12 ключових
лік.закладів
Львів
ПІЛОТ МІС в зоні АТО та в Коорд Штабі
РОЗГОРТАННЯ МІС на ЕТАПІ 2
МПБ
МПБЦРЛ
ЦМЛ
ВПГ
МПБ
ЦРЛ
підсилена
ЦРЛ
Дніпро-
петровськ
Харків
ВМКЦ
Запоріжжя
Київ
ГВМКЦ
Одеса
ВМКЦ
Координа-
ційний
Штаб мед
захисту
КШ
Вінниця
ВМКЦ
Львів
ВМКЦ
Ірпінь
Куйбишев
ВПГ
Київ
обласна
Київ
Рамаданова
Київ
Шалімова
Циблі
< 40 км<400 км>400 км
До 10 ключових
лік.закладів
до 10 ключових
лік.закладів
До 12 ключових
лік.закладів
Реабілітація
Львів
Охоплення на Етапі 2:
• Решта основних
відділень ГВМКЦ
• 12 мед.установ в зоні
АТО
• 500 користувачів всього
• Координаційний Штаб
Функціонал:
• Ведення процесу лікування;
• Ведення протоколів операцій;
• Реєстрація діагностичних
досліджень та висновків
профільних лікарів;
підключення основних мед установ
ПОДАЛЬШЕ РОЗГОРТАННЯ МІС
МПБ
МПБЦРЛ
ЦМЛ
ВПГ
МПБ
ЦРЛ
підсилена
ЦРЛ
Дніпро-
петровськ
Харків
ВМКЦ
Запоріжжя
Київ
ГВМКЦ
Одеса
ВМКЦ
Координа-
ційний
Штаб мед
захисту
КШ
Вінниця
ВМКЦ
Львів
ВМКЦ
Ірпінь
Куйбишев
ВПГ
Київ
обласна
Київ
Рамаданова
Київ
Шалімова
Циблі
< 40 км<400 км>400 км
До 10 ключових
лік.закладів
до 10 ключових
лік.закладів
До 12 ключових
лік.закладів
Реабілітація
Львів
Охоплення на Етапі 3 (поза
межами пілотного проекту):
• Всі ВМКЦ
• Всі основні медичні
установи – ще прибл.20
закладів
• Мінімум 1500
користувачів всього
Функціонал:
• Повна взаємодія між усіма мед
закладами
• Інтеграція із системами, які
вже використовуються
• Радіологічні дослідження та
архів
• Автоматизація медичних
протоколів
2-РІВНЕВА AРХІТЕКТУРА МІС:
БЕЗ СЕРВЕРІВ В МЕД.ЗАКЛАДАХ (КЛІЄНТ-СЕРВЕР)
9
Зверніть увагу:
• Є можливість миттєво підключити кожного користувача, в якого вже є доступ до комп'ютера та
Інтернету.
• Швидкість розгортання «МІС» буде залежати від швидкості забезпечення лікарів робочими
станціями та зв’язком
• Є можливість оперативно виключити будь-якого користувача, у випадку компрометації
комп'ютера
1. ЦСК генерує цифровий підпис, який
записується на криптоконтейнер
2. Оператор активує електронний ключ в
МІС
3. Лікар підключає електронний ключ до
комп'ютера
4. Створюється криптований канал через
Інтернет та надається доступ до МІС
АЛГОРИТМ РОБОТИ з МІС для ЛІКАРЯ
10
Відкрите питання тестування систем безпеки:
Викласти детальну архітектуру системи в Інтернет?
Виставити систему на тестування анонімними хакерами?
Організаційні заходи
● Управління ролями доступу
● Адміністрування системи з боку МО
● Побудова процесів управління
інформаційною безпекою в МО
● Отримання висновку КСЗІ
● Аудит незалежними експертами
Технічні та криптографічні засоби
● Криптування тунелю між центральною базою
та комп'ютером користувача, засобами крипто-
захисту, що перевірені в ДССЗЗІ України
● Застосування ЕЦП для підпису документів та
ідентифікації користувачів
● Використання Технічної Мережі Спеціального
Призначення (ТМСП) для створення
безпечного мережевого периметру
ЗАХОДИ З БЕЗПЕКИ ІНФОРМАЦІЇ
11
Ставимо на меті відповідати:
• вимогам українського законодавства (створення КСЗІ)
• вимогам Security Standards for the Protection of
Electronic Protected Health Information, які прийняті
для впровадження положень of the US Health
Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)
ДИСПЕТЧЕРСЬКИЙ ЦЕНТР МІС
МО
1. Адмініструє систему
2. Адмініструє налаштування безпеки та надання прав доступу
3. Друга лінія підтримки користувачів
4. Вирішення нештатних ситуації
5. Отримує і вносить дані в «МІС» від закладів без Інтернет зв’язку
Волонтери
1. Організація, технічне забезпечення та підтримка диспетчерського
центру
2. Налагодження процесів Service Desk
3. Перша лінія підтримки користувачів
4. Навчання користувачів
5. Підтримка підключення нових користувачів в процесі розгортання
системи 12
• Зібрана основна
команда проекту
• Побудовано 4км
оптоволокна в
ГВМКЦ та
прокладено мережу
в Хірургії (5
поверхова будівля,
3,5км кабелю)
• Зроблені
налаштування
системи др.Елекс
• Інтегруються
медична система та
засоби захисту
• Побудовано
навчальний клас
ПОТОЧНИЙ СТАН ПРОЕКТУ
13
Євротранстелеком
Впровадження: Створення:
14
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
30
29
28
27
26
25
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
KVM
KVM
!
KVM
KVM
!
KVM
KVM
!
POWER STATUS ACTIVE VPN FLASH
CISCO ASA 5510 series
Adaptive Security Appliance
ProLiant
DL360p
Gen8
UID
SID
3
4
1
2
5
6 7 8
POWER STATUS ACTIVE VPN FLASH
CISCO ASA 5510 series
Adaptive Security Appliance
STACK
2
STACK
1
C3K-PWR-750WAC
AC OK PS OK
100-240V~
10-5A
50-60 HZ
CONSOLE
SERIAL
10/100 TX
Система зберігання даних
Блейд-шассі
FC Switch
Підсистема віддаленого доступу
користувачів "UVPN-ZAS"
Мережевий екран
Мережевий комутатор
FC
Ethernet
Внутрішня комутація СХД
Внутрішня комутація СХД
АРХІТЕКТУРА ПРОЕКТУ
Тестовий сервер МІС в
учбовому класі ГВМКЦ
Центр обробки даних
(будується)
15
ПОТОЧНИЙ СТАН ПРОЕКТУ
Компьютери встановлені у відділенні абдоминальної хирургії ГВМКЦ
КЛЮЧОВІ ЕТАПИ ПРОЕКТУ МІС
16
19.06.
2015
• Підготовчі роботи
15.08.
2015
• Побудова МОДЕЛІ МІС: завершення
впровадження на базі ГВМКЦ
(хірургія, 50 користувачів)
30.09.
2015
• Дослідна експлуатація.
Державна експертиза КСЗІ
31.03.
2016
• ПІЛОТ: підключення до МІС
користувачів медзакладів МОЗ та
МО (у тому числі у 12 лікарнях
Луганської та Донецької області)
01.05.
2016
• Введення в промислову
експлуатацію.
Передача на баланс МО
Старт: 08.04
ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТУ
ВОЛОНТЕРИ
ПОТРЕБИ ПРИБЛИЗНО
10,0 МЛН.ГРН
(БЕЗ ВАРТОСТІ ПЗ та ЗА УМОВ значної
волонтерської підтримки розгортання)
ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ
ПЛАНУЄТЬСЯ
на етапі ПІЛОТУ:
(розгортання в зоні АТО)
на етапі ПРОТОТИПУ:
(вже будується на базі ГВМКЦ)
ВИТРАЧЕНО ПРИБЛИЗНО
1.0 МЛН.ГРН
(БЕЗ ВАРТОСТІ ПЗ)
ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ
КОШТІВ – 0 ГРН
Євротранстелеком
ДОБРОВІЛЬНІ ВНЕСКИ УЧАСНИКІВ. РЕСУРСИ
Комп'ютери
Програмне
забезпечення
Криптозахист
каналів
Інфраструктурне
ПЗ: ОС, СУБД,
віртуалізація
ЦОД: сервери,
СХД, промислові
комутатори
Мережа
медичного закладу
Криптоконтейнери
на флеш дискахВОЛОНТЕРИ
- технічне рішення, безкоштовні ліцензії
та робота з встановлення
- закупівля 50 токенів
- технічне рішення, безкоштовні ліцензії
та робота з встановлення
- оренда серверів, системи зберігання
даних на 1 рік
- постачання 50 комп'ютерів
- потрібно 450 токенів
- безкоштовна побудова
мережі в Хірургії ГВМКЦ
- попередня домовленість про
безкоштовні ліцензії на Пілот, та
консультативну підтримку
- безкоштовні ліцензії
- безоплатна робота з встановлення ПЗ
та інтеграції з рішеннями захисту
ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ – 0 ГРН.
ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ.
- потрібно 450 компютерів та
100 принтерів та сканерів
- потрібно побудувати мережу
в 15 мед.закладах
- потрібно побудувати
резервний ЦОД
- попередня домовленість,
що ПІЛОТ - безкоштовно
- потрібна оплата робіт
із встановлення ПЗ.
Ліцензії - безкоштовно
- потрібна оплата робіт
із встановлення ПЗ
Ліцензії - безкоштовно
ПОТРЕБИ
ФІНАНСУВАННЯ
ПІЛОТУ
1,0 млн.грн
0,2 млн.грн
0,0 млн.грн
3,4 млн.грн
3,2 млн.грн
0,2 млн.грн
2,0 млн.грн
ЗАГАЛОМ: 10,0 млн.грн
- комп'ютери, тест сервер, комутатори
РЕСУРСИ
ПОТРЕБИ на етапі ПІЛОТУ
(розгортання в зоні АТО)
ПОТРЕБИ на етапі МОДЕЛІ
(вже будується на базі ГВМКЦ)
warroom.today
• 20 років на ринку медичних ІТ-рішень
• Рекомендація МОЗ України для впровадження в медичних закладах з 2008 року
• Нагорода за найбільш інноваційний продукт ITMED 2009
• Адаптивність до різних бізнес-процесів та умов використання
• 100+ клієнтів в Україні, Польщі, Білорусії та Молдові
ОСНОВНЕ ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ:
ІННОВАЦІЙНА БАГАТОРІВНЕВА СИСТЕМА ДР.ЕЛЕКС
19
Диспетчерський
центр
Інтегратор,
Архітектор
Побудова КСЗІ.
Супроводження
держ.експертизи
Випуск цифрових
підписів
Аудит
Навчання
користувачів
Управління ІТ
процесами
ДОБРОВІЛЬНІ ВНЕСКИ УЧАСНИКІВ. ПОСЛУГИ
ПОСЛУГИ
Домовленість про безкоштовні
послуги
Домовленість про безкоштовні
послуги
Використання Центру
Сертифікації Ключів
МО України
Домовленість про безкоштовні
послуги
Домовленість про безкоштовний
повний аутсорсинг
Домовленість про безкоштовні
послуги
побудова належних процесів
управління ІТ та адміністрування
«МІС»
Домовленість про
безкоштовні послуги
Домовленість про
безкоштовні послуги
Домовленість про
безкоштовні послуги
Домовленість про
безкоштовні послуги
--------
Домовленість про
безкоштовні послуги
--------
ПОТРЕБИ на етапі ПІЛОТУ
(розгортання в зоні АТО)
ПОТРЕБИ на етапі МОДЕЛІ
(вже будується на базі ГВМКЦ)
ЗАГАЛОМ: 0,0 млн.грн
ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ – 0 ГРН.
ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ.
ДЕРЖАВНІ КОШТИ: ЗАЛУЧЕННЯ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ
ЗАГРОЗИ
● Ускладнена легалізація (КСЗІ та
документація)
● Мотивація МОЗ
● Задвоєність медичниих функцій між
МО та Генеральним Штабом
ЩО ПОТРІБНО
● Підтримка проекту та долучення до спільної
робочої групи
● ДССЗЗІ
● МОЗ, НАМНУ та медзакладів
● ГШ ЗСУ
● Політична та PR підтримка проекту
ЯКА ПОТРІБНА ПІДТРИМКА
21

More Related Content

What's hot

На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яPRP in Ukraine
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я Volodymyr Korolenko
 
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяVolodymyr Korolenko
 
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...UAReforms
 
E data methodology 2016-07-29
E data methodology 2016-07-29E data methodology 2016-07-29
E data methodology 2016-07-29Victor Maziarchuk
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікtsnua
 

What's hot (10)

На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я  Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
Олександр КВІТАШВІЛІ На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастяОльга Богомолець РЕФОРМА  ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
Ольга Богомолець РЕФОРМА ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я: 25 кроків до щастя
 
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...
Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту сп...
 
E data methodology 2016-07-29
E data methodology 2016-07-29E data methodology 2016-07-29
E data methodology 2016-07-29
 
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_finReport idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
Report idu 21_10_2016_final_l_kh_fin
 
Звіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рікЗвіт МОЗ за 2015 рік
Звіт МОЗ за 2015 рік
 
New ph-рпр
New ph-рпрNew ph-рпр
New ph-рпр
 
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рікЗвіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
Звіт Міністерства охорони здоров'я за 2015 рік
 

Viewers also liked

E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.
E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.
E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.Elena Petrova
 
15.09.16 poster for odessa hospitals
15.09.16 poster for odessa hospitals15.09.16 poster for odessa hospitals
15.09.16 poster for odessa hospitalsSmartLviv
 
Trovas de Ivone Boechat
Trovas de Ivone BoechatTrovas de Ivone Boechat
Trovas de Ivone BoechatIvone Boechat
 
MBX Systems Overview
MBX Systems OverviewMBX Systems Overview
MBX Systems OverviewKevin French
 
Election observation report 2015 (published copy)
Election observation report 2015 (published copy)Election observation report 2015 (published copy)
Election observation report 2015 (published copy)Adebukola Adebayo
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseenTiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseenHarri Laihonen
 
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...Adebukola Adebayo
 
Traction Guest | Lobby Sign in App
Traction Guest | Lobby Sign in AppTraction Guest | Lobby Sign in App
Traction Guest | Lobby Sign in AppTraction on Demand
 
SOUG_Deployment__Automation_DB
SOUG_Deployment__Automation_DBSOUG_Deployment__Automation_DB
SOUG_Deployment__Automation_DBUniFabric
 
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy Indian dental academy
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Prevention of Crime
Prevention of CrimePrevention of Crime
Prevention of Crimegodwindaniel
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»roelgroup
 
Final presentation: Broken Window Theory
Final presentation: Broken Window Theory Final presentation: Broken Window Theory
Final presentation: Broken Window Theory drosenthal2
 
5 Steps to a Successful Sales Transformation
5 Steps to a Successful Sales Transformation5 Steps to a Successful Sales Transformation
5 Steps to a Successful Sales TransformationMediafly
 

Viewers also liked (20)

Army
ArmyArmy
Army
 
E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.
E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.
E-government в Харькове. Оптимизация админ услуг ХОГА. Пилотній проект.
 
15.09.16 poster for odessa hospitals
15.09.16 poster for odessa hospitals15.09.16 poster for odessa hospitals
15.09.16 poster for odessa hospitals
 
Trovas de Ivone Boechat
Trovas de Ivone BoechatTrovas de Ivone Boechat
Trovas de Ivone Boechat
 
Demystifying_CMMI
Demystifying_CMMIDemystifying_CMMI
Demystifying_CMMI
 
Favorite
FavoriteFavorite
Favorite
 
MBX Systems Overview
MBX Systems OverviewMBX Systems Overview
MBX Systems Overview
 
Election observation report 2015 (published copy)
Election observation report 2015 (published copy)Election observation report 2015 (published copy)
Election observation report 2015 (published copy)
 
Dasha Cherkashyna, mass media training 07/06/2016
Dasha Cherkashyna, mass media training 07/06/2016Dasha Cherkashyna, mass media training 07/06/2016
Dasha Cherkashyna, mass media training 07/06/2016
 
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseenTiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen
Tiedonhallinnasta tiedolla johtamiseen
 
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...
Effects of centralization and decentralization of electoral administration by...
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Traction Guest | Lobby Sign in App
Traction Guest | Lobby Sign in AppTraction Guest | Lobby Sign in App
Traction Guest | Lobby Sign in App
 
SOUG_Deployment__Automation_DB
SOUG_Deployment__Automation_DBSOUG_Deployment__Automation_DB
SOUG_Deployment__Automation_DB
 
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy
Neural crest cell /certified fixed orthodontic courses by Indian dental academy
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Prevention of Crime
Prevention of CrimePrevention of Crime
Prevention of Crime
 
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
Буклет НП предпринимателей «РОЭЛ»
 
Final presentation: Broken Window Theory
Final presentation: Broken Window Theory Final presentation: Broken Window Theory
Final presentation: Broken Window Theory
 
5 Steps to a Successful Sales Transformation
5 Steps to a Successful Sales Transformation5 Steps to a Successful Sales Transformation
5 Steps to a Successful Sales Transformation
 

Similar to Міністертсво оборони України

Олександр Семенюк
Олександр СеменюкОлександр Семенюк
Олександр СеменюкSmartLviv
 
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.O S
 
Децентралізація в сфері охорони здоров'я України
Децентралізація в сфері охорони здоров'я УкраїниДецентралізація в сфері охорони здоров'я України
Децентралізація в сфері охорони здоров'я УкраїниGennadiy Zubko
 
Информационные технологии для радиологии.
Информационные технологии для радиологии.Информационные технологии для радиологии.
Информационные технологии для радиологии.MEDWIO
 
скорая помощь
скорая помощьскорая помощь
скорая помощьcsrcentre
 
2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службыACCLMU
 
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthЗміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthHealthcare Management circle
 
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...Healthcare Management circle
 
Slade zakon
Slade zakonSlade zakon
Slade zakontmelnik
 
Концепція розвитку системи охорони здоров’я в Одеській області
Концепція розвитку системи охорони здоров’я  в Одеській областіКонцепція розвитку системи охорони здоров’я  в Одеській області
Концепція розвитку системи охорони здоров’я в Одеській областіOdesa_ODA
 
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...Olena Ursu
 
From Industry 4.0 to MedTech & eHealth
From Industry 4.0 to MedTech & eHealthFrom Industry 4.0 to MedTech & eHealth
From Industry 4.0 to MedTech & eHealthAPPAU_Ukraine
 
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...O S
 
2011 стандартизация
2011 стандартизация2011 стандартизация
2011 стандартизацияACCLMU
 
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку Galyna Makhova
 

Similar to Міністертсво оборони України (20)

Олександр Семенюк
Олександр СеменюкОлександр Семенюк
Олександр Семенюк
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.
Звіт Броварської багатопрофільної клінічної лікарні за 2018 рік.
 
Децентралізація в сфері охорони здоров'я України
Децентралізація в сфері охорони здоров'я УкраїниДецентралізація в сфері охорони здоров'я України
Децентралізація в сфері охорони здоров'я України
 
Информационные технологии для радиологии.
Информационные технологии для радиологии.Информационные технологии для радиологии.
Информационные технологии для радиологии.
 
скорая помощь
скорая помощьскорая помощь
скорая помощь
 
2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы2011 развитие лабораторной службы
2011 развитие лабораторной службы
 
Conflict resolution results ua short
Conflict resolution results ua shortConflict resolution results ua short
Conflict resolution results ua short
 
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthЗміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
 
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...
Досвід реформування первинної медичної допомоги на засадах сімейної медицини ...
 
Slade zakon
Slade zakonSlade zakon
Slade zakon
 
2019_08_19 СУХОМЛИН М.В. - завідувач відділу інформаційних технологій та АСУ
2019_08_19 СУХОМЛИН М.В. - завідувач відділу інформаційних технологій та АСУ 2019_08_19 СУХОМЛИН М.В. - завідувач відділу інформаційних технологій та АСУ
2019_08_19 СУХОМЛИН М.В. - завідувач відділу інформаційних технологій та АСУ
 
Концепція розвитку системи охорони здоров’я в Одеській області
Концепція розвитку системи охорони здоров’я  в Одеській областіКонцепція розвитку системи охорони здоров’я  в Одеській області
Концепція розвитку системи охорони здоров’я в Одеській області
 
Reforma
Reforma Reforma
Reforma
 
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...
Матеріали вебінару "5 проектів громадського моніторингу адмінпослуг", 18 вере...
 
From Industry 4.0 to MedTech & eHealth
From Industry 4.0 to MedTech & eHealthFrom Industry 4.0 to MedTech & eHealth
From Industry 4.0 to MedTech & eHealth
 
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...
Звіт головного лікаря КНП "Броварська багатопрофільна клінічна лікарня" БРР т...
 
Стратегічний напрямок II «Ефективність»
Стратегічний напрямок II «Ефективність»Стратегічний напрямок II «Ефективність»
Стратегічний напрямок II «Ефективність»
 
2011 стандартизация
2011 стандартизация2011 стандартизация
2011 стандартизация
 
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку
Проект відкриття центру трансплантації кісткового мозку
 

More from SmartLviv

Георгій Клдашвіллі
Георгій КлдашвілліГеоргій Клдашвіллі
Георгій КлдашвілліSmartLviv
 
Маріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийМаріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийSmartLviv
 
Тімоті Дюбель
Тімоті ДюбельТімоті Дюбель
Тімоті ДюбельSmartLviv
 
Благодійний фонд "Я не один"
Благодійний фонд "Я не один"Благодійний фонд "Я не один"
Благодійний фонд "Я не один"SmartLviv
 
Петро Коновал
Петро КоновалПетро Коновал
Петро КоновалSmartLviv
 
Андрій Дворакевич
Андрій ДворакевичАндрій Дворакевич
Андрій ДворакевичSmartLviv
 
Едіта Рокіцка
Едіта РокіцкаЕдіта Рокіцка
Едіта РокіцкаSmartLviv
 
Андрій Худо
Андрій ХудоАндрій Худо
Андрій ХудоSmartLviv
 
Денис Гурський
Денис ГурськийДенис Гурський
Денис ГурськийSmartLviv
 
Максим Лисак
Максим ЛисакМаксим Лисак
Максим ЛисакSmartLviv
 
Оксана Рубай
Оксана РубайОксана Рубай
Оксана РубайSmartLviv
 
Лєван Авалішвіллі
Лєван АвалішвілліЛєван Авалішвіллі
Лєван АвалішвілліSmartLviv
 
Йорданка Томкова
Йорданка ТомковаЙорданка Томкова
Йорданка ТомковаSmartLviv
 
Олена Корнієно
Олена КорнієноОлена Корнієно
Олена КорнієноSmartLviv
 
Анна Куліберда
Анна КулібердаАнна Куліберда
Анна КулібердаSmartLviv
 
Галина Кохан
Галина КоханГалина Кохан
Галина КоханSmartLviv
 
Ігор Пігарєв
Ігор ПігарєвІгор Пігарєв
Ігор ПігарєвSmartLviv
 
Олена Корнієнко
Олена КорнієнкоОлена Корнієнко
Олена КорнієнкоSmartLviv
 
Андрій Пєший MobileID
Андрій Пєший MobileID Андрій Пєший MobileID
Андрій Пєший MobileID SmartLviv
 
Mobile id public_2
Mobile id public_2Mobile id public_2
Mobile id public_2SmartLviv
 

More from SmartLviv (20)

Георгій Клдашвіллі
Георгій КлдашвілліГеоргій Клдашвіллі
Георгій Клдашвіллі
 
Маріуш Пшибишевський
Маріуш ПшибишевськийМаріуш Пшибишевський
Маріуш Пшибишевський
 
Тімоті Дюбель
Тімоті ДюбельТімоті Дюбель
Тімоті Дюбель
 
Благодійний фонд "Я не один"
Благодійний фонд "Я не один"Благодійний фонд "Я не один"
Благодійний фонд "Я не один"
 
Петро Коновал
Петро КоновалПетро Коновал
Петро Коновал
 
Андрій Дворакевич
Андрій ДворакевичАндрій Дворакевич
Андрій Дворакевич
 
Едіта Рокіцка
Едіта РокіцкаЕдіта Рокіцка
Едіта Рокіцка
 
Андрій Худо
Андрій ХудоАндрій Худо
Андрій Худо
 
Денис Гурський
Денис ГурськийДенис Гурський
Денис Гурський
 
Максим Лисак
Максим ЛисакМаксим Лисак
Максим Лисак
 
Оксана Рубай
Оксана РубайОксана Рубай
Оксана Рубай
 
Лєван Авалішвіллі
Лєван АвалішвілліЛєван Авалішвіллі
Лєван Авалішвіллі
 
Йорданка Томкова
Йорданка ТомковаЙорданка Томкова
Йорданка Томкова
 
Олена Корнієно
Олена КорнієноОлена Корнієно
Олена Корнієно
 
Анна Куліберда
Анна КулібердаАнна Куліберда
Анна Куліберда
 
Галина Кохан
Галина КоханГалина Кохан
Галина Кохан
 
Ігор Пігарєв
Ігор ПігарєвІгор Пігарєв
Ігор Пігарєв
 
Олена Корнієнко
Олена КорнієнкоОлена Корнієнко
Олена Корнієнко
 
Андрій Пєший MobileID
Андрій Пєший MobileID Андрій Пєший MobileID
Андрій Пєший MobileID
 
Mobile id public_2
Mobile id public_2Mobile id public_2
Mobile id public_2
 

Міністертсво оборони України

  • 1. СПІЛЬНИЙ ПРОЕКТ ІЗ ВОЛОНТЕРАМИ ЗІ СТВОРЕННЯ МЕДИЧНОЇ ІНФОРМАЦІЙНОЇ СИСТЕМИ МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ Програма реформування військової медицини
  • 2. МІСІЯ ПРОЕКТУ Рятувати життя та здоров’я поранених в зоні АТО шляхом впровадження сучасних ІТ технологій. 2
  • 3. 3 ПРОЕКТ Е-ЗДОРОВ’Я – РЕФОРМА ВІЙСЬКОВОЇ МЕДИЦИНИ Сутність проекту: Впровадження централізованої системи ведення Електронної Медичної Картки та підтримки процесів надання медичної допомоги військовослужбовцям. Завдання: Інтегрувати волонтерську допомогу в єдине рішення та передати МО готовий апаратно-програмний комплекс, від мережі та обладнання до програм та навчання
  • 4. Зона ураження Лінія фронту РОП МПБ Арт. обстріл Бойове зіткнення МПБ 3 км ЦРЛ ЦМЛ ВПГ < 40 км Кваліфікована мед.допомога в зоні АТО Перша лікарська допомога 1-ша лікарська та долікарська допомога РОП МПБ ЦРЛ підсилена ЦРЛ Дніпро- петровськ Харків ВМКЦ Запоріжжя <400 км Київ ГВМКЦ Спеціалізована та кваліфікована мед. допомога Реабілітація Спеціалізована мед. допомога Одеса ВМКЦ Координаційний Штаб мед захисту КШ >400 км ~ 10 ключових лік.закладів Вінниця ВМКЦ Львів ВМКЦІрпінь ВПГ Київ обласна Київ Ромоданова Київ Шалімова Львів ~ 10 ключових лік.закладів ~ 12 ключових лік.закладів Лікувальні заклади, підпорядковані МО Лікувальні заклади та інститути, підпорядковані МОЗ та АМН України Переміщення поранених МПБ – медпункт батальйону РОП – ротний опорний пункт ЦРЛ – центральна районна лікарня ВМКЦ – військово-медичний клінічний центр ПОТОЧНА СИТУАЦІЯ: СХЕМА НАДАННЯ ДОПОМОГИ ПОРАНЕНИМ Харків Медрота Медрота
  • 5. 1. Повністю паперовий процес 2. Відсутність централізованої інформації в режимі реального часу щодо надходження поранених, стану їхнього лікування 3. Неповна інформація для лікарів 4. Нестача оперативної інформації для прийняття рішень 5. Проблеми із подальшим оформленням документів пораненими ПОТОЧНА СИТУАЦІЯ: ПРОБЛЕМИ Cкладна взаємодія МО з МОЗ та НАМНУ: – повне залучення МОЗ у процесі надання медичної допомоги – частина процесу випадає з поля зору МО – детальна інформація залишається в лікувальному закладі – юридична невизначеність !
  • 6. РОЗГОРТАННЯ МІС на ЕТАПІ 1 Охоплення на Етапі 1: • 12 хірургічних відділень • Приймальне відділення • Учбовий клас • Відділ статистики • 50 користувачів Функціонал: • Облік пацієнта та реєстрація первинного діагнозу; • Реєстрація виписного епікризу; • Фіксація переміщень поранених; Реабілітація МОДЕЛЬ на базі ГВМКЦ МПБ МПБЦРЛ ЦМЛ ВПГ МПБ ЦРЛ підсилена ЦРЛ Дніпро- петровськ Харків ВМКЦ Запоріжжя Київ ГВМКЦ Одеса ВМКЦ Координа- ційний Штаб мед захисту КШ Вінниця ВМКЦ Львів ВМКЦ Ірпінь Куйбишев ВПГ Київ обласна Київ Рамаданова Київ Шалімова Циблі < 40 км<400 км>400 км До 10 ключових лік.закладів до 10 ключових лік.закладів До 12 ключових лік.закладів Львів
  • 7. ПІЛОТ МІС в зоні АТО та в Коорд Штабі РОЗГОРТАННЯ МІС на ЕТАПІ 2 МПБ МПБЦРЛ ЦМЛ ВПГ МПБ ЦРЛ підсилена ЦРЛ Дніпро- петровськ Харків ВМКЦ Запоріжжя Київ ГВМКЦ Одеса ВМКЦ Координа- ційний Штаб мед захисту КШ Вінниця ВМКЦ Львів ВМКЦ Ірпінь Куйбишев ВПГ Київ обласна Київ Рамаданова Київ Шалімова Циблі < 40 км<400 км>400 км До 10 ключових лік.закладів до 10 ключових лік.закладів До 12 ключових лік.закладів Реабілітація Львів Охоплення на Етапі 2: • Решта основних відділень ГВМКЦ • 12 мед.установ в зоні АТО • 500 користувачів всього • Координаційний Штаб Функціонал: • Ведення процесу лікування; • Ведення протоколів операцій; • Реєстрація діагностичних досліджень та висновків профільних лікарів;
  • 8. підключення основних мед установ ПОДАЛЬШЕ РОЗГОРТАННЯ МІС МПБ МПБЦРЛ ЦМЛ ВПГ МПБ ЦРЛ підсилена ЦРЛ Дніпро- петровськ Харків ВМКЦ Запоріжжя Київ ГВМКЦ Одеса ВМКЦ Координа- ційний Штаб мед захисту КШ Вінниця ВМКЦ Львів ВМКЦ Ірпінь Куйбишев ВПГ Київ обласна Київ Рамаданова Київ Шалімова Циблі < 40 км<400 км>400 км До 10 ключових лік.закладів до 10 ключових лік.закладів До 12 ключових лік.закладів Реабілітація Львів Охоплення на Етапі 3 (поза межами пілотного проекту): • Всі ВМКЦ • Всі основні медичні установи – ще прибл.20 закладів • Мінімум 1500 користувачів всього Функціонал: • Повна взаємодія між усіма мед закладами • Інтеграція із системами, які вже використовуються • Радіологічні дослідження та архів • Автоматизація медичних протоколів
  • 9. 2-РІВНЕВА AРХІТЕКТУРА МІС: БЕЗ СЕРВЕРІВ В МЕД.ЗАКЛАДАХ (КЛІЄНТ-СЕРВЕР) 9
  • 10. Зверніть увагу: • Є можливість миттєво підключити кожного користувача, в якого вже є доступ до комп'ютера та Інтернету. • Швидкість розгортання «МІС» буде залежати від швидкості забезпечення лікарів робочими станціями та зв’язком • Є можливість оперативно виключити будь-якого користувача, у випадку компрометації комп'ютера 1. ЦСК генерує цифровий підпис, який записується на криптоконтейнер 2. Оператор активує електронний ключ в МІС 3. Лікар підключає електронний ключ до комп'ютера 4. Створюється криптований канал через Інтернет та надається доступ до МІС АЛГОРИТМ РОБОТИ з МІС для ЛІКАРЯ 10
  • 11. Відкрите питання тестування систем безпеки: Викласти детальну архітектуру системи в Інтернет? Виставити систему на тестування анонімними хакерами? Організаційні заходи ● Управління ролями доступу ● Адміністрування системи з боку МО ● Побудова процесів управління інформаційною безпекою в МО ● Отримання висновку КСЗІ ● Аудит незалежними експертами Технічні та криптографічні засоби ● Криптування тунелю між центральною базою та комп'ютером користувача, засобами крипто- захисту, що перевірені в ДССЗЗІ України ● Застосування ЕЦП для підпису документів та ідентифікації користувачів ● Використання Технічної Мережі Спеціального Призначення (ТМСП) для створення безпечного мережевого периметру ЗАХОДИ З БЕЗПЕКИ ІНФОРМАЦІЇ 11 Ставимо на меті відповідати: • вимогам українського законодавства (створення КСЗІ) • вимогам Security Standards for the Protection of Electronic Protected Health Information, які прийняті для впровадження положень of the US Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA)
  • 12. ДИСПЕТЧЕРСЬКИЙ ЦЕНТР МІС МО 1. Адмініструє систему 2. Адмініструє налаштування безпеки та надання прав доступу 3. Друга лінія підтримки користувачів 4. Вирішення нештатних ситуації 5. Отримує і вносить дані в «МІС» від закладів без Інтернет зв’язку Волонтери 1. Організація, технічне забезпечення та підтримка диспетчерського центру 2. Налагодження процесів Service Desk 3. Перша лінія підтримки користувачів 4. Навчання користувачів 5. Підтримка підключення нових користувачів в процесі розгортання системи 12
  • 13. • Зібрана основна команда проекту • Побудовано 4км оптоволокна в ГВМКЦ та прокладено мережу в Хірургії (5 поверхова будівля, 3,5км кабелю) • Зроблені налаштування системи др.Елекс • Інтегруються медична система та засоби захисту • Побудовано навчальний клас ПОТОЧНИЙ СТАН ПРОЕКТУ 13 Євротранстелеком Впровадження: Створення:
  • 14. 14 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 KVM KVM ! KVM KVM ! KVM KVM ! POWER STATUS ACTIVE VPN FLASH CISCO ASA 5510 series Adaptive Security Appliance ProLiant DL360p Gen8 UID SID 3 4 1 2 5 6 7 8 POWER STATUS ACTIVE VPN FLASH CISCO ASA 5510 series Adaptive Security Appliance STACK 2 STACK 1 C3K-PWR-750WAC AC OK PS OK 100-240V~ 10-5A 50-60 HZ CONSOLE SERIAL 10/100 TX Система зберігання даних Блейд-шассі FC Switch Підсистема віддаленого доступу користувачів "UVPN-ZAS" Мережевий екран Мережевий комутатор FC Ethernet Внутрішня комутація СХД Внутрішня комутація СХД АРХІТЕКТУРА ПРОЕКТУ Тестовий сервер МІС в учбовому класі ГВМКЦ Центр обробки даних (будується)
  • 15. 15 ПОТОЧНИЙ СТАН ПРОЕКТУ Компьютери встановлені у відділенні абдоминальної хирургії ГВМКЦ
  • 16. КЛЮЧОВІ ЕТАПИ ПРОЕКТУ МІС 16 19.06. 2015 • Підготовчі роботи 15.08. 2015 • Побудова МОДЕЛІ МІС: завершення впровадження на базі ГВМКЦ (хірургія, 50 користувачів) 30.09. 2015 • Дослідна експлуатація. Державна експертиза КСЗІ 31.03. 2016 • ПІЛОТ: підключення до МІС користувачів медзакладів МОЗ та МО (у тому числі у 12 лікарнях Луганської та Донецької області) 01.05. 2016 • Введення в промислову експлуатацію. Передача на баланс МО Старт: 08.04
  • 17. ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТУ ВОЛОНТЕРИ ПОТРЕБИ ПРИБЛИЗНО 10,0 МЛН.ГРН (БЕЗ ВАРТОСТІ ПЗ та ЗА УМОВ значної волонтерської підтримки розгортання) ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ на етапі ПІЛОТУ: (розгортання в зоні АТО) на етапі ПРОТОТИПУ: (вже будується на базі ГВМКЦ) ВИТРАЧЕНО ПРИБЛИЗНО 1.0 МЛН.ГРН (БЕЗ ВАРТОСТІ ПЗ) ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ – 0 ГРН Євротранстелеком
  • 18. ДОБРОВІЛЬНІ ВНЕСКИ УЧАСНИКІВ. РЕСУРСИ Комп'ютери Програмне забезпечення Криптозахист каналів Інфраструктурне ПЗ: ОС, СУБД, віртуалізація ЦОД: сервери, СХД, промислові комутатори Мережа медичного закладу Криптоконтейнери на флеш дискахВОЛОНТЕРИ - технічне рішення, безкоштовні ліцензії та робота з встановлення - закупівля 50 токенів - технічне рішення, безкоштовні ліцензії та робота з встановлення - оренда серверів, системи зберігання даних на 1 рік - постачання 50 комп'ютерів - потрібно 450 токенів - безкоштовна побудова мережі в Хірургії ГВМКЦ - попередня домовленість про безкоштовні ліцензії на Пілот, та консультативну підтримку - безкоштовні ліцензії - безоплатна робота з встановлення ПЗ та інтеграції з рішеннями захисту ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ – 0 ГРН. ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ. - потрібно 450 компютерів та 100 принтерів та сканерів - потрібно побудувати мережу в 15 мед.закладах - потрібно побудувати резервний ЦОД - попередня домовленість, що ПІЛОТ - безкоштовно - потрібна оплата робіт із встановлення ПЗ. Ліцензії - безкоштовно - потрібна оплата робіт із встановлення ПЗ Ліцензії - безкоштовно ПОТРЕБИ ФІНАНСУВАННЯ ПІЛОТУ 1,0 млн.грн 0,2 млн.грн 0,0 млн.грн 3,4 млн.грн 3,2 млн.грн 0,2 млн.грн 2,0 млн.грн ЗАГАЛОМ: 10,0 млн.грн - комп'ютери, тест сервер, комутатори РЕСУРСИ ПОТРЕБИ на етапі ПІЛОТУ (розгортання в зоні АТО) ПОТРЕБИ на етапі МОДЕЛІ (вже будується на базі ГВМКЦ) warroom.today
  • 19. • 20 років на ринку медичних ІТ-рішень • Рекомендація МОЗ України для впровадження в медичних закладах з 2008 року • Нагорода за найбільш інноваційний продукт ITMED 2009 • Адаптивність до різних бізнес-процесів та умов використання • 100+ клієнтів в Україні, Польщі, Білорусії та Молдові ОСНОВНЕ ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ: ІННОВАЦІЙНА БАГАТОРІВНЕВА СИСТЕМА ДР.ЕЛЕКС 19
  • 20. Диспетчерський центр Інтегратор, Архітектор Побудова КСЗІ. Супроводження держ.експертизи Випуск цифрових підписів Аудит Навчання користувачів Управління ІТ процесами ДОБРОВІЛЬНІ ВНЕСКИ УЧАСНИКІВ. ПОСЛУГИ ПОСЛУГИ Домовленість про безкоштовні послуги Домовленість про безкоштовні послуги Використання Центру Сертифікації Ключів МО України Домовленість про безкоштовні послуги Домовленість про безкоштовний повний аутсорсинг Домовленість про безкоштовні послуги побудова належних процесів управління ІТ та адміністрування «МІС» Домовленість про безкоштовні послуги Домовленість про безкоштовні послуги Домовленість про безкоштовні послуги Домовленість про безкоштовні послуги -------- Домовленість про безкоштовні послуги -------- ПОТРЕБИ на етапі ПІЛОТУ (розгортання в зоні АТО) ПОТРЕБИ на етапі МОДЕЛІ (вже будується на базі ГВМКЦ) ЗАГАЛОМ: 0,0 млн.грн ЗАЛУЧЕНО БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ – 0 ГРН. ЗАЛУЧЕННЯ БЮДЖЕТНИХ КОШТІВ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ.
  • 21. ДЕРЖАВНІ КОШТИ: ЗАЛУЧЕННЯ НЕ ПЛАНУЄТЬСЯ ЗАГРОЗИ ● Ускладнена легалізація (КСЗІ та документація) ● Мотивація МОЗ ● Задвоєність медичниих функцій між МО та Генеральним Штабом ЩО ПОТРІБНО ● Підтримка проекту та долучення до спільної робочої групи ● ДССЗЗІ ● МОЗ, НАМНУ та медзакладів ● ГШ ЗСУ ● Політична та PR підтримка проекту ЯКА ПОТРІБНА ПІДТРИМКА 21