SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Sam Asadi
ANETWORK
ROAD MAP A-Z
Road Mapping
Roadmap‫چیه؟‬Roadmap‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫یه‬‫ی‬‫برای‬ ‫پیشرفت‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫مسیریه‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
.‫میگیره‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫خودش‬
‫یک‬Roadmap‫دارای‬3:‫مختلفه‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫الیه‬
1-‫الیه‬ ‫اولین‬Vision‫برای‬ ‫شما‬ .‫اندازه‬ ‫چشم‬ ‫یا‬
‫یک‬ ‫نوشتن‬Roadmap‫کال‬ ‫بدونین‬ ‫که‬ ‫دارین‬ ‫نیاز‬
‫چ‬ ‫شما‬ ‫هدف‬.‫برسین‬ ‫کجا‬ ‫به‬ ‫خواین‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫یه‬
2-‫به‬ ‫باید‬ ‫الیه‬ ‫دومین‬ ‫در‬Strategy‫و‬ ‫کنین‬ ‫فکر‬
‫چشم‬ ‫اون‬ ‫به‬ ‫خواین‬ ‫می‬ ‫جوری‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬
.‫برسین‬ ‫اندازتون‬
3-‫به‬ ‫الیست‬ ‫ترین‬ ‫داخلی‬ ‫که‬ ‫الیه‬ ‫سومین‬ ‫در‬
Detail‫و‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫تعیین‬ ‫از‬ ‫بعد‬ .‫رسیم‬ ‫می‬
‫استراتژی‬.‫میشین‬ ‫جزئیات‬ ‫وارد‬
‫ا‬ ‫که‬ ‫اشتباهی‬‫ها‬ ‫الیه‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنن‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫جزئیات‬ ‫از‬ ‫اول‬ ‫که‬ ‫اینه‬ ‫کنن‬ ‫می‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کثر‬
.‫کنن‬ ‫می‬ ‫حرکت‬
Roadmap:‫دارند‬ ‫مختلف‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫ها‬
1-Featured based
2-Goal Oriented
‫اکثر‬Road map‫همون‬ ‫یا‬ ‫اول‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫کنین‬ ‫می‬ ‫درست‬ ‫و‬ ‫دیدین‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫هایی‬Featured based‫در‬ ‫اما‬ .‫هست‬
‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫اجایل‬ ‫پروداکت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اجایل‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬Roadmap.‫میشه‬ ‫استفاده‬
‫در‬Feature based roadmaps‫که‬ ‫صورته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کار‬ ،Release‫د‬ ‫یا‬ ‫هفتگی‬ ‫های‬‫نظر‬ ‫در‬ ‫ماهانه‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫هفتگی‬ ‫و‬
‫تعدادی‬ ‫انتشارها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫کدوم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫گرفته‬Feature.‫میشه‬ ‫اضافه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫جدید‬
‫نوع‬ ‫در‬Goal Oriented‫یک‬ ‫هدف‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫مشابه‬ ‫چیز‬ ‫همه‬release‫ویژگی‬ ‫تعدادی‬ ‫صرفا‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬
‫گ‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ،‫باشه‬ ‫جدید‬.‫دین‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫هست‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫هر‬ ‫هدف‬ ‫اون‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫رفته‬
‫طراحی‬ ‫بنر‬ ‫خودشون‬ ‫تونن‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫دارن‬ ‫رو‬ ‫مشکلی‬ ‫کاربران‬ ً‫مثال‬‫تونن‬ ‫نمی‬ ‫همین‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کنن‬‫کمپینش‬‫رو‬ ‫ون‬
‫کمپینش‬ ‫بتونه‬ ‫تا‬ ‫بده‬ ‫سفارش‬ ‫رو‬ ‫بنرهاش‬ ‫بتونه‬ ‫کاربر‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫کاری‬ ‫اینکه‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫هدف‬ ‫پس‬ .‫کنن‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬
‫کنه‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫رو‬‫ای‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫حاال‬ .،‫هدف‬ ‫ن‬‫طراحی‬ ‫رو‬ ‫سیستمی‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫استخدام‬ ‫باید‬ ‫طراح‬ ‫تعدادی‬
‫کنی‬.‫کنه‬ ‫ثبت‬ ‫رو‬ ‫خودش‬ ‫بنرهای‬ ‫سفارش‬ ‫بتونه‬ ‫کاربر‬ ‫که‬ ‫د‬
‫نوع‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫نمایی‬ ‫زیر‬ ‫نمودار‬ ‫دو‬Road map:‫هاست‬
‫کسب‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫مناسبتره‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدوم‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫انتخاب‬ ‫بتونین‬ ‫بهتر‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬
.‫کنین‬ ‫نگاه‬ ‫کارتون‬ ‫و‬:‫کنین‬ ‫رجوع‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫برای‬
‫ثبات‬ ‫با‬ ‫بازار‬‫ح‬ ‫در‬ ‫دائما‬ ‫و‬ ‫پویا‬ ‫بازار‬‫تغیی‬ ‫ال‬‫ر‬
Featured basedGoal oriented‫قدیمی‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
Goal orientedGoal oriented‫و‬ ‫جوان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬Startup
‫یک‬ ‫به‬ ‫تونین‬ ‫می‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ‫شما‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬product road map‫دیدگاه‬ ‫با‬Featured based‫که‬ ‫کنین‬ ‫استفاده‬
‫پیدا‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫خودش‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫رسیده‬ ‫کامل‬ ‫بلوغ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشه‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
.‫کرده‬
‫نوع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارن‬ ‫نیاز‬ ‫ها‬ ‫کمپانی‬ ‫اکثر‬ ‫که‬ ‫میبینین‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬Goal Oriented‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫همین‬ ‫برای‬ ،‫کنن‬ ‫استفاده‬
‫یک‬ ‫کردن‬ ‫درست‬ ‫مراحل‬Goal Oriented Roadmap‫کنیم‬ ‫می‬ ‫مرور‬ ‫رو‬
‫برنامه‬ ‫یک‬Roadmap‫یک‬ ‫معمول‬ ‫طور‬ ‫به‬Document‫دو‬ ‫با‬view‫کل‬ ‫دید‬ ‫در‬ .‫هست‬ ‫مختلف‬‫از‬ ‫ی‬‫چارت‬ ‫گانت‬ ‫یک‬
‫های‬ ‫ردیف‬ ‫عمودی‬ ‫ستون‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫دارای‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫چارت‬ ‫گانت‬ ‫این‬ .‫میشه‬ ‫استفاده‬Goal‫قرار‬ ‫ها‬
‫شما‬ ‫زمانی‬ ‫واحد‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫بکشه‬ ‫طول‬ ‫زمانی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫چیزی‬ ‫تونه‬ ‫می‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ .‫گرفته‬
1‫زمان‬ ‫واحد‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫هدفهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫داره‬ ‫امکان‬ ‫باشه‬ ‫هفته‬‫ی‬ ‫ی‬‫همون‬ ‫ا‬2‫عمل‬ ‫هفته‬‫می‬ ‫زیر‬ ‫مثال‬ .‫بشه‬ ‫ی‬
‫بیشتر‬ ‫تونه‬‫مطلب‬ ‫درک‬ ‫در‬‫ب‬:‫بکنه‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫ه‬
‫در‬View‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ .‫داریم‬ ‫جزئیات‬ ‫از‬ ‫بیشتری‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫رو‬ ‫برنامه‬ ‫همین‬ ‫دوم‬View‫دقیق‬ ‫و‬ ‫جزئی‬
‫یک‬Road map:‫هست‬
------------------Date
------------------Name
------------------Goal
------------------Features
------------------Metrics
( ‫زمانبندی‬Date and Time)
‫هر‬Roadmap‫یک‬ ‫و‬ ‫هستن‬ ‫پیشبینی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫ها‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫البته‬ .‫داره‬ ‫دقیق‬ ‫زمانبندی‬ ‫به‬ ‫نیاز‬
‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫پیشبینی‬100%‫مشاوران‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫دپارتمان‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫مشورت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫اما‬ .‫نیست‬ ‫دقیق‬
‫دق‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫خودتون‬.‫برسونین‬ ‫ممکن‬ ‫حالت‬ ‫ترین‬ ‫یق‬
‫کردن‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برای‬ ‫شما‬Roadmap‫فاصله‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬ ‫خودتون‬Release‫هم‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫های‬
‫خو‬ ‫برنامه‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بعد‬ ‫و‬ .‫هست‬ ‫چقدر‬.‫بچینین‬ ‫اولویت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫رو‬ ‫دتون‬
Goal
‫ر‬ ‫کامل‬ ‫توضیح‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫بیارین‬ ‫رو‬ ‫دارین‬ ‫که‬ ‫هدفی‬ ‫باید‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ،‫دادیم‬ ‫و‬
‫این‬ ‫دارین‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬Development.‫دین‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫ها‬
Features
Feature‫باید‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هایی‬Develop‫میاری‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫کنید‬.‫ن‬
( ‫ها‬ ‫معیار‬Measurs)
‫یک‬Roadmap‫یکسری‬ ‫تعیین‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫همیشه‬‫معیار‬(metrics)‫کنین‬ ‫فرض‬ ‫داریم؟‬ ‫معیار‬ ‫تایین‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫چرا‬ .‫داریم‬
‫که‬‫تعدادی‬ ‫یا‬ ،‫کردین‬ ‫تعیین‬ ‫رو‬ ‫هدف‬ ‫یک‬Feature‫کار‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫تا‬ ‫دارین‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ،‫گرفتین‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫رو‬
‫اون‬ ‫اینکی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫رسیدین‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫بگیرین‬ ‫تصمیم‬ ‫تونین‬ ‫می‬ ‫معیاری‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫مشخص‬
feature.‫کردین‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫رو‬‫می‬ ،‫هست‬ ‫کاربران‬ ‫برای‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫شدن‬ ‫آسونتر‬ ‫شما‬ ‫هدف‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬
‫افزایش‬ ‫تونین‬15%‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫نرخ‬bounce‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫معیاری‬ ‫رو‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫صفحه‬ ‫از‬ ‫کاربران‬ ‫شدن‬
.‫بگیرین‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬
‫یک‬ ‫انتها‬ ‫در‬Roadmap‫می‬ ‫شما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫بدین‬ ‫انجام‬ ‫مشخص‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫از‬ ‫لیستی‬
‫فرق‬ ‫که‬ ‫اینه‬ ‫میاد‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫سوالی‬ ‫اما‬ .‫زاره‬Roadmap‫با‬product backlog‫چیه؟‬
‫هدف‬product backlog‫اندازی‬ ‫چشم‬ ‫داشتن‬3‫الی‬6‫از‬ ‫ماهه‬development‫هایی‬‫حالی‬ ‫در‬ .‫بدین‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫که‬
‫یک‬ ‫که‬roadmap‫برنامه‬ ‫یک‬1.‫مدته‬ ‫طوالنی‬ ‫و‬ ‫ساله‬
‫باید‬ ،‫کنین‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫اسکرام‬ ‫و‬ ‫اجایل‬ ‫سیستم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اگر‬Product backlog‫بازبینی‬ ‫حالت‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫رو‬ ‫خودتون‬
‫شرایط‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫متوالین‬ ‫و‬ ‫دارین‬ ‫نگه‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫بندی‬ ‫اولیت‬‫اما‬ .‫بدین‬ ‫تغییر‬ ‫و‬Roadmap‫ثبات‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫ها‬
‫هر‬ ‫بالغ‬ ‫و‬6‫هر‬ ‫حداقل‬ ‫نوپا‬ ‫و‬ ‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میشن‬ ‫بازبینی‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫ماه‬3‫می‬ ‫مرور‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫ماه‬
.‫شن‬
‫در‬ ‫اولویت‬ ‫تغییر‬ ‫ایجاد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫مداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫اگر‬ ‫پس‬Roadmap‫وجود‬ ‫زیادی‬ ‫احتمال‬ ،‫هستین‬ ‫خودتون‬
‫یک‬ ‫فقط‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫داره‬backlog‫یک‬ ‫کانسپت‬ ‫و‬ ‫دارین‬Roadmap.‫نکردین‬ ‫درک‬ ‫کامال‬ ‫رو‬
‫کاربردهای‬ ‫از‬ ‫دیگه‬ ‫یکی‬Product roadmap‫سرم‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬‫ایه‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫گذاران‬‫به‬ .‫ه‬
‫بررسی‬ ‫و‬ ‫دیدن‬ ‫با‬ ‫تونن‬ ‫می‬ ‫اونها‬ ‫که‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬Roadmap‫ب‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫(و‬ ‫کلی‬ ‫نمای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آینده‬ ‫از‬‫جزئیات‬ ‫ا‬
‫ه‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫بسا‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫رو‬ )‫محدود‬‫یک‬ ‫به‬ ‫میشه‬Road mapping.‫دارین‬ ‫نیاز‬ ‫دقیق‬

More Related Content

Similar to Road mapping A - Z

Why seo matters
Why seo mattersWhy seo matters
Why seo mattersErfanAfkar
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کارSamaneh Nasihatkon
 
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجه
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجهمباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجه
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجهahmad biyabani
 
مشتریان شما در گوگل هستند!
مشتریان شما در گوگل هستند!مشتریان شما در گوگل هستند!
مشتریان شما در گوگل هستند!G-ads Agency
 
Customer Journey Map
Customer Journey MapCustomer Journey Map
Customer Journey MapMahdi Feizi
 
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)Frank Bruno
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هاHossein Nourian, DBA
 
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیمچگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیمکسب و کار شما
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalMyAmoot
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهیJafar Naghi
 
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریاننرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریانFrank Bruno
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهModirinfo
 

Similar to Road mapping A - Z (20)

Why seo matters
Why seo mattersWhy seo matters
Why seo matters
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
Karafarinan 2-v7
Karafarinan 2-v7Karafarinan 2-v7
Karafarinan 2-v7
 
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کاربوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
 
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرااز ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
 
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجه
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجهمباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجه
مباحثی در باب الزامات و کارکردهای بودجه
 
مشتریان شما در گوگل هستند!
مشتریان شما در گوگل هستند!مشتریان شما در گوگل هستند!
مشتریان شما در گوگل هستند!
 
Customer Journey Map
Customer Journey MapCustomer Journey Map
Customer Journey Map
 
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست  (Crm)
نرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری چیست (Crm)
 
Business model
Business modelBusiness model
Business model
 
کسب و کار کوچک
کسب و کار کوچککسب و کار کوچک
کسب و کار کوچک
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیمچگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 
طراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدیدطراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدید
 
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
12 مدل کسب درآمد در سیستم های وبلاگدهی
 
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریاننرم افزار Crm     نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
نرم افزار Crm نرم افزار مدیریت اطلاعات مشتریان
 
why Seo is important?
why Seo is important?why Seo is important?
why Seo is important?
 
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان سادهمدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
 

More from Shayan Shalileh

Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages Shayan Shalileh
 
EOM کارمند نمونه ماه
 EOM کارمند نمونه ماه EOM کارمند نمونه ماه
EOM کارمند نمونه ماهShayan Shalileh
 
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننعکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننShayan Shalileh
 
Productive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiProductive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiShayan Shalileh
 
Productive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiProductive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiShayan Shalileh
 
Email marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianEmail marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianShayan Shalileh
 
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرگزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرShayan Shalileh
 
How to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRHow to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRShayan Shalileh
 
Digital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalDigital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalShayan Shalileh
 

More from Shayan Shalileh (20)

Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 
EOM کارمند نمونه ماه
 EOM کارمند نمونه ماه EOM کارمند نمونه ماه
EOM کارمند نمونه ماه
 
Daily reportguide
Daily reportguideDaily reportguide
Daily reportguide
 
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کننعکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
عکاس ها تو شبکه های اجتماعی چیکار کنن
 
Content strategy
Content strategyContent strategy
Content strategy
 
Minuets of meeting
Minuets of meetingMinuets of meeting
Minuets of meeting
 
Team meeting
Team meetingTeam meeting
Team meeting
 
Swot analysis
Swot analysisSwot analysis
Swot analysis
 
Business types
Business typesBusiness types
Business types
 
Productive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadiProductive to do list action and plan with hesam asadi
Productive to do list action and plan with hesam asadi
 
Productive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam AsadiProductive to do list by Hesam Asadi
Productive to do list by Hesam Asadi
 
Email marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash KhosravianEmail marketing by Arash Khosravian
Email marketing by Arash Khosravian
 
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنرگزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
گزارش کمپین ۵۰ میلیون نمایش بنر
 
Workethic
WorkethicWorkethic
Workethic
 
Task Managament
Task ManagamentTask Managament
Task Managament
 
IWMF Report 1395
IWMF Report 1395IWMF Report 1395
IWMF Report 1395
 
How to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIRHow to use your 10,000,000 IIR
How to use your 10,000,000 IIR
 
Google Analytics
Google AnalyticsGoogle Analytics
Google Analytics
 
Digital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web FestivalDigital Marketing - Iran Web Festival
Digital Marketing - Iran Web Festival
 
Startups need focus
Startups need focusStartups need focus
Startups need focus
 

Road mapping A - Z

  • 2. Road Mapping Roadmap‫چیه؟‬Roadmap‫ریز‬ ‫برنامه‬ ‫یه‬‫ی‬‫برای‬ ‫پیشرفت‬ ‫جهت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫مسیریه‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ .‫میگیره‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫خودش‬ ‫یک‬Roadmap‫دارای‬3:‫مختلفه‬ ‫سطح‬ ‫و‬ ‫الیه‬ 1-‫الیه‬ ‫اولین‬Vision‫برای‬ ‫شما‬ .‫اندازه‬ ‫چشم‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫نوشتن‬Roadmap‫کال‬ ‫بدونین‬ ‫که‬ ‫دارین‬ ‫نیاز‬ ‫چ‬ ‫شما‬ ‫هدف‬.‫برسین‬ ‫کجا‬ ‫به‬ ‫خواین‬ ‫می‬ ‫و‬ ‫یه‬ 2-‫به‬ ‫باید‬ ‫الیه‬ ‫دومین‬ ‫در‬Strategy‫و‬ ‫کنین‬ ‫فکر‬ ‫چشم‬ ‫اون‬ ‫به‬ ‫خواین‬ ‫می‬ ‫جوری‬ ‫چه‬ ‫اینکه‬ .‫برسین‬ ‫اندازتون‬ 3-‫به‬ ‫الیست‬ ‫ترین‬ ‫داخلی‬ ‫که‬ ‫الیه‬ ‫سومین‬ ‫در‬ Detail‫و‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫تعیین‬ ‫از‬ ‫بعد‬ .‫رسیم‬ ‫می‬ ‫استراتژی‬.‫میشین‬ ‫جزئیات‬ ‫وارد‬ ‫ا‬ ‫که‬ ‫اشتباهی‬‫ها‬ ‫الیه‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کنن‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫جزئیات‬ ‫از‬ ‫اول‬ ‫که‬ ‫اینه‬ ‫کنن‬ ‫می‬ ‫کارها‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کثر‬ .‫کنن‬ ‫می‬ ‫حرکت‬ Roadmap:‫دارند‬ ‫مختلف‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫ها‬ 1-Featured based 2-Goal Oriented ‫اکثر‬Road map‫همون‬ ‫یا‬ ‫اول‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫کنین‬ ‫می‬ ‫درست‬ ‫و‬ ‫دیدین‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫هایی‬Featured based‫در‬ ‫اما‬ .‫هست‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫ندرت‬ ‫به‬ ‫اجایل‬ ‫پروداکت‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫اجایل‬ ‫ورک‬ ‫فریم‬Roadmap.‫میشه‬ ‫استفاده‬ ‫در‬Feature based roadmaps‫که‬ ‫صورته‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کار‬ ،Release‫د‬ ‫یا‬ ‫هفتگی‬ ‫های‬‫نظر‬ ‫در‬ ‫ماهانه‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫هفتگی‬ ‫و‬ ‫تعدادی‬ ‫انتشارها‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫کدوم‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫گرفته‬Feature.‫میشه‬ ‫اضافه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫جدید‬
  • 3. ‫نوع‬ ‫در‬Goal Oriented‫یک‬ ‫هدف‬ ‫اینکه‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫مشابه‬ ‫چیز‬ ‫همه‬release‫ویژگی‬ ‫تعدادی‬ ‫صرفا‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬ ‫گ‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ ،‫باشه‬ ‫جدید‬.‫دین‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫هست‬ ‫الزم‬ ‫که‬ ‫کاری‬ ‫هر‬ ‫هدف‬ ‫اون‬ ‫رفع‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫رفته‬ ‫طراحی‬ ‫بنر‬ ‫خودشون‬ ‫تونن‬ ‫نمی‬ ‫که‬ ‫دارن‬ ‫رو‬ ‫مشکلی‬ ‫کاربران‬ ً‫مثال‬‫تونن‬ ‫نمی‬ ‫همین‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫کنن‬‫کمپینش‬‫رو‬ ‫ون‬ ‫کمپینش‬ ‫بتونه‬ ‫تا‬ ‫بده‬ ‫سفارش‬ ‫رو‬ ‫بنرهاش‬ ‫بتونه‬ ‫کاربر‬ ‫که‬ ‫کنیم‬ ‫کاری‬ ‫اینکه‬ ‫شه‬ ‫می‬ ‫ما‬ ‫هدف‬ ‫پس‬ .‫کنن‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫کنه‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫رو‬‫ای‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫حاال‬ .،‫هدف‬ ‫ن‬‫طراحی‬ ‫رو‬ ‫سیستمی‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫استخدام‬ ‫باید‬ ‫طراح‬ ‫تعدادی‬ ‫کنی‬.‫کنه‬ ‫ثبت‬ ‫رو‬ ‫خودش‬ ‫بنرهای‬ ‫سفارش‬ ‫بتونه‬ ‫کاربر‬ ‫که‬ ‫د‬ ‫نوع‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫نمایی‬ ‫زیر‬ ‫نمودار‬ ‫دو‬Road map:‫هاست‬ ‫کسب‬ ‫وضعیت‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫مناسبتره‬ ‫شما‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدوم‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫انتخاب‬ ‫بتونین‬ ‫بهتر‬ ‫اینکه‬ ‫برای‬ .‫کنین‬ ‫نگاه‬ ‫کارتون‬ ‫و‬:‫کنین‬ ‫رجوع‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫برای‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫بازار‬‫ح‬ ‫در‬ ‫دائما‬ ‫و‬ ‫پویا‬ ‫بازار‬‫تغیی‬ ‫ال‬‫ر‬ Featured basedGoal oriented‫قدیمی‬ ‫و‬ ‫بالغ‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ Goal orientedGoal oriented‫و‬ ‫جوان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬Startup ‫یک‬ ‫به‬ ‫تونین‬ ‫می‬ ‫زمانی‬ ‫تنها‬ ‫شما‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬product road map‫دیدگاه‬ ‫با‬Featured based‫که‬ ‫کنین‬ ‫استفاده‬ ‫پیدا‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫خودش‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫رسیده‬ ‫کامل‬ ‫بلوغ‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫باشه‬ ‫داشته‬ ‫قرار‬ ‫ثبات‬ ‫با‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ .‫کرده‬ ‫نوع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دارن‬ ‫نیاز‬ ‫ها‬ ‫کمپانی‬ ‫اکثر‬ ‫که‬ ‫میبینین‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬Goal Oriented‫هم‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫همین‬ ‫برای‬ ،‫کنن‬ ‫استفاده‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫درست‬ ‫مراحل‬Goal Oriented Roadmap‫کنیم‬ ‫می‬ ‫مرور‬ ‫رو‬
  • 4. ‫برنامه‬ ‫یک‬Roadmap‫یک‬ ‫معمول‬ ‫طور‬ ‫به‬Document‫دو‬ ‫با‬view‫کل‬ ‫دید‬ ‫در‬ .‫هست‬ ‫مختلف‬‫از‬ ‫ی‬‫چارت‬ ‫گانت‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫ردیف‬ ‫عمودی‬ ‫ستون‬ ‫در‬ ‫و‬ ،‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫دارای‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫چارت‬ ‫گانت‬ ‫این‬ .‫میشه‬ ‫استفاده‬Goal‫قرار‬ ‫ها‬ ‫شما‬ ‫زمانی‬ ‫واحد‬ ‫اگر‬ ‫که‬ ‫صورت‬ ‫این‬ ‫به‬ .‫بکشه‬ ‫طول‬ ‫زمانی‬ ‫واحد‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫چیزی‬ ‫تونه‬ ‫می‬ ‫هدف‬ ‫یک‬ .‫گرفته‬ 1‫زمان‬ ‫واحد‬ ‫دو‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫هدفهای‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫داره‬ ‫امکان‬ ‫باشه‬ ‫هفته‬‫ی‬ ‫ی‬‫همون‬ ‫ا‬2‫عمل‬ ‫هفته‬‫می‬ ‫زیر‬ ‫مثال‬ .‫بشه‬ ‫ی‬ ‫بیشتر‬ ‫تونه‬‫مطلب‬ ‫درک‬ ‫در‬‫ب‬:‫بکنه‬ ‫کمک‬ ‫شما‬ ‫ه‬ ‫در‬View‫از‬ ‫ای‬ ‫نمونه‬ ‫زیر‬ ‫جدول‬ .‫داریم‬ ‫جزئیات‬ ‫از‬ ‫بیشتری‬ ‫مقدار‬ ‫با‬ ‫رو‬ ‫برنامه‬ ‫همین‬ ‫دوم‬View‫دقیق‬ ‫و‬ ‫جزئی‬ ‫یک‬Road map:‫هست‬ ------------------Date ------------------Name ------------------Goal ------------------Features ------------------Metrics
  • 5. ( ‫زمانبندی‬Date and Time) ‫هر‬Roadmap‫یک‬ ‫و‬ ‫هستن‬ ‫پیشبینی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫ها‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫البته‬ .‫داره‬ ‫دقیق‬ ‫زمانبندی‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫وقت‬ ‫هیچ‬ ‫پیشبینی‬100%‫مشاوران‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬ ‫دپارتمان‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫مشورت‬ ‫با‬ ‫باید‬ ‫شما‬ ‫اما‬ .‫نیست‬ ‫دقیق‬ ‫دق‬ ‫به‬ ‫رو‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫خودتون‬.‫برسونین‬ ‫ممکن‬ ‫حالت‬ ‫ترین‬ ‫یق‬ ‫کردن‬ ‫بندی‬ ‫زمان‬ ‫برای‬ ‫شما‬Roadmap‫فاصله‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫مشخص‬ ‫باید‬ ‫ابتدا‬ ‫خودتون‬Release‫هم‬ ‫از‬ ‫شما‬ ‫های‬ ‫خو‬ ‫برنامه‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ‫بازه‬ ‫این‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫بعد‬ ‫و‬ .‫هست‬ ‫چقدر‬.‫بچینین‬ ‫اولویت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫رو‬ ‫دتون‬ Goal ‫ر‬ ‫کامل‬ ‫توضیح‬ ‫باال‬ ‫در‬ ‫هدف‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫بیارین‬ ‫رو‬ ‫دارین‬ ‫که‬ ‫هدفی‬ ‫باید‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ،‫دادیم‬ ‫و‬ ‫این‬ ‫دارین‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬Development.‫دین‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫رو‬ ‫ها‬ Features Feature‫باید‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫هایی‬Develop‫میاری‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫کنید‬.‫ن‬ ( ‫ها‬ ‫معیار‬Measurs) ‫یک‬Roadmap‫یکسری‬ ‫تعیین‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫همیشه‬‫معیار‬(metrics)‫کنین‬ ‫فرض‬ ‫داریم؟‬ ‫معیار‬ ‫تایین‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫چرا‬ .‫داریم‬ ‫که‬‫تعدادی‬ ‫یا‬ ،‫کردین‬ ‫تعیین‬ ‫رو‬ ‫هدف‬ ‫یک‬Feature‫کار‬ ‫شروع‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫تا‬ ‫دارین‬ ‫نیاز‬ ‫شما‬ ،‫گرفتین‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫اون‬ ‫اینکی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫رسیدین‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫بگیرین‬ ‫تصمیم‬ ‫تونین‬ ‫می‬ ‫معیاری‬ ‫چه‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫کنین‬ ‫مشخص‬ feature.‫کردین‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫درستی‬ ‫به‬ ‫رو‬‫می‬ ،‫هست‬ ‫کاربران‬ ‫برای‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫شدن‬ ‫آسونتر‬ ‫شما‬ ‫هدف‬ ‫اگر‬ ‫مثال‬ ‫افزایش‬ ‫تونین‬15%‫کاهش‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫نرخ‬bounce‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫معیاری‬ ‫رو‬ ‫نام‬ ‫ثبت‬ ‫صفحه‬ ‫از‬ ‫کاربران‬ ‫شدن‬ .‫بگیرین‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫هدفتون‬ ‫به‬ ‫یک‬ ‫انتها‬ ‫در‬Roadmap‫می‬ ‫شما‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫رو‬ ‫بدین‬ ‫انجام‬ ‫مشخص‬ ‫زمانی‬ ‫های‬ ‫بازه‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫کارهایی‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ ‫فرق‬ ‫که‬ ‫اینه‬ ‫میاد‬ ‫پیش‬ ‫که‬ ‫سوالی‬ ‫اما‬ .‫زاره‬Roadmap‫با‬product backlog‫چیه؟‬
  • 6. ‫هدف‬product backlog‫اندازی‬ ‫چشم‬ ‫داشتن‬3‫الی‬6‫از‬ ‫ماهه‬development‫هایی‬‫حالی‬ ‫در‬ .‫بدین‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫یک‬ ‫که‬roadmap‫برنامه‬ ‫یک‬1.‫مدته‬ ‫طوالنی‬ ‫و‬ ‫ساله‬ ‫باید‬ ،‫کنین‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫اسکرام‬ ‫و‬ ‫اجایل‬ ‫سیستم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫اگر‬Product backlog‫بازبینی‬ ‫حالت‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫رو‬ ‫خودتون‬ ‫شرایط‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫متوالین‬ ‫و‬ ‫دارین‬ ‫نگه‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫بندی‬ ‫اولیت‬‫اما‬ .‫بدین‬ ‫تغییر‬ ‫و‬Roadmap‫ثبات‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫هر‬ ‫بالغ‬ ‫و‬6‫هر‬ ‫حداقل‬ ‫نوپا‬ ‫و‬ ‫جوان‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫میشن‬ ‫بازبینی‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫ماه‬3‫می‬ ‫مرور‬ ‫بار‬ ‫یک‬ ‫ماه‬ .‫شن‬ ‫در‬ ‫اولویت‬ ‫تغییر‬ ‫ایجاد‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫مداوم‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫اگر‬ ‫پس‬Roadmap‫وجود‬ ‫زیادی‬ ‫احتمال‬ ،‫هستین‬ ‫خودتون‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫داره‬backlog‫یک‬ ‫کانسپت‬ ‫و‬ ‫دارین‬Roadmap.‫نکردین‬ ‫درک‬ ‫کامال‬ ‫رو‬ ‫کاربردهای‬ ‫از‬ ‫دیگه‬ ‫یکی‬Product roadmap‫سرم‬ ‫داشتن‬ ‫نگه‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬‫ایه‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫گذاران‬‫به‬ .‫ه‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫دیدن‬ ‫با‬ ‫تونن‬ ‫می‬ ‫اونها‬ ‫که‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬Roadmap‫ب‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫(و‬ ‫کلی‬ ‫نمای‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آینده‬ ‫از‬‫جزئیات‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫سرمایه‬ ‫جذب‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫بسا‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫رو‬ )‫محدود‬‫یک‬ ‫به‬ ‫میشه‬Road mapping.‫دارین‬ ‫نیاز‬ ‫دقیق‬