Submit Search
Upload
Karafarinan 2-v7
•
Download as DOCX, PDF
•
0 likes
•
21 views
B
bahramsalehy
Follow
شرکت در حوزه های مختلفی کار میکند
Read less
Read more
Automotive
Report
Share
Report
Share
1 of 9
Download now
Recommended
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
کسب و کار شما
مدل کسب و کار
مدل کسب و کار
Mojtaba Abbasian Ardakani
Customer Interview - MOM test
Customer Interview - MOM test
Ali Jahedi
مدل های کسب و کار
مدل های کسب و کار
Nasser Ghanemzadeh
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
Foadjalalizadeh
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Amin Barahmand
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Samaneh Nasihatkon
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Basir Sulaiman
Recommended
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
چگونه برای کسب وکار خود پروپوزال بنویسیم
کسب و کار شما
مدل کسب و کار
مدل کسب و کار
Mojtaba Abbasian Ardakani
Customer Interview - MOM test
Customer Interview - MOM test
Ali Jahedi
مدل های کسب و کار
مدل های کسب و کار
Nasser Ghanemzadeh
Raitino pitchdeck
Raitino pitchdeck
Foadjalalizadeh
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Amin Barahmand
بوم مدل کسب و کار
بوم مدل کسب و کار
Samaneh Nasihatkon
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Basir Sulaiman
طراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدید
کسب و کار شما
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
شرکت طراحی سایت پردو
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
pdnsoftco
Business types & stages
Business types & stages
Shayan Shalileh
Road mapping A - Z
Road mapping A - Z
Shayan Shalileh
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
Nasser Ghanemzadeh
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
Amir Mansoori
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
کسب و کار شما
Bp+handout
Bp+handout
Aidin Salamzadeh
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
Mohammad Karimi
تعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشر
mohammad shahrabi
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
fzmasoudian
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
aliaalistartup
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
Modirinfo
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
A Zn Network
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
Alireza Hosseinnejad
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
aminmesbahi
Lead generation
Lead generation
katayoonahmadi
More Related Content
Similar to Karafarinan 2-v7
طراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدید
کسب و کار شما
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
شرکت طراحی سایت پردو
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
pdnsoftco
Business types & stages
Business types & stages
Shayan Shalileh
Road mapping A - Z
Road mapping A - Z
Shayan Shalileh
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
Nasser Ghanemzadeh
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Ali Reza Hashemi Nekoo
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
Amir Mansoori
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
کسب و کار شما
Bp+handout
Bp+handout
Aidin Salamzadeh
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
Mohammad Karimi
تعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشر
mohammad shahrabi
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
fzmasoudian
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
aliaalistartup
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
Modirinfo
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
A Zn Network
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
Alireza Hosseinnejad
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
aminmesbahi
Lead generation
Lead generation
katayoonahmadi
Similar to Karafarinan 2-v7
(20)
طراحی کسب و کار جدید
طراحی کسب و کار جدید
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طراحی سایت اختصاصی یا قالب های آماده
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
Pdn tech-target market
Pdn tech-target market
Business types & stages
Business types & stages
Road mapping A - Z
Road mapping A - Z
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
مدل کسب و کار شما چیست؟
مدل کسب و کار شما چیست؟
Bp+handout
Bp+handout
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
راه اندازی کسب و کار مجازی برقی در شش گام
تعریف پروژه فام پابلیشر
تعریف پروژه فام پابلیشر
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
Samix bdm prs_d365_business_cental_nav_vs- sa_pb1
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
مدل کسب و کار چیست؟ همه چیز درباره مدل کسب و کار به زبان ساده
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
How to Sucess In Meeting - Amir.Zamanian
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
کسب درآمد توسعه دهندگان و تجاری سازی نرم افزارهای آزاد و متن باز
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
How to choose appropriate technology for product development - Persian Version
Lead generation
Lead generation
Karafarinan 2-v7
1.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. استارتاپ اطالعات: ناماستارتاپ: حامی ریزان طرح استارتاپ سایت وب: hameiapp.com,irhelper.app,astta.app,menarebookstore.com نرمموبایل افزار1:دارند صنعتفعالیت: نام با غرب برتر فکر رهگشای شرکتبرنامه حوزه در حامی ریزان طرح نویسی۱۳و طراحی را مختلفی های آپ استارت و دارد فعالیت سال کتابخانه آنالین نوبت غیاب و حضور خدمات سامانه میکند مدیریت ... و امالک فعالیت شروع تاریخاستارتاپ(باذکرسال و ماه:) ۱۳۹۸/۰۲/۰۱اینآ استارت از یکی شروع تاریخهاست پ ارائه تاریخمحصول یخدمت یا2(سال و ماه ذکر با): ۱۳۹۸/۰۲ آدرسدفترکاراستارتاپ: است خودش به متعلق همه که دارد مختلفی دفاتر شرکت پ نظری خ جاوید منیری خ انقالب میدان تهران۱۰۵ طبقه ابریشم پاساژ ولیعصر راه چهار تهرانپ دوم۱۱۲ شهدا کوچه پیام خ ایالم تهران آباد یوسف و شرکت آیاثبت؟ دارید شده(شرکت نامثبت تاریخ وثبت شماره و) بله آیاسابقهشتاب در حضور یدهندهدارید؟ را رشد مراکز یا ها(نامموسسهدرصد وسهامکنید ذکر را آنها) خیر خالصهدهید شرح خود کار و کسب از ای(در حداکثر3سطر): کتابخانه دیوار شبیه پنل کرد و کار استاد و آچاره شبیه خدمات مارکت اسنپ شبیه سوپرمارکت دینگ شبیه غیاب و حضور فیدیبو شبیه 1نرم که صورتی دردهید قرار را آن دانلود برای لینک است شده طراحی موبایل افزار 2راهنسخه اندازییاولیه(unchal)
2.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم.
3.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. استارتاپ مدیر اطالعات: مدیر نام: صالحی بهرام تلفنهمراه: ۰۹۱۲۲۹۳۳۷۰۸-۰۹۱۲۰۸۹۰۸۰۱- ثابت تلفن: ۰۲۱۶۶۹۶۰۱۷۰ تلگرام آیدی: باال شماره دو هر ایمیل: Bahram.salehy@gmail.com کارایا با چگونهآشناشدید؟ گوگل اینترنتی جستجوی،استارتاپها سایر معرفی،نمایشگاهرویدادها و ها،تلفنی تماس،شتابدهنده دمودی موارد سایر تیم اطالعات: استارتاپ تیم اعضای تعداد(شاملکارکنان و بنیانگذاران:) ۳۵ها هزینه همه و ندارند سهمی هیچ که هستند شرکت کارکنان نفر میشود هندل مدیر توسط همه کامل اطالعاتکنید کامل زیر جدول در را خود استارتاپ تیم اعضای ی. ردیفو نام نامخانوادگی نقش یا عنواندرصد سهام نوع همکاری3 همراه تلفنایمیلسن 1بهرام صالحی مدیرعامل۱۰۰تمام وقت 2 3 4 5 6 3نوعهمکاریکدامیکازاینسهحالتاست؟تمام،وقتپاره،وقتوقت (تمام مشاور دیگری شرکت هیچ در فرد که است معنی این به)ندارد فعالیت
4.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. شدند؟ آشنا بایکدیگر زمانی چه از استارتاپ کلیدی اعضای(سابقهآشنایی و همکاری ی) کلیدی اعضای هستند شرکت کارمندان ارزشپیشنهادی: ارزشی4می خلق شما استارتاپ کهکنددهید شرح را:(حداکثر3سطر) گفت میشه مشکالت حل که مشکالتیمی حل شما خدمت یا محصولکند: 1.مشتری با تر آسان ارتباط 2.آ استارت از بعضی درترافیک ها پ 3.موثر غیر تبلیغات مشکل رفع خدمت یا محصول: محصولخدمت یاکنید مشخص را آن فعلی وضعیت و کنید توصیف را خود. بعضیبعضی هستند عراق و ایران در فعالیت حال در ما محصوالت از هستند طراحی حال در ؟ است شده عرضه کاربران و مشتریان حال به تا محصول این آیابله نشانه چهمیکند؟ حل را شما کاربران مشکل محصول این که دارد وجود ای میکند تایید پایلوت و ها تحلیل به تا مشتریان نظرات اساس بر آیاداده ارائه محصول در تغییری حالاید؟ دارد ادامه ابد تا روند این و صددرصد درآمد/هزینه: محصول فروش از حاصل درآمد میزانخدمت یاکنید ذکر لحظه این تا را خود. تومان هزار صد تا ها آپ استارت از بعضی در روزانه هزینه میزانکه ایکرده خود خدمت یا محصول برای حال به تاکنید ذکر را اید. هستند طراحی حال در بقیه میلیون هفتاد خدمات جریاندهید شرح را خود استارتاپ درآمدی های. 4Value proposition
5.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. ُپورسانتی ها بعضی است متفاوت آپ استارت نوع به بسته فروش ها بعضی جریانهزینه هایدهید شرح را خود استارتاپ ای. طر های هزینهاحیتبلیغات و بازار فرصت: نمایید ارائه را خود بازار اندازه برآورد(کنید ذکر را استفاده مورد منابع): است مشخص ما های آپ استارت اما است متفاوت آپ استارت به بسته کرده شناسایی را خود فروش کانالهای آیاهزینه آیا اید؟مشتری یک جذب ی5دهید توضیح کردید؟ محاسبه را. تبلیغات طریق از بله رقبا تحلیل و رقابتی مزیت: ؟ دهید شرح را خود کار و کسب رقابتی مزیت یا انحصاری مزیت بازار بزرگی و ماست های آپ استارت مزایای از یکی مشکل حل رقبا سایر با را خود شرکت جدولی طی(خارجی و داخلی)شاخصه به توجه باایمقایسه فعالیت حوزه کلیدی نمایید. مشتریان: محصول مشتریان/خدمتهستند هایی گروه یا کسانی چه شما؟ میگیرد بر در را جامعه مختلف اقشار همه ما های آپ استارت معموال است متفاوت آپ استارت نوع به بسته اولیه مشتریانی6شماچرا و هستند؟ کسانی چه؟ مردم عامه 5customer acquisition cost 6early adopters
6.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. از لیستینمایید ارائه خود کنونی مشتریان:
7.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. اطالعاتپیش و واقعی ساالنه هزینه و درآمدبینی(تومان میلیون به اعداد همه) مالی1400 (پیشبینی) 1399 (پیشبینی) 1398 (پیشبینی) 1397 (واقعی/پیشبینی) 1396 (واقعی) درآمد هزینهها سود ناخالص
8.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. جذبسرمایه(تومان میلیون به اعداد همه) درخواستی سرمایه میزان:فروش نه است شراکت هدف میخواهد که درصدی به بسته کار هم میپذیرند را ریسک هم ما خود مثل که کسانی تنها سهام شود پرداخت هزینه باید ها هزینه به بسته میکنند ارزشسرمایه ورود از قبل استارتاپ گذاری7:شده انجام های هزینه با برابر سرمایه به واگذاری قصد که سهام از درصدی میزانکنید ذکر را دارید گذاران: تا کند فعالیت میخواهد که جایی به بسته۵۰درصد کرده سرمایه جذب این از پیش آیااید؟(کنید ذکر را آن مبلغ و سرمایه جذب منبع) خیر استارتاپ سهام از درصدی آیاشناور سهام عنوان به شما8است؟ شده گرفته نظر در خیر چیست؟ درخواستی سرمایه برای شما برنامهنمودا یکدایره رای(زیر شکل مشابه)هزینه اصلی موارد ازها کنید ارائه. میزان ایناست کافی مدت چه برای سرمایه؟ دارد تالش و هزینه به بسته رسیدن درآمد به زمان از غیرسرمایهکمک چه به نقدی یدارید نیاز هایی9؟ 7valuation-money-pre 8option pool 9Smart money یدرخواستیهسرمای اول مورد دوم مورد سوم مورد چهارم مورد
9.
کارآفرین ارزیابی فرم–فرم
شماره:2ویرایش ،:7 است الزامی ،فرم سؤاالت کلیه تکمیل فرمایید توجهکنید تایپ را سواالت پاسخ مشکی رنگ به قلم با همچنین و.بررس مدت طول در کارایای بود خواهد ارتباط در استارتاپ مدیر با طرح.ارائه فایل ارسال(Pitch Deck)حدود با استاندارد15مدت و اسالیدزمان20دقیقه این همراه به کارایا سایت در مندرج توضیحات با مطابق ،ارائهاست ضروری فرم. کار
Download now