SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Make your own summer
Mental
workload
and
Situation
awareness
Salsabila
Zuhrah
6017210079
1
Paste your logo here Make your own summer
2
Nama : Salsabila Zuhrah
NPM : 6017210079
Angkatan 2017, semester 6
di Fakultas Psikologi
Universitas Pancasila
Sedang mengambil
matakuliah Human
Engineering
Profile
Mahasiswa
3
3
1 2 3
4
4
Make your own summer
Workload diartikan Hancock dan Meshkati (1988) sebagai suatu
bentuk perkiraan awal yang mewakili beban yang disebabkan
oleh operator untuk mencapai suatu level performansi tertentu.
beban kerja mental (Workload) sebagai hubungan antara fungsi
yang berhubungan dengan sumber daya mental yang dituntut
oleh suatu tugas dan sumber daya yang tersedia untuk dipasok
oleh operator manusia
Jenis tugas yang diberikan juga dapat menimbulkan mental
workload yang berbeda - beda. Dalam kehidupan sehari-hari,
manusia dihadapkan dengan berbagai kegiatan dan tugas.
Kegiatan ini ada yang berupa tugas tunggal (single task) dan
tugas berganda (multitask). Multitasking adalah beberapa tugas
yang dikerjakan dalam satu waktu. Pada kenyataannya, sulit
sekali untuk menghindari perilaku multitasking sehingga
cenderung meningkatkan beban kerja, apalagi jika ada tekanan
waktu (Wulanyani, 2013).
.
5
5
Endogenous Supply Attentional or
processing resources
Berhubungan dengan kemampuan dan skill seseorang
dalam mendukung pemrosesan informasi seperti
persepsi, memperbarui memori, perencanaan,
pengambilan keputusan, dan pemrosesan respons
terhadap kemampuan individu.
Exogenous task demands
Berhubungan dengan situasi seperti
tuntutan pekerjaan, kompleksitas dan
ketidakpastian situasi sebagaimana
ditentukan oleh faktor-faktor seperti
kesulitan tugas, prioritas tugas, kondisi
situasional
6
6
Paste your logo here Make your own summer
Situation
Awareness
Endsley (1990) menjelaskan Situation Awareness adalah kemampuan
untuk mendeteksi unsur lingkungan yang meliputi ruang lingkup dan
waktu, pemahaman menyeluruh mengenai makna dari keadaan, dan
kemampuan untuk memproyeksikan atau memprediksi suatu kondisi
di waktu mendatang.
SA terkait dengan proses persepsi dan memori kerja. Informasi perlu
dirasakan oleh individu, dan lebih banyak persepsi yang dimiliki untuk
pengenalan pola, kategorisasi objek, dan pemahaman makna.
pengetahuan SA dilakukan melalui Working memory atau STM.
SA merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi seseorang
dalam mengambil keputusan. SA dipengaruhi oleh beberapa faktor
seperti lingkungan, beban kerja, harapan dan tujuan, serta faktor
pribadi (meliputi kemampuan, pengalaman, pelatihan yang pernah
diikuti) (Endsley, 2000).
7
7
Primary-task workload assessment
karena tuntutan tugas yang banyak. Langkah pengukurannya adalah akurasi, waktu
respons, dan kinerja deteksi sinyal.
Karena manusia memiliki kapasitas yang terbatas untuk menangani tugas yang
banyak, permintaan tugas terus meningkat, kinerja akan menurun ketika permintaan
tugas melebihi kemampuan.
Perlu dicatat bahwa mental workload bukan satu-satunya faktor yang dapat
mempengaruhi kinerja operator (Gopher dan Donchin, 1986; Wickens dan Hollands,
2000). Seseorang dapat mengalami tingkat beban kerja yang lebih tinggi dengan
berusaha lebih keras untuk menghindari penurunan kinerja ketika permintaan tugas
meningkat.
Paste your logo here Make your own summer
Performance
measure
8
Performance
measurePrimary-task SA Assessment
Hal ini menjadi alat untuk menilai dampak modifikasi antara manusia dengan mesin yang dimaksudkan untuk
meningkatkan SA. Contoh Studi desain tampilan kokpit pesawat. Studi ini menggunakan kemampuan pilot
untuk mengatasi kejadian yang membingungkan sebagai acuan dari seberapa jelas informasi yang ada pada
kokpit untuk mendukung SA pilot dari sikap kerja pada masa mendatang di pesawat. Hasil mereka
menunjukkan bahwa, SA, yang diukur dengan kinerja penerbangan dan pemulihan dari peristiwa disorientasi,
paling baik dipertahankan dengan tampilan luar-dalam planar di antara alternatif yang dipelajari (Andre et al.,
1991).
9
Secondary-Task measure of Workload
Teknik Secondary-task dianggap sebagai prosedur yang secara optimal cocok untuk
mencerminkan konsep mental workload yang diterima secara umum. Beban kerja
sering dinilai untuk menentukan apakah operator manusia bekerja dalam kapasitas
pemrosesan informasi yang dapat ditoleransi saat melakukan tugas yang
diperlukan. Secara logis, jika ada kapasitas yang tidak digunakan, operator dapat
melakukan tugas lain. Sebagai contoh, diharapkan bahwa kapasitas cadangan akan
sangat berharga dalam keadaan darurat atau ketika sedang stres (Wickens, 2001;
Hockey et al., 2003).
10
10
Paste your logo here Make your own summer
01Transportasi
Banyak sistem kompleks modern tidak dapat dioperasikan
oleh manusia sendiri tanpa bantuan otomatisasi. Namun,
sekarang diakui bahwa otomasi sering mendistribusikan,
daripada mengurangi beban kerja dalam suatu sistem (mis.,
Wiener, 1988; Lee dan Moray, 1994; Casner, 2009).
Gagasan otomasi adaptif diperkenalkan sebagai sarana untuk
mencapai keseimbangan tingkat workload yang mudah
dikelola dan tingkat SA yang memadai. dalam satu studi
performance, Kaber dan Riley (1999) menggunakan tugas
monitoring-secondary bersama dengan tugas akuisisi target.
Hasilnya bantuan komputer adaptif berdasarkan secondary-
task performance dapat membantu meningkatkan primary-
task performance.
dalam pengaturan operasi bedah. Baik bidang
penerbangan, kedokteran menggunakan banyak
teknologi canggih untuk memenuhi tuntutan operasi
mereka yang kompleks, dinamis, dan operasi
keselamatan-kritis.
Davis et al. (2009) menggunakan secondary-task
untuk assessment workload peserta dalam simulasi
anestesiologi. Hasil mereka jelas menunjukkan
peningkatan beban kognitif ketika peserta pelatihan
bekerja melalui keadaan darurat yang disimulasikan.
Davis et al. menyarankan agar assessment mental
workload menjadi bagian rutin menilai pelatihan dan
desain peralatan untuk mengurangi potensi error di
masa mendatang.
.
Adaptive Automation Medicine
DESIGN FOR MENTAL WORKLOAD AND SITUATION AWARENESS:
INTEGRATED APPROACH TO OPTIMIZING SYSTEM PERFORMANCE
Collet et al. menemukan bahwa penggunaan ponsel saat
mengemudi memiliki dampak negatif pada keselamatan.
Namun, mereka menemukan bahwa variabel-variabel
tertentu memiliki efek lebih besar daripada itu. Seperti,
kondisi jalan yang buruk, remaja yang mengemudi, dan
kurangnya pengalaman mengemudi.
Just et al. (2008) menjelaskan bahwa berkurangnya
konsentrasi atau performance dalam mengemudi sambil
menelepon berdasarkan dari sumber daya kognitif pusat
pada output motorik. Penegasan ini selanjutnya didukung
oleh hasil mereka dari studi multitasking di mana subjek
mengendarai mobil simulasi di sepanjang jalan
melengkung sambil menilai kalimat yang diucapkan benar
atau salah.
11
11
Make your own summer
Kesimpulan
Bertahun-tahun penelitian tentang Mental workload dan
Situation awareness menguntungkan. Penelitian telah
mengembangkan banyak teknik metrik, meskipun hasil beban
kerja mental yang berbeda atau teknik penilaian SA kadang-
kadang menunjukkan disosiasi, tampaknya cocok dalam
konstruksi teoretis di balik tindakan. Beban kerja terutama
merupakan hasil dari sumber daya kinerja manusia yang
terbatas, sedangkan SA adalah fenomena kognitif yang muncul
dari persepsi, ingatan, dan keahlian. Konsep beban kerja dan
SA telah dipelajari secara luas di laboratorium dan telah
Paste your logo here Make your own summer

More Related Content

Similar to Mental workload and situation awareness

Mental Workload & Situation Awareness
Mental Workload & Situation AwarenessMental Workload & Situation Awareness
Mental Workload & Situation AwarenessMochammad Raihan
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessKURNIAAPRIYANI
 
Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)RanaAlya
 
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputraJurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputraabadi1982
 
Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Shera nisaka
 
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human EngineeringAudhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineeringaudhyrhedaiva
 
Performance measurement
Performance measurementPerformance measurement
Performance measurementAsti Aulia
 
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human EngineeringAlya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineeringalyaseptianisa
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessHnAlfiany
 
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Mawaddah Warahmah
 
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdmMakalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdmeuisafifah
 
Workload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievmentWorkload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievmentSetiono Winardi
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Irfan Kurniawan
 
Analisa Beban Kerja Workload analysis
Analisa Beban Kerja Workload analysis  Analisa Beban Kerja Workload analysis
Analisa Beban Kerja Workload analysis Yuda Mahendra Asmara
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSUcon123
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSUcon123
 

Similar to Mental workload and situation awareness (20)

Mental Workload & Situation Awareness
Mental Workload & Situation AwarenessMental Workload & Situation Awareness
Mental Workload & Situation Awareness
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awareness
 
Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)Mental workload and situation awareness (chap.8)
Mental workload and situation awareness (chap.8)
 
Rt003
Rt003Rt003
Rt003
 
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputraJurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
Jurnal FSTPT17 abadi dwi saputra
 
Rt004
Rt004Rt004
Rt004
 
Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)Psikologi rekayasa(1)
Psikologi rekayasa(1)
 
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human EngineeringAudhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
Audhy Rhedaiva, PPT Human Engineering
 
Performance measurement
Performance measurementPerformance measurement
Performance measurement
 
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human EngineeringAlya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
Alya Septianisa Nabila, Power Point Human Engineering
 
Mental workload and situation awareness
Mental workload and situation awarenessMental workload and situation awareness
Mental workload and situation awareness
 
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)Interaksi manusia dan komputer (dha11)
Interaksi manusia dan komputer (dha11)
 
Tes bakat
Tes bakatTes bakat
Tes bakat
 
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdmMakalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm
Makalah uts. euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm
 
Workload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievmentWorkload management & hr planning to business achievment
Workload management & hr planning to business achievment
 
Rt005
Rt005Rt005
Rt005
 
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
Makalah evaluasi kinerja & kompensasi 1
 
Analisa Beban Kerja Workload analysis
Analisa Beban Kerja Workload analysis  Analisa Beban Kerja Workload analysis
Analisa Beban Kerja Workload analysis
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTS
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTS
 

Recently uploaded

Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CAbdiera
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxIgitNuryana13
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 

Recently uploaded (20)

Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptxPaparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
Paparan Refleksi Lokakarya program sekolah penggerak.pptx
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 

Mental workload and situation awareness

  • 1. Make your own summer Mental workload and Situation awareness Salsabila Zuhrah 6017210079 1
  • 2. Paste your logo here Make your own summer 2 Nama : Salsabila Zuhrah NPM : 6017210079 Angkatan 2017, semester 6 di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila Sedang mengambil matakuliah Human Engineering Profile Mahasiswa
  • 4. 4 4 Make your own summer Workload diartikan Hancock dan Meshkati (1988) sebagai suatu bentuk perkiraan awal yang mewakili beban yang disebabkan oleh operator untuk mencapai suatu level performansi tertentu. beban kerja mental (Workload) sebagai hubungan antara fungsi yang berhubungan dengan sumber daya mental yang dituntut oleh suatu tugas dan sumber daya yang tersedia untuk dipasok oleh operator manusia Jenis tugas yang diberikan juga dapat menimbulkan mental workload yang berbeda - beda. Dalam kehidupan sehari-hari, manusia dihadapkan dengan berbagai kegiatan dan tugas. Kegiatan ini ada yang berupa tugas tunggal (single task) dan tugas berganda (multitask). Multitasking adalah beberapa tugas yang dikerjakan dalam satu waktu. Pada kenyataannya, sulit sekali untuk menghindari perilaku multitasking sehingga cenderung meningkatkan beban kerja, apalagi jika ada tekanan waktu (Wulanyani, 2013). .
  • 5. 5 5 Endogenous Supply Attentional or processing resources Berhubungan dengan kemampuan dan skill seseorang dalam mendukung pemrosesan informasi seperti persepsi, memperbarui memori, perencanaan, pengambilan keputusan, dan pemrosesan respons terhadap kemampuan individu. Exogenous task demands Berhubungan dengan situasi seperti tuntutan pekerjaan, kompleksitas dan ketidakpastian situasi sebagaimana ditentukan oleh faktor-faktor seperti kesulitan tugas, prioritas tugas, kondisi situasional
  • 6. 6 6 Paste your logo here Make your own summer Situation Awareness Endsley (1990) menjelaskan Situation Awareness adalah kemampuan untuk mendeteksi unsur lingkungan yang meliputi ruang lingkup dan waktu, pemahaman menyeluruh mengenai makna dari keadaan, dan kemampuan untuk memproyeksikan atau memprediksi suatu kondisi di waktu mendatang. SA terkait dengan proses persepsi dan memori kerja. Informasi perlu dirasakan oleh individu, dan lebih banyak persepsi yang dimiliki untuk pengenalan pola, kategorisasi objek, dan pemahaman makna. pengetahuan SA dilakukan melalui Working memory atau STM. SA merupakan salah satu faktor penting yang memengaruhi seseorang dalam mengambil keputusan. SA dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti lingkungan, beban kerja, harapan dan tujuan, serta faktor pribadi (meliputi kemampuan, pengalaman, pelatihan yang pernah diikuti) (Endsley, 2000).
  • 7. 7 7 Primary-task workload assessment karena tuntutan tugas yang banyak. Langkah pengukurannya adalah akurasi, waktu respons, dan kinerja deteksi sinyal. Karena manusia memiliki kapasitas yang terbatas untuk menangani tugas yang banyak, permintaan tugas terus meningkat, kinerja akan menurun ketika permintaan tugas melebihi kemampuan. Perlu dicatat bahwa mental workload bukan satu-satunya faktor yang dapat mempengaruhi kinerja operator (Gopher dan Donchin, 1986; Wickens dan Hollands, 2000). Seseorang dapat mengalami tingkat beban kerja yang lebih tinggi dengan berusaha lebih keras untuk menghindari penurunan kinerja ketika permintaan tugas meningkat. Paste your logo here Make your own summer Performance measure
  • 8. 8 Performance measurePrimary-task SA Assessment Hal ini menjadi alat untuk menilai dampak modifikasi antara manusia dengan mesin yang dimaksudkan untuk meningkatkan SA. Contoh Studi desain tampilan kokpit pesawat. Studi ini menggunakan kemampuan pilot untuk mengatasi kejadian yang membingungkan sebagai acuan dari seberapa jelas informasi yang ada pada kokpit untuk mendukung SA pilot dari sikap kerja pada masa mendatang di pesawat. Hasil mereka menunjukkan bahwa, SA, yang diukur dengan kinerja penerbangan dan pemulihan dari peristiwa disorientasi, paling baik dipertahankan dengan tampilan luar-dalam planar di antara alternatif yang dipelajari (Andre et al., 1991).
  • 9. 9 Secondary-Task measure of Workload Teknik Secondary-task dianggap sebagai prosedur yang secara optimal cocok untuk mencerminkan konsep mental workload yang diterima secara umum. Beban kerja sering dinilai untuk menentukan apakah operator manusia bekerja dalam kapasitas pemrosesan informasi yang dapat ditoleransi saat melakukan tugas yang diperlukan. Secara logis, jika ada kapasitas yang tidak digunakan, operator dapat melakukan tugas lain. Sebagai contoh, diharapkan bahwa kapasitas cadangan akan sangat berharga dalam keadaan darurat atau ketika sedang stres (Wickens, 2001; Hockey et al., 2003).
  • 10. 10 10 Paste your logo here Make your own summer 01Transportasi Banyak sistem kompleks modern tidak dapat dioperasikan oleh manusia sendiri tanpa bantuan otomatisasi. Namun, sekarang diakui bahwa otomasi sering mendistribusikan, daripada mengurangi beban kerja dalam suatu sistem (mis., Wiener, 1988; Lee dan Moray, 1994; Casner, 2009). Gagasan otomasi adaptif diperkenalkan sebagai sarana untuk mencapai keseimbangan tingkat workload yang mudah dikelola dan tingkat SA yang memadai. dalam satu studi performance, Kaber dan Riley (1999) menggunakan tugas monitoring-secondary bersama dengan tugas akuisisi target. Hasilnya bantuan komputer adaptif berdasarkan secondary- task performance dapat membantu meningkatkan primary- task performance. dalam pengaturan operasi bedah. Baik bidang penerbangan, kedokteran menggunakan banyak teknologi canggih untuk memenuhi tuntutan operasi mereka yang kompleks, dinamis, dan operasi keselamatan-kritis. Davis et al. (2009) menggunakan secondary-task untuk assessment workload peserta dalam simulasi anestesiologi. Hasil mereka jelas menunjukkan peningkatan beban kognitif ketika peserta pelatihan bekerja melalui keadaan darurat yang disimulasikan. Davis et al. menyarankan agar assessment mental workload menjadi bagian rutin menilai pelatihan dan desain peralatan untuk mengurangi potensi error di masa mendatang. . Adaptive Automation Medicine DESIGN FOR MENTAL WORKLOAD AND SITUATION AWARENESS: INTEGRATED APPROACH TO OPTIMIZING SYSTEM PERFORMANCE Collet et al. menemukan bahwa penggunaan ponsel saat mengemudi memiliki dampak negatif pada keselamatan. Namun, mereka menemukan bahwa variabel-variabel tertentu memiliki efek lebih besar daripada itu. Seperti, kondisi jalan yang buruk, remaja yang mengemudi, dan kurangnya pengalaman mengemudi. Just et al. (2008) menjelaskan bahwa berkurangnya konsentrasi atau performance dalam mengemudi sambil menelepon berdasarkan dari sumber daya kognitif pusat pada output motorik. Penegasan ini selanjutnya didukung oleh hasil mereka dari studi multitasking di mana subjek mengendarai mobil simulasi di sepanjang jalan melengkung sambil menilai kalimat yang diucapkan benar atau salah.
  • 11. 11 11 Make your own summer Kesimpulan Bertahun-tahun penelitian tentang Mental workload dan Situation awareness menguntungkan. Penelitian telah mengembangkan banyak teknik metrik, meskipun hasil beban kerja mental yang berbeda atau teknik penilaian SA kadang- kadang menunjukkan disosiasi, tampaknya cocok dalam konstruksi teoretis di balik tindakan. Beban kerja terutama merupakan hasil dari sumber daya kinerja manusia yang terbatas, sedangkan SA adalah fenomena kognitif yang muncul dari persepsi, ingatan, dan keahlian. Konsep beban kerja dan SA telah dipelajari secara luas di laboratorium dan telah
  • 12. Paste your logo here Make your own summer